張　暉,羅富晟

(海南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院；旅游學(xué)院,海南 ?？?570228)

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基于制度變遷的海南省產(chǎn)業(yè)鏈整合演進(jìn)機(jī)理分析

張暉,羅富晟

(海南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院；旅游學(xué)院,海南 ?？?570228)

產(chǎn)業(yè)鏈整合演進(jìn)是由產(chǎn)業(yè)鏈分工演進(jìn)規(guī)律和路徑?jīng)Q定。海南產(chǎn)業(yè)鏈整合在“一省兩地”“大企業(yè)進(jìn)入、大項目帶動”“國際旅游島”三大發(fā)展戰(zhàn)略所構(gòu)成的制度框架推動下，呈現(xiàn)出“比較優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)—規(guī)模經(jīng)濟(jì)—集聚經(jīng)濟(jì)”演進(jìn)路徑。未來海南產(chǎn)業(yè)鏈整合將以模塊化路徑為主導(dǎo)。

比較優(yōu)勢；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；集聚經(jīng)濟(jì)；模塊化

產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級是一個產(chǎn)業(yè)鏈不斷進(jìn)行分化與動態(tài)整合的過程。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N基于分工經(jīng)濟(jì)的社會生產(chǎn)組織方式。產(chǎn)業(yè)鏈整合就是分析在分工不斷深入和細(xì)化背景下，如何通過重組和調(diào)整企業(yè)間分工協(xié)作關(guān)系，從而提高分工效率，以獲得產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭優(yōu)勢，進(jìn)而增強(qiáng)市場競爭力，獲取壟斷利潤。產(chǎn)業(yè)鏈整合模式是由分工演進(jìn)階段和類型決定的。

一、產(chǎn)業(yè)鏈分工演進(jìn)

(一)產(chǎn)業(yè)鏈分工含義

產(chǎn)業(yè)鏈最早的源頭可以追溯到亞當(dāng)·斯密的分工理論?！秶徽摗匪沂镜摹肮I(yè)生產(chǎn)是一系列基于分工的迂回生產(chǎn)的鏈條”觀點是關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈形成機(jī)制的最早表述。龐巴維克的迂回生產(chǎn)理論和馬歇爾關(guān)于企業(yè)間分工協(xié)作的論述也是產(chǎn)業(yè)鏈的直接思想來源。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N以社會分工為基礎(chǔ)，以企業(yè)為基本單位，以產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)為紐帶，以提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競爭力為目標(biāo)，按照一定生產(chǎn)關(guān)系和空間分布等特征，形成的具有價值增值功能的鏈網(wǎng)式產(chǎn)業(yè)組織模式。產(chǎn)業(yè)鏈組織模式并非一成不變，它會隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型不斷改變產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)之間的分工定位和協(xié)作關(guān)系，也有可能增加或減少部分企業(yè)節(jié)點，從而發(fā)生產(chǎn)業(yè)鏈整合。

(二)產(chǎn)業(yè)鏈分工演進(jìn)

Young(1928)發(fā)展了亞當(dāng)斯密關(guān)于分工和市場規(guī)模關(guān)系的思想，提出了著名的楊格定理：“分工和專業(yè)化是報酬遞增的實現(xiàn)機(jī)制，市場大小決定分工，分工也決定了市場大小”，從而進(jìn)一步深化了亞當(dāng)斯密的分工理論[1]。迂回生產(chǎn)方式的演進(jìn)以及產(chǎn)業(yè)之間分工有利于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(Young，1928)。Stigler(1951)的證據(jù)進(jìn)一步證明了“市場容量決定分工”經(jīng)濟(jì)思想，他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)功能和地理結(jié)構(gòu)之間存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)[2]。產(chǎn)品生產(chǎn)既發(fā)生在特定產(chǎn)業(yè)，也發(fā)生在特定地理區(qū)域，因此，產(chǎn)業(yè)鏈分工具有產(chǎn)業(yè)和空間雙重屬性。產(chǎn)業(yè)鏈分工的產(chǎn)業(yè)層面特征主要表現(xiàn)為生產(chǎn)分工是在產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品之間，還是產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品內(nèi)部進(jìn)行，空間層面特征是指生產(chǎn)活動是空間分離的還是空間集中的。

