李楠
【摘 要】隨著我國(guó)中小企業(yè)在我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,但是隨著時(shí)代的發(fā)展資金籌集難問(wèn)題一直困擾中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。本文分析制約中小企業(yè)發(fā)展的各大因素,提出中小企業(yè)解決資金籌集可以從個(gè)體投資,自身素質(zhì),金融機(jī)構(gòu),政府輔助,信用擔(dān)保體系建立、規(guī)范創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)和資金籌集方式創(chuàng)新等方面來(lái)解決。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);籌資;原因;對(duì)策
一、我市中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
中小企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的柱石。改革開(kāi)放來(lái),我市中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,取得了重要的成就,成為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要力量。截止至2015年9月底,全市工商登記企業(yè)近1.2萬(wàn)戶(不含1.4萬(wàn)個(gè)體工商戶),按現(xiàn)行中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,中小企業(yè)達(dá)1.1萬(wàn)戶,超過(guò)企業(yè)總戶數(shù)的78.6%,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于本市生產(chǎn)總值的65%左右,納稅額占全市總額的50%左右,提供了近60%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。
盡管中小企業(yè)在我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中功不可沒(méi),但是,多年來(lái),中小企業(yè)一直面臨著諸多的問(wèn)題,其中比較明顯問(wèn)題之一就是資金籌集難的問(wèn)題。據(jù)中國(guó)國(guó)家信息中心和國(guó)務(wù)院中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)等機(jī)構(gòu)的調(diào)查,中小企業(yè)短期貸款缺口大,長(zhǎng)期貸款更無(wú)著落。81%的中小企業(yè)認(rèn)為,一年內(nèi)流動(dòng)資金部分或者全部不能滿足需要,60.5%的中小企業(yè)沒(méi)有1-3年中長(zhǎng)期貸款。中小企業(yè)資金籌集難的問(wèn)題嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展、壯大,客觀上阻礙了改革的進(jìn)一步深化和綜合國(guó)力的提高
二、我市中小企業(yè)籌資難的主要原因
(一)中小企業(yè)內(nèi)部自身方面
1.中小企業(yè)的體制不健全,各項(xiàng)管理制度不完善,造成銀企關(guān)系中嚴(yán)重的信息不對(duì)稱,給銀行造成嚴(yán)重的損失風(fēng)險(xiǎn),影響銀行給中小企業(yè)發(fā)放貸款的積極性。很多中小企業(yè),尤其是私營(yíng)企業(yè)仍然沿用的是經(jīng)驗(yàn)式和家庭式的管理方式,缺乏科學(xué)決策機(jī)制,且內(nèi)部管理混亂,財(cái)務(wù)制度不健全,更無(wú)法為銀行提供完整的財(cái)務(wù)報(bào)表和信息資料。為避免信息不對(duì)稱可能導(dǎo)致的逆向選擇或道德風(fēng)險(xiǎn),銀行對(duì)中小企業(yè)的審查格外嚴(yán)格。在嚴(yán)重信息不對(duì)稱的情況下,銀行向中小企業(yè)發(fā)放貸款必然采取慎之又慎的態(tài)度,采取嚴(yán)格的審查標(biāo)準(zhǔn)。這樣,很多中小企業(yè)不能獲得銀行提供的貸款和其他金融服務(wù)就在情理之中了。
2.企業(yè)信用觀念淡薄,失去了銀行支持的信心。企業(yè)法人個(gè)人信用程度低,造成企業(yè)信用行為扭曲,存在著逃債、賴債、甩債等觀念;由于歷史客觀原因,表現(xiàn)為企業(yè)信用觀念差,一些企業(yè)負(fù)債大,包袱重,還貸難度大,企業(yè)主觀不存在逃債意識(shí),企業(yè)法人一直對(duì)無(wú)力還貸深表對(duì)金融部門(mén)的歉意。這種情況在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越成為一個(gè)影響銀行向中小企業(yè)發(fā)放貸款時(shí)考慮的因素。在信用環(huán)境比較好的地區(qū),那些效益好的中小企業(yè)紛紛成為銀行競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn),中小企業(yè)資金籌集也就并非難事。
(二)金融結(jié)構(gòu)和金融體系方面
1.中小企業(yè)資金籌集難的根本原因是資金的供給和需求不平衡,沒(méi)有建立完善的金融體系,中小企業(yè)資金籌集渠道不暢通。現(xiàn)階段中國(guó)金融市場(chǎng)還是以國(guó)有大型商業(yè)銀行為主的間接資金籌集。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的資金余缺問(wèn)題通過(guò)銀行來(lái)調(diào)劑解決,銀行在此過(guò)程中扮演著重要的角色。由于我市金融體系的建設(shè)剛起步不久,金融機(jī)構(gòu)與金融體系的完善尚在過(guò)程中,以國(guó)有商業(yè)銀行為主導(dǎo)的“大金融”很難滿足“數(shù)量少,批次多”的中小企業(yè)的需求。
