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初中教育管理有效策略之教師管理

2016-10-21 02:42郭旭
新教育時代·學生版 2016年9期
關鍵詞:教師管理教育管理初中

郭旭

摘要:隨著教育教學改革事業(yè)的不斷推進,初中教育管理水平有了明顯的提升,越來越多的初中教育機構認識到教師管理的重要性,并采取科學有效的策略促進了初中教師管理有效性的實現(xiàn)。本文針對初中教育管理有效策略之教師管理的各種方法展開探索,力求對初中教育教學的發(fā)展提供有益的理論借鑒。

關鍵詞:初中 教育管理 教師管理

引言

傳統(tǒng)的初中教師管理模式存在一定弊端,嚴重限制了初中教育管理水平的進一步提升,同時不利于促進初中教育教學事業(yè)的改革發(fā)展,已經無法滿足未來初中教學管理工作的發(fā)展要求。因此,初中教育機構必須及時轉變傳統(tǒng)的教師管理理念,創(chuàng)新教師管理方法,拓展教師管理思路,從而實現(xiàn)初中教育教學的高效管理。

一、規(guī)范管理制度,加強教學管理

管理制度是一切管理工作開展的前提和基礎,只有明確管理制度,才能更好地開展管理工作,幾乎絕大多數(shù)管理問題的產生都是由于管理制度不明確、不完善造成的。因此,初中教育機構必須制定精細化的教學管理制度,規(guī)劃教學管理工作的細節(jié),使教學管理各項工作都有據(jù)可依、有度可量,從而促進初中教學管理水平的提升。首先,學校應就日常授課環(huán)節(jié)作出明確規(guī)定,將日常授課環(huán)節(jié)分為“課前備課”、“課堂授課”、“作業(yè)批改”、“課后輔導”、“教學反思”等幾個環(huán)節(jié)進行精細化管理,使教學管理制度能夠針對初中教師落實教學目標的情況、完成教學內容的情況、運用教學策略的情況、維護課堂秩序的情況作出明確規(guī)定并形成有力約束,從而提高初中的整體教學效率。其次,初中教學管理制度應對初中教師的崗位培訓情況作出明確規(guī)定,要求初中教師階段性地參加教師崗位培訓,督促初中教師不斷與時俱進,從而提高初中教師的個人素養(yǎng),實現(xiàn)初中教學的優(yōu)化改革。

二、抓好教學質量,提高課堂效率

教學質量是教學管理工作的核心,只有抓好教學質量,提高課堂教學效率,才能實現(xiàn)初中教學管理工作的科學性。因此,初中教育機構必須采取有效的措施加強對教學環(huán)節(jié)的管理,從而促進初中教學質量的提升。首先,學校要加強對教師課前備課的管理,不斷完善備課制度,明確備課目標,規(guī)劃備課流程,使初中教師能夠有計劃、有目的地展開課前備課,針對教師的備課情況展開科學的評比考核,不斷規(guī)范初中教師的教學行為。初中教師的備課成果可以通過教學分析與課件制作兩種形式呈現(xiàn)出來,初中教師應在一學年或一學期結束后對教學情況展開總體分析,并形成科學的分析報告,在每周或每天的教學結束后,應作出教學小結,針對自身的教學情況展開科學的反思,并根據(jù)授課內容設計教學課件,以認真的態(tài)度完成備課工作。其次,初中教師應不斷提升自身對現(xiàn)代化教學模式的駕馭能力,在課堂教學中綜合運用多種教學手段,促進初中課堂教學的素質化改革,激發(fā)學生的學習興趣,提高課堂教學效率,實現(xiàn)課堂教學有效性。學校應針對教師在教學環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)展開綜合性評價,從而激發(fā)初中教師在課堂教學中不斷優(yōu)化創(chuàng)新的動力。

