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東莞市第二人民法院推進(jìn)司法改革的報告

2016-09-03 01:36:19葵鄒群英
司法改革論評 2016年1期
關(guān)鍵詞:庭長法庭審判

陳 葵鄒群英

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司法改革

東莞市第二人民法院推進(jìn)司法改革的報告

陳 葵*鄒群英**

最高人民法院發(fā)布“四五改革綱要”后,東莞市第二人民法院為全面推進(jìn)司法改革做了大量有益的探索,主要思路包括:落實(shí)院、庭長辦案制度,保持院、庭長對審判工作的親歷性,進(jìn)一步去行政化;改革法庭審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制,以審判團(tuán)隊(duì)為基本辦案單元,充分發(fā)揮輔助人員的作用;以公眾需求為導(dǎo)向,以信息化建設(shè)為重點(diǎn),優(yōu)化司法服務(wù)。

司法改革;院、庭長辦案;審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制;司法服務(wù)

一、法院基本情況與改革背景

廣東省東莞市第二人民法院(以下簡稱我院)轄區(qū)面積708平方公里,轄區(qū)居民約240萬人。截至2015年12月,我院共有政法編制人員151人,事業(yè)編制人員13人,聘用人員225人,共389人。(見圖1)在政法編制人員中,法官105人,占69.54%,平均年齡35歲。

圖1 各類人員構(gòu)成

近五年全院收結(jié)案情況如表1所示:

表1

最高人民法院2014年7月發(fā)布的《人民法院第四個五年改革綱要(2014—2018)》,圍繞建立具有中國特色社會主義審判權(quán)力運(yùn)行體系這一關(guān)鍵目標(biāo),提出了深化法院人事管理改革,完善審判權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、深化司法公開等多項(xiàng)重要改革措施。2014年以來,我院在落實(shí)院、庭長辦案制度、推進(jìn)法庭審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革、創(chuàng)新司法服務(wù)三項(xiàng)工作上進(jìn)行了積極探索,并取得了初步成效。

二、落實(shí)院、庭長辦案制度

我院現(xiàn)有院領(lǐng)導(dǎo)5人,業(yè)務(wù)庭(局)長13人,副庭(局)長19人,共計37人,均由一線資深法官晉升而來,占法官總?cè)藬?shù)的34.26%。(見圖2)

圖2 法官職務(wù)構(gòu)成

還原法官作為審判人員的本職,打造正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化的法官群體,是本輪司法改革的目標(biāo)之一。我院在這一重要目標(biāo)的指引下,自2014年起就要求所有院、庭長一律辦案,同時采取措施減少院領(lǐng)導(dǎo)和庭長承擔(dān)的非審判事務(wù),根據(jù)院、庭長工作時間資源分配和專業(yè)背景,合理確定辦案數(shù)量和案件類型,促使院、庭長保持對審判工作的親歷性,發(fā)揮院、庭長作為資深法官在司法改革進(jìn)程中的凝聚帶動功能,推動法官隊(duì)伍向?qū)I(yè)化精深方向發(fā)展。

(一)測算院、庭長工作時間分配情況

由于缺乏符合司法工作特點(diǎn)的科學(xué)管理機(jī)制,導(dǎo)致院、庭長的審判屬性被行政屬性所淹沒。①林娜:《如何走出院庭長辦案的困境:兼論我國審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)方案的補(bǔ)強(qiáng)》,載《法律適用》2015年第11期。經(jīng)分析,我院院領(lǐng)導(dǎo)及庭長的主要職責(zé)包括四項(xiàng):(1)案件審理,需要自己承辦一定數(shù)量的案件,同時作為審判長參與部分合議庭審理案件;(2)內(nèi)部審判管理,如個案審批、審核、答復(fù)內(nèi)部請示,調(diào)配審判資源,監(jiān)控審判質(zhì)效,召開相關(guān)會議等;(3)內(nèi)部行政事務(wù)管理,如人員思想工作、部門間協(xié)調(diào)等,法庭庭長還管理衛(wèi)生、后勤、消防、安保、固定資產(chǎn)管理、物業(yè)維修等事務(wù);(4)外部溝通聯(lián)絡(luò),完成上級法院交辦的工作,與當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)溝通聯(lián)絡(luò)、參加大量的市內(nèi)、鎮(zhèn)內(nèi)會議等。

