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新形勢下高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)的難點及對策

2016-11-05 15:42李岱
企業(yè)文化·下旬刊 2016年9期
關(guān)鍵詞:難點專業(yè)化輔導(dǎo)員

李岱

摘要: 現(xiàn)今的社會信息化、科技化、數(shù)據(jù)化的趨勢越來越明顯,學(xué)生時代遇到的問題也是更加的明顯,最凸顯的問題就是當前的教育關(guān)于思想的方面與當代學(xué)生的個性發(fā)展不相匹配,這種境況下人們的當務(wù)之急就是不斷提高團隊的綜合素質(zhì),使其與各技術(shù)人員綜合能力匹配。為了解決這些問題,能夠更好的完成工作,我們將對這些方面進行整改,選擇更好的方法措施。

關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員;專業(yè)化;難點;對策

一、在促進輔導(dǎo)員的專業(yè)化水平的過程中,容易出現(xiàn)的難點

(一)對專業(yè)化的認識不深,思想觀念沒能得到及時的更新

根據(jù)《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》可以得知,在學(xué)校很多的方面輔導(dǎo)員都是扮演著重要的角色,作為新生或者老生的上級領(lǐng)導(dǎo)或者老師,輔導(dǎo)員是身兼兩職,這種重要的身份促使輔導(dǎo)員必須團結(jié)統(tǒng)一,共同培養(yǎng)好新的團隊和年級。很早之前,輔導(dǎo)員的身份遭到質(zhì)疑,但現(xiàn)在看來,輔導(dǎo)員的身份已經(jīng)得到了很多當代大學(xué)生的認可,在這種趨勢越發(fā)越烈的狀態(tài)下,輔導(dǎo)員的工作任務(wù)也越來越多,責任也越來越大,肩負的責任當然也是隨之而來。這些方面帶來的是上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)注,經(jīng)濟方面的提供越來越多,思想上面的關(guān)注也是越來越重,各個部門相互合作,共同建設(shè)和諧校園。

(二)對本專業(yè)的內(nèi)容和職責了解不明確,不能夠很好的定位自己的功能和責任

在當前的教育發(fā)展前提條件下,輔導(dǎo)員被很多人誤認為是無用的舉措,并且輔導(dǎo)員不能夠很好地完成工作,被認定為專業(yè)性不高,從而對專業(yè)性定位造成困擾。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我們調(diào)查了一部分輔導(dǎo)員,調(diào)查他們對從事輔導(dǎo)員工作的看法,大部分的輔導(dǎo)員認為自身的工作未來發(fā)展很有潛力,但是小部分的輔導(dǎo)員認為以后輔導(dǎo)員的發(fā)展前景不好;認為自我認同度高的輔導(dǎo)員還是占據(jù)了大多數(shù),這也從側(cè)面反映出一些問題,輔導(dǎo)員自身還是應(yīng)當增加自身的專業(yè)性。

(三)輔導(dǎo)員之間存在攀比,容易造成心理不平衡,從而影響學(xué)習的氛圍

據(jù)當前的信息數(shù)據(jù)看來,輔導(dǎo)員這個龐大的團隊份噢誒還是比較合理的,無論是從他們自身的學(xué)歷還是所在的年齡階段來說,都很合理。接下來將從三個方面來比較輔導(dǎo)員之間的差異。第一方面政治面貌,黨員和團員的比例分別為百分之八十八和百分之六點七;從學(xué)歷來看,本科、碩士和博士分別占據(jù)了百分之五十五點一、三十八點五和百分之一點四;從性別來看,分別占據(jù)了接近一半。由此可見,各個方面雖然存在公平的現(xiàn)象,但是不平衡的狀況還是很嚴重,例如隊伍建設(shè),工作量和工作權(quán)責等等。