三、提高管理能力,完善人才隊伍

初中教師要加強自身班級管理能力建設,不斷更新自身班級管理理論知識體系,積累豐富的班級管理實踐經驗,在開展班級管理工作時,注意運用現(xiàn)代化的管理方法,確立人性化的管理思路,制定高效化的管理方案,促進中初中班級管理工作的科學、良性發(fā)展。另外,學校要不斷加強對教師教師的崗位培訓與崗位考核,針對教師的班級管理能力實行專業(yè)化管理,提高中初中教師專業(yè)化的班級管理素質,改革中初中傳統(tǒng)班級管理模式中的落后弊端,以現(xiàn)代化的教育管理理論整合中初中教師班級管理模式,提高中初中教師班級管理工作的質量。學校還應針對中初中教師班級管理能力展開專業(yè)化考評,制定精細化的考評制度,明確獎罰規(guī)則,督促中初中教師不斷提高管理能力,優(yōu)化中初中教師班級管理人才隊伍,加快中初中教師班級管理工作的改革進程[1]。

四、提高教師素養(yǎng),優(yōu)化評價方式

初中教育機構應加強對教師綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)力度,通過崗位考核和崗位培訓,不斷提高初中教師的文化素養(yǎng)、教學能力以及職業(yè)道德水平,促進初中教育教學隊伍的優(yōu)化整合。另外,學校應改革評價方式,轉變傳統(tǒng)評價模式中重結果、輕過程的錯誤評價理念,而是要針對初中教師的課堂表現(xiàn)力、教學感染力、課堂趣味性、教學創(chuàng)新性以及對現(xiàn)代化教學手段的運用能力等內容展開綜合性、全方位評價,激發(fā)初中教師的創(chuàng)造力,促進初中教育教學的素質化改革。

五、關心教師生活,注重心理健康

初中教育機構在抓好教師進修,提高教師能力的同時,一定要做到關心教師生活,為教師排除工作上面的后顧之憂,尤其要關注教師的“心理健康素質”。隨著我國經濟文化各項事業(yè)的不斷推進,教育成為國民關注的熱點,國家、人民對教育的重視程度與日俱增,這意味著我國教師肩負著偉大的時代使命,作為一名中學教師,必然會面臨巨大的工作壓力和精神壓力,這些壓力可能是教師本人都很難意識到的,如果不采取適當?shù)男问绞鑼Чぷ鲏毫Γ瑢е鲁踔薪處煾鞣N心理問題的產生,對教師的職業(yè)生涯造成一定干擾。因此,初中教育機構一定要將“心理健康”作為教師管理的一項重要內容,定期聘請心理專家來校指導,另外還要給予教師一定的福利待遇,比如休假減壓等等[2]。

六、開展業(yè)余活動,緩解教師壓力

初中教育機構應在教師管理的過程中組織教師開展業(yè)余活動,一方面豐富初中校園文化,提升教職員工的凝聚力,促進教師個人素養(yǎng)的提高,另一方面能夠減輕教師的工作壓力,實現(xiàn)勞逸結合的管理效果。因此,學校可以定期組織教師開展各種問題活動,比如舉辦大型文藝晚會,使教師可以在教學外發(fā)展興趣愛好,一展個人風采。學校還可以組織教師開展“乒乓球比賽”、“籃球比賽”、“游泳比賽”等等體育活動,使教師可以暫時離開緊張的工作氛圍,換一種思維體驗教育的價值,愉悅教師的身心,為教師的教育工作補充“電力”。

結語

綜上所述,初中教師管理從理念到模式仍然存在大量問題,初中教育機構必須在未來的教育管理工作中,不斷總結管理經驗,加強管理反思,落實以人為本的管理理念,促進初中教育管理工作的良性發(fā)展。

參考文獻

[1]鄭魯清.初中教育管理有效策略之教師管理篇[J].教書育人(校長參考),2013(9):38-39.

[2]潘光富.貴州省農村初中教師管理現(xiàn)狀研究[D].華北水利水電大學,2013.

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