□汪萍

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融合進程中如何防止廣電媒體與新興媒體“兩張皮”

□汪萍

無論是國內(nèi)還是國際，媒體融合都還走在探索的路上。目前各家媒體都在做“增量”，設個部門，辦個網(wǎng)站，開個微博，弄個微信公眾號，穿上互聯(lián)網(wǎng)的外衣，把傳統(tǒng)媒體內(nèi)容平移到新媒體平臺上，造就了傳統(tǒng)業(yè)務和新媒體業(yè)務的“兩張皮”現(xiàn)象。其實質(zhì)并沒有實現(xiàn)采編業(yè)務、組織機構和資本方面的全面融合，缺乏具有市場號召力的傳播平臺和融合發(fā)展的路徑，沒有清晰的盈利模式。

互聯(lián)網(wǎng)時代，生產(chǎn)的內(nèi)容在變，生產(chǎn)的方式在變，傳播的路徑也在變，但生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方向始終不變。身為主流媒體的廣電媒體必須適應信息傳播移動化、社交化、視頻化、互動化、定制化的趨勢，改革調(diào)整原有組織結構，再造采編流程，建立全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程整體架構。最終目的是要通過對各種媒介資源、生產(chǎn)要素整合，推動自身和新興媒體的深度融合，實現(xiàn)24小時全媒體立體傳播、全媒體矩陣經(jīng)營、全媒體系統(tǒng)管理。要實現(xiàn)這一目的，必須加快構建全媒體采編、發(fā)布、經(jīng)營、管理為一體的綜合性技術支撐平臺，這包括建立新聞采編技術支撐平臺，對新聞生產(chǎn)模式進行改革，從過去“一次生產(chǎn)、一次利用、單一發(fā)布”的傳統(tǒng)模式，向“一次采集、多層次生成、多平臺傳播”的全媒體生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，以實現(xiàn)新聞信息資源效益最大化曰必須建立全媒體經(jīng)營管理技術支撐平臺，改變目前各經(jīng)營主體之間信息不共享、資源不互通，不能滿足客戶綜合需求的現(xiàn)狀，大力提高經(jīng)營管理的智能化、一體化水平。

面對當今互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化、互動化的趨勢與新媒體微傳播、快傳播的特點和規(guī)律，廣電媒體還應建立數(shù)字信息集成處理中心和話語體系轉(zhuǎn)換中心，進行網(wǎng)絡表達創(chuàng)新，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等多種形式，滿足用戶多樣化、個性化的需求，增強新聞信息的吸引力、感染力與傳播力。競爭無處不在，但廣電媒體在激烈的融合與競爭中同樣面臨重大利好，大制播分離趨勢加上國家文化體制改革政策，必然會推動以規(guī)模經(jīng)濟為目標的資產(chǎn)整合，如此才能與互聯(lián)網(wǎng)新媒體巨頭展開市場競爭。

(作者單位:江西廣播電視臺)