產(chǎn)業(yè)鏈整合目的是為了獲得更高的分工收益。楊小凱(1999)把分工收益分為比較優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專業(yè)化經(jīng)濟(jì)，他認(rèn)為專業(yè)化水平隨著每個人活動范圍縮小而提高[3]。按照分工效率從低層次到高層次逐漸演進(jìn)思路，朱富強(qiáng)(2004)提出了分別基于比較優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)的分工與產(chǎn)業(yè)鏈整合的演進(jìn)方式[4]。胡曉鵬(2004)進(jìn)一步把模塊化這種全新分工形式納入分析框架，提出了規(guī)模經(jīng)濟(jì)—分工經(jīng)濟(jì)(即專業(yè)化經(jīng)濟(jì))—模塊經(jīng)濟(jì)分工演進(jìn)路徑[5]。其中模塊化分工是分工的高級階段，是指把一個復(fù)雜的系統(tǒng)分解成具有某種特定獨立功能的，擁有標(biāo)準(zhǔn)化界面能夠與其他同樣子系統(tǒng)相互聯(lián)系的半自律性的子系統(tǒng)。基于上述研究思想以及不同生產(chǎn)方式下產(chǎn)業(yè)鏈整合差異，本文將產(chǎn)業(yè)鏈整合演進(jìn)路徑的分工收益概括為：比較優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)—規(guī)模經(jīng)濟(jì)—專業(yè)化經(jīng)濟(jì)—模塊化經(jīng)濟(jì)四個發(fā)展階段。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，經(jīng)濟(jì)活動范圍、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場容量都較小，這時產(chǎn)業(yè)活動分工主要是根據(jù)自然資源和地理特征所形成的自然分工，區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中在天然的外在優(yōu)勢，以及人們對這種天然優(yōu)勢有效利用而產(chǎn)生的比較優(yōu)勢。這種分工并不深入或細(xì)化，主要體現(xiàn)為基于單件產(chǎn)品專業(yè)化的生產(chǎn)單位分工，經(jīng)濟(jì)活動之間聯(lián)系比較松散，產(chǎn)業(yè)鏈鏈條較短，是一種原子式產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。隨著技術(shù)發(fā)展和工業(yè)化程度提高，大規(guī)模生產(chǎn)和大范圍交易擴(kuò)大了市場容量，人們通過各種手段加快土地、資本迅速集中，以達(dá)到規(guī)模效應(yīng)，使得生產(chǎn)方式逐漸表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，組織模式則以追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化模式為主，即從產(chǎn)品設(shè)計、制造到銷售、以至售后服務(wù)都是在一個企業(yè)內(nèi)部完成。隨著工業(yè)化程度加深，先進(jìn)的技術(shù)、高效率的制度安排等使得人們開始借助于專業(yè)化分工的“干中學(xué)”原理來不斷提高產(chǎn)業(yè)競爭力，并獲得專業(yè)化知識和高素質(zhì)的專業(yè)勞動力。這種分工形態(tài)使得生產(chǎn)方式從垂直一體化型結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)向水平分工，特點是通過細(xì)化的產(chǎn)業(yè)分工，使得產(chǎn)業(yè)鏈上每個企業(yè)只專注于某一個部件或產(chǎn)品的一個部分的生產(chǎn)，以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，而不同企業(yè)之間相互配合又可以獲得范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。這樣的產(chǎn)業(yè)鏈組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出基于產(chǎn)品內(nèi)分工的整合，而同一環(huán)節(jié)往往呈現(xiàn)出地理空間的集聚。伴隨著分工鏈條的延伸和交易效率的提高，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)難度不斷增大，這時候既需要通過制度創(chuàng)新降低交易成本促進(jìn)分工演進(jìn)，也需要尋找更好的分工方式以解決系統(tǒng)風(fēng)險。模塊化正是這一背景產(chǎn)物。模塊化分工是一種基于知識分工和功能分工的、與傳統(tǒng)專業(yè)化分工既有聯(lián)系又不完全相同的新型生產(chǎn)方式，它打破了傳統(tǒng)的福特主義生產(chǎn)方式下垂直一體化結(jié)構(gòu)，使整個企業(yè)能夠在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)資源整合。但總體而言，實際上無論是比較優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)還是專業(yè)化分工經(jīng)濟(jì)、模塊化經(jīng)濟(jì)，其本質(zhì)都體現(xiàn)了資源整合與優(yōu)勢互補(bǔ)思想，核心則表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈跨界或跨區(qū)域(空間)整合(見表1)。

表1　產(chǎn)業(yè)鏈分工演進(jìn)

二、海南制度變遷及產(chǎn)業(yè)鏈整合

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展實踐來看，任何一個地區(qū)的發(fā)展都有發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)，而且發(fā)展戰(zhàn)略會隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷進(jìn)行調(diào)整。發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容是制度安排，是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)及實施路徑的規(guī)則設(shè)計。發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整是一個制度變遷過程，對區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的整合演進(jìn)起著重要促進(jìn)作用。

總體而言，海南省自建省以來，區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略大致經(jīng)歷了“一省兩地”“大企業(yè)進(jìn)入，大項目帶動”“國際旅游島”三大階段。這三大發(fā)展戰(zhàn)略的制度安排深刻影響了區(qū)域分工及區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整合的演進(jìn)。

(一)“一省兩地”戰(zhàn)略、比較優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)與海南產(chǎn)業(yè)鏈整合

