徐揚

【摘 要】體育產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，近年來在我國得到了快速的發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展更是給體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來了新契機。本文主要對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行探討，首先對我國體育行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行說明，然后對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的新機遇進(jìn)行闡述，最后給出了一些“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下體育服務(wù)業(yè)的實施新路徑，藉此希望能對今后發(fā)展提供一定參考。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+；體育產(chǎn)業(yè)；體育服務(wù)業(yè)

一、緒論

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，很多傳統(tǒng)行業(yè)面臨著錯綜復(fù)雜的外部發(fā)展環(huán)境，為了突破行業(yè)發(fā)展瓶頸紛紛尋求變革，而互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展給行業(yè)變革帶來了新的曙光。體育產(chǎn)業(yè)作為我國少數(shù)幾個供不應(yīng)求的行業(yè)之一，仍然保持著強勁的增長勢頭，利潤空間頗豐，未來必將成為拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的一個新的節(jié)點。也正是鑒于此，近年來黨中央和國務(wù)院高度重視我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且多次進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的專題研究部署，并于2014年10月20日頒布了《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費的若干意見》（以下簡稱《意見》），從而為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明方向，《意見》中明確指出到2025年的時候我國體育產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模將超過5萬億元，這也就意味著體育產(chǎn)業(yè)在未來十年將保持20%以上的復(fù)合增長率，成為拉動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。國家主席習(xí)近平甚至把“足球”作為自己外交中不可分割的一部分，這足以彰顯我國領(lǐng)導(dǎo)人對體育事業(yè)的高度重視。

本文對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行探析，通過分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的新機遇，并對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下如何發(fā)展體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)給出一些相關(guān)實施路徑，藉此希望給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一定的幫助，特別是體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供一定的參考。

二、發(fā)展現(xiàn)狀及問題

（一）體育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，國民生活水平的提高，體育行業(yè)隨之也得到了較快的發(fā)展?？傮w上來看，我國體育行業(yè)呈現(xiàn)出以下現(xiàn)狀：

1.從市場規(guī)模來看，我國體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模相對較小，GDP貢獻(xiàn)率所占比例過低，增長趨勢較強，擁有較大的提升空間。2015年，我國體育總產(chǎn)值1.8萬億元，產(chǎn)業(yè)的增加值占當(dāng)年GDP比為0.7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期美國的3%水平及全球平均水平2.1%。體育產(chǎn)業(yè)在歐美日韓等發(fā)達(dá)國家位列十大支柱產(chǎn)業(yè)之一，對比來看中國體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比率過低。

2.賽事服務(wù)及大眾健身服務(wù)業(yè)可增長空間大。我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡，賽事服務(wù)及健身服務(wù)等核心產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)低于美國同期水平（58%），僅占體育總產(chǎn)值的21%。

3.體育人均消費普遍偏低，賽事服務(wù)以及健身服務(wù)消費擁有巨大的可提升空間。我國體育人口占比為34%，遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國家的70%，以此可見我國體育人口占比過低。我國年人均體育消費為145美元，遠(yuǎn)低于全球200美元以上的平均水平，歐美國家更是普遍達(dá)到300美元以上。我國僅有40%的20歲及以上人群有過體育消費，賽事及健身服務(wù)消費仍然偏低，其中運動服裝、運動器材等實物消費仍為主流。

4.十三五規(guī)劃期間，國家對體育行業(yè)的支持力度將明顯加強。如圖1所示：在未來的十年時間中，政策扶持，將引爆體育行業(yè)全面產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，體育行業(yè)在產(chǎn)值、人口方面都將獲得大幅度的提高。大力倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)+，激勵體育新業(yè)態(tài)，支持賽事和健身服務(wù)發(fā)展。積極發(fā)展健身娛樂、競賽休閑、場館多元化服務(wù)、相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等體育服務(wù)業(yè)，推動融合發(fā)展體育和文化、旅游、影視、健康、地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”體育服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢

近年來以互聯(lián)網(wǎng)+體育為核心的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展趨勢，垂直藍(lán)海挖掘空間巨大。如圖2所示，互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)賽事服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+大眾健身服務(wù)業(yè)兩種服務(wù)模式以及互聯(lián)網(wǎng)+體育衍生的新產(chǎn)業(yè)模式讓行業(yè)的發(fā)展更加的多元化、人性化。賽事衍生產(chǎn)品服務(wù)以及健身衍生產(chǎn)品服務(wù)已經(jīng)形成基于“互聯(lián)網(wǎng)+體育衍生”的新的產(chǎn)業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)時代下的體育服務(wù)業(yè)不在局限于體育本身，可以更多的與旅游、博彩、游戲、影視、文學(xué)、電商、保險、金融、健康、中介、地產(chǎn)、會展以及營銷等融合，呈現(xiàn)出現(xiàn)融合聯(lián)動發(fā)展的趨勢。

如圖3所示，我們可以看到，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展模式鑄就新的產(chǎn)業(yè)格局的產(chǎn)生。“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)賽事服務(wù)業(yè)”形成以賽事IP為核心，賽事運營為支撐，互聯(lián)網(wǎng)體育傳媒為拓展的新的體育服務(wù)業(yè)格局。互聯(lián)網(wǎng)體育傳媒的快速發(fā)展，使得互聯(lián)網(wǎng)觀賽用戶數(shù)量的幾何級增長，2016年3月統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國主流互聯(lián)網(wǎng)體育平臺的月度覆蓋人數(shù)高達(dá)1.36億人。同時，政府對體育行業(yè)的支持力度的加大，使體育行業(yè)獲得投資者們的青睞，使整個市場得以引爆，資本熱捧，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投等各個環(huán)節(jié)全面開花，就2015年，體育行業(yè)吸納投資金額超過65億，相比2013年翻了164倍之多。在這樣的大市場環(huán)境下，賽事IP的價值得到了空前的提高，一些原本低價甚至免費的體育賽事不復(fù)存在，這也給原本的互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)業(yè)帶來了困擾，特別是對傳統(tǒng)體育服務(wù)業(yè)沖擊較大，面對高昂的版權(quán)費用時，一些傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)甚至放棄了原本的轉(zhuǎn)播權(quán)，“內(nèi)容+廣告”的經(jīng)營模式使得企業(yè)入不敷出成為常態(tài)，但一些新興的互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)卻試圖抓住“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的浪潮，想讓體育行業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)這趟“快車”。這其中就包括一些國內(nèi)大的企業(yè)集團(tuán)，他們在體育行業(yè)大展身手，如華人文化高調(diào)進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，先是華人文化控股的體奧動力拿下中國之隊未來4年的媒體版權(quán)，后是體奧動力以“天價”80億元拍下中超聯(lián)賽未來五年的全媒體版權(quán)，此外華人文化還將自己的觸角伸向海外同中信資本聯(lián)手入股城市足球集團(tuán)，試圖打造一個跨國的體育商業(yè)平臺。這足以可見，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技革命，給體育行業(yè)帶來的新的變革，“互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)”、“資本+體育”成為未來行業(yè)發(fā)展的新趨勢。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”體育服務(wù)業(yè)面臨的問題

“互聯(lián)網(wǎng)+”給我國體育服務(wù)業(yè)帶來機遇的同時也兼具挑戰(zhàn)，在我國這樣一個以傳統(tǒng)制作業(yè)為主的國家，當(dāng)前體育行業(yè)增加值的80%左右都來自于體育用品，而體育服務(wù)業(yè)中賽事IP服務(wù)及健身服務(wù)等核心并不發(fā)達(dá)，市場占有率較低，如何利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體加快體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展成為關(guān)鍵。傳統(tǒng)的行業(yè)之間多獨立運營，彼此之間的鏈接和合作并不容易，如何在我國實現(xiàn)體育行業(yè)和其它行業(yè)的融合聯(lián)動發(fā)展尤為重要。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)之后，政府倡導(dǎo)大眾創(chuàng)新、萬重創(chuàng)業(yè)、協(xié)同發(fā)展，刺激消費、擴大內(nèi)需成為新的經(jīng)濟(jì)增長方式。由于傳統(tǒng)觀念的桎梏，國民對體育健身的認(rèn)識度并不高、并沒有形成真正意義上的全民健身的社會氛圍，國民的體育消費觀念及意識都相對比較落后。

過去政府對體育行業(yè)的支持度有限，體育方面的投資、政策引導(dǎo)都很局限，互聯(lián)網(wǎng)給體育行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇，但這也需要完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為保障，供不應(yīng)求成為常態(tài)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”加快體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的舉措

