張靜
摘 要:本文通過對新公共管理范式的簡單分析,重點(diǎn)討論了新公共管理改革對“官僚制”所帶來的影響,就是否超越“官僚制”進(jìn)行了概括式闡述。本文的目的就在于說明,新公共管理范式,沒有從根本上超越官僚制,只是在形式上而已。因此,關(guān)于這個(gè)問題的討論,或許會為完善國家治理理論并服務(wù)于現(xiàn)代國家的公共治理實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:新公共管理;官僚制;超越
一、引言
官僚制一詞起源于18世紀(jì)初,在19世紀(jì)的時(shí)候被廣泛應(yīng)用于政府和企業(yè)中。當(dāng)提到官僚制,大多數(shù)人會把它與德國的社會學(xué)家馬克斯.韋伯聯(lián)系到一些,毋庸置疑,韋伯對官僚制做出了很大貢獻(xiàn),為我們提出了理性官僚制理論。但在韋伯之前,19世紀(jì)時(shí)期,官僚制這種政府權(quán)利不是由公眾和特定的社會階層掌握的,而是由官員掌握的,這一時(shí)期把官僚制當(dāng)作與民主制相對立的組織形式。
其實(shí),官僚制在遠(yuǎn)古時(shí)代就已經(jīng)存在,中國古代的官僚政治制度源遠(yuǎn)流長,古代貴族政治中其實(shí)已經(jīng)孕育演生出官僚政治制度中的若干因素。但一般而言,官僚政治更是由封建貴族政治向帝國皇權(quán)政治轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物,是皇權(quán)政治賴以運(yùn)行的基本政治體制。中國古代王朝主要的政權(quán)形式就是官僚制,戰(zhàn)國時(shí)期的變法運(yùn)動(dòng)使國家的政治制度由宗法制變?yōu)楣倭胖啤@?,建造金字塔和尼羅河構(gòu)成的行政組織,中國科舉制度選拔官吏的統(tǒng)治機(jī)構(gòu)等等。但是,古代官僚制與韋伯的官僚制有一定區(qū)別,古代的官僚制是君主統(tǒng)治的工具,帶有貶義的意思,為君主一人所用,生死命運(yùn)掌握在統(tǒng)治者手中;然而韋伯的官僚制截然不同,韋伯的官僚制是一種理性的,非人格化的,集權(quán)-統(tǒng)一、指揮-服從的意思,是理想的類型,是現(xiàn)代社會實(shí)施合法統(tǒng)治的工具。隨著時(shí)間的推移,官僚制的弊端也逐漸突顯,人們開展了一項(xiàng)新的運(yùn)動(dòng)來挽救當(dāng)前的局面——新公共管理運(yùn)動(dòng)。新公共管理運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)在20世紀(jì)70年代末80年代初期,在這一時(shí)期,由于西方國家的福利及稅收危機(jī),使得美國克林頓總統(tǒng)開展新公共管理運(yùn)動(dòng),當(dāng)時(shí)的政治與行政二分法和韋伯的官僚制無法解決政府日益復(fù)雜的內(nèi)部矛盾,迫使社會變革,理論創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)全球化和科技革命也推動(dòng)了它的出現(xiàn),促使各國紛紛提高本國經(jīng)濟(jì)競爭力,在世界的舞臺上贏得主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)。
作為政府研究領(lǐng)域的一種新模式,新公共管理認(rèn)為政府必須清楚自己應(yīng)該如何做事,為誰負(fù)責(zé),為誰服務(wù)。政府中應(yīng)該聘任更多的管理人員來擔(dān)任重要職務(wù),而不是專業(yè)性的人員來擔(dān)任。新公共管理把重心放在掌舵和劃槳分離的體制上,政府主要力量放在掌舵上,劃槳交給民營化的組織負(fù)責(zé),共同承擔(dān)社會責(zé)任。同時(shí),新公共管理把市場機(jī)制引入到公共部門,主張用市場的力量來重塑政府,競爭機(jī)制的引入帶來了優(yōu)勝劣汰的局面。由于新公共管理被各國政府運(yùn)用到實(shí)踐中,比如,石油危機(jī);克林頓總統(tǒng)重塑政府,解決“信任赤字”;僵化的理論危機(jī);經(jīng)濟(jì)全球化的影響。但在其發(fā)展過程中,新公共管理將矛頭指向了官僚制,批判了官僚制的如下問題:效率低下、靈活性不足、層級制混亂、理性化和非人格化矛盾,新公共管理認(rèn)為我們應(yīng)該廢棄官僚制。但是隨著“新公共管理”逐漸革新,我們發(fā)現(xiàn)官僚制在許多企業(yè)和政府中依然存在,而且更扎實(shí)和牢固。我們不得不思考新公共管理和官僚制相兼容的新形勢,引人深思的問題。
