□樊擁軍 舒震宇
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互聯(lián)網(wǎng)+時代省級衛(wèi)視的集成經(jīng)濟運營策略
□樊擁軍舒震宇
摘要:在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的語境下,省級衛(wèi)視的有效運營需要遵循“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的集成經(jīng)濟經(jīng)營邏輯,順應觀眾群體結(jié)構(gòu)和需求的變化,通過精品內(nèi)容產(chǎn)制運作創(chuàng)新提升節(jié)目質(zhì)量,精準傳播營銷路徑創(chuàng)新提高服務水平,精益商業(yè)模式拓展創(chuàng)新降低成本增加效益,與合作者及社會互利共贏,為當下及未來可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)選策略。
關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)視集成經(jīng)濟運營
我國省級衛(wèi)視歷經(jīng)20來年發(fā)展,對完善電視市場傳播格局、豐富觀眾精神文化生活功不可沒,但不可否認存在一些非理性競爭等不良運營表現(xiàn)。隨“限娛令”“限廣令”及“一劇兩星”等管理規(guī)制接踵出臺,尤其視頻網(wǎng)站異軍突起,新媒體沖擊下的年輕觀眾大量流失,其“天馬行空”的渠道紅利降低,總體收入增長放緩,生存挑戰(zhàn)形勢嚴峻。如今在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大語境下,省級衛(wèi)視需呼應觀眾群體結(jié)構(gòu)變化、需求變遷和新媒體使用狀況,構(gòu)建臺網(wǎng)融合交互傳播平臺,以集成經(jīng)濟形態(tài)聚合內(nèi)外資源,升級節(jié)目服務水平,全面突破創(chuàng)新和擴大綜合運營成效,才能走出困境,獲得新的可持續(xù)發(fā)展機遇。
不管是擁有全國重要影響還是居于區(qū)域領導地位的省級衛(wèi)視,都應在觀眾市場競爭激烈、壓力加大的現(xiàn)實境況下,一方面堅守影視劇、綜藝、新聞、生活資訊等基本板塊的創(chuàng)新定力與差異化發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)升級優(yōu)勢品牌節(jié)目看點和質(zhì)量,堅持常態(tài)性內(nèi)容形式不跟風不媚俗的經(jīng)營策略,積極追求社會引導價值;另一方面,適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的傳播生態(tài)與經(jīng)營模式劇變,采納集成經(jīng)濟發(fā)展之路,針對用戶資源及其產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)資源價值等挖掘,改善衛(wèi)視節(jié)目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形態(tài),增加內(nèi)容產(chǎn)制的雙重效益。
一是善借網(wǎng)絡觀眾用戶創(chuàng)作資源,達到優(yōu)化節(jié)目內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的提質(zhì)增效目標?;ヂ?lián)網(wǎng)技術蘊含的自由開放平等精神特質(zhì),使單向度的傳受關系發(fā)生顛覆式變化,用戶參與傳播的主導性、主體性、主動性作用凸顯,省級衛(wèi)視的可持續(xù)發(fā)展需要對接這種大勢轉(zhuǎn)變,開辟專門的臺網(wǎng)融合平臺,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通無限資源的互動傳播潛力,推行UGC生產(chǎn)模式,吸引他們加入到內(nèi)容產(chǎn)制中,集納全國用戶的眾智、眾才和眾力豐富完善節(jié)目形態(tài),生成其傳播效益。