我院對院領(lǐng)導(dǎo)及庭長的辦公時間資源分配進(jìn)行問卷調(diào)查,所得出的結(jié)論如下:以每周平均工作時長53.5小時為總數(shù),綜合審判管理事務(wù)需時11.5小時,其余內(nèi)部管理需時5小時,法院內(nèi)部部門之間溝通需時2.5小時,與上級法院溝通或完成上級法院安排工作需時2.5小時,對外溝通聯(lián)絡(luò)、參加會議等需時10小時。剔除以上工作耗時外,院、庭長能夠用于個人承辦案件的時間為7小時,個案審判管理的時間為15小時,兩項(xiàng)僅占總工作時間的41.12%。(見圖3)

圖3 院領(lǐng)導(dǎo)和庭長一周工作時間分配情況

(二)嚴(yán)格落實(shí)司法責(zé)任制

1.建立獨(dú)立審判的辦案單元,實(shí)現(xiàn)審判管理扁平化。組建審判團(tuán)隊(duì),根據(jù)各個法官承辦的案件數(shù)量和難易程度測算輔助人員配比,同時兼顧法官助理和書記員的個人能力,在保證每名法官至少配備1名法官助理的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況允許多種搭配模式并存。

2.明確各類司法人員權(quán)責(zé)清單。遵循司法工作規(guī)律,明確獨(dú)任庭和合議庭司法人員職責(zé),規(guī)范院、庭長的管理監(jiān)督職責(zé),院、庭長對其未直接參加審理案件的裁判文書不再進(jìn)行審核簽發(fā),鼓勵院、庭長通過參與合議庭審理案件指導(dǎo)審判工作。

3.統(tǒng)一裁判標(biāo)準(zhǔn)。院、庭長根據(jù)權(quán)力清單行使管理和監(jiān)督職權(quán),同時實(shí)行法官會議制度,開展常態(tài)性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流,對“被發(fā)改案件”進(jìn)行分析討論,統(tǒng)一裁判尺度。

(三)創(chuàng)新內(nèi)部行政管理精簡事務(wù)性工作

1.在人民法庭設(shè)置庭長助理。我院派出法庭年平均案件量超過2500件,個別法庭年收案量超過5000件,法庭庭長的審判管理工作繁重。為此,我院設(shè)置了庭長助理,協(xié)助法庭庭長處理衛(wèi)生、后勤、消防、安保、固定資產(chǎn)管理、物業(yè)維修等行政管理事務(wù),以及對外溝通聯(lián)絡(luò)等工作。

2.對全院事務(wù)性工作“減負(fù)”。我院通過專題調(diào)研,共計排查出48項(xiàng)事務(wù)性工作并逐項(xiàng)提出了優(yōu)化對策,包括大力精簡會議,優(yōu)先采用視頻會議、網(wǎng)絡(luò)會議方式,根據(jù)會議內(nèi)容科學(xué)設(shè)定參加人員,非業(yè)務(wù)性會議原則上安排在下午4點(diǎn)之后,時間控制在1個小時之內(nèi);充分利用電子辦公平臺,大力倡導(dǎo)無紙化辦公,建立重點(diǎn)資料共享平臺,開發(fā)行政辦公信息平臺;改革審執(zhí)環(huán)節(jié),簡化外出執(zhí)行、保全的審批手續(xù),訴前保全審批權(quán)下放,增加部分電子審批功能,取消部分案件審理報告等;提高溝通效率,對于上級法院報送數(shù)據(jù)的要求,盡量由責(zé)任部門統(tǒng)計上報,減少中間環(huán)節(jié)。

(四)循序漸進(jìn)合理確定院、庭長辦案數(shù)量

考慮到院領(lǐng)導(dǎo)和庭長近年來辦案數(shù)量較少的現(xiàn)實(shí),根據(jù)院、庭長的時間資源分配和案件審理一般需時,循序漸進(jìn)地分配案件量,2015年院、庭長辦案計劃是:院長每年辦案18件,其他院領(lǐng)導(dǎo)每年辦案20件,業(yè)務(wù)庭庭長辦案數(shù)量達(dá)到一線法官辦案量的40%,法庭庭長辦案數(shù)量達(dá)到一線法官辦案量的20%,業(yè)務(wù)庭及法庭副庭長辦案數(shù)量達(dá)到一線法官辦案量的90%。上述辦案量將在5年過渡期內(nèi)逐年增加。(見圖4)