海南建省初期，省內(nèi)并沒有形成關(guān)于海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)一指導(dǎo)戰(zhàn)略。1995年時，海南的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為35.9%、21.6%和42.5%，是個典型的農(nóng)業(yè)省，工業(yè)基礎(chǔ)很薄弱。1996年，海南省委、省政府提出“一省兩地”發(fā)展戰(zhàn)略，即：以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)和提高第一產(chǎn)業(yè)；以工業(yè)為主導(dǎo)，加速發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)；以旅游業(yè)為龍頭，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，旨在把海南建設(shè)成為中國的新興工業(yè)省、中國熱帶高效農(nóng)業(yè)基地和中國度假休閑旅游勝地?！耙皇傻亍睉?zhàn)略是海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中第一個明確的發(fā)展戰(zhàn)略，其內(nèi)涵是以發(fā)展熱帶農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)，工業(yè)發(fā)展以新型工業(yè)為主，保持在自然環(huán)境優(yōu)勢的前提條件下來進(jìn)行。這主要是海南以自身得天獨厚的熱帶農(nóng)業(yè)資源和旅游資源為出發(fā)點，基于海南自身比較優(yōu)勢而做出的戰(zhàn)略決策。

1.發(fā)揮農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)比較優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)鏈整合

基于比較優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略是適合一個地區(qū)初期發(fā)展階段的制度安排。多年的實踐證明，“一省兩地”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，既符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，又能充分發(fā)揮海南比較優(yōu)勢。海南擁有獨特的熱帶氣候條件，且當(dāng)時海南土地后備資源量較多，熱帶農(nóng)業(yè)資源是其他省份難以比擬的。發(fā)展熱帶高效農(nóng)業(yè)投資少、見效快、市場廣闊，不僅與當(dāng)時海南農(nóng)村勞動力素質(zhì)、管理水平、資金能力等相適應(yīng)，也有利于海南生態(tài)環(huán)境保護(hù)。因此，從要素稟賦角度來看，發(fā)展熱帶農(nóng)業(yè)是海南最大、最現(xiàn)實的優(yōu)勢和特色，是海南發(fā)揮比較優(yōu)勢的選擇。1996年到2000年，海南農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率連續(xù)5年超過35%，不僅在國民經(jīng)濟(jì)中起到了基礎(chǔ)地位作用，而且還引導(dǎo)了海南農(nóng)民脫貧致富，并推動了海南經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展。1996年，海南在遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害情況下，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值仍保持5.2%的增長率，1997年增長率達(dá)到10.3%，為海南國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升做出了重要貢獻(xiàn)[6]。2009年12月的“國際旅游島”戰(zhàn)略賦予了海南“國家熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地”戰(zhàn)略定位，也是對海南發(fā)揮熱帶農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢的肯定和延續(xù)。

海南是國內(nèi)乃至世界上現(xiàn)存為數(shù)不多的生態(tài)環(huán)境一流、污染較少的地方，熱帶旅游資源豐富、獨特，發(fā)展旅游業(yè)具有明顯優(yōu)勢和巨大潛力。在“一省兩地”戰(zhàn)略推動下，經(jīng)過5年發(fā)展，海南省基本形成了“吃、住、行、游、購、娛”旅游6大要素協(xié)調(diào)配套、功能齊全的旅游接待體系。2000年，海南具備了年接待游客2000萬人次能力，可以滿足國際國內(nèi)不同檔次、不同類型旅游團(tuán)體和其他旅游者多樣化需要，初步完成了從旅游資源大省向旅游熱點省份轉(zhuǎn)變。2000年，全省接待國內(nèi)外游客1007.57萬人次，首次突破千萬大關(guān)，旅游總收入78.56億元，旅游外匯收入1.09億美元，分別比1995年的52.21億元和8098萬美元增長50.5%和34.5%。2009年12月，海南國際旅游島建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，海南被定位為中國旅游業(yè)改革創(chuàng)新試驗區(qū)和世界一流的海島休閑度假旅游目的地。這不僅與“一省兩地”戰(zhàn)略對旅游業(yè)的強(qiáng)調(diào)一脈相承，更是對海南旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的升級和拓展。旅游業(yè)迅速發(fā)展同時，也帶動了其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最為典型的就是農(nóng)旅融合的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。休閑農(nóng)業(yè)是海南充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)比較優(yōu)勢，促進(jìn)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)鏈整合的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)和發(fā)展路徑，是新時期轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)提檔升級的戰(zhàn)略措施。目前休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游正在海南蓬勃發(fā)展，全省休閑農(nóng)業(yè)點達(dá)到226家，年接待人次1281萬人次，吸納就業(yè)1.85萬人。

2.提升農(nóng)業(yè)和輕工業(yè)比較優(yōu)勢，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合

