李巧俐

摘 要：隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，世界各國之間的聯(lián)系愈加密切，大大促進(jìn)了國際市場的競爭。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代背景下，我國市場競爭十分激烈，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模顯著增加，為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)更大市場份額，謀求長遠(yuǎn)生存和發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)迫切的需要加強無形資產(chǎn)的管理，提升核心競爭實力。高新技術(shù)企業(yè)的無形資產(chǎn)是提升市場競爭優(yōu)勢的根本所在，但是就當(dāng)前我國高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看，其中仍然存在一系列額外難題，缺乏核心技術(shù)，整體管理效果偏低。由此，本文主要就高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)管理展開研究，就其中存在的問題，尋求合理的應(yīng)對措施，以求更好的推動我國高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；無形資產(chǎn)；資產(chǎn)管理

自我國市場經(jīng)濟體制確立以來，經(jīng)濟發(fā)展水平顯著提升，各個行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，相應(yīng)促進(jìn)了市場更加激烈的競爭。在這樣的背景下，高新技術(shù)企業(yè)生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對無形資產(chǎn)管理顯得尤為重要，直接關(guān)乎高新技術(shù)企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展。從無形資產(chǎn)本質(zhì)來看，高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)有多少，直接影響到企業(yè)未來在市場上的競爭優(yōu)勢大小。作為知識密集和技術(shù)密集的經(jīng)濟實體，高新技術(shù)企業(yè)較之普通企業(yè)而言，對于無形資產(chǎn)的管理所起到的作用更為突出。由此看來，加強對高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)管理研究是十分有必要的，對于后續(xù)理論研究和實踐工作開展具有一定參考價值。

一、高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)特征

1.地位顯著提高

隨著全球化趨勢的不斷深入，市場競爭愈加激烈，尤其像是知識密集和技術(shù)密集的高新技術(shù)企業(yè)，對于無形資產(chǎn)的管理尤為重要，直接影響到企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢大小。作為高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力，無形資產(chǎn)能夠為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值，提高企業(yè)市場占有率和盈利能力，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)更大市場份額。由此看來，高新技術(shù)企業(yè)在無形資產(chǎn)方面的投入大小逐漸成為衡量高新技術(shù)企業(yè)自身價值的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，企業(yè)自身的規(guī)模和有形資產(chǎn)重要性則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于無形資產(chǎn)。這種無形資產(chǎn)是無可替代的，在高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)中占據(jù)主體地位，需要寄予更高的關(guān)注。

2.對技術(shù)和知識投入要求更高

高新技術(shù)企業(yè)由于自身處于技術(shù)和知識雙重密集的行業(yè)，在激烈的市場競爭中，技術(shù)和知識更新頻率較快，需要企業(yè)具備更高的創(chuàng)新力，只有這樣才能緊跟時代發(fā)展需要，站在行業(yè)的最前端?；诖?，高新技術(shù)企業(yè)加強對技術(shù)和知識的投入是必然選擇，這種高投入并非是僅僅局限在資金投入方面，更加注重高科技和智慧結(jié)晶的投入。在這個新產(chǎn)品開發(fā)期間，相關(guān)技術(shù)人員需要不斷優(yōu)化和調(diào)整方案，提出更加有效、新穎、獨特的方案，不斷加大投入力度。

3.承擔(dān)的風(fēng)險較大

高新技術(shù)企業(yè)由于自身知識和技術(shù)密集，所以在不斷加大對新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)中，相應(yīng)所承擔(dān)的市場風(fēng)險也在不斷攀升，還包括技術(shù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。尤其是在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，知識和技術(shù)更新速度較快，相應(yīng)的為高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來了沉重的風(fēng)險。與此同時，高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)面臨著嚴(yán)峻的技術(shù)淘汰風(fēng)險，需要予以高度重視。市場風(fēng)險則是高新技術(shù)企業(yè)無法通過資產(chǎn)組合和變動而消除的風(fēng)險。諸如，國家經(jīng)濟政策的調(diào)整，宏觀經(jīng)濟形式變動以及財稅改革等問題，在不同程度上影響到高新技術(shù)企業(yè)的無形資產(chǎn)安全。

二、高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的問題

1.無形資產(chǎn)投入不足

在新技術(shù)開發(fā)過程中，需要不斷增加財力、物力和人力的投入，結(jié)果如何是很難成功預(yù)測的，即便是產(chǎn)品開發(fā)成功，在后續(xù)投入到市場中，也不確定是否能夠被市場所接受、容納，獲得良好的發(fā)展空間，如果市場不接納，則需要繼續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新，增加投入。但是就當(dāng)前我國高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)投入現(xiàn)狀來看，投入不足的問題尤為嚴(yán)重，研發(fā)投入比例僅僅占到銷售投入的3.1%，這個比例較之西方發(fā)達(dá)國家而言存在明顯的差距，盡管近些年來我國高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入有所提升，但實際上只是徘徊在0.6%水平。研發(fā)不足，成為我國高新技術(shù)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢不強，后勁不足的關(guān)鍵所在。研發(fā)是高新技術(shù)企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展的根本，同時也是企業(yè)提升競爭力的基本途徑，諸如，微軟和Adobe之類的高科技公司，每年投入始終保持在20%以上。