圖4 2015年院庭長辦案數(shù)量規(guī)劃

(五)結(jié)合院、庭長專業(yè)背景確定辦案類型

我院所有院、庭長都是畢業(yè)于法律院校的法學(xué)專業(yè),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)之前長期工作在審判一線,具備相當(dāng)豐富的審判工作經(jīng)驗(yàn),其中任法官10年以上的25人,占67.57%,任法官15年以上的12人,占32.43%,研究生以上學(xué)歷(含在職)14人,占37.84%。為充分發(fā)揮院、庭長作為資深法官的專業(yè)優(yōu)勢,我院在結(jié)合院、庭長的專業(yè)知識背景和從業(yè)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,科學(xué)設(shè)定隨機(jī)分配的案件類型,同時選定個別重大疑難復(fù)雜案件、新類型案件和在法律適用方面具有普遍意義的案件由院、庭長承辦,突出院、庭長的示范指導(dǎo)作用。

(六)溝通協(xié)調(diào)進(jìn)一步減少外部行政事務(wù)

東莞法院并未按照行政區(qū)劃設(shè)置,基層法院沒有對應(yīng)的同級黨委和人大,對外溝通聯(lián)絡(luò)的時間相對于其他地區(qū)的法院而言較少。但由于政法工作涉及社會治理的方方面面,法院和法庭仍然需要參加各類黨委政府工作會議。據(jù)統(tǒng)計,2014年1月至2015年9月,我院共派員參加轄區(qū)黨委政府的會議179場次,其中院領(lǐng)導(dǎo)參會99場次,法庭庭長需要參加所在鎮(zhèn)區(qū)的會議數(shù)量更多。雖然我院為法庭庭長配置了行政助理,但是由于相關(guān)會議對于參會人員的職級等都有相應(yīng)的要求,行政助理的身份往往不被認(rèn)可,難以有效分擔(dān)這些對外行政事務(wù)。經(jīng)與上級法院和黨委政府積極溝通,東莞市委政法委已明確要求各鎮(zhèn)與政法工作無關(guān)的會議無須法庭參加,以進(jìn)一步去行政化,保障法庭庭長的辦案時間。

2015年全年我院院領(lǐng)導(dǎo)辦結(jié)案件198件,業(yè)務(wù)庭及法庭庭長結(jié)案2382件,副庭長結(jié)案5610件,合計8180件,占全院總結(jié)案數(shù)的32%,比2014年全年院、庭長的結(jié)案占比提高了3個百分點(diǎn),審判一線力量得到明顯充實(shí),院、庭長審判經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)勢得到了更充分的發(fā)揮,有力提升了辦案質(zhì)量和效率,院、庭長與普通法官之間的層級關(guān)系進(jìn)一步淡化,邁出了審判權(quán)去行政化的關(guān)鍵一步,院、庭長親歷審判工作,對于發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)管理起到了重要的作用。

三、推進(jìn)法庭審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革

人民法庭是司法機(jī)關(guān)連接人民群眾的“最后一公里”①戴建志:《人民法庭建設(shè)的理論框架——寫在第三次全國人民法庭工作會議閉幕之際》,載《人民司法》2014年第15期。。人民法庭審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革是最高人民法院確定的重點(diǎn)改革事項(xiàng),是司法改革的重要縮影。東莞是廣東省基層人民法庭審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)。

我院目前設(shè)有5個派出法庭,共有在編人員49人,聘員97人,其中法官40人。2014年5個法庭共受理案件14562件(含舊存1096件),結(jié)案13451件,占全院結(jié)案數(shù)的54.7%。(見圖5)自2015年7月開始,我院全面落實(shí)法庭審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革實(shí)施方案,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、從實(shí)處著手,落實(shí)人員優(yōu)化重組、案件繁簡分流等措施,審判效率和案件質(zhì)量有所提升。2015年我院派出法庭結(jié)案數(shù)剔除系列案因素后,比2014年上升了約20%。

圖5 法庭人員和案件占比情況

(一)探索聘用制輔助人員配套制度

1.采用勞務(wù)派遣的方式補(bǔ)充審判輔助人員。我院通過爭取地方政府的支持,由轄區(qū)鎮(zhèn)政府幫助解決人員經(jīng)費(fèi)招錄聘用制審判人員,支付標(biāo)準(zhǔn)為每人每年辦公經(jīng)費(fèi)74100元。2015年招錄聘用制輔助人員35人,用于充實(shí)法庭輔助人員隊(duì)伍。