諸如社會新聞資訊類節(jié)目,單獨依靠省級衛(wèi)視自身隊伍,從新聞線索發(fā)現(xiàn)、原始現(xiàn)場捕捉到新聞資訊加工等產(chǎn)制流程,需要耗費較大人財物力,還因傳媒從業(yè)者的視角局限造成涵蓋面窄,內(nèi)容形式模板化與時效性弱等而遭遇觀眾冷落。新媒體用戶利用便捷的手機錄音和拍攝等記錄手段,參與上述新聞產(chǎn)制合作,產(chǎn)品貼近生活原生態(tài),情感貼近民眾、接地氣而更受歡迎,如此將大大減少電視臺投入,又能優(yōu)化產(chǎn)出內(nèi)容結(jié)構(gòu),且利于鞏固與觀眾的互為支持關系。對于美食制作及生活妙招經(jīng)驗之類節(jié)目,亦可以巧借觀眾有用實用做法,集錦觀眾創(chuàng)造智慧;選播觀眾拍攝的微視、微影及雅俗共賞作品,表達公眾悲歡離合,反映民間輿論呼聲,借力盡職于電視監(jiān)督重任;與其他視頻網(wǎng)站互換部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容等聯(lián)合播出,用其所長避其所短,拓寬內(nèi)容傳播渠道……總之,省級衛(wèi)視在做好社會新聞及資訊等內(nèi)容的政治把關調(diào)控基礎上,應和互聯(lián)網(wǎng)時代進步傳播內(nèi)涵要求,以包容胸懷集成匯聚切合實際的用戶創(chuàng)造資源,形成產(chǎn)制投入降低與節(jié)目形態(tài)完善的經(jīng)濟效益,贏取寶貴人氣與影響擴大的社會效益。
二是依靠觀眾用戶收看評議等行為的大數(shù)據(jù)趨勢預測,增加內(nèi)容產(chǎn)制的市場回報成效。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的省級衛(wèi)視內(nèi)容產(chǎn)制,借重大數(shù)據(jù)挖掘分析技術及預測核心價值成果,產(chǎn)出市場受歡迎的精良電視劇和綜藝節(jié)目,才能更好地留住觀眾用戶。通過省級衛(wèi)視運營現(xiàn)實分析可知:在相關政策規(guī)范導引約束作用下,出于經(jīng)營發(fā)展考慮,綜藝大片制作、國外娛樂節(jié)目引進、自制劇創(chuàng)作等紛紛加大投入力度,其意圖獲取可觀回報的產(chǎn)制策略,也使風險如影隨形,如果不能收獲預期或折戟沉沙,將造成經(jīng)濟效益、社會效益及頻道節(jié)目形象等多重損失。有鑒于此,經(jīng)營者應把握宏觀社會形勢,既結(jié)合傳統(tǒng)收視調(diào)查手段獲取數(shù)據(jù),更重視收集融合平臺用戶的節(jié)目點擊、轉(zhuǎn)發(fā)、評議等行為數(shù)據(jù),關注微信、微博等移動客戶的相關熱點收視動態(tài)數(shù)據(jù),集成不同來源、多維立體的海量大數(shù)據(jù)樣本體系,挖掘整理分析預測觀眾需求趨勢,強化節(jié)目產(chǎn)制前瞻工作,藉此避免投入盲目性,提高產(chǎn)出效益;最重要的是應根據(jù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果,及時改進節(jié)目創(chuàng)作質(zhì)量,以有效供應深度滿足觀眾精神文化素養(yǎng)提升追求。國內(nèi)多家省級衛(wèi)視與一些大數(shù)據(jù)公司展開合作,利用全媒體傳播大數(shù)據(jù)解讀,服務節(jié)目策劃和產(chǎn)制創(chuàng)新,追求內(nèi)容服務形式精益求精,這正是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)集成經(jīng)濟節(jié)約成本、提高收益目標的明智之舉。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的省級衛(wèi)視優(yōu)良內(nèi)容服務產(chǎn)品營銷,換來廣告效益和節(jié)目頻道影響力資本,除依靠原來節(jié)目預告和自我推廣的營銷路徑之外,還要把超越疆域空間限制的傳播優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)平臺無限拓展能量結(jié)合,把握省級衛(wèi)視觀眾接觸媒體與收視視頻的行為動向,了解全國范圍觀眾復合用戶群體情況(他們集網(wǎng)絡用戶、移動手機用戶、戶外視頻用戶于一身)。