2.管理組織不健全

我國高新技術(shù)企業(yè)在無形資產(chǎn)管理方面，無論是人員配備、機構(gòu)設(shè)置還是制度建設(shè)等方面，均處在初級階段，尚未形成完善的無形資產(chǎn)管理體系。就大普通企業(yè)而言，無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占據(jù)比例偏低，對于無形資產(chǎn)的管理工作可以直接交由財務(wù)部門負(fù)責(zé)完成。但是如果高新技術(shù)企業(yè)同樣采用這種模式，將嚴(yán)重降低無形資產(chǎn)的管理工作質(zhì)量和效率。高新技術(shù)企業(yè)對于無形資產(chǎn)的管理中不僅僅包括財務(wù)部門，還涉及到眾多的其他銷售、法律以及研發(fā)等部門。受到企業(yè)傳統(tǒng)管理思想的影響，多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)并未設(shè)立專門的無形資產(chǎn)管理部門，自然就談不上建立完善的管理制度。

3.會計核算方法落后

以往的會計核算方法已經(jīng)很難有效滿足高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理需求，在無形資產(chǎn)會計核算中仍然存在一系列缺陷和不足。諸如在智力投入方面，高新技術(shù)企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)以及技術(shù)秘密等無形資產(chǎn)，均是由高素質(zhì)、高水平人才創(chuàng)造的，也就是說擁有了高素質(zhì)人才，就相當(dāng)于擁有了更加優(yōu)質(zhì)的無形資產(chǎn)。但是對于這些高素質(zhì)的人力資源投入，是很難用普通企業(yè)現(xiàn)有的會計核算方法進(jìn)行確認(rèn)，只是簡單的將研發(fā)人員薪酬福利作為治理投入，納入到無形資產(chǎn)中，這種會計核算方法局限性較大。

三、高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)管理對策

1.建立無形資產(chǎn)制度保障

我國多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)在無形資產(chǎn)管理中，由于無形資產(chǎn)名稱不統(tǒng)一，所以即使是同一種無形資產(chǎn)，但是在不同的企業(yè)中有不同的名稱，導(dǎo)致管理工作十分混亂，工作效率偏低。故此，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該對無形資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，明確無形資產(chǎn)的申請到運營和維護(hù)等流程的登記工作，定期進(jìn)行評估和披露。由于無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例較大，所以高新技術(shù)企業(yè)可以結(jié)合實際情況，設(shè)立專門的無形資產(chǎn)管理機構(gòu)，通過完善的無形資產(chǎn)管理制度有序開展管理工作。結(jié)合國外先進(jìn)的高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)管理經(jīng)驗來看，多數(shù)是集中管理、IBM分權(quán)管理以及行列管理。其中集中管理模式主要是根據(jù)技術(shù)種類和產(chǎn)品類別開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作，以此來規(guī)避重復(fù)勞動。無論是集中管理還是分權(quán)管理，無形資產(chǎn)的使用和維護(hù)均需要由企業(yè)內(nèi)部高層管理人員統(tǒng)一決策和管理。

2.完善無形資產(chǎn)人才保障

高新技術(shù)企業(yè)對無形資產(chǎn)的管理，首要的是如何能夠在激烈市場競爭中不斷創(chuàng)新和完善，而人才作為企業(yè)發(fā)展的根本動力，只有擁有更多高素質(zhì)、高水平的人才才能推動高新技術(shù)企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展。故此，除了在最基本的設(shè)施投入以外，還需要對人力資源加大投入，只有這樣才能保證企業(yè)的創(chuàng)新力更加持久，研發(fā)出更具競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。明確技術(shù)人員和企業(yè)之間的關(guān)系，健全技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制，并結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況制定合理的考核指標(biāo)體系。諸如，IBM公司為了能夠更有效激發(fā)員工工作積極性，設(shè)立資金獎勵制度，包括發(fā)明申請獎、第一次申請獎以及特別功勞獎等。

3.規(guī)范無形資產(chǎn)的會計核算

高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該提高對無形資產(chǎn)會計核算的管理工作，不斷強化無形資產(chǎn)的當(dāng)期攤銷額、研發(fā)費用以及期末賬面余額等眾多內(nèi)容的核算工作。無形資產(chǎn)壽命是企業(yè)長遠(yuǎn)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，有針對性的對無形資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理預(yù)測，并進(jìn)行充分的評估和判斷。根據(jù)評估結(jié)果對無形資產(chǎn)做進(jìn)一步的分類管理，確保無形資產(chǎn)的實際價值能夠充分發(fā)揮，為企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)論

綜上所述，高新技術(shù)企業(yè)由于行業(yè)自身特性，對于無形資產(chǎn)管理的作用尤為突出，但是由于我國高新技術(shù)企業(yè)在無形資產(chǎn)管理方面仍然存在缺陷，在制度、組織機構(gòu)、人才保障等眾多方面還有待完善，以此來提升企業(yè)競爭力。

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