2.完成首批聘任制法官助理的選任工作。我院按照雙向選擇、擇優(yōu)選拔的原則,通過日常工作考核、工作能力考評、紀(jì)律作風(fēng)考評等多個環(huán)節(jié),重點(diǎn)考核審判輔助人員主持庭前會議和撰寫法律文書的能力,初步確定了首批法官助理人員名單,完成職前培訓(xùn)并分配到各派出法庭,及時緩解了法庭的人案矛盾。

3.根據(jù)審判需要配備輔助人員。5個派出法庭以法官為中心,基本按照“1名主審法官+1名法官助理+1名書記員”模式,共組建40個審判執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和若干個訴訟服務(wù)團(tuán)隊(duì)。綜合考量試點(diǎn)法庭的案件情況及變化趨勢,確定一般審判團(tuán)隊(duì)一年辦案任務(wù)不少于290宗,一般執(zhí)行團(tuán)隊(duì)一年辦案任務(wù)不少于360宗。

4.實(shí)行寬帶薪酬,增強(qiáng)聘用制輔助人員的穩(wěn)定性。針對聘用制輔助人員流動性較大的情況,我院為其設(shè)立了寬帶薪酬制度,將工作第一年設(shè)定為學(xué)徒期,工資標(biāo)準(zhǔn)相對較低,次年開始工資根據(jù)工作時長和工作表現(xiàn)實(shí)行階梯式晉升辦法,著重提高工作年限長和工作表現(xiàn)好的聘用人員的待遇水平,拓寬聘用制輔助人員的晉升空間,激發(fā)他們的工作積極性,留住優(yōu)秀人才。

(二)完善審前程序發(fā)揮輔助人員的作用

建立以法官為中心、以服務(wù)審判工作為重心的法院人員配置模式,要通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、科學(xué)分類管理和精確劃分職能,使廣大法官從煩冗、瑣碎的程序性事務(wù)或非審判事務(wù)中解脫出來,專心致志地行使判斷權(quán)。①賀小榮、何帆:《貫徹實(shí)施<關(guān)于全面深化人民法院改革的意見>應(yīng)當(dāng)把握的幾個主要關(guān)系和問題》,載《人民法院報》2015年3月18日第5版。

我院通過流程再造劃定清晰的審前程序,實(shí)現(xiàn)審理權(quán)和裁判權(quán)相分離,讓法官的精力集中用于庭審主持和裁判文書撰寫,將裁判權(quán)以外的審判事務(wù)交予輔助人員完成。在審前程序階段,由法官助理明確雙方的訴辯意見,審查處理增加、變更訴訟請求及反訴,決定調(diào)查收集證據(jù)、委托鑒定、指導(dǎo)舉證、進(jìn)行勘驗(yàn)、證據(jù)保全、組織交換證據(jù)、歸納爭議焦點(diǎn)、進(jìn)行調(diào)解。(見圖6)

圖6 各類人員主要職能分工

(三)推動案件專業(yè)化、集約化審判

在組建審判團(tuán)隊(duì)的過程中,我院充分考慮主審法官的理論背景、專業(yè)優(yōu)勢、審判工作經(jīng)驗(yàn)和社會閱歷等因素,確定各個團(tuán)隊(duì)偏重審理的主要案件類型,組建了家事、民間借貸、勞動爭議、租賃合同、商事案件等專業(yè)審判團(tuán)隊(duì)。加大立案階段的繁簡分流力度,將標(biāo)的額超過1000萬元的案件和特殊類型案件分流至大院業(yè)務(wù)庭審理,法庭審理模式以簡易程序?yàn)橹?,原則上不直接審理以普通程序立案的案件,同時繼續(xù)探索對簡單民事案件采用要素式、表格式裁判文書。

(四)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,促進(jìn)人員快速成長

1.采取菜單式崗前培訓(xùn),為不同崗位制定不同的培訓(xùn)方案,確定好各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,先培訓(xùn)后上崗。

2.堅(jiān)持以考促學(xué),分批組織業(yè)務(wù)部門全體干警進(jìn)行大規(guī)模崗位業(yè)務(wù)知識考核,及時檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和工作能力。