從世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家發(fā)展經(jīng)驗看，工業(yè)化是實現(xiàn)現(xiàn)代化必經(jīng)的一個發(fā)展階段。建省以來，海南的工業(yè)一直是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一條“短腿”，工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，發(fā)展其他地方正在發(fā)展的工業(yè)，原料和市場都在島外，不僅成本較高，而且起步也較晚，很難適應(yīng)日趨激烈的市場競爭。海南要想發(fā)展工業(yè)必須基于自身優(yōu)勢和特色，充分利用本地資源，避免“兩頭在外”。海南在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)上具有一定比較優(yōu)勢，1995年，全省工業(yè)總產(chǎn)值中輕工業(yè)總產(chǎn)值就占了62.5%，尤其是以農(nóng)產(chǎn)品為原料的輕工業(yè)占主要份額。通過產(chǎn)業(yè)鏈整合對熱帶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工增值就成為海南農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重要內(nèi)容。這一時期海南產(chǎn)業(yè)鏈整合主要表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)與加工業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，既表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，也表現(xiàn)為加工企業(yè)積極向上游拓展對接原材料生產(chǎn)環(huán)節(jié)。1998年海南省出臺了《關(guān)于扶持農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)發(fā)展的決定》，并制定了相關(guān)財政、信貸、稅收等方面政策，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展提供了有力的制度動力，促使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)迅速發(fā)展，延長了熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提升了農(nóng)產(chǎn)品附加值，為海南農(nóng)業(yè)發(fā)展做了重要貢獻(xiàn)。一批龍頭企業(yè)如羅牛山集團(tuán)、椰樹集團(tuán)、春光食品公司、海南椰國食品等實行規(guī)?；a(chǎn)、農(nóng)工貿(mào)一體化經(jīng)營，帶動了廣大農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)鏈延伸與整合為途徑的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新進(jìn)展。海南規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值在“十五”“十一五”期間保持16.75%、11.34%的年平均增長率。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合不僅增加了企業(yè)數(shù)量，而且提升了產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，2001年，海南比較有規(guī)模的食品飲料加工企業(yè)超過130家，2006年海南農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值突破100億元，實現(xiàn)增加值29億元，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到3500多家，從業(yè)人員8.36萬人，其中規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到75家，總產(chǎn)值19億多元。經(jīng)過十年發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已成為對“三農(nóng)”帶動最大的支柱產(chǎn)業(yè)之一。這都源于“一省兩地”戰(zhàn)略推動了基于比較優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)與加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合。

3.挖掘本地工業(yè)資源比較優(yōu)勢，大力發(fā)展新興工業(yè)

從比較優(yōu)勢來看，海南擁有豐富的南海石油天然氣資源、港口資源、礦產(chǎn)資源，可以發(fā)展以天然油氣開發(fā)、礦產(chǎn)開發(fā)、海洋資源加工等新興工業(yè)。“一省兩地”戰(zhàn)略不僅抓住了海南熱帶農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)這兩個具有明顯比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，而且充分認(rèn)識到了海南的工業(yè)短板，挖掘出了海南工業(yè)比較優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，提出了利用本地資源發(fā)展新興工業(yè)的正確路徑?！熬盼濉睍r期，在“一省兩地”戰(zhàn)略推動下，海南新興工業(yè)迅速成長，結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組取得顯著成效，工業(yè)效益日益提高，涌現(xiàn)了一批新的拳頭產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品，化工、醫(yī)藥、化纖、交通運輸設(shè)備、電力等新興產(chǎn)業(yè)比重逐漸上升，成為支撐海南工業(yè)的骨干力量，汽車制造和化工更成為重工業(yè)中的新增長點。1998年，海南工業(yè)增加值55. 7億元，比上年增長9. 6%，首次超過全國8.8%的平均水平。在全省三次產(chǎn)業(yè)中，工業(yè)增長速度連續(xù)3年高于農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)增長速度，對GDP增長的貢獻(xiàn)率比建省以來的任何時期都好，工業(yè)增加值占GDP的比重也逐年增長，1996年12.02% ，1997年12. 03 %、1998年12. 69%。

發(fā)展工業(yè)必須發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)。為了建設(shè)新興工業(yè)省，海南十分重視大型項目建設(shè)，并分別在1998年、2002年先后出臺了《海南省扶持大型工業(yè)項目投資優(yōu)惠辦法(瓊府[1998]57號)》和《海南鼓勵大型工業(yè)投資項目若干規(guī)定(瓊府[2002]49號)》，先后建成了一批重點工業(yè)項目，如海南天然氣化肥廠、新大洲摩托車股份公司、大廣壩水利電力樞紐工程、聚酯切片廠、毛絳毛毯廠、亞太啤酒廠等，改變了海南過去工業(yè)規(guī)模小、效益差局面，為實現(xiàn)新興工業(yè)省戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)，使海南國民經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了房地產(chǎn)泡沫之后逐漸恢復(fù)并穩(wěn)步回升。

