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電子商務(wù)在建材貿(mào)易中的應(yīng)用研究

2016-06-23 12:05:14葉黎榮
市場觀察 2016年5期
關(guān)鍵詞:個(gè)性化服務(wù)融資渠道互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)的興起促使電子商務(wù)市場隨之誕生,借助電子商務(wù)平臺的搭建,對于我國企業(yè)的發(fā)展而言,能夠?yàn)槠溟_辟全新的營銷發(fā)展之路并提升其經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力奠定基礎(chǔ)。對于建材企業(yè)而言,借助電子商務(wù)的應(yīng)用能夠?yàn)槠鋵?shí)現(xiàn)對市場需求信息的有效搜集并實(shí)現(xiàn)個(gè)性化經(jīng)營服務(wù)提供新出路,同時(shí)這也是中國加入WTO后建材市場實(shí)際發(fā)展趨勢之需。文章針對電子商務(wù)在建材貿(mào)易中的應(yīng)用進(jìn)行了研究與探討,以供參考。

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù);建材貿(mào)易;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);個(gè)性化服務(wù);融資渠道

在信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步的今天,電子商務(wù)的應(yīng)運(yùn)而生為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了技術(shù)基礎(chǔ),尤其是在世界市場形成的背景下,我國企業(yè)在參與市場競爭的過程中可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,面對國內(nèi)外市場激烈的競爭形勢,對于建筑行業(yè)而發(fā)展而言,就需要積極的將電子商務(wù)應(yīng)用于相應(yīng)貿(mào)易發(fā)展之中。借助電子商務(wù)來實(shí)現(xiàn)相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建,能夠促使建材企業(yè)以電子商務(wù)體系的應(yīng)用來不斷擴(kuò)大市場占有份額并提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、將電子商務(wù)應(yīng)用于建材貿(mào)易企業(yè)中的優(yōu)勢

(一)為創(chuàng)新經(jīng)營技術(shù)并實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)奠定基礎(chǔ)

首先,創(chuàng)新經(jīng)營技術(shù)?;趥鹘y(tǒng)建材銷售模式下,需要以大量銷售人員隊(duì)伍的搭建來爭取客戶,并以價(jià)格戰(zhàn)來獲取競爭優(yōu)勢,相應(yīng)經(jīng)營成本高且整體上的效率偏低。而借助電子商務(wù)平臺的搭建,能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺來實(shí)現(xiàn)銷售推廣,能夠在降低人力資源投入的同時(shí),有效獲取市場需求信息并贏得大量各戶群體,進(jìn)而為轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、提高其經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。其次,促使個(gè)性化服務(wù)生成。建筑材料的購買群體廣泛,達(dá)到建筑企業(yè)集團(tuán)、小到個(gè)體用戶,因此呈現(xiàn)出了個(gè)性化的需求特點(diǎn),借助網(wǎng)絡(luò)平臺能夠?yàn)楂@客戶的個(gè)性化需求信息來實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)提供完善的信息基礎(chǔ)。

(二)為獲取廣泛信息資源并實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的完善搭建提供基礎(chǔ)

第一,實(shí)現(xiàn)市場信息的有效獲取?;趥鹘y(tǒng)貿(mào)易銷售模式下,建材企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營的過程中,所強(qiáng)調(diào)的是對政策性信息等的獲取,而對于客戶實(shí)際需求信息的重視程度不高,且也缺乏有效途徑來實(shí)現(xiàn)這一信息的獲取。而通過電子商務(wù)平臺,企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)上來實(shí)現(xiàn)對市場需求信息的有效搜集,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)科學(xué)經(jīng)營決策信息的制定提供保障。第二,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的完善搭建?;诋?dāng)前建材行業(yè)市場激烈的競爭形勢,對于建材企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言,則就需要以完善供應(yīng)鏈的搭建來實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,并最大程度地降低成本來提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,而借助電子商務(wù)平臺則能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)銷售與物流供應(yīng)鏈的完善構(gòu)建提供保障。

