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企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題

2016-11-24 05:50:45任聯(lián)萍
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年25期
關(guān)鍵詞:會計控制會計人員問題

任聯(lián)萍

摘要:內(nèi)部會計控制是企業(yè)內(nèi)部管理體制當(dāng)中的重要組成部分,會計控制實施的有效與否直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理的成敗,是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的重要環(huán)節(jié)。本文主要探討企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的問題,并提出幾點解決措施。

關(guān)鍵詞:企業(yè);會計控制;問題;會計人員

中圖分類號:F275.2 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)025-000-01

一、概述

良好的企業(yè)內(nèi)部會計控制有助于保障企業(yè)經(jīng)濟活動的有效性,保障企業(yè)在安全運行的同時增加收益。加強企業(yè)內(nèi)部會計控制的目的,就是讓各個利益之間相互制衡,保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。由此可見,內(nèi)部會計控制就是要通過在企業(yè)各個部門之間建立一個完善的制約機制,來規(guī)范承擔(dān)會計工作任務(wù)的部門和個人的行為。確保企業(yè)會計信息的真實性、有效性、完整性。除此之外,還要對企業(yè)的會計工作進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)會計行為中的錯誤,去除安全隱患,保障企業(yè)財務(wù)管理工作的正常開展。

二、企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的問題

1.缺乏現(xiàn)代化管理理念

現(xiàn)代大多數(shù)的企業(yè)管理人員的觀念十分落后,對現(xiàn)代化管理理念的接受程度不高,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計的管理不具備規(guī)范性,同時企業(yè)的發(fā)展是以盈利性為目的,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視眼前的利潤,而忽視了企業(yè)的管理控制。由于企業(yè)在內(nèi)部會計控制方面存在著許多的問題,并且沒有相應(yīng)的解決辦法,導(dǎo)致管理問題長時間得不到解決,企業(yè)在運行的過程中由于分工不明確,導(dǎo)致會計業(yè)務(wù)記錄重疊,或是財務(wù)業(yè)績檢查失真等現(xiàn)象,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有較大的影響。

2.內(nèi)部會計控制不健全

雖然有的企業(yè)也設(shè)有企業(yè)內(nèi)部會計控制,但并不適合于目前企業(yè)發(fā)展過程中所需要的,因此,無法對企業(yè)起到一定的內(nèi)部控制效果,對于企業(yè)在經(jīng)營過程中所發(fā)生的漏洞無法及時的發(fā)現(xiàn),從而使得企業(yè)的財務(wù)工作處于失控狀態(tài)。因此,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來不斷地完善調(diào)整企業(yè)會計控制,從而保證企業(yè)會計控制機制健全,并且和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。

3.未能發(fā)揮其效果

企業(yè)內(nèi)部設(shè)置有合理的企業(yè)會計控制,但卻在執(zhí)行環(huán)節(jié)上未能有效的落實,如在很多的企業(yè)中都設(shè)有內(nèi)審的結(jié)構(gòu),但在實際操作過程中,卻認為所設(shè)的內(nèi)審部門如同財務(wù)部門一樣,從而失去了內(nèi)審對企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督與控制功效。因此,在很多的企業(yè)當(dāng)中,雖然有企業(yè)內(nèi)部會計控制機制,但卻未能發(fā)揮出其真正的作用。

4.會計人員存在違法亂紀行為

在整個企業(yè)的財務(wù)管理之中,內(nèi)部會計的工作人員對其的影響較大,所起到的作用也是無法預(yù)估的,因此企業(yè)需要重視內(nèi)部會計工作人員的職業(yè)素質(zhì),考察人員的道德水平。部分企業(yè)中存在有部分員工沒有行使好監(jiān)督權(quán)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計控制不嚴謹,存在較大的缺陷,相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員也利用自身的職權(quán)非法侵占企業(yè)資金等,這些現(xiàn)象的發(fā)生都會影響到企業(yè)的發(fā)展,危及企業(yè)的經(jīng)濟狀況。

三、完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的對策

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,很多企業(yè)陳舊的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,如何做好企業(yè)內(nèi)部會計控制,提升企業(yè)經(jīng)濟效益成為了企業(yè)所面臨的問題。以下提出幾點改善對策,從而促進企業(yè)的健康發(fā)展.

