張 志 偉

(中國電建集團成都勘測設(shè)計研究院有限公司，四川 成都　610072)

創(chuàng)新應(yīng)用場景，建設(shè)工程互聯(lián)網(wǎng)

張 志 偉

(中國電建集團成都勘測設(shè)計研究院有限公司，四川 成都610072)

摘要：本文結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+的政策和發(fā)展現(xiàn)狀，分析了工程行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需求，從適應(yīng)市場競爭、提高生產(chǎn)力水平和優(yōu)化生產(chǎn)模式等方面，闡述了構(gòu)建工程互聯(lián)網(wǎng)的必要性。研究了工程互聯(lián)網(wǎng)的主要維度、分類、利益相關(guān)方和構(gòu)成要素，提出了工程互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用場景。立足當(dāng)前水電工程信息化水平，對構(gòu)建工程互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)路徑提出了建議。

關(guān)鍵詞：工程互聯(lián)網(wǎng)；應(yīng)用場景；互聯(lián)網(wǎng)+

1互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)行業(yè)的影響

互聯(lián)網(wǎng)時代，人的需求發(fā)生變化，帶來客戶需求的變化，進而影響生產(chǎn)模式的變化。傳統(tǒng)行業(yè)處于社會的大變革中，也將因環(huán)境的變化而發(fā)生變化。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)泛指云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用等新一代信息技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)+的實質(zhì)是連接和數(shù)據(jù)，數(shù)字化是基礎(chǔ)，連接是創(chuàng)造價值的途徑。將分布式的各種關(guān)系進行緊密連接，將一切業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，基于數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)進行分析和重構(gòu)，從而更好的掌握市場和用戶，優(yōu)化商業(yè)模式和生產(chǎn)模式。

以互聯(lián)網(wǎng)和新能源為代表的第三次工業(yè)革命成為世界各國工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展主題，李克強總理提出互聯(lián)網(wǎng)+，美國提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國提出工業(yè)4.0，劉振亞提出能源互聯(lián)網(wǎng)。2015年7月，國務(wù)院印發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+行動的指導(dǎo)意見”，明確互聯(lián)網(wǎng)+是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域深度融合，推動技術(shù)進步、效率提升和組織變革，提升實體經(jīng)濟創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)。意見明確了十一項重點行動，目前在互聯(lián)網(wǎng)+消費領(lǐng)域之外，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合也形成了諸多成功實踐。其中，電子商務(wù)領(lǐng)域，有找鋼網(wǎng)、旺材網(wǎng)、豬八戒、萬科云等。協(xié)同制造領(lǐng)域，有長安汽車、青島紅領(lǐng)定制服裝、陜西鼓風(fēng)機公司等。高效物流領(lǐng)域，有寶船網(wǎng)、INTTRA航運平臺等。智慧能源領(lǐng)域，有新能源、設(shè)備智能化、電力智慧調(diào)度、同方工業(yè)云等大數(shù)據(jù)應(yīng)用。綠色生態(tài)、人工智能等領(lǐng)域也逐步形成互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)并促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。對部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)模式分析見表1。

表1　互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)模式分析

互聯(lián)網(wǎng)一定程度上顛覆了這些行業(yè)的商業(yè)模式和生產(chǎn)模式，被顛覆的這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有三個典型的互聯(lián)網(wǎng)屬性：

(1)需求容易被模塊化、產(chǎn)品化；

(2)供方、需方均比較分散，數(shù)量眾多，且資源可被組織；

(3)業(yè)務(wù)過程容易被數(shù)字化，對物理空間的依賴不高。

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新后，其商業(yè)模式具有如下三個互聯(lián)網(wǎng)特征：

(1)以用戶為中心，而不是以產(chǎn)品和廠商為中心，為用戶創(chuàng)造更大價值；

(2)融入價值鏈核心環(huán)節(jié)，并帶來產(chǎn)業(yè)價值鏈的重新分配和競爭格局的變化；

(3)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的發(fā)展，以數(shù)據(jù)驅(qū)動精細化的協(xié)同，改變傳統(tǒng)粗放式的協(xié)作，解決資源配置和產(chǎn)業(yè)鏈上由于信息不對稱帶來的接口問題。

隨著工程行業(yè)體制改革、管理提升和信息化建設(shè)，也逐步顯現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)屬性。在外部競爭和客戶需求的引領(lǐng)下，互聯(lián)網(wǎng)與工程行業(yè)的融合創(chuàng)新將成為工程行業(yè)企業(yè)面臨的新課題。