(三)為促進(jìn)物流的發(fā)展并適應(yīng)市場競爭要求提供技術(shù)保障

第一,在促進(jìn)物流發(fā)展方面。基于電子商務(wù)平臺下,第三方物流的發(fā)展能夠?yàn)樘嵘?wù)質(zhì)量奠定基礎(chǔ),同時(shí)物流行業(yè)的快速發(fā)展也促使建材企業(yè)能夠借助第三方運(yùn)輸來緩解自身業(yè)務(wù)壓力,為更好的促進(jìn)其經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ);第二,適應(yīng)當(dāng)前市場競爭之需?;谥袊尤隬TO的背景下,加上建筑行業(yè)的快速發(fā)展,使得建材企業(yè)在迎來嶄新發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著強(qiáng)大的競爭壓力與挑戰(zhàn)。所在電子商務(wù)的發(fā)展與助推下,建材貿(mào)易實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營銷售與服務(wù),通過全新經(jīng)營銷售模式的構(gòu)建能夠在適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)市場發(fā)展之需的同時(shí),為從根本上提高建材企業(yè)的競爭實(shí)力奠定基礎(chǔ)。

二、建材貿(mào)易中電子商務(wù)平臺的搭建與應(yīng)用對策

(一)當(dāng)前建材市場發(fā)展過程中所存在的問題

目前,從建材市場實(shí)際發(fā)展的現(xiàn)狀看,主要存在的問題如下:

第一,經(jīng)營發(fā)展尚處于低級階段。目前,大多數(shù)建材模式依舊是借助傳統(tǒng)銷售渠道來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售的,市場經(jīng)營主體主要是以攤位模式為主,同時(shí)市場管理機(jī)制不健全,相應(yīng)管理水平偏低,尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)范性經(jīng)營發(fā)展。

第二,電子商務(wù)交易模式應(yīng)用程度低。在實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營的過程中,整體上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),相應(yīng)建材企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)平臺的搭建,這一全新的營銷模式給其帶來了較大的利潤,而大部分建材企業(yè)還尚未給予電子商務(wù)以充分重視,在實(shí)際應(yīng)用的過程中只是形式化的實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷,電商的優(yōu)勢難以得到充分體現(xiàn),相應(yīng)電商平臺與相應(yīng)管理服務(wù)體系不健全。

第三,物流配送不完善?;陔娚棠J较拢枰酝晟频奈锪髋渌腕w系作為支撐,但是,當(dāng)前相應(yīng)的建材企業(yè)不論是在進(jìn)貨還是銷售上,相應(yīng)的物流運(yùn)輸體系不完善,如何實(shí)現(xiàn)第三方物流運(yùn)輸?shù)耐晟拼罱ǎ酱鉀Q。

第四,尚未實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)與管理系統(tǒng)的完善構(gòu)建?;诋?dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展,建材產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)以及材料等各方面都實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新性發(fā)展,在此過程中,相應(yīng)建材貿(mào)易在實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營銷售的過程中,則就需要以信息化技術(shù)的完善應(yīng)用為基礎(chǔ),以與時(shí)俱進(jìn)的獲取市場信息,并與相應(yīng)管理系統(tǒng)的完善搭建來優(yōu)化資源配置,提升自身的管理水平與經(jīng)濟(jì)效益。但是,目前建材企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中不論是在經(jīng)營銷售還是售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)都尚未實(shí)現(xiàn)基于電子商務(wù)平臺上相應(yīng)管理系統(tǒng)的完善搭建。

第五,缺乏相應(yīng)的人才基礎(chǔ)。在實(shí)際發(fā)展電子商務(wù)模式的過程中,對于建材貿(mào)易企業(yè)而言,則就需要以相應(yīng)的人才為支撐,借助人才的高能力素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)電商平臺的優(yōu)勢作用。但是,當(dāng)前這一行業(yè)現(xiàn)有專業(yè)人才的能力素質(zhì)不足,而我國當(dāng)前在IT領(lǐng)域中的高端人才存在很大的缺口,進(jìn)而也就難以為這一行業(yè)的發(fā)展提供必要的人才基礎(chǔ);同時(shí)相應(yīng)人才的綜合能力素質(zhì)不足,難以滿足這一銷售管理系統(tǒng)下實(shí)際工作之需。

(二)建材貿(mào)易企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)平臺具體應(yīng)用的對策