1.加強理念創(chuàng)新

受到企業(yè)管理人員缺少現(xiàn)代化的管理理念影響,企業(yè)在會計管理的過程中存在有許多不規(guī)范操作的問題,只重視利潤而忽視管理控制成為現(xiàn)代企業(yè)的通病,因此在研究企業(yè)內(nèi)部會計控制的基本對策時,首先就要加強對企業(yè)管理人員的理念創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的理念融入到企業(yè)發(fā)展的過程之中,才能夠促使管理工作的規(guī)范化發(fā)展,更加明確的分布工作,不容易出現(xiàn)業(yè)務(wù)重疊的問題,管理人員也可以引用國內(nèi)外企業(yè)優(yōu)秀的內(nèi)部會計控制方法,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,從理念上加強創(chuàng)新管理,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.健全企業(yè)內(nèi)部會計控制機制

一個企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,就需要對企業(yè)內(nèi)部會計控制機制進行不斷地完善,只有健全的企業(yè)內(nèi)部會計控制機制才能夠確??刂茩C制內(nèi)部的各個組成部分之間相互影響,一個相對完善的機制應(yīng)用到會計工作之中,不僅能夠?qū)⒏鱾€系統(tǒng)內(nèi)部之間存在的潛在聯(lián)系相結(jié)合,還能夠通過多種系統(tǒng)之間的關(guān)系來促進企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的完成,各個部門之間也需要通過內(nèi)部會計控制機制來完成企業(yè)整體功能的操作。

3.加強內(nèi)外部監(jiān)督

一般企業(yè)在開展會計控制制度的時候,只重視內(nèi)部管理,而忽視了外部的管理,在現(xiàn)代會計工作量逐漸加大的前提下,要想實現(xiàn)高效的會計工作,就需要不斷加強對會計核算的監(jiān)督,確保會計工作的安全有效。在實行會計監(jiān)督的時候,不僅需要企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)專業(yè)人員開展監(jiān)督,還需要聯(lián)合企業(yè)外部的審計進行監(jiān)督工作。在現(xiàn)代政府職能轉(zhuǎn)變的背景之下,企業(yè)更需要加強自身的服務(wù)意識,所以在企業(yè)的內(nèi)部會計控制之中,為了在企業(yè)的實際會計工作中確保信息的準確和合法,就需要高層管理人員合理的分配工作,有效提高企業(yè)工作人員的服務(wù)意識。

4.建立風(fēng)險預(yù)警體系,強化財務(wù)風(fēng)險抵御能力

企業(yè)在復(fù)雜的社會經(jīng)濟市場中總會面臨各種不確定的因素,帶來發(fā)展機遇的同時又伴隨著很多的市場風(fēng)險,因此,企業(yè)要重視內(nèi)部會計控制制度,并提升企業(yè)的整體風(fēng)險意識,通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別與評估等方式,提高企業(yè)的防范與控制財務(wù)風(fēng)險能力。特別是對于業(yè)務(wù)流程與單位經(jīng)濟活動中所存在的風(fēng)險要進行量化分析。通過培養(yǎng)財務(wù)人員的風(fēng)險管理能力,提升財務(wù)風(fēng)險意識,并在企業(yè)的風(fēng)險管理流程中加強不同主體的承擔(dān)責(zé)任,并及時做好內(nèi)部控制評價,制度出科學(xué)、合理的獎懲制度。

5.加強會計人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)

人才是企業(yè)的核心,財務(wù)人員作為企業(yè)內(nèi)部會計控制的重要組成部分,其素質(zhì)的高低直接會影響到企業(yè)的生存發(fā)展。因此,企業(yè)要加強對財務(wù)人員的相關(guān)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過不斷更新企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)知識來更好的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。同時也要注重企業(yè)財務(wù)人員成本意識與風(fēng)險防范意識的培養(yǎng)。另外,企業(yè)還要根據(jù)自身內(nèi)部控制制度與員工的管理能力,實現(xiàn)財務(wù)人員的合理化配置,從而確保業(yè)務(wù)素質(zhì)符合于企業(yè)內(nèi)部控制的要求,有助于全面提高企業(yè)員工的整體素養(yǎng)。

四、結(jié)束語

科學(xué)、合理的財務(wù)管理是企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,而企業(yè)內(nèi)部會計控制是財務(wù)管理的重要組成部分,同時為企業(yè)自身生存與發(fā)展提供了有效保障,因此,企業(yè)需要重視內(nèi)部會計控制,并不斷滲透到企業(yè)的日常經(jīng)營與管理中,通過不斷加強企業(yè)的內(nèi)部會計控制,確保企業(yè)會計信息質(zhì)量,與此同時,還能夠?qū)ξ磥淼呢攧?wù)風(fēng)險起到一定程度的防范作用。

參考文獻:

[1]謝海燕.分析企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的問題.經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2013,04.

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