2工程行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需求

建設(shè)工程互聯(lián)網(wǎng)，既存在市場需求、社會環(huán)境和國家政策的外因引領(lǐng)，又是提升生產(chǎn)力水平和提高競爭能力的內(nèi)因驅(qū)動。

工程建設(shè)行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長，專業(yè)領(lǐng)域多，空間分散，時間跨度長，協(xié)同問題突出。如何優(yōu)化生產(chǎn)、管理提升，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是行業(yè)企業(yè)內(nèi)部面臨的普遍問題。信息技術(shù)是提升生產(chǎn)力水平的有效手段。據(jù)美國研究，建筑業(yè)的無效工作高達57%，比制造業(yè)高31%。信息技術(shù)的應(yīng)用被證明是減少無效工作，提高勞動生產(chǎn)力水平的有效手段。

市場環(huán)境對設(shè)計施工一體化的要求日益提高，國家大力發(fā)展工程總承包，提高中國企業(yè)“走出去”的競爭能力。國內(nèi)工程投資企業(yè)也逐步轉(zhuǎn)向總承包模式。而工程數(shù)據(jù)是設(shè)計施工一體化的重要方面，而當(dāng)前設(shè)計和施工的數(shù)據(jù)交換還十分有限，基本以靜態(tài)的圖紙為主，隨著BIM三維設(shè)計技術(shù)的逐步普及，DS、BENTLEY、AUDUDESK三個廠商的數(shù)據(jù)難以融合，設(shè)計數(shù)據(jù)缺應(yīng)用，施工應(yīng)用缺數(shù)據(jù)的現(xiàn)象普遍，解決設(shè)計施工數(shù)據(jù)一體化問題的需求日益迫切。

數(shù)據(jù)將成為工程建設(shè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)資料，工程規(guī)劃、設(shè)計、采購、施工、運行過程中產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，特別是歷史積累的價格、質(zhì)量、安全、風(fēng)險等方面決策支持數(shù)據(jù)對企業(yè)的經(jīng)營和工程的預(yù)測預(yù)警具有重要作用。跨組織、跨工程的工程數(shù)據(jù)互聯(lián)互通對國際水電市場拓展、相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸、降低內(nèi)控風(fēng)險、提高盈利能力均具有重要現(xiàn)實意義。

綜上所述，工程建設(shè)行業(yè)在提升生產(chǎn)力水平、優(yōu)化設(shè)計施工一體化生產(chǎn)模式、發(fā)揮數(shù)據(jù)在提質(zhì)增效方面的基礎(chǔ)性作用等方面對信息技術(shù)的需求，需要跨組織、跨階段、跨工程，具有典型的互聯(lián)網(wǎng)特征，以此為目的的信息化建設(shè)和應(yīng)用即為工程互聯(lián)網(wǎng)。

3工程互聯(lián)網(wǎng)主要構(gòu)成

工程互聯(lián)網(wǎng)是將分布式的人、數(shù)據(jù)、工程連接起來，打破組織、專業(yè)、時空的界限，結(jié)合應(yīng)用場景，開發(fā)、運營工程互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，創(chuàng)新商業(yè)模式、生產(chǎn)模式，配置生產(chǎn)要素，實現(xiàn)工程產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)作，提升工程全生命周期的質(zhì)量、安全、經(jīng)濟價值。

工程互聯(lián)網(wǎng)具有三個維度(見圖1)：組織維、空間維、時間維，組織指企業(yè)，空間指工程，時間指階段。組織維是基本維度，空間維和時間維應(yīng)必備其一。按照三個維度的組合，可將工程互聯(lián)網(wǎng)分為企業(yè)型工程互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品型工程互聯(lián)網(wǎng)和平臺型工程互聯(lián)網(wǎng)。

企業(yè)型工程互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)信息化的高級階段，其特征是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各工程、各階段的數(shù)字化協(xié)同；沒有跨企業(yè)，但實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部組織的協(xié)同。這類應(yīng)用是以提升內(nèi)部用戶價值為出發(fā)點，主要表現(xiàn)為投入。

產(chǎn)品型工程互聯(lián)網(wǎng)具有組織維和時間維屬性，其特征是實現(xiàn)了多個企業(yè)和工程的多個階段的數(shù)字化協(xié)同。這類應(yīng)用是以提升工程用戶價值為出發(fā)點，主要表現(xiàn)為產(chǎn)品型銷售和服務(wù)。例如智能大壩系統(tǒng)。產(chǎn)品型工程互聯(lián)網(wǎng)不會顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，其作用是優(yōu)化生產(chǎn)模式。