1.建材貿(mào)易中電子商務(wù)平臺的搭建。在搭建這一電商平臺的過程中,需要以數(shù)據(jù)庫、Web服務(wù)器以及相應(yīng)工作流協(xié)同服務(wù)為基礎(chǔ)平臺,并將其與經(jīng)營管理以及業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行細(xì)節(jié)上的優(yōu)化整合。其中,相應(yīng)Web服務(wù)器的基本構(gòu)成如下:第一,在客戶端上,需要實(shí)現(xiàn)訪問瀏覽與傳輸程序的構(gòu)建;第二,在網(wǎng)絡(luò)上需要針對網(wǎng)絡(luò)接口與協(xié)議進(jìn)行科學(xué)定位,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全且開放網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建;第三,在應(yīng)用服務(wù)其與程序的集成上。相應(yīng)服務(wù)器需要滿足HTTP服務(wù)、數(shù)據(jù)庫以及消息傳遞服務(wù)的需求,而在程序的集成上,則需要在建立數(shù)據(jù)存儲模塊的基礎(chǔ)上,針對程序訪問需求實(shí)現(xiàn)相應(yīng)集成系統(tǒng)的搭建;第四,應(yīng)用服務(wù)與管理系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)。在應(yīng)用服務(wù)模塊上,需以專門功能系統(tǒng)的搭建來確保程序的高效運(yùn)行,而在管理系統(tǒng)的功能上,則需要針對各個(gè)應(yīng)用模塊的需求特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)管理系統(tǒng)的搭建。在此過程中,要求要以靈活性與可靠性為系統(tǒng)平臺搭建的基本原則,同時(shí)要兼顧可拓展性。在實(shí)際應(yīng)用電子商務(wù)的過程中,建材貿(mào)易企業(yè)主要可采用BTOB以及BTOC這兩個(gè)模式,進(jìn)而以虛擬市場的搭建來促使建材企業(yè)能夠基于相應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制下不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力,對于買方而言則能夠借助這一網(wǎng)絡(luò)交易平臺來實(shí)現(xiàn)自動化采購,且能夠降低采購成本。

2.具體應(yīng)用。

第一,加大政府宏觀調(diào)控與政策支撐力度。從政府角度而言,要想促進(jìn)建材貿(mào)易市場的穩(wěn)健發(fā)展,加快其經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型步伐,借助電子商務(wù)來提高其經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力,則就需要在宏觀上給予政策的有效支撐,要不斷深化行業(yè)對電子商務(wù)的重視程度,并通過相應(yīng)政策的扶持來確保行業(yè)盡快進(jìn)入到電商發(fā)展模式下,以抓住這一發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),要針對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通以及第三方物流企業(yè)的發(fā)展等加大資金投入力度,尤其是要盡快確保實(shí)現(xiàn)第三方物流企業(yè)的快速且完善發(fā)展。此外,要規(guī)范行業(yè)發(fā)展行為,以相應(yīng)管理制度的出臺來確保建材企業(yè)在進(jìn)入電商市場的過程中實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,明確這一市場準(zhǔn)入機(jī)制,加大懲處力度,以凈化行業(yè)市場發(fā)展行為。

第二,加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度。針對當(dāng)前建材貿(mào)易進(jìn)行電商市場過程中人才匱乏的問題,在實(shí)際應(yīng)用電子商務(wù)的過程中,則就需要結(jié)合人才需求的實(shí)際狀況來加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度。基于電子商務(wù)下,不論是電子商務(wù)平臺的經(jīng)營管理還是系統(tǒng)的搭建與運(yùn)維都需要以專業(yè)能力素質(zhì)較高的人才作為支撐,同時(shí),還要求人才具備較高的綜合能力素質(zhì),同時(shí),相應(yīng)的物流行業(yè)同樣需要這一高精尖人才作為支撐。因此,這就要求做到:首先,要積極吸收具備這一專業(yè)能力素質(zhì)的畢業(yè)生,基于畢業(yè)生的可塑性較強(qiáng),其本身又具備扎實(shí)的理論知識基礎(chǔ),通過不斷的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),能夠促使其在不斷成長的過程中更加忠誠于企業(yè),以實(shí)現(xiàn)留住人才的目標(biāo)。其次,在實(shí)際落實(shí)培訓(xùn)工作的過程中,要與高校以及相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)院校進(jìn)行聯(lián)合,在自身內(nèi)部落實(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)的同時(shí),通過派遣進(jìn)修學(xué)習(xí)的方式來不斷提升人才的專業(yè)能力素質(zhì)。