據(jù)《大視頻時代—中國視頻媒體生態(tài)考察報告》研究顯示,網(wǎng)民中三屏及以上網(wǎng)絡視頻用戶和電視用戶比例分別為75.7%和82.5%。①因此,構(gòu)筑覆蓋復合用戶群體的全方位營銷網(wǎng)絡,是實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的集成經(jīng)濟整合協(xié)同效益的必然路徑。
首先,轉(zhuǎn)變以往的節(jié)目產(chǎn)品鏈式營銷的單一形態(tài),采用多元載體交織融合的網(wǎng)絡整合營銷形態(tài)傳播,實現(xiàn)集成經(jīng)濟的協(xié)同發(fā)展和整合增值效益?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的傳播渠道豐富多樣,特別是社交網(wǎng)絡用戶群體異?;钴S,省級衛(wèi)視應該順應復合用戶群體新媒體使用現(xiàn)狀,開發(fā)移動社交兩微一端(微博、微信、APP客戶端)等渠道,利用集成網(wǎng)絡聚合用戶交往關系資源,集成創(chuàng)新節(jié)目和廣告營銷活動手段,超越僅在電視屏幕播放內(nèi)容廣告服務的營銷局限,如鏈接粉絲經(jīng)濟效應的明星微博微信推介,鼓勵觀眾對節(jié)目、主持人、新聞人物、劇集看點、演員水平和劇情優(yōu)劣等評價吐槽,激發(fā)觀眾二次傳播、多次傳播,形成用戶良性互動、口碑營銷的熱烈氛圍;整合電視屏幕、手機屏幕和電腦屏幕渠道資源,從事多屏深度聯(lián)動的營銷傳播方式,產(chǎn)生1+1+1>3的廣而告之協(xié)同經(jīng)濟功效,使集成傳播網(wǎng)絡產(chǎn)生無處不在無時不在的疊加共振效益,達到覆蓋不同載體用戶,凝聚規(guī)模目標群體,降低衛(wèi)視營銷投入,提高營銷傳播范圍,創(chuàng)建營銷品牌的綜合目標。眾所周知,電視優(yōu)質(zhì)節(jié)目內(nèi)容是激發(fā)觀眾積極參與的根本,但好新聞資訊、影視作品、綜藝節(jié)目及其他有益信息效益最大化獲取,需通過多終端、跨平臺、多渠道的網(wǎng)絡營銷傳播,最大范圍觀眾接收互動才能完成。而觀眾用戶在網(wǎng)絡中傳播互動,形成收視前、中、后的即時討論評議等大數(shù)據(jù)價值,可供省級衛(wèi)視再度進行增值開發(fā)。
其次,滲透到營銷網(wǎng)絡通道各個階段不同用戶目標群體中,精準聯(lián)結(jié)社交資源與服務好廣告客戶群體,追求整合協(xié)同的互利共贏集成經(jīng)濟成效。省級衛(wèi)視節(jié)目內(nèi)容產(chǎn)品的推廣、播出、反饋、改良等階段,經(jīng)營管理者全程聚焦廣告客戶的產(chǎn)品匹配特性,尊重廣告客戶主動介入的營銷要求,制作冠名廣告、貼片廣告和其他異彩紛呈的植入式廣告,使整個集成服務網(wǎng)絡營銷價值得到多重開發(fā)。由于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)具有即時檢測技術優(yōu)勢,用戶群體特征和個性化需求能夠快速清晰把握,加上具備相對透明、公正、精確的檢驗結(jié)果,所以能夠深度滿足互聯(lián)網(wǎng)時代廣告客戶投放看得見成效的知曉權(quán)益,并對以后如何投放、投放多少、何處投放等關聯(lián)細節(jié)完善,改進廣告策劃與制作發(fā)布等流程,提供預測性的參考謀劃高端服務,進一步增強廣告產(chǎn)品營銷服務的消費導引功效,而網(wǎng)絡營銷多方協(xié)同、互利共贏的集成創(chuàng)新與應用升級,帶來的集成經(jīng)濟投入回報率,有助鞏固雙方合作信任理解和支持關系。此類營銷可借鑒騰訊視頻和唯眾傳播聯(lián)合制作的真人秀《你正常嗎》,節(jié)目嵌入微信關系鏈讓觀眾隨時互動,各種“你正常嗎”小測試APP,通過大數(shù)據(jù)剖析觀眾內(nèi)心并反饋到節(jié)目,觀眾邊看邊玩的節(jié)目黏性與傳用關系的良善經(jīng)營,引來日化品牌膜天下斥資億元,與騰訊視頻達成深度營銷戰(zhàn)略合作。