平臺型工程互聯(lián)網(wǎng)具有組織維和空間維，可具有時間維屬性，其特征是實現(xiàn)了多個企業(yè)和多個工程數(shù)字化協(xié)同。這類應(yīng)用是以提升工程用戶價值為出發(fā)點，主要表現(xiàn)為平臺型銷售和服務(wù)。例如找鋼網(wǎng)、豬八戒、旺材網(wǎng)等。平臺型工程互聯(lián)網(wǎng)可能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，其影響范圍以應(yīng)用場景相關(guān)各方為邊界。

圖1　工程互聯(lián)網(wǎng)的三個維度

工程互聯(lián)網(wǎng)具有四類利益相關(guān)方：用戶、服務(wù)供應(yīng)商、平臺運營商和開發(fā)商。

對企業(yè)型工程互聯(lián)網(wǎng)，開發(fā)商是新的受益者，傳統(tǒng)企業(yè)扮演用戶的角色，通過應(yīng)用工程互聯(lián)網(wǎng)來提升自身價值。

對產(chǎn)品型工程互聯(lián)網(wǎng)，開發(fā)商是新的受益者，傳統(tǒng)企業(yè)扮演用戶和服務(wù)供應(yīng)商的角色，通過應(yīng)用工程互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供增值服務(wù)來提升自身價值。

對平臺型工程互聯(lián)網(wǎng)，運營商和開發(fā)商是新的受益者，傳統(tǒng)企業(yè)扮演用戶和服務(wù)供應(yīng)商的角色，通過應(yīng)用工程互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供增值服務(wù)來提升自身價值。

工程互聯(lián)網(wǎng)的三要素包括：人、數(shù)據(jù)和工程，其載體是信息系統(tǒng)，在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，建立一系列應(yīng)用系統(tǒng)，把人、數(shù)據(jù)和工程連接起來。人與工程通過應(yīng)用場景連接，工程與數(shù)據(jù)通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)連接，人與數(shù)據(jù)通過應(yīng)用系統(tǒng)連接，見圖2。

圖2　工程互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成要素

人包含網(wǎng)絡(luò)連接的各利益相關(guān)方，包括業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理、供應(yīng)商、政府、中介咨詢機構(gòu)、軟件服務(wù)商等。

數(shù)據(jù)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以應(yīng)用系統(tǒng)為載體。BIM工程數(shù)據(jù)中心是數(shù)據(jù)連接和交換的樞紐，信息模型標(biāo)準(zhǔn)是集成和融合的關(guān)鍵，是實現(xiàn)數(shù)據(jù)跨階段、跨專業(yè)、跨工程互聯(lián)互通的基礎(chǔ)，連接各類工程管理要素。工程互聯(lián)網(wǎng)中的主要數(shù)據(jù)資源包括：BIM模型、項目管理數(shù)據(jù)、工程監(jiān)測數(shù)據(jù)。

工程是以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素的工程，人可以通過數(shù)據(jù)更好的認識、策劃、執(zhí)行、監(jiān)督、完善工程的各個過程。通過相互連接，工程之間可以連通數(shù)據(jù)與信息，依托各類應(yīng)用場景發(fā)揮數(shù)據(jù)在分析、評價、預(yù)測方面的價值。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是互聯(lián)互通的基礎(chǔ)，工程互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系可包含工程數(shù)據(jù)接口、工程互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)接口標(biāo)準(zhǔn)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)接口標(biāo)準(zhǔn)等。工程數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)重點解決BIM工程模型的創(chuàng)建、集成、移交等問題；GIS基礎(chǔ)地理信息標(biāo)準(zhǔn)重點解決地理信息方面的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)接口的問題；智能監(jiān)控重點解決監(jiān)控的要求、數(shù)據(jù)獲取、報送和集成分析等方面的問題。工程互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)接口標(biāo)準(zhǔn)重點解決工程互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈各方對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用和集成問題。互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)接口標(biāo)準(zhǔn)重點解決與通用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的服務(wù)接口問題(見圖3)。

圖3　工程互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

4工程互聯(lián)網(wǎng)主要應(yīng)用場景

工程建設(shè)行業(yè)的核心價值鏈?zhǔn)菭I銷、融資、規(guī)劃、設(shè)計、采購、施工、運行，以此歸納工程互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用場景見表2。

表格中對工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)應(yīng)用價值較大的應(yīng)用點進行了分類，總計歸納了工程全生命周期中35個工程互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景，并對每個應(yīng)用場景的生產(chǎn)模式進行了分析。這些應(yīng)用點的實現(xiàn)會應(yīng)用一種或多種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，包括電子商務(wù)B2B/O2O、大數(shù)據(jù)BD、建筑信息模型BIM、集成項目管理IPD PM、企業(yè)管理ERP/CRM/SCM、物聯(lián)網(wǎng)等。

