李環(huán)平
摘 要 隨著中國經濟的不斷發(fā)展,民營企業(yè)在國民經濟中所占的地位越來越重要,中國經濟中各行各業(yè)均已出現民營企業(yè)的身影,并且新興行業(yè)民營企業(yè)如雨后春筍般涌現。2015年底,民營企業(yè)數量占國民企業(yè)的數量80%以上,但在人們的消費觀念中,民營企業(yè)的品牌效應還抵不上國企或央企。目前,我國居民的收入和消費水平得到了很大提高,人們對品牌的需求度也越來越高,市場已進入了品牌競爭時代。品牌競爭力是企業(yè)的可控因素,民營企業(yè)自主品牌缺乏競爭力已成為制約我國產業(yè)結構優(yōu)化升級及國際競爭力提高的重要因素。本文探討了民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展需要及具體實施措施。
關鍵詞 民營企業(yè) 品牌戰(zhàn)略 實施措施
一、民營企業(yè)自主品牌戰(zhàn)略的實施背景
(一)參與國內外市場競爭的需要
隨著全球經濟一體化的深入,國內市場競爭更加激烈和趨于白熱化。實施品牌戰(zhàn)略已成為民營企業(yè)獲得長遠發(fā)展及走向世界的必然選擇。面對產品同質化的市場,創(chuàng)造富有特點的品牌是企業(yè)贏得市場競爭勝利的關鍵。同時,國家出臺一系列鼓勵促進企業(yè)建設自主品牌的政策措施,為中國企業(yè)建設自主品牌提供了環(huán)境。
(二)打造企業(yè)核心競爭力的需要
同一型號的產品,國際知名品牌的價格比國產的高出幾倍甚至十幾倍。中國民營企業(yè)初期往往只注重產品質量及服務,而沒有重視產品品牌的培養(yǎng),或者只貼牌而沒有自己的品牌,這很難讓自己的企業(yè)發(fā)展成為一個百年企業(yè)。沒有自己的品牌,企業(yè)更不可能在國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟。要想使自己的企業(yè)在國內外市場有一席之地并且發(fā)展壯大,就一定要培養(yǎng)自己的品牌,要擁有專利和自主知識產權。
二、民營企業(yè)自主品牌戰(zhàn)略實施的內涵
民企要想在激烈的市場競爭中創(chuàng)出自己的品牌,需要提高國產產品市場競爭力和品牌影響力,以創(chuàng)新力和學習力為前導,以優(yōu)質產品和一流服務作保障,不斷提升企業(yè)形象,雕琢世界知名“民”牌,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,在自主品牌的質量、技術、人才、服務、文化、管理等方面狠下功夫,使自主品牌真正成為企業(yè)的核心競爭力,成為國內外客戶認可的企業(yè)名片和世界經濟通道上的“通行證”。
三、民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施措施
(一)明確企業(yè)核心理念,確定品牌定位
企業(yè)的核心理念是一個企業(yè)的靈魂,一般認為,企業(yè)只有明確了核心理念,才會有長遠的發(fā)展。通俗地講,核心理念就是企業(yè)的核心價值觀。它是一種精神元素,是一個企業(yè)組織為追求愿景、實現使命而提煉出來的用于指導企業(yè)上上下下全體成員協(xié)同一致行為的精神元素,是用以判斷企業(yè)作決定或者是處理大是大非時怎么做的根本原則,它用以指明企業(yè)提倡什么、反對什么、贊賞什么、批判什么,解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內外矛盾的問題,如企業(yè)對于外在的市場及客戶、內在的員工等問題處理時的看法或態(tài)度。
(二)推進企業(yè)在技術上有自己的獨立創(chuàng)新之處
胡錦濤總書記在黨的十七大報告指出:技術創(chuàng)新是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國力的關鍵。提高技術創(chuàng)新能力和水平在當今中國已刻不容緩。而技術是一個民營企業(yè)競爭力的重要體現,對技術創(chuàng)新的重視程度將直接決定企業(yè)的發(fā)展前景。技術的獨立創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展成長的內在動力,技術獨立創(chuàng)新是指企業(yè)根據自己的生產發(fā)展需要及已有的技術成果作出適合自己需要的創(chuàng)新,其應用在生產方式、經營管理模式、產品質量,或者開發(fā)生產新的產品,提高新的服務,占據市場并實現市場價值等方面。提高自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型國家,是順應時代發(fā)展、事關中國經濟建設和社會發(fā)展全局的戰(zhàn)略選擇。產品質量需要錘煉,優(yōu)質品牌更需要企業(yè)苦練內功、夯實基礎。企業(yè)可以進行自主研發(fā),擁有自主知識產權是民企取得長遠發(fā)展的內在動力。為了降低企業(yè)創(chuàng)新的風險,減少企業(yè)技術創(chuàng)新的成本,可以確立“生產一代,試制一代,研發(fā)一代,構思一代”的循序漸進的創(chuàng)新模式。