當然,營銷網(wǎng)絡資源延伸的集成經(jīng)濟整合協(xié)同發(fā)展中,節(jié)目、廣告的專項營銷或整合性營銷都需適可而止,處理好廣告客戶權(quán)益與觀眾用戶收視權(quán)益平衡,絕不能因急功近利的過度營銷,激起社交群體逆反心理和抵制行動,造成前功盡棄、得不償失的后果。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的電視傳播形態(tài)衍變、經(jīng)營角色轉(zhuǎn)型、行業(yè)功能拓展,始終圍繞制作引人入勝節(jié)目、開發(fā)易用產(chǎn)品、有助觀眾便宜接收為核心,而穩(wěn)定觀眾市場,重新拉回年輕觀眾用戶群體,“如何在好看、好聊、好玩兒的多個維度上進行節(jié)目模式和商業(yè)模式的研發(fā),是‘互聯(lián)網(wǎng)+'時代的一個新課題?!雹谶@需要省級衛(wèi)視經(jīng)營者既注重抓節(jié)目內(nèi)容形式的精品化生產(chǎn),更需對應當前媒體生存與觀眾便利發(fā)展交往需求,著力抓新興的商業(yè)模式運營戰(zhàn)略拓展,從兩個層面統(tǒng)籌兼顧協(xié)同發(fā)力,達至集成經(jīng)濟創(chuàng)新的開源增效目標。
其一,省級衛(wèi)視的經(jīng)營戰(zhàn)略由競爭致勝為主,轉(zhuǎn)變到聯(lián)合創(chuàng)新開源增效的集成經(jīng)濟共同發(fā)展觀。自省級衛(wèi)視上星伊始,就與央視大佬、地方電視臺處于爭奪觀眾市場的競爭歷程中。此外,面向全國觀眾的省級衛(wèi)視之間,節(jié)目內(nèi)容、收視高低、品牌營銷、廣告推廣等不時出現(xiàn)的惡性競爭。如此你死我活、類似紅海資源爭奪的商業(yè)模式,增加了省級衛(wèi)視節(jié)目創(chuàng)制、購買劇集、引進版權(quán)等成本,使原由電視傳播捧紅的各種明星出場價碼畸形高漲,長遠看去必然會多敗俱傷。在傳媒技術形態(tài)多變、網(wǎng)絡視頻分流青少年觀眾資源等外部合力沖擊下,利益關聯(lián)密切、地域文化接近、資源優(yōu)勢互補的省級衛(wèi)視臺,按照“互聯(lián)網(wǎng)+”時代互利共生共贏的思維邏輯,加速傳播智能化渠道融合,利用市場動能從事互為提升的聯(lián)合集成創(chuàng)新,嫁接各自采購營銷渠道長處,優(yōu)化配置內(nèi)外團隊生產(chǎn)資源,整合播出資源,相互取長補短,以集群經(jīng)濟學習外溢效益提高整體業(yè)務能力,共同開發(fā)有形無形資本價值,規(guī)避競爭激烈的各種害處,獲取各有所得、聯(lián)合共進的集成經(jīng)濟運作功效,無疑是集體抱團發(fā)展的可取經(jīng)營策略。
其二,創(chuàng)新省級衛(wèi)視臺網(wǎng)融合商業(yè)模式經(jīng)營,轉(zhuǎn)化為平臺品牌應用價值增值的集成經(jīng)濟開發(fā)效益。如今觀眾群體特別是年輕群體個性化、分眾化、多元化資訊的需求,情感體驗參與的要求,快捷獲得生活資料服務的追求,需要電視服務平臺依托互聯(lián)網(wǎng)連接一切的能量,聯(lián)合更多社會資本和服務資源,以商業(yè)模式的創(chuàng)新經(jīng)營運作予以全方位滿足,從中延伸拓寬商業(yè)交易范圍的空間。事實上這些方面的探索一直在進行中,從2015年央視春晚“搖紅包”,到“搖電視”進入節(jié)目即時互動參與界面,移動手機微信平臺與電視節(jié)目直播合作,提取用戶評議和關聯(lián)數(shù)據(jù),服務節(jié)目改進與商家精準營銷;用戶看節(jié)目可預訂產(chǎn)品服務并享受優(yōu)惠等,實現(xiàn)電視節(jié)目轉(zhuǎn)化真實消費行為的商業(yè)價值,“微信+電視”商業(yè)模式創(chuàng)新逐漸流行。