3.構(gòu)建本院知識管理系統(tǒng),對已明確下來的知識和做法進(jìn)行收集、整理、統(tǒng)一和更新,其中包括整理匯編10萬字的《審判輔助人員跟案工作指引手冊》,對各個跟案環(huán)節(jié)進(jìn)行詳盡的解說,以及根據(jù)案由分類歸納實(shí)體性知識,包括案件審理常用數(shù)據(jù)、常用法律法規(guī)、司法解釋、指導(dǎo)性案例、上級法院指導(dǎo)意見及會議紀(jì)要、審理過程中的常見問題、優(yōu)秀參考書籍等。

四、構(gòu)建開放、便民的陽光司法機(jī)制

“沒有公開則無所謂正義?!雹伲勖溃葶K爾曼:《法律與宗教》,梁治平譯,三聯(lián)書店1991年版,第48頁。我院堅(jiān)持以公眾的司法需求為導(dǎo)向,以信息化服務(wù)平臺建設(shè)為手段,以司法公開為重點(diǎn),通過不斷完善訴訟指南信息和司法公開平臺建設(shè),不斷提高審判執(zhí)行工作的公開性和透明度,不斷創(chuàng)新糾紛解決方式和案件審理制度,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的司法服務(wù)。

(一)打造多元化、信息化司法公開平臺

按照“四五改革綱要”的要求,依托現(xiàn)代信息技術(shù),將網(wǎng)絡(luò)作為司法公開最全面、最及時、最權(quán)威、最方便的載體,完善審判流程公開、裁判文書公開和執(zhí)行信息公開三大司法公開平臺建設(shè)。

1.不斷完善官方門戶網(wǎng)站。我院2010年5月開通了官方網(wǎng)站,2014年對門戶網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版,融合訴訟服務(wù)、司法公開、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督和文化宣傳等多項(xiàng)功能,目前已上傳超過10萬宗案件的電子日志至外網(wǎng)供當(dāng)事人查詢,已上傳18000余份裁判文書供當(dāng)事人和社會各界查詢,其中2015年共公開裁判文書6304篇。同時,當(dāng)事人還可以根據(jù)網(wǎng)上公告平臺了解開庭、送達(dá)、委托、拍賣等各類公告事項(xiàng)。我院“官網(wǎng)信息惠民工程”入選《2014年度廣東省各地級以上市法治惠民實(shí)事工程項(xiàng)目統(tǒng)計表》,是東莞市入選的唯一項(xiàng)目。目前網(wǎng)站的總訪問量已超過20萬次,高峰期每日訪問量達(dá)到400次。

2.開通官方微博。2014年1月,我院在新浪網(wǎng)和騰訊網(wǎng)分別開通官方微博,通過文字、圖片、視頻等多種方式,公開民眾關(guān)切的典型案例,傳遞與社會息息相關(guān)的法制資訊,通過發(fā)起投票、發(fā)放調(diào)查問卷等方式了解群眾需求,回應(yīng)意見和建議,成為集訴訟服務(wù)、民意溝通、法治理念傳播功能為一體的新平臺,至今已發(fā)布各類消息716條。

3.打造微信公眾服務(wù)平臺。2015年9月20日,我院微信公眾服務(wù)號正式開通,突出各項(xiàng)實(shí)用功能,通過及時發(fā)布法制新聞和重要通知,讓公眾了解國內(nèi)法制動態(tài)和我院近期發(fā)布的重要消息,為初次打官司的當(dāng)事人提供詳細(xì)的訴訟流程指引,并提供常見法律文書模板下載,無縫對接官網(wǎng)案件查詢平臺和裁判文書公開和執(zhí)行曝光平臺,實(shí)現(xiàn)了司法公開平臺多元化,有利于增進(jìn)公眾對司法的了解、信賴和監(jiān)督。

(二)創(chuàng)新司法服務(wù)提升訴訟體驗(yàn)

1.實(shí)現(xiàn)24小時網(wǎng)上立案。對于所有民商事案件和執(zhí)行案件,當(dāng)事人可通過我院官方網(wǎng)站提交起訴狀或申請執(zhí)行書、當(dāng)事人主體資格材料、授權(quán)委托材料、主要證據(jù)等材料,經(jīng)審查符合起訴條件的即可立案,申請人再通過郵寄的方式補(bǔ)交紙質(zhì)材料。2015年6月開通此項(xiàng)功能以來,通過網(wǎng)上申請立案的案件已經(jīng)超過1900件。