(二)“雙大”戰(zhàn)略、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與海南產(chǎn)業(yè)鏈整合

盡管“一省兩地”發(fā)展戰(zhàn)略促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸與整合，使得海南三次產(chǎn)業(yè)開啟了產(chǎn)業(yè)鏈整合與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展路徑，但是海南工業(yè)比重提高緩慢，從1995年的21.6%上升為2004年的25.1%，僅提高了3.5個百分點，而這又以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主導(dǎo)的輕工業(yè)為主。海南經(jīng)濟(jì)依然沒有擺脫“工業(yè)短腿”困境。海南在發(fā)展工業(yè)征程上一度步履緩慢，主要由于國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向以及東南亞金融危機(jī)影響，海南沒能培養(yǎng)起一批優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)，沒有及時培育一批大型產(chǎn)業(yè)項目，沒有發(fā)揮出工業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。為了提升海南工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，2003年12月在全省經(jīng)濟(jì)工作會議上，海南省把“大企業(yè)進(jìn)入，大項目帶動”提升到戰(zhàn)略高度，并明確了重點任務(wù)。2004年8月，省委省政府出臺了《關(guān)于加快海南省新型工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，正式提出“以大公司、大項目帶動，加快提升海南工業(yè)比重”設(shè)想。

“雙大戰(zhàn)略”是 “一省兩地”戰(zhàn)略的延伸，主要著重于工業(yè)發(fā)展。工業(yè)發(fā)展必須以規(guī)模經(jīng)濟(jì)為前提。1996年，海南省委、省政府在“一省兩地”戰(zhàn)略中，首次提出建設(shè)新興工業(yè)省，走新型工業(yè)化之路，其內(nèi)涵就是要避開以小企業(yè)、小項目為主的低水平、低效率的資源開發(fā)老路，以大項目、大企業(yè)為支撐，高起點規(guī)劃構(gòu)建海南產(chǎn)業(yè)體系?！半p大戰(zhàn)略”秉承“一省兩地”戰(zhàn)略的比較優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)模式，旨在充分利用我省礦產(chǎn)、南藥、橡膠和石油天然氣等資源優(yōu)勢，發(fā)揮大企業(yè)和大項目的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，激發(fā)工業(yè)大項目產(chǎn)業(yè)鏈長、聯(lián)動效應(yīng)大的優(yōu)勢，通過新型工業(yè)帶動第一和第三產(chǎn)業(yè)，拉動經(jīng)濟(jì)總量增長。通過積極實施大企業(yè)進(jìn)入、大項目帶動，海南先后引進(jìn)了中石化、中海油、一汽集團(tuán)、華能集團(tuán)、中信集團(tuán)、國電集團(tuán)、南方電網(wǎng)等一批知名大公司、大集團(tuán)，海馬汽車、金海100萬噸紙漿、東方1-1氣田、富島化肥二期、60萬噸甲醇、800萬噸煉油、100萬噸乙烯、160萬噸造紙等一大批重點工業(yè)項目相繼建成投產(chǎn)，并重點實現(xiàn)了以中海油、中石化為主導(dǎo)的石油天然氣化工產(chǎn)業(yè)鏈上游勘探生產(chǎn)、下游油品化工產(chǎn)品開發(fā)與銷售鏈節(jié)不斷的整合，以海馬汽車為龍頭的海南汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)生產(chǎn)、下游銷售與服務(wù)鏈節(jié)的整合，以金海漿為依托的海南造紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游紙品研發(fā)、制漿生產(chǎn)，下游印刷包裝加工、終端銷售鏈節(jié)的整合，以海口藥谷項目為帶動的海南生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)設(shè)計、原料藥生產(chǎn)、合成藥生產(chǎn)，下游物流與營銷、品牌運作等鏈節(jié)的整合與延長發(fā)展。2006年 9 月，海南煉化800萬噸煉油投產(chǎn)，當(dāng)月產(chǎn)值就達(dá)17.24億元，促進(jìn)當(dāng)月全省工業(yè)總產(chǎn)值增長44.6%，規(guī)模效應(yīng)顯著。