2.隨著國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行商業(yè)化、股份化的改造和市場(chǎng)化的運(yùn)作,銀行開(kāi)始回歸企業(yè)的市場(chǎng)地位,把追求自身利益最大化作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中越來(lái)越樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),逐漸擺脫在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的行政干預(yù),經(jīng)營(yíng)決策越來(lái)越自主化。這就必然使銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中越來(lái)越重視風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在發(fā)放貸款等金融服務(wù)中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的自主選擇性,各家銀行都把追求質(zhì)優(yōu)的、有發(fā)展?jié)摿η熬皠?dòng)力的大企業(yè)作為自己的服務(wù)對(duì)象,而忽視了大量中小企業(yè)的正常資金籌集需求。同時(shí),銀行從成本、風(fēng)險(xiǎn)收益的角度考慮時(shí),也往往把貸款成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、收益具有較大不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈、發(fā)展前景不明、各項(xiàng)管理制度不健全的中小企業(yè)排斥在服務(wù)范圍之外。
(三)政府的政策支持力度不夠
政府對(duì)中小企業(yè)資金籌集支持力度不夠,迄今為止未出臺(tái)一部完整的有關(guān)中小企業(yè)的法律,導(dǎo)致各種所有制性質(zhì)的中小企業(yè)在法律和權(quán)利上的不平等。近年來(lái)我市在這一方面雖有所改善,但由于發(fā)展時(shí)間短,缺乏成熟經(jīng)驗(yàn)等原因,許多擔(dān)保機(jī)構(gòu)存在這樣或那樣問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:一是對(duì)一些中小企業(yè),銀行有貸款注入的意愿,但由于缺乏完善的信用擔(dān)保機(jī)制,企業(yè)很難找到符合要求的抵押物和擔(dān)保單位,影響了銀行貸款的投入;二是抵押擔(dān)保評(píng)估手續(xù)繁雜,有效時(shí)間短,評(píng)估費(fèi)用高。
三、解決我市中小企業(yè)籌資難的對(duì)策
中小企業(yè)獲得金融支持的前提是自身要有較高的信用度。中小企業(yè)借款難是一個(gè)世界性的問(wèn)題,究其原因,與其自身存在的不足有較大的關(guān)系,為解決中小企業(yè)資金籌集難問(wèn)題,人們提出種種建議,然而,任何方面的加強(qiáng)與完善,都取代不了中小企業(yè)的自身發(fā)展和自身信用度的提高。
(一)提高資金籌集能力。一是企業(yè)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格預(yù)算控制制度,建立一套資金需要量的預(yù)測(cè)辦法,使預(yù)算管理貫穿于資金籌集管理的全過(guò)程;二是加強(qiáng)資金籌集活動(dòng)中成本控制,要考核成本完成情況,建立資金籌集管理人員責(zé)任制;三是要建立一套有效運(yùn)用資金的方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,把有限的資金用活用好、用出效益。
(二)加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平。一是要提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì),經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)熟悉金融政策,學(xué)習(xí)金融知識(shí),運(yùn)用現(xiàn)代金融知識(shí)結(jié)合自身?xiàng)l件,爭(zhēng)取合適的銀行資金籌集;二是企業(yè)要把握住產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)壽命周期,在產(chǎn)品市場(chǎng)飽和之前,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造、設(shè)備更新,使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,提高質(zhì)量,降低成本,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定健康的發(fā)展。
(三)強(qiáng)化信用觀念,構(gòu)筑良好銀企關(guān)系。有些中小企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,為了減輕一時(shí)債務(wù)負(fù)擔(dān),不還貸款本息、逃債、廢債,嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)信譽(yù),破壞了銀企關(guān)系。為此,中小企業(yè)必須強(qiáng)化信用意識(shí),保全銀行債權(quán),盡量按時(shí)還本付息,有困難時(shí)與銀行協(xié)商解決,建立良好的銀企關(guān)系,為企業(yè)資金籌集創(chuàng)造條件。
參考文獻(xiàn):
[1]朱長(zhǎng)房.對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的思考[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì).2009(18)