第三,實(shí)現(xiàn)科學(xué)投資的同時(shí),創(chuàng)新融資渠道。在投資上,對于建材企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)平臺的搭建,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)營銷售模式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型步伐意義深遠(yuǎn),在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)的過程中,要想實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),就需要立足于可持續(xù)發(fā)展角度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)投資。在實(shí)際踐行的過程中,要針對相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資,為確保電商模式的有效運(yùn)行奠定基礎(chǔ);同時(shí)要真針對相應(yīng)的信息系統(tǒng)進(jìn)行投資建設(shè),不斷提升計(jì)算機(jī)軟硬件性能,并完善相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);此外,要注重對流動資源的管理與投資,以提升自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在融資渠道上,要在借助國家財(cái)政資金補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,通過銀行貸款來實(shí)現(xiàn)融資,同時(shí)要借助非融資機(jī)構(gòu)以及自籌等途徑來進(jìn)一步強(qiáng)化自身的融資能力,以確保在加入電商競爭市場的過程中,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并提升自身的綜合效益。

三、電子商務(wù)在建材貿(mào)易中的應(yīng)用前景

國內(nèi)建材市場進(jìn)入電網(wǎng)模式起步于上世紀(jì)九十年代中期,與1996年正式成立了相應(yīng)的網(wǎng)站,在建設(shè)的最初期僅有三家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了這一經(jīng)營模式的搭建,隨著時(shí)間的推移,進(jìn)入本世紀(jì)開展,建材企業(yè)在意識到電商所存在的發(fā)展?jié)摿σ约八鶐淼慕?jīng)濟(jì)效益的同時(shí),陸續(xù)加入到這一陣營之中。時(shí)至今日,發(fā)展迅猛,但是,存在著區(qū)域發(fā)展不平衡且相應(yīng)電商平臺與服務(wù)、物流體系不完善的問題。在此過程中,企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的搭建,并逐漸提升了對服務(wù)體系的重視程度,同時(shí)第三方物流企業(yè)的發(fā)展也使得建材企業(yè)在加入電商陣營的過程中實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。而為了引導(dǎo)建材貿(mào)易企業(yè)在加入電網(wǎng)陣營過程中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,國家一系列政策的出臺為規(guī)范相應(yīng)企業(yè)的發(fā)展行為、加快建材企業(yè)向電子商務(wù)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的步伐提供了基礎(chǔ)性條件。未來,借助O2O電商平臺的發(fā)展,以線下與線上服務(wù)為一體的發(fā)展模式將成為建材貿(mào)易的主流發(fā)展趨勢,這也意味著建材貿(mào)易企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域中的發(fā)展具備了廣闊的發(fā)展空間與良好的發(fā)展前景。從當(dāng)前我國電子商務(wù)本身發(fā)展的實(shí)際狀況看,阿里巴巴集團(tuán)總裁馬云的成功也標(biāo)志著電商未來所具備的發(fā)展?jié)摿Γ?,建材貿(mào)易企業(yè)需要抓住這一發(fā)展機(jī)遇,積極的促進(jìn)自身經(jīng)營銷售模式的轉(zhuǎn)型,在融入互聯(lián)網(wǎng)市場經(jīng)濟(jì)的過程中,以線下實(shí)體店與線上虛擬商城這一模式的搭建來不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力,為促進(jìn)自身的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、總結(jié)

綜上所述,在電子商務(wù)迅速發(fā)展的過程中,對于建材貿(mào)易的發(fā)展,需要積極抓住這一發(fā)展機(jī)遇,通過經(jīng)營銷售模式的轉(zhuǎn)型來進(jìn)一步提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力。在實(shí)際發(fā)展的過程中,要想實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的有效應(yīng)用,則就需要在搭建完善電商平臺的基礎(chǔ)上,政府要加大政策扶持力度,同時(shí)加大人才引進(jìn)與培訓(xùn)力度,并在實(shí)現(xiàn)科學(xué)投資的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新融資渠道,以在解決當(dāng)前應(yīng)用電子商務(wù)過程中所呈現(xiàn)出問題的基礎(chǔ)上,為建材貿(mào)易企業(yè)逐漸進(jìn)入到O2O時(shí)代,充分發(fā)揮出電子商務(wù)在建材貿(mào)易中的作用奠定基礎(chǔ)。

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作者簡介:葉黎榮(1981-),福建廈門人,就職于廈門市政物資供應(yīng)有限公司,研究方向:建材貿(mào)易。

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