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試論微時代圖書館讀者服務(wù)的微策略

2016-09-10 07:22趙文葉
文學(xué)教育 2016年1期
關(guān)鍵詞:讀者服務(wù)微時代圖書館

趙文葉

內(nèi)容摘要:微數(shù)據(jù)時代的到來給圖書館讀者服務(wù)既帶來了挑戰(zhàn)又帶來了潛在的動力,必須面對現(xiàn)實引入微服務(wù)的理念,利用自身優(yōu)勢化解圖書館日益被邊緣的現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞:微時代 圖書館 讀者服務(wù) 策略

由于微博、微小說以及微電影等新興形式的數(shù)據(jù)發(fā)布,導(dǎo)致了云概念和物聯(lián)網(wǎng)新興服務(wù)的興起,社會的數(shù)據(jù)呈爆炸形式擴增,人們進入了大數(shù)據(jù)時代,也即所謂的微數(shù)據(jù)時代的到來。

一.微時代圖書館讀者服務(wù)所受的現(xiàn)實沖擊

1.傳統(tǒng)服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容單一。當前很多圖書館服務(wù)模式采用的也是參考咨詢、即時通信、公眾微博、微信,移動圖書館客戶端等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用,服務(wù)模式也在不斷的創(chuàng)新,但是當前圖書館微服存在的功能仍然單調(diào)而不夠人性化,例如微博更新平臺頻率的變化很低,甚至無人看管,留言得不到有效反饋,所以當前單調(diào)的服務(wù)模式還沒有引起微用戶的普遍關(guān)注。

2.傳統(tǒng)的讀者交流模式。圖書館發(fā)展的基礎(chǔ)是閱讀者,而讀者的交流能促進了圖書館服務(wù)的改進,在微時代與讀者進行及時的信息傳播和交流的需求,導(dǎo)致了老的傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)模式不再適應(yīng)新的發(fā)展,圖書館需要根據(jù)情況設(shè)立專門的讀者交流機構(gòu)或者安排相應(yīng)的工作人員負責專業(yè)性的交流工作以及指導(dǎo),定期展開各種交流活動。

3.圖書館人的微服務(wù)能力有待提升。微信息時代的到來,使得圖書館與其他機構(gòu)一樣,需要有專業(yè)化的服務(wù)團隊,而讀者微服務(wù)不能只留在信息傳遞和簡單公告等信息處理階段,而需要實現(xiàn)既有廣度又有深度的對話,否則在競爭激烈的微時代圖書館的信息服務(wù)背景下難以實現(xiàn)新的創(chuàng)造和新引力,微時代需要的個性專業(yè)知識化的讀者服務(wù),圖書館工作人員仍有相當多的方面需要努力。

二.提升微時代背景下圖書館服務(wù)的具體策略

1.創(chuàng)建云資源平臺下的微服務(wù)體系。如何發(fā)揮云服務(wù)的優(yōu)勢是圖書館提供微服務(wù)的關(guān)鍵。首先,要提供一個具有云服務(wù)的供應(yīng)方,應(yīng)用工具軟件和平臺為圖書館為資源的開展提供數(shù)據(jù)分析和組織支持,例如提供技術(shù)成熟的云服務(wù)系統(tǒng)。其次,要利用云服務(wù)技術(shù)的存取保障資源技術(shù),使得微服務(wù)托于自身館藏數(shù)字資源,通過共享聯(lián)盟實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)資源的擴充。最后,要加云資源的發(fā)掘力度和處理深度,使得信息化的程度實現(xiàn)高度滿意,而不是簡單的單一數(shù)據(jù)化服務(wù),要提供更人性而差異的服務(wù)維度,為讀者提供能夠解決問題的知識服務(wù)模式。

2.開展個性化微導(dǎo)讀服務(wù)。微時代的到來,使得讀者的閱讀習(xí)慣和方式得到變化。對于圖書館的導(dǎo)讀工作的沖擊,主要體現(xiàn)在碎片化信息的變化,讀者服務(wù)的需求發(fā)生了改變。首先,表現(xiàn)在讀者的微服讀閱讀時間是零散片段化的,要求短小精悍的文體為主。其次,是通過網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)的現(xiàn)代人利用各種移動終端在不同時段均能實現(xiàn)上網(wǎng)和閱讀,由于這種隨機以及不確定性導(dǎo)致對服務(wù)要求即時、快捷、移動和具有個性化。最后,圖書館以往的導(dǎo)讀工作主要是通過單一的信息輸送方式,而忽略了與讀者的交流反饋,而在微時代的導(dǎo)讀服務(wù)需要讀者與讀者,圖書館與讀者之間建立交流互動平臺,所以必須拋棄過去的導(dǎo)讀模式,融入到更加細致的服務(wù)工作中去。微導(dǎo)讀服務(wù)的實施需要在大數(shù)據(jù)環(huán)境下解決客戶的燃眉之急之極。通過強調(diào)每一個用戶的不同閱讀個性,滿足其細微需求。其次,要處理微數(shù)據(jù),通過科學(xué)語言等標準對導(dǎo)讀對象進行差異化的目標服務(wù)。再次,要貼心的進行細微導(dǎo)讀,精心的準備讀者服務(wù)和工作,細心分析每一位為客戶爭取得到心靈相通,實現(xiàn)導(dǎo)讀的高境界。最后,通過開拓空間提供隨時的微空間享受,每個客戶身臨其境,從而產(chǎn)生更多的交流互動。

3.開展基于社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的學(xué)科微服務(wù)。在微時代的圖書館都應(yīng)該利用微事物開展具有專業(yè)特色的學(xué)科服務(wù)。社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是一種通過用戶搭建社交網(wǎng)絡(luò)的在線應(yīng)用服務(wù),利用這種服務(wù)模式進行資源的整合和傳播,例如人人網(wǎng)等。而當前圖書館利用該模式還停留在建立公告和社區(qū)小組階段,為了更好地提升圖書館應(yīng)有的社會價值和影響力,這種模式今后應(yīng)該是圖書館模式發(fā)展的重要趨勢。該模式的學(xué)科服務(wù)是一種以用戶互動為依據(jù)的個性化服務(wù)方式。通過社交網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系劃分成不同的社區(qū)將大網(wǎng)絡(luò)化小而精確鎖定特殊服務(wù)人群,分析其內(nèi)在興趣開展有針對性的個性化微服務(wù),通過線上的交流能獲得良好的管理員形象,獲得信任和期待,積累人脈,從而提高微服務(wù)的讀者滿意度。

4.圖書館讀者服務(wù)的微營銷策略。微宣傳是指通過信息時代的微事物,通過短小精焊的宣傳文本向用戶提供新的資訊,使讀者的服務(wù)功效得到最大化。策略的重點分析應(yīng)該是在于用戶的接收信息特征,通過與時代文化傳播融合,注重個性化的宣傳,彌補宣傳的滯后,并互補差異性。在微博營銷享有通過微訪談為主體課程,也即微課程等各種方式,又例如通過微電影的形式進行宣傳和融合展示圖書館應(yīng)有的面貌和特征,提升圖書館的行業(yè)形象,這些都值得關(guān)注。

(作者單位:太原理工大學(xué)圖書館)

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