二、兩種聲音
新公共管理為西方各國解決了許多危機(jī)問題,一些學(xué)者認(rèn)為,新公共管理解決了政府內(nèi)部的矛盾,在一定程度上超越了官僚制。但同時(shí)也有人認(rèn)為新公共管理實(shí)質(zhì)上沒有脫離政治與行政二分法,與官僚制仍有相似之處,超越之在反思。下面我們從兩個(gè)方面進(jìn)行分析。
(一)新公共管理超越了官僚制
1、新公共管理改變了官僚制的特征:
(1)官僚制的功能變化。在改革前,行政人員主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事物管理和控制;在改革后,行政人員主要承擔(dān)政策分析和制定的任務(wù)。
(2)在行政執(zhí)行的方式上。改革前,行政原本是集中權(quán)利于一身,政策和執(zhí)行方案為一體;改革后,行政權(quán)力分家,不單承認(rèn)以往的職責(zé),還需與其它部門協(xié)作與競爭。
(3)在行政行為的取向上。改革前,官僚制強(qiáng)調(diào)代議制的民主責(zé)任以及效率、有效性與經(jīng)濟(jì)性;改革后,更強(qiáng)調(diào)行政中的成本—效益、競爭結(jié)構(gòu)、誘導(dǎo)機(jī)制及市場取向等價(jià)值。
2、新公共管理對官僚制的批判與反思
自19世紀(jì)到20世紀(jì)間,官僚制在政府中起著決定性作用,并得到廣泛運(yùn)用。一反面,通過采用長期的合同制使政府處于穩(wěn)定狀態(tài),安全性良好,及減少不必要的資源浪費(fèi),但從長遠(yuǎn)考慮,不利于政府發(fā)展;另一方面,嚴(yán)格的等級制度,政府缺乏創(chuàng)新,員工缺乏創(chuàng)新意識。進(jìn)入21世紀(jì)以來,以短期合同制為主的新公共管理運(yùn)動(dòng)的興起,給官僚制致命的一擊。西方國家也紛紛推行新公共管理運(yùn)動(dòng),如聘任制、合同外包、短期合同制、引入競爭機(jī)制等等,解決了政府中不可調(diào)和的矛盾。綜上所述,新公共管理對官僚制的反思集中在以下幾個(gè)方面。
(1)嚴(yán)格的等級制度。在嚴(yán)格的等級制度下,很大程度上抑制了政府機(jī)構(gòu)成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使政府陷入僵局之中。等級制度層級越多,命令執(zhí)行與下達(dá)時(shí)間越長,設(shè)立的部門越多,浪費(fèi)大量的資金與人員;橫向部門之間缺乏溝通,容易導(dǎo)致與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致等問題。然而,新公共管理使用扁平式的管理方法,上下級直接接觸,保證問題的準(zhǔn)確性,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
(2)終身雇傭制。官僚制采用無過失變終身任職的制度,導(dǎo)致一些員工不求上進(jìn),偷懶不做事。在沒有壓力的環(huán)境下工作,員工不會主動(dòng)增強(qiáng)自己的實(shí)力,不與外界保持聯(lián)系嚴(yán)重脫軌。新公共管理采用聘任制及許多獎(jiǎng)懲制度,給予員工一定的福利,激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增加工作效率。
(3)長期合同制。官僚制采用長期合同制,政府處于穩(wěn)定狀態(tài)。在短時(shí)期內(nèi)有利于政府的發(fā)展,但實(shí)踐證明,政府存在一些不良行為,由于不能違反合同所以縱容他們的行為,并進(jìn)一步惡化。新公共管理采用合同外包、采購等短期合同,一方面降低政府幕后行為概率;另一方面可以給政府注入更加鮮活的血液,以合理有效的方式進(jìn)行管理。