2.電子送達(dá)全面覆蓋。我院通過手機(jī)短信和郵件送達(dá)平臺,不斷推廣使用電子送達(dá),目前所有新收民商事案件傳票、通知類文書在當(dāng)事人同意接受電子送達(dá)方式的情況下均可實(shí)現(xiàn)100%電子送達(dá)。這一措施方便當(dāng)事人的同時也節(jié)約了司法資源,收到了雙贏的效果。2015年全年,我院累計確認(rèn)電子送達(dá)案件18950宗,發(fā)送郵件數(shù)達(dá)6686次。

3.案件進(jìn)展即時查詢。我院2010年7月9日起立案的全部民事案件和執(zhí)行案件,案件受理通知書上均備注有案件查詢密碼,當(dāng)事人可以通過查詢密碼在我院官方網(wǎng)站或微信平臺查找案件承辦人員、開庭時間、審理進(jìn)展、執(zhí)行進(jìn)度等信息。目前,我院仍在進(jìn)一步完善可查詢的流程節(jié)點(diǎn)信息,僅2015年全年就已上傳審判信息225792條、執(zhí)行案件信息89058條供當(dāng)事人查詢。

(三)深化多元糾紛解決機(jī)制改革

在價值多元、利益多極、鏡像多棱、關(guān)系多面的社會中,一個公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的功能已經(jīng)無法單一存在。法院也是如此。①蔣惠嶺:《法院兩種功能的重構(gòu)》,載《人民法院報》2011年3月4日第5版。結(jié)合轄區(qū)糾紛以勞動爭議、交通事故較為集中,醫(yī)療糾紛較為復(fù)雜的實(shí)際情況,我院以轄區(qū)調(diào)解力量為依托,不斷探索和完善與本地區(qū)糾紛特點(diǎn)和外部環(huán)境相適應(yīng)的多元糾紛解決模式。

1.與社區(qū)合作化解勞動爭議。我院在轄區(qū)各鎮(zhèn)設(shè)立了法官工作室和社區(qū)法官助理,與各社區(qū)勞動服務(wù)站建立了固定聯(lián)系,對勞動服務(wù)站的調(diào)解工作進(jìn)行指導(dǎo),并對調(diào)解結(jié)果及時予以司法確認(rèn)。由于調(diào)解員專業(yè)性不斷增強(qiáng),調(diào)解結(jié)果的強(qiáng)制性得到保障,社區(qū)勞動服務(wù)站能夠化解基層90%以上的勞動爭議,僅有少量案件進(jìn)入仲裁和訴訟程序。

2.提供交通事故糾紛保險和解機(jī)制。我院與東莞市四大保險公司建立了專職保險和解員制度,立案庭設(shè)有專門的保險和解辦公室,由各保險公司派出專職和解員在每周固定時間到法院駐點(diǎn)開展訴前調(diào)解工作,當(dāng)事人可以在前來法院立案的同時選擇是否需要保險和解服務(wù)。目前,每月通過保險和解處理的交通事故案件約20件,約占該類案件總量的15%。

3.建立早期中立評估機(jī)制。我院根據(jù)醫(yī)療糾紛專業(yè)性強(qiáng)、對鑒定的依賴性強(qiáng)、審理時間長等特點(diǎn),在醫(yī)療糾紛案件中引入早期中立評估制度,在案件尚未啟動鑒定程序之前,組織當(dāng)事人聽取醫(yī)學(xué)專業(yè)人士的對于糾紛解決的評估意見,促進(jìn)雙方達(dá)成和解。從目前運(yùn)行的情況來看,醫(yī)療案件自收案到引入早期中立評估程序平均花費(fèi)時間為9.6天,其中20%的案件成功達(dá)成調(diào)解協(xié)議,80%以上的當(dāng)事人之間的沖突得到了緩和。

4.建立案件調(diào)解評估機(jī)制。為及時了解和改進(jìn)調(diào)解的質(zhì)量和效果,我院對所有進(jìn)入調(diào)解程序的案件隨案發(fā)放《當(dāng)事人評估意見表》,從調(diào)解程序?qū)Π讣幚頃r間、成本、糾紛解決程度、調(diào)解程序的作用和效果等多方面進(jìn)行調(diào)查。反饋數(shù)據(jù)顯示,調(diào)解程序?qū)Π讣鉀Q普遍具有積極意義,48%的當(dāng)事人認(rèn)為糾紛全部或部分解決;54%的當(dāng)事人認(rèn)為調(diào)解增進(jìn)溝通;39%的當(dāng)事人認(rèn)為調(diào)解節(jié)約了時間和減少了成本。當(dāng)事人普遍對調(diào)解程序的公平性、調(diào)解場所的安全性以及調(diào)解員對調(diào)解議題的分辨能力給予了較高的評價。