這正是T2O應用創(chuàng)新模式,即視頻與電商結(jié)合“邊看邊買”,觀眾對電視節(jié)目中的商品和服務感興趣,通過掃碼、客戶端等下單交易,如美食欄目牽手吃貨大本營的天貓、旅游衛(wèi)視與淘寶網(wǎng)站合作探索旅游節(jié)目電商化、江蘇衛(wèi)視電影脫口秀節(jié)目《一票難求》選擇格瓦拉結(jié)為獨家戰(zhàn)略合作伙伴,構(gòu)成電視宣傳、線上購買、線下觀影的營銷閉環(huán)。CCTV6、湖南衛(wèi)視、青海衛(wèi)視等T2O嘗試,都是發(fā)揮電視海量、集群化屬性用戶規(guī)模優(yōu)勢,電商、廣告和其他應用,形成資金流、信息流和物流的TV+電商服務變現(xiàn),是“互聯(lián)網(wǎng)+”的典型應用和場景。③只要省級衛(wèi)視整合系統(tǒng)資源,瞄準市場拓展互聯(lián)網(wǎng)時代的電商模式及其增值空間,在以人為本、服務為本的理念指導下,挖掘龐大觀眾群體潛在消費能力,就能與其他合作者互促互利,收割集成經(jīng)濟創(chuàng)新開源的經(jīng)營收益。“正如社會主義社會最終目標是追求共同富裕一樣,電視商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中各合作主體之間雖然也有優(yōu)勝劣汰,但根本目的是促進各參與主體的協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏?!雹?/p>
2015年全國“兩會”確定“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、交通、醫(yī)療、能源、教育等行業(yè)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建經(jīng)營服務新生態(tài)。電視產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”實踐同樣熱火朝天,而集成經(jīng)濟發(fā)展之所以為傳媒未來的主流經(jīng)濟形態(tài),是因為“傳媒集成經(jīng)濟模式依靠網(wǎng)絡技術進步,適應我國用戶需求變遷和商家精準營銷要求,建構(gòu)傳媒中介平臺支點,憑借互聯(lián)網(wǎng)跨地域、無邊界、海量信息和用戶優(yōu)勢,聚攏社交關系圈子資源和平等信任傳播能量,消除產(chǎn)銷信息不對稱的格局,在充分傳遞溝通中創(chuàng)造針對性交易經(jīng)濟和新型體驗經(jīng)濟價值,整合B2C、C2C和O2O等電子商務,方便消費者選擇和商家營銷而為自己帶來經(jīng)濟效益?!雹輰τ谑〖壭l(wèi)視的有效運營而言,遵循“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的集成經(jīng)濟經(jīng)營邏輯,尊重觀眾復合用戶群體的多元需求,通過精品內(nèi)容產(chǎn)制運作創(chuàng)新提升節(jié)目質(zhì)量,精準傳播營銷路徑創(chuàng)新提高服務水平,精益商業(yè)模式拓展創(chuàng)新降低成本增加效益,與合作者及社會互利共贏,可為當下及未來可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)選策略。
(作者單位:河北大學浙江傳媒學:)
注釋:①吳曉東:《“大視頻時代”電視不應被唱衰》,《中國青年報》,2014/10/30,第11版。
②牛夢笛,趙昱淇:《“微信+電視”:能“搖”出啥?》,《光明日報》,2015/04/17,第9版。
③沙發(fā)網(wǎng)原創(chuàng):《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代TV如何碰撞出T2O的火花》(有整理),2015/04/30,http://www.shafa.com
④程忠良,馬驍:《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代電視業(yè)三種戰(zhàn)略競爭模式分析》,《編輯之友》,2015(12)。
⑤喻國明,樊擁軍:《集成經(jīng)濟:未來傳媒產(chǎn)業(yè)的主流經(jīng)濟形態(tài)》,《編輯之友》,2014(4)。