(二)新公共管理沒有超越官僚制
一些學(xué)者對新公共管理超越官僚制持反對看法。原因如下:
1、新公共管理的思維邏輯仍與官僚制行政模式相一致。這種變化表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面,無論是局部執(zhí)行的改革還是市場化、公私合營等改革舉措,改革的前提條件就是決策與執(zhí)行分離,掌舵與劃槳的分離,仍然脫離不了政策與行政二分法。另一方面,雖然在立場上不一樣,但改革的主導(dǎo)思維卻是一樣的。雖然新公共管理否認(rèn)官僚制與私營企業(yè)管理之間的差異,但是,從管理哲學(xué)角度出發(fā),新公共管理突出強(qiáng)調(diào)管理的一般性、共同性,它與威爾遜所強(qiáng)調(diào)的行政結(jié)構(gòu)的相似性、管理原則和方法的相通性及普遍試用的工具性等思想大至一致。因而可以說,所謂新公共管理的改革并未超出官僚制行政模式的舊潮。
2、新公共管理所致力于的方向仍與官僚制模式存在相同之處。這仍然離不開政治與行政二分法。兩者都采用了政治與行政二分法,其中行政執(zhí)行的干擾包括排除各種政治因素、利益集團(tuán)的影響。
3、行政改革的開展離不開既存的行政結(jié)構(gòu),其中包括歷史、政治、社會和文化環(huán)境等制約因素。改革中可行的政策選擇,在很大程度上不是根據(jù)改革者所設(shè)想的理想行政模式,而更多的是根據(jù)上述制約環(huán)境而做出的。
4、因?yàn)楣倭胖茷樾鹿补芾硖峁┝朔€(wěn)定的整體的運(yùn)行框架,所以能夠順利進(jìn)行。根據(jù)彼特斯的考察,西方國家在采取新公共管理進(jìn)行改革時(shí),“并未改變公共服務(wù)的整體框架和管理思路,在很大程度上還在原來的組織框架下進(jìn)行”。他同時(shí)指出,在高度專業(yè)化的行政環(huán)境下,改革的中心問題仍是政治與行政的二分問題,同時(shí)也表明官僚制模式仍是出發(fā)點(diǎn),只是被加以修飾而已。
三、一個(gè)趨勢
審視新公共管理改革,則難以有充分的理由推出改革中出現(xiàn)了范式的轉(zhuǎn)變,新公共管理要超越官僚制的行政管理模式,面臨著實(shí)踐和理論上的雙重困境。
第一,實(shí)踐困境。首先新公共管理在官員的錄用晉升上的變化只是治標(biāo)不治本,沒有從根本上改變官僚制的一些困境。其次新公共管理改革在思維邏輯上與官僚制非常相近,所以無法超越官僚制。最后新公共管理未能徹底解決官僚制所面臨的各種困境,如效率與民主的兩難選擇、政府規(guī)模的縮減等。
第二,理論困境。首先,新公共管理改革在價(jià)值取向上依然秉承了官僚制的內(nèi)容,沒有在價(jià)值上實(shí)現(xiàn)超越。其次,新公共管理成為一種理論的有效性也不斷面臨挑戰(zhàn),如微觀管理問題,動(dòng)機(jī)問題、評估問題。所以,在公共部門技術(shù)上面臨的重重困難,已成為制約新公共管理改革有效性的重要因素之一,這幾個(gè)方面的問題將構(gòu)成一種內(nèi)在的理論障礙,是人們懷疑新公共管理作為新范式的可能性和有效性。
四、結(jié)束語
任何一種理論都不是完備的,因此我們不能用吹毛求疵的眼光去看待、評價(jià)理性官僚制理論,它的重大意義是不容忽視的,它為我們當(dāng)代行政管理領(lǐng)域的眾多方面提供了一個(gè)體系或稱范疇。當(dāng)然也并不是所有對官僚制的批判都不合理,任何批判都是為了促進(jìn)組織理論和實(shí)踐發(fā)展的目的、作了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目疾熘蟮贸鰜淼模运鼈儗τ诠倭胖评碚摪l(fā)展的貢獻(xiàn)也是十分重要的。本文看來,新公共管理的出現(xiàn),不能稱之為范式的轉(zhuǎn)變,因?yàn)樗c官僚制有很多相似之處,并沒有超越官僚制,而只是在細(xì)微之處與官僚制有些不同,稱不上超越或批判。所以我們要做的不是全盤否定,而是在此基礎(chǔ)推陳出新,找到更好的管理方式來解決管理困境。
(作者單位:黑龍江大學(xué))
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