(四)當前建立的社會體制不完善,存在很多問題,對最后的結(jié)果造成不好的影響

就目前的境況看來,當前各個方面的體制機制在一定程度上是完善的,但是細細看來,其中還是存在很多的問題,輔導(dǎo)員團隊想要得到進一步的發(fā)展,就必須從根本上解決問題,斬草除根,這樣一來,才有可能更好的提高輔導(dǎo)員團隊的專業(yè)化水平。盡管如此,不少高校反映,上級部門不能很好地重視輔導(dǎo)員團隊的發(fā)展,對此使得輔導(dǎo)員團隊發(fā)展緩慢,因此,上級領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)當加大力度。而這些方面是體現(xiàn)在三個方面,分別是個人、隊伍和教學(xué)工作。

二、為了更好地解決輔導(dǎo)員團隊的問題,采取相關(guān)的方法措施

(一)建立健全體制機制,提高質(zhì)量,拔高門檻

輔導(dǎo)員團隊的建設(shè),是提高教育水平的重中之重,因此對于輔導(dǎo)員的聘用也是一門學(xué)問。上級領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)當更加重視輔導(dǎo)員團隊的發(fā)展,尋找該團隊可能存在的問題,并針對問題進行解決,尋找解決的方式途徑,將理論與實踐相結(jié)合,更好的促進輔導(dǎo)員團隊的發(fā)展,對輔導(dǎo)員進行培訓(xùn),有針對性的進行發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,不斷提高自身素養(yǎng),提高綜合能力,理論不斷吸收,實踐不斷改進。因此在最開始的選拔工作中,就應(yīng)該努力的制定良好的標準和選拔方案,做到公平、公正和公開。更好的選拔方式能夠從最開始就提高教育水平。

(二)加大監(jiān)督的力度,不斷提高自身素養(yǎng),完善體制機制

在做好第一條的基礎(chǔ)上,對選拔的優(yōu)秀的輔導(dǎo)員進行專業(yè)的培訓(xùn),使其專業(yè)水平能夠最大程度的提高,自身的綜合素質(zhì)能夠得到培養(yǎng)。輔導(dǎo)員團隊的培訓(xùn)工作主要是把握好發(fā)展的時機,給他們一個平臺使自己得到發(fā)展。良好的作息時間計劃使得輔導(dǎo)員工作更加有條不紊,科學(xué)的安排自己的時間不慌不忙,更好地促進輔導(dǎo)員團隊的發(fā)展。同時制定長期和短期的目標,專業(yè)化培訓(xùn)提高專業(yè)化水平,拓寬自己的知識面,不斷完善自我,全面發(fā)展。

(三)專業(yè)性水平提高,層次分明,建立的機制行之有效

當前輔導(dǎo)員發(fā)展的良好的契機就是科學(xué)的管理更好的促進輔導(dǎo)員合適的安排。輔導(dǎo)員之間的溝通更是激勵著學(xué)生的發(fā)展。但是輔導(dǎo)員往往很忙,沒時間管理大多數(shù)的學(xué)生,因此在這種條件之下,上級領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)當更加合理科學(xué)的分配時間進行管理,給輔導(dǎo)員充足的時間進行自我調(diào)配,實行統(tǒng)一化管理,更加行之有效。

(四)著重體現(xiàn)自身的價值,不斷完善激勵體制,激發(fā)輔導(dǎo)員的教學(xué)熱情

輔導(dǎo)員的價值就體現(xiàn)在專業(yè)化,能夠很好的激勵孩子們進行成長,輔導(dǎo)員也是一種職業(yè),用自己的世界觀、人生觀和價值觀去改造孩子們,讓他們也樹立良好的三觀,這就是他們存在的價值。輔導(dǎo)員的發(fā)展空間很廣泛,當代社會的需求也很旺盛,具備專業(yè)化素養(yǎng),提高專業(yè)化水平,更夠更好的體現(xiàn)先鋒模范的帶頭作用,優(yōu)秀的種子輔導(dǎo)員更是如此,起著帶頭的作用,不愧是教育事業(yè)中的一朵奇葩。

參考文獻:

[1]王敏,劉經(jīng)緯,李玉榮等.高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)路徑解析[J].黑龍江高教研究,2014(2):85-87.

[2]張曉娜,周亞夫.高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)探討[J].教育探索,2011(4):109-110.

[3]徐曉寧.新形勢下高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)的難點及對策[J].思想理論教育導(dǎo)刊,2012(4):115-119.

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