【摘 要】隨著社會(huì)的日益發(fā)展、科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需要，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。本文就戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特征，在企業(yè)中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)以及其發(fā)展的前景等進(jìn)行了研究，從而得出戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能使企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展并得到良好的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略管理；重要性；企業(yè)應(yīng)用前景

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，涌現(xiàn)出大量的高新技術(shù)產(chǎn)品，且隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷加深，現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，除了要注重管理的科學(xué)性，同時(shí)也要具備戰(zhàn)略思想及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，具體涵蓋了戰(zhàn)略管理及會(huì)計(jì)這兩門學(xué)科內(nèi)容。

一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要特性

1.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供的信息更加全面具體

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)非常重視非財(cái)務(wù)信息的采集與整理，這是普通管理會(huì)計(jì)無(wú)法做到的，正是因這一特性才增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才為企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障。基于此不僅能從根本上滿足現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)需求，還對(duì)普通會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了影響。

2.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法有所更新

對(duì)于普通管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，其績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)過(guò)于重視結(jié)果，而忽略了其過(guò)程，通常將投資報(bào)酬率指標(biāo)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的一項(xiàng)重要參考，而忽略了相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)所具備的影響力。而戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)價(jià)則涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略與評(píng)價(jià)指標(biāo)這兩項(xiàng)內(nèi)容，不同性質(zhì)的戰(zhàn)略所選用的評(píng)價(jià)指標(biāo)不一樣，其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)始終與戰(zhàn)略管理的每個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)，進(jìn)而突出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要性。

二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)所涉及到的內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

其一，對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，在管理過(guò)程中最為重視的則是其發(fā)展前景，只有具備理想的發(fā)展前景，才能推動(dòng)企業(yè)更好、更快的發(fā)展，而最有效的方法是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，基于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)之上，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行深入探究與分析，旨在提高運(yùn)作效率、減少成本支出。

其二，任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都離不開(kāi)職員的辛勤努力。企業(yè)如何在短時(shí)間內(nèi)得到快速、穩(wěn)定發(fā)展，其核心點(diǎn)在于重視職員發(fā)展，實(shí)施戰(zhàn)略管理時(shí)要充分考慮職員力量，要采取有效措施或方法激發(fā)職員主動(dòng)工作的積極性，基于此來(lái)提高職員工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

三、企業(yè)成長(zhǎng)中戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用

1.人力資源管理中的應(yīng)用

通過(guò)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)這一概念介紹可進(jìn)一步了解到，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)非常重視內(nèi)部管理，眾所周知，人力資源部是公司在管理上最為重要的一個(gè)部門，該部門在運(yùn)行過(guò)程中適當(dāng)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，勢(shì)必會(huì)提高人員管理效率，進(jìn)而為公司更好管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2.企業(yè)的預(yù)算管理

基于某層面看，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是公司保持正常發(fā)展的有力工具之一，具有一定的預(yù)測(cè)性與決策性。因此公司高層主管及部門負(fù)責(zé)人要科學(xué)使用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，不僅能對(duì)公司自身運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面分析，還能分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展現(xiàn)狀，由此可以看出，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的合理應(yīng)用可有效提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。

3.企業(yè)的成本管理

通過(guò)前文可知戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是新興產(chǎn)物，與普通管理會(huì)計(jì)相比則呈現(xiàn)出較強(qiáng)的功能性，可實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，減少成本支出。

4.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管理也是最為重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容，只有從根本上規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)，才能確保企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，才能獲取到較高的經(jīng)濟(jì)效益，所以要科學(xué)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，因?yàn)樗転槠髽I(yè)提供更高效、更科學(xué)的管理方法。

四、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成長(zhǎng)中的重要性1.對(duì)非財(cái)務(wù)信息更加有效的利用，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展縱觀國(guó)內(nèi)，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已無(wú)法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)需求，而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)則為現(xiàn)代企業(yè)管理指明了方向，不僅能確保數(shù)據(jù)采集的完整性，同時(shí)還能達(dá)到科學(xué)管理目的，使公司對(duì)自身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更深入的了解與認(rèn)知，便于決策的制定。

2.加強(qiáng)了企業(yè)綜合評(píng)價(jià)體系，能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中涉及到了公司管理理念，屬于綜合評(píng)價(jià)體系，基于此可有效增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略管理目標(biāo)會(huì)與企業(yè)的管理環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)，這樣就能全面了解公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，隨后對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行客觀分析，通過(guò)貨幣與非貨幣這兩大指標(biāo)使管理活動(dòng)與公司的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)保持一致，旨在提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)算是一門新學(xué)科，與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)運(yùn)行模式相比，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐性與可操作性更顯著，為公司的戰(zhàn)略選擇服務(wù)，可為公司提供更多與戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是基于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)之上的一種拓展，可彌補(bǔ)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的不足與缺陷，旨在為公司提供更多管理服務(wù)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定發(fā)展，戰(zhàn)略會(huì)計(jì)則受到眾多企業(yè)的高度關(guān)注與重視，不過(guò)縱觀國(guó)內(nèi)企業(yè)則很少應(yīng)用此管理模式，還需后期進(jìn)一步的探究與推廣。

六、結(jié)束語(yǔ)

基于以上內(nèi)容可進(jìn)一步了解到，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重大作用，怎樣才能高效應(yīng)用此會(huì)計(jì)，則成為21世紀(jì)眾多企業(yè)最為關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。基于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)改進(jìn)與完善之上大力推廣及宣傳戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，不斷擴(kuò)大戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍，合理應(yīng)用這兩種會(huì)計(jì)模式，勢(shì)必會(huì)推動(dòng)企業(yè)更好、更快發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

高芮（1989—），女，漢族，甘肅省武威市人，學(xué)生，碩士，單位：蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，研究方向：公司理財(cái)與稅務(wù)籌劃。