(三)構筑多條宣傳渠道,提高品牌知名度與美譽度
新形勢下,中小企業(yè)生產經營所面對的情況出現了新的特征和趨勢,對企業(yè)的健康發(fā)展提出了新的要求和挑戰(zhàn),市場競爭的形式、內容及要求等都有了全新的變化。與此同時,目標市場和消費者的需求向著多樣化、個性化和復雜化方向發(fā)展。如今激烈競爭的市場上,品牌成為企業(yè)占領市場的制勝法寶,消費者對品牌的信任度及依賴程度越來越高。例如,購買電腦時首先想到的處理器品牌是英特爾,購買飲料時首先想到的品牌是可口可樂,購買手機時青睞蘋果和三星品牌。之所以會出現這種現象,是因為品牌給人們帶來了超越產品本身的價值,消費者得到了品牌帶來的“物超所值”的享受。
民營企業(yè)要從只顧生產優(yōu)質產品的觀念中走出來,重視品牌宣傳,加快進軍新市場。加大廣告投入,根據企業(yè)實際情況及市場發(fā)展步伐,有計劃地在各主流媒體進行分步宣傳;利用各種載體,如高速公路上的路牌、燈箱來進行長期的宣傳;可以參加每年舉辦的展會,充分展示公司產品,提高企業(yè)的知名度。
(四)優(yōu)化產品服務,提升品牌價值
售后服務是產品質量的延伸,也是展現品牌的窗口。在營銷過程中,要樹立“先服務,后產品”的理念,不斷提高服務水平,把問題解決在客戶反映之前。研究用戶對品牌的要求,瞄準關鍵點去服務,同時特別關注終端客戶。在優(yōu)化品牌服務方面,一是不僅要把售后的日常工作,如投訴、調換、維修等處理好,而且要通過服務進一步了解顧客需求,獲取產品質量在用戶心中的地位等相關信息,及時反饋并不斷完善,提高顧客滿意度。銷售服務人員不僅是賣產品,而且要在銷售產品的過程中不斷提升自己的能力,促進企業(yè)發(fā)展進步。通過這樣周而復始的不斷學習、不斷改進,為客戶提供滿意的精品。二是要加強對客戶相關人員的售后服務能力培訓。加強與下游客戶的關聯度,讓客戶相關人員到公司接受公司企業(yè)文化及專業(yè)知識培訓,從而提高其綜合素質和現場處理能力。三是制定信息化戰(zhàn)略,建立協(xié)作網站,實現網上信息共享,上線客戶關系管理系統(tǒng),結合市場、銷售、服務進行整合,使客戶管理不斷完善,達到客戶與企業(yè)是一家人的狀態(tài)。
(五)堅持誠實守信,努力維護品牌聲譽
現在已進入大數據時代,市場競爭加劇,民營企業(yè)要想在這樣的環(huán)境下順利發(fā)展壯大,只有具備足夠多的優(yōu)勢,信譽便是其中之一。所謂信譽,字面解釋為“講信用的好聲譽”,從企業(yè)經營的角度來講,是企業(yè)的品牌價值和無形資產的主要構成部分。良好的信譽可以幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大,幫助企業(yè)克服經營中的種種困難,甚至令企業(yè)起死回生。要建立企業(yè)的信用,只有靠企業(yè)自己的努力,提高全員誠信意識,把產品質量搞好,尊重時間、抓好交貨期,執(zhí)行好與客戶訂立的所有合同及條款。也就是下定決心“說到做到”,這樣培植品牌才會有保證。
(六)加大人才開發(fā)力度,為品牌建設提供基礎保障
培養(yǎng)專業(yè)人才,打造研發(fā)人才隊伍。在發(fā)揮員工原有知識儲備作用的同時,適時對員工進行培訓??梢云刚垏鴥韧庵淌诤推髽I(yè)內部專家,進行各種形式的培訓,派出去、請進來,或進行循環(huán)培訓。通過全方位的培訓,不斷提高員工的品牌創(chuàng)新能力。要學會借助外部力量來提升企業(yè)員工的技術水平。
四、結語
民營企業(yè)在我國的經濟地位越來越重要,其自身也越來越強大。但是,民企在發(fā)展過程中必須要注重自主品牌戰(zhàn)略的制定和實施,并且做好對自身品牌的良好維護,才可以實現百年基業(yè)長青。
(作者單位為神馬實業(yè)股份有限公司)
參考文獻
[1] 馬海敏,武克華.實施名牌戰(zhàn)略的十大措施[J].中國品牌,2007(5).
[2] 黃靜.品牌管理[M].武漢大學出版社, 2005.
[3] 邢繁輝.當代中國經濟經構視域下大學生就業(yè)研究[D].大連海事大學博士論文, 2012.