大型工業(yè)項目具有投資大、產(chǎn)值高、規(guī)模效應(yīng)明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條長、經(jīng)濟(jì)拉動力強(qiáng)等特點和優(yōu)勢。一個大企業(yè)、一個大項目往往就能帶動一個產(chǎn)業(yè)的成長，迅速構(gòu)建起優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)體系，有效帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。從2003年提出“雙大”戰(zhàn)略之后，海南的工業(yè)和整個國民經(jīng)濟(jì)逐步走上健康持續(xù)較快發(fā)展道路。2003 年，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值為333.6億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值同比增長 27%，增速名列全國第一。經(jīng)過對油氣化工、汽車、造紙等產(chǎn)業(yè)鏈整合協(xié)調(diào)發(fā)展，到2008年全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到1094.6億元，增長了2.28倍。2014年，海南全省完成工業(yè)總產(chǎn)值億元以上企業(yè)達(dá)到190家，占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的比例達(dá)到51.2%，“雙大”戰(zhàn)略成效明顯。在“雙大”戰(zhàn)略指引下，海南逐步形成了石油和天然氣化工、汽車、紙漿、制藥和農(nóng)產(chǎn)品加工等一批具有較強(qiáng)競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，在延長產(chǎn)業(yè)鏈的同時也使產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，有效補(bǔ)長了海南工業(yè)短腿，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)了海南經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，全省財稅收入大幅增加，2005年海南全省人均GDP首次突破萬元大關(guān)，達(dá) 10995元。

在引進(jìn)大型工業(yè)項目同時，海南也引進(jìn)了一批經(jīng)濟(jì)實力雄厚、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)項目。比如，在農(nóng)業(yè)方面，著眼于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化水平，海南引進(jìn)了溫氏集團(tuán)等多家大型畜牧企業(yè)和水產(chǎn)品加工企業(yè)，使得海南農(nóng)產(chǎn)品特別是畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品加工出口能力明顯增強(qiáng)。由于大企業(yè)進(jìn)入、大項目帶動，海南農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到了明顯提高，海南農(nóng)業(yè)進(jìn)入規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、品牌化加速發(fā)展軌道，使得初期基于比較優(yōu)勢整合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈走上了規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。旅游業(yè)方面，由于有境內(nèi)外大企業(yè)進(jìn)入，博鰲、萬寧神州半島旅游度假區(qū)、陵水清水灣和三亞海棠灣等一大批高檔的大型旅游開發(fā)項目的建設(shè)，大大提高了海南旅游整體接待能力和品位，對于改善旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高旅游客源質(zhì)量，推進(jìn)旅游業(yè)升級轉(zhuǎn)型有著重要作用。

總體而言，在“雙大”戰(zhàn)略推動下，海南產(chǎn)業(yè)鏈整合主要表現(xiàn)為同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化拓展以及產(chǎn)業(yè)鏈厚度增加(即規(guī)模經(jīng)濟(jì))內(nèi)涵式發(fā)展路徑。

(三)“國際旅游島”戰(zhàn)略、集聚經(jīng)濟(jì)與海南產(chǎn)業(yè)鏈整合

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場范圍擴(kuò)大，海南經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力使得對更大范圍的開放和更全面制度創(chuàng)新的需求越來越大。于是，2009年12月31日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》，標(biāo)志著海南國際旅游島建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，也標(biāo)志著海南對外開放和制度創(chuàng)新進(jìn)入一個新的更高階段。

“國際旅游島”戰(zhàn)略是一個關(guān)于海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面制度設(shè)計，具體到產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，其目標(biāo)在于構(gòu)建具有海南特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)海南經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，具體就是形成以旅游業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的特色經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造具有海南特色、達(dá)到國際先進(jìn)水平的旅游產(chǎn)業(yè)體系?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系是一種以高科技含量、高附加值、低能耗、低污染、自主創(chuàng)新和自我更新能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群為核心的，專業(yè)化水平和社會分工程度較高的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。《關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》所提出的海南“六大”戰(zhàn)略定位，以及《海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》所確定的空間發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，從頂層設(shè)計上已經(jīng)給出了海南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建框架及發(fā)展思路，其各類政策也都是以此為出發(fā)點?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的基本途徑就是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體集聚發(fā)展，即以各類開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)為重點，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，吸收、整合、集聚優(yōu)勢資源和要素，推動產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化集聚、上下游配套和高端化發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成產(chǎn)業(yè)集聚后，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)使其競爭力顯著提高，就會吸引其他地區(qū)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)轉(zhuǎn)移，不僅包括生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)從分散地向集聚地轉(zhuǎn)移，還包括相關(guān)產(chǎn)業(yè)外部服務(wù)業(yè)和配套設(shè)施的轉(zhuǎn)移。從產(chǎn)業(yè)鏈整合角度看，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時針對產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)及其功能定位，分環(huán)節(jié)、分企業(yè)特性出臺產(chǎn)業(yè)政策，有利于支持處于產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的核心企業(yè)發(fā)展，打造創(chuàng)新驅(qū)動式產(chǎn)業(yè)鏈與需求拉動式產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置。