（一）促進(jìn)融合發(fā)展

體育競賽表演和體育健身休閑作為體育服務(wù)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該重點發(fā)展，以此來帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)這個媒介，加快促進(jìn)體育和旅游、醫(yī)療、養(yǎng)老、健身休閑、教育、文化等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，努力構(gòu)建基于體育產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈閉合循環(huán)系統(tǒng)。

促使體育與旅游融合。抓住旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和普及的機遇，全面推進(jìn)體育服務(wù)業(yè)與旅游的結(jié)合。大力開展與旅游相關(guān)體育服務(wù)，如：運動休閑、運動冒險、康體度假、賽事觀賞、民族民間民俗體育旅游等。國家可以投資打造一些以體育為主題的旅游景點，培養(yǎng)一批國際級體育旅游示范項目和體育旅游的精品戰(zhàn)略。

探索體育與健康休閑、醫(yī)療、文化、科技、傳媒等的融合發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，給體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來了新的營銷模式。應(yīng)該著力使體育業(yè)搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”這趟“快車”，借機來豐富體育服務(wù)內(nèi)涵，提升體育服務(wù)業(yè)的文化含量、科技含量、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，藉此提升體育服務(wù)業(yè)的核心競爭力，構(gòu)建基于體育服務(wù)業(yè)的生態(tài)體育鏈。

（二）培養(yǎng)市場需求，拉動體育消費

充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的媒體作用，增強國民健身意識，全國各地區(qū)可以根據(jù)地區(qū)實際情況開展一些以體育為主題的行動，廣泛持久宣傳科學(xué)健身的知識和方法，積極組織各類全民健身活動，轉(zhuǎn)變國民的體育消費觀念，激發(fā)全民健身的熱情，通過增強國民自發(fā)健身的意識，從而為體育消費創(chuàng)造條件。

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，改變了過去的傳統(tǒng)生活方式，國民的體育需求也日益劇增，應(yīng)當(dāng)鼓勵和引導(dǎo)各類體育企業(yè)創(chuàng)新體育服務(wù)，不斷根據(jù)消費市場的需求推出新的服務(wù)與產(chǎn)品。體育健身和休閑作為體育服務(wù)業(yè)的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇加強產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新其營銷方式，體育賽事運營企業(yè)要與時俱進(jìn)的推出新的賽事產(chǎn)品，以創(chuàng)新的服務(wù)和產(chǎn)品供給引領(lǐng)需求。利用互聯(lián)網(wǎng)拓寬體育彩票銷售渠道，加大銷售力度。

（三）培育產(chǎn)業(yè)主體，增強供給能力

政府帶頭支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為完善整合體育基礎(chǔ)設(shè)施，合理布局，并提供專項建設(shè)基金，開設(shè)體育運動展館，市民在休閑娛樂的同時感受了解體育運動，使體育健身資源得到有效配置。鼓勵小區(qū)開發(fā)商為居民建立配套的體育服務(wù)設(shè)施，大力宣傳“全民健身”對人們身體健康的益處，定期播放一些健身視頻，并為小區(qū)提供專業(yè)的健身指導(dǎo)和配套健身產(chǎn)品，實現(xiàn)安全健身。

重點建設(shè)基層健身設(shè)施，推動中小學(xué)以及高校體育場地對外開放，構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)上預(yù)約平臺，并深入開發(fā)利用公園以及空閑地區(qū)建立公共體育設(shè)備，以合理利用閑置資源，滿足市民的對體育健身方面的需求，服務(wù)大眾。優(yōu)化體育健身設(shè)施，實現(xiàn)均衡布局，逐步形成以基層社區(qū)、中小學(xué)體育館等中小型體育服務(wù)場所為主，大型國有公共體育場館為輔的發(fā)展模式。打造專業(yè)體育場館、綜合體育中心、社區(qū)體育園協(xié)調(diào)分配、互相補充的體育健身服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。激勵大型社會組織組建體育活動。積極鼓勵社會群體投資體育產(chǎn)業(yè)，培育獨特的體育文化，與旅游業(yè)聯(lián)合開發(fā)戶外體育運動。政府與企業(yè)相互配合，構(gòu)建完整的體育服務(wù)發(fā)展體系。

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