(四)創(chuàng)新家事審判制度

作為廣東省高級人民法院確定的全省家事審判程序改革三家試點(diǎn)基層法院之一,我院致力于打造“機(jī)構(gòu)獨(dú)立、人員專業(yè)、流程科學(xué)、配套齊全”的家事審判機(jī)制改革試點(diǎn)。

1.組建專業(yè)家事審判庭。我院配備了專門的家事法官及輔助人員,并盡量安排來自婦聯(lián)、學(xué)校、心理咨詢機(jī)構(gòu)的陪審員組成合議庭,遴選具有一定社會閱歷、社會心理學(xué)知識和熱愛家事審判的法官擔(dān)任家事法官。同時,充實(shí)司法輔助人員隊(duì)伍,通過抽調(diào)、招錄、引入等方式,有計劃地補(bǔ)充家事審判需要的特殊人才尤其是具有心理學(xué)、教育學(xué)等學(xué)科背景或曾參與婦女工作、社會服務(wù)工作等職業(yè)背景的人才。

2.合作共建家事調(diào)解中心。我院與東莞市婦聯(lián)白玉蘭家庭服務(wù)中心合作建立專門的家事調(diào)解中心,常設(shè)辦公場所位于白玉蘭中心內(nèi),設(shè)立心理測驗(yàn)室、調(diào)解室、觀察室以及兒童看護(hù)室等多種類型的服務(wù)室,負(fù)責(zé)家事案件訴前調(diào)解和訴中心理疏導(dǎo)、情況調(diào)查以及訴后回訪等工作。我院家事審判庭牽頭制定該中心職能方案,積極參與中心調(diào)解,協(xié)助中心管理等。

3.探索科學(xué)的審判流程。我院將婚姻案件及基于身份關(guān)系而產(chǎn)生的家庭糾紛、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)及贍養(yǎng)糾紛、親子關(guān)系案件、收養(yǎng)關(guān)系糾紛、同居關(guān)系糾紛和繼承案件糾紛列入家事審判改革范圍。法官重視訴前調(diào)解和庭前準(zhǔn)備,接到案件后及時組織調(diào)解,并可要求當(dāng)事人提前申報財產(chǎn)情況及相關(guān)證據(jù);法官審理案件時注重釋明權(quán)的行使,積極引導(dǎo)當(dāng)事人明確訴請,疏導(dǎo)其心理困惑;建立結(jié)案后跟蹤回訪制度,委托社工跟蹤了解案件的執(zhí)行情況并填寫回訪表格備案。

4.健全特色配套制度。完善財產(chǎn)申報制度,當(dāng)事人需填寫《家事案件當(dāng)事人財產(chǎn)申報表》,準(zhǔn)確申報夫妻關(guān)系存續(xù)期間的財產(chǎn)狀況。逾期不報者,視為自動放棄相關(guān)財產(chǎn)權(quán)利;故意作出不真實(shí)表述的,在判決分割財產(chǎn)時,可依法少分或不分,并視情節(jié)相應(yīng)處罰。建立親子關(guān)系報告制度,對于涉及爭奪未成年子女撫養(yǎng)權(quán)的案件,可委托社區(qū)調(diào)查員或家事調(diào)解中心進(jìn)行心理測評并形成報告,便于法官參考。形成社區(qū)調(diào)查制度,由我院已在轄區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)區(qū)全面鋪開的社區(qū)法律助理擔(dān)任社區(qū)調(diào)查員,調(diào)查與家事案件爭點(diǎn)相關(guān)的事實(shí)情況。構(gòu)建社會聯(lián)動機(jī)制,通過建立日?;穆?lián)動機(jī)制和穩(wěn)定的溝通平臺,加強(qiáng)與各司法行政機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的溝通配合。

*陳葵:廣東省東莞市第二人民法院院長。

**鄒群英:廣東省東莞市第二人民法院法官。

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