“國際旅游島”戰(zhàn)略在繼續(xù)肯定和支持“雙大”戰(zhàn)略在工業(yè)上所采取的集聚式園區(qū)發(fā)展模式同時，也在其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展上積極設(shè)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚化、專業(yè)化發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以發(fā)揮投資規(guī)模效應(yīng)，具有利于優(yōu)化資源配置、共享基礎(chǔ)設(shè)施、集中治理污染、集約利用土地等優(yōu)點，可以降低生產(chǎn)成本，迅速擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速聚集，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)上下游領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，而成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速產(chǎn)業(yè)鏈整合、培育產(chǎn)業(yè)集群的主要平臺和載體。除了洋浦、東方、海口等已有產(chǎn)業(yè)園區(qū)之外，一大批新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)相繼投入建設(shè)，比如博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)、農(nóng)墾南平醫(yī)療養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園區(qū)、美安新城高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、陵水清水灣國際信息產(chǎn)業(yè)園、?？诿捞m機(jī)場臨空產(chǎn)業(yè)園區(qū)、三亞鳳凰機(jī)場臨空產(chǎn)業(yè)園區(qū)、桂林洋國家熱帶農(nóng)業(yè)公園等。為擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式，2015年11月海南省政府發(fā)布《海南省人民政府關(guān)于在省級園區(qū)實行飛地經(jīng)濟(jì)政策的實施意見(試行)》，鼓勵各市縣、各開發(fā)區(qū)因功能區(qū)位不同、資源環(huán)境制約、規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)配套限制等原因不能在本區(qū)域?qū)嵤┑捻椖康狡渌〖増@區(qū)落戶建設(shè)。為落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》精神，2015年12月16日，海南省委省政府出臺《關(guān)于推進(jìn)新一輪海南農(nóng)墾改革發(fā)展的實施意見》擬通過建設(shè)八大園區(qū)，重點發(fā)展八大產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)墾打造成海南經(jīng)濟(jì)新的增長極和國家熱帶特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)。截至2015年底，全省15個園區(qū)已開發(fā)建設(shè)面積162.83平方公里，入駐企業(yè)2822家，其中規(guī)模以上企業(yè)171家，吸納從業(yè)人員11萬人。園區(qū)企業(yè)產(chǎn)值占全省規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到75%。集聚化、集群化發(fā)展的園區(qū)經(jīng)濟(jì)已成為海南發(fā)展新型工業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。

三、模塊化經(jīng)濟(jì)與海南產(chǎn)業(yè)鏈整合的未來演進(jìn)

前述三種分別基于比較優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集聚經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式都意味著產(chǎn)業(yè)鏈一體化整合過程，而隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈分工逐漸深化和細(xì)化，產(chǎn)業(yè)鏈組織開始從一體化轉(zhuǎn)向分散決策，即產(chǎn)業(yè)鏈“分化”或“分解”。在此背景下，模塊化成為當(dāng)前技術(shù)變遷和產(chǎn)業(yè)組織變革一個重要趨勢，以“模塊”為基礎(chǔ)的生產(chǎn)模式正在全球各產(chǎn)業(yè)迅速推開，促進(jìn)了部分產(chǎn)業(yè)鏈“垂直解體”進(jìn)程，進(jìn)而推動了產(chǎn)業(yè)鏈以模塊化為特征的整合與重構(gòu)。模塊是指可組成系統(tǒng)的、具有某種確定獨立功能的半自律性子系統(tǒng)，可以通過標(biāo)準(zhǔn)界面和其他同樣子系統(tǒng)按照一定規(guī)則相互聯(lián)系從而構(gòu)成更加復(fù)雜的系統(tǒng)[7]，比如個人電腦可以分別按照硬盤或顯示器進(jìn)行模塊化生產(chǎn)，然后把各模塊經(jīng)過組合完成個人電腦生產(chǎn)。模塊化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且怨δ苄苑止榛A(chǔ)，呈網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈，其每個模塊事先都已確定了設(shè)計規(guī)則和技能，并在此范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。模塊化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沟卯a(chǎn)業(yè)鏈上每個企業(yè)都可以專注于核心技術(shù)和產(chǎn)品，其他業(yè)務(wù)外包，從而提升其核心競爭力。

“國際旅游島”戰(zhàn)略已經(jīng)為海南奠定了融入全球化基礎(chǔ)，2014年提出的“一帶一路”戰(zhàn)略更是為海南打通了對接世界的快車道。海南應(yīng)該借此平臺積極融入世界經(jīng)濟(jì)，以模塊化方式參與全球產(chǎn)業(yè)鏈整合。在這一方面，海南熱帶農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了一定探索，并取得了一定成就。海南省依托熱帶農(nóng)業(yè)資源特色和優(yōu)勢，通過一系列擴(kuò)大農(nóng)業(yè)對外開放政策措施，促進(jìn)了全省開放型農(nóng)業(yè)不斷向深度和廣度拓展，與東南亞國家進(jìn)行熱帶農(nóng)業(yè)合作和產(chǎn)業(yè)鏈整合，構(gòu)建“東盟農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地+海南農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工與流通+中國市場和非熱帶地區(qū)的市場+實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整鏈效益”熱帶農(nóng)業(yè)跨國產(chǎn)業(yè)鏈。這一舉措出發(fā)點是海南根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化“優(yōu)化配置資源、優(yōu)勢互補(bǔ)、優(yōu)勝劣汰”發(fā)展邏輯，把自身作為全球產(chǎn)業(yè)鏈一個模塊積極對接全球市場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)資源優(yōu)化組合、生產(chǎn)經(jīng)營合理分工、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。比如以海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司為產(chǎn)業(yè)鏈核心的“中國—東盟”跨國天然橡膠產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步顯現(xiàn)，東盟國家作為原料供給地，海南作為加工地的模塊化格局也已經(jīng)形成。不僅如此，海南旅游房地產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等建筑工程類、海航和海運類企業(yè)、鋼鐵和鋯鈦礦等原材料類、汽車和農(nóng)機(jī)等制造業(yè)類都有很大潛力以模塊化方式嵌入國際產(chǎn)業(yè)鏈分工體系，贏得產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和新空間，通過模塊化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)鏈整合和優(yōu)化升級。

圖1　海南制度變遷與產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展路徑

在新常態(tài)下，海南應(yīng)該鼓勵企業(yè)“走出去”，將研發(fā)、人才等高端市場要素與海南產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)銜接起來，提高海南產(chǎn)品在價值鏈中位置[8]。模塊化可以推動本地企業(yè)“走出去”發(fā)展，既有利于發(fā)揮本地區(qū)比較優(yōu)勢，專注于產(chǎn)業(yè)鏈“核心”環(huán)節(jié)而把非核心環(huán)節(jié)“外包”出去，又可以通過專注于模塊的生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集聚經(jīng)濟(jì)，將是未來海南產(chǎn)業(yè)鏈整合的主要載體和途徑。

四、結(jié) 語

海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度動力由“一省兩地”戰(zhàn)略、“雙大戰(zhàn)略”和“國際旅游島”戰(zhàn)略構(gòu)成，這三大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向和制度供給高度契合產(chǎn)業(yè)鏈分工演進(jìn)規(guī)律，分別促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈分工比較優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集聚經(jīng)濟(jì)，推動了海南產(chǎn)業(yè)鏈整合和升級(如圖1)。在信息化和全球化背景下，未來的產(chǎn)業(yè)鏈整合方向以模塊化經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)。延續(xù)“國際旅游島”戰(zhàn)略開放框架和國際視野，借助“一帶一路”戰(zhàn)略寬闊平臺，海南產(chǎn)業(yè)鏈必將迎來新一輪重構(gòu)和整合。

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[4] 朱富強(qiáng).分工效率：演進(jìn)主義的觀點[J].上海經(jīng)濟(jì)研究，2004(1).

[5] 胡曉鵬.從分工到模塊化:經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)演進(jìn)的思考[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2004(9).

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[8] 蘇綺凌，陳健.新常態(tài)背景下海南經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效對策研究[J].瓊州學(xué)院學(xué)報,2016(2).

(責(zé)任編輯：趙峰)

Integration Mechanism Evolution of Industry Chain of Hainan Province Based on the Institutional Change

ZHANG Hui,LUO Fu-sheng

(Economic Management College;Tourism College of Hainan University，Haikou 570228,China)

The process of integration of industry supply chain is decided by the laws and the process of division of industry supply chain. The driving force behind the integration of industry supply chain refers to the aims to develop new cutting-edge industries environmentally in Hainan Province and make Hainan Province into a productive tropical agricultural base and an international tourist destination for leisure tourism. Besides， the government stresses the importance of large enterprises and big projects in stimulating economic growth of Hainan Province. These have become the main strategies for the development of Hainan Province. Therefore， the integration of industrial supply chain has changed from comparative advantage economy to economy of scale， and to agglomeration economy. In the future， the method of modularization will play a leading role in the integration of industry supply chain in Hainan Province.

comparative advantage;economy of scale;agglomeration economy;modularization

2016-07-05 作者簡介：張暉，男，漢族，湖北武漢人。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授。主要研究方向: 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)；羅富晟，男，漢族，湖南常德人。管理學(xué)碩士。海南大學(xué)旅游學(xué)院講師。主要研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。 基金項目：國家自然科學(xué)基金“中國地區(qū)生產(chǎn)率差距研究—基于異質(zhì)性企業(yè)、勞動力與產(chǎn)業(yè)空間分布的視角”(編號:71503055)成果之一；海南省自然科學(xué)基金“海南省產(chǎn)業(yè)鏈整合的演進(jìn)機(jī)理及其效率研究—基于比較制度分析視角”(編號:714254)成果之一；海南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題“海南熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈躍遷式升級的空間邏輯及路徑設(shè)計”(編號:HNSK(GJ)13-81)成果之一。

F127

A

1009-9743(2016)03-0079-08

10.13803/j.cnki.issn1009-9743.2016.03.016