5工程互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)路徑

工程互聯(lián)網(wǎng)對用戶、服務(wù)供應(yīng)商、平臺運營商和開發(fā)商均有利可圖，總體而言，其實現(xiàn)將是市場驅(qū)動、逐點突破、螺旋上升的過程，利益相關(guān)四方均有可能成為某類應(yīng)用場景的發(fā)起者和引領(lǐng)者。

作為工程建設(shè)企業(yè)，應(yīng)主動推動企業(yè)型工程互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與應(yīng)用，順勢開展產(chǎn)品型工程互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與應(yīng)用，研判平臺型工程互聯(lián)網(wǎng)機遇與應(yīng)用。

實現(xiàn)過程中應(yīng)強化規(guī)劃引領(lǐng)，制度導(dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的作用，技術(shù)研發(fā)與項目應(yīng)用相結(jié)合。

(1)編制指導(dǎo)意見，統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造工程價值的共同認識，以應(yīng)用場景為導(dǎo)向，研究和制定工程應(yīng)用指標(biāo)，通過對工程應(yīng)用做出要求，為工程互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶來的價值分配方式建立指引，推動技術(shù)的進步和共享。

續(xù)表2序號價值鏈與應(yīng)用場景主要應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域商業(yè)模式云計算與大數(shù)據(jù)建筑信息模型BIM物聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)集成項目管理IPD企業(yè)管理ERP/CRM/SCM供給方供給內(nèi)容工程互聯(lián)網(wǎng)類型需求內(nèi)容需求方用戶價值(4)遠程會商決策★工程師視頻、數(shù)字化模型產(chǎn)品決策會商媒介總包方/業(yè)主提高效率,降低成本(5)基于BIM的設(shè)計施工一體化集成數(shù)據(jù)管理★★工程師數(shù)據(jù)產(chǎn)品、平臺集成分析總包方/業(yè)主提高效率,降低成本(6)EPC一體化施工管理★工程師管理數(shù)據(jù)產(chǎn)品、平臺管理任務(wù)總包方/業(yè)主提高效率,降低成本(7)質(zhì)量監(jiān)控★產(chǎn)品經(jīng)營方物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)品、平臺監(jiān)控數(shù)據(jù)總包方/業(yè)主提高安全性(8)工廠化模塊化制造★★工廠成品件產(chǎn)品、平臺成品件總包方/業(yè)主降低成本(9)安全文明施工★產(chǎn)品經(jīng)營方物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)品、平臺監(jiān)控數(shù)據(jù)總包方/業(yè)主提高安全性,控制成本(10)竣工模型數(shù)字移交★工程師數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、平臺工程移交任務(wù)總包方/業(yè)主創(chuàng)造新增價值7運行(1)運維模型數(shù)字移交★工程師數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、平臺工程移交任務(wù)總包方/業(yè)主創(chuàng)造新增價值(2)基于BIM的生命周期集成數(shù)據(jù)管理★工程師數(shù)據(jù)產(chǎn)品、平臺集成分析總包方/業(yè)主提高效率,降低成本(3)仿真培訓(xùn)★產(chǎn)品經(jīng)營方可視化培訓(xùn)教程產(chǎn)品、平臺培訓(xùn)課程總包方/業(yè)主減少出錯,降低成本(4)設(shè)備預(yù)防性維修★★產(chǎn)品經(jīng)營方數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、平臺維修建議總包方/業(yè)主減少出錯,降低成本,提高效益(5)發(fā)電預(yù)測優(yōu)化調(diào)度★★產(chǎn)品經(jīng)營方數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、平臺調(diào)度建議總包方/業(yè)主提高收益(6)集成監(jiān)控與健康診斷★★產(chǎn)品經(jīng)營方數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、平臺安全性評價總包方/業(yè)主提高安全性(7)安全與應(yīng)急管理★★產(chǎn)品經(jīng)營方數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、平臺安全性評價總包方/業(yè)主提高安全性

(2)編制應(yīng)用指南，明確工程互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用場景和基本流程，為各類工程選擇適合的應(yīng)用以實現(xiàn)價值最大化提供指引。

(3)編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為工程數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)務(wù)的一體化應(yīng)用制定工作流程和行為規(guī)范。

(4)建立產(chǎn)品研發(fā)生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮自身的信息化研發(fā)能力，既要將工程互聯(lián)網(wǎng)打造成工具，培養(yǎng)工程互聯(lián)網(wǎng)軟硬件產(chǎn)品開發(fā)能力；又要將工程互聯(lián)網(wǎng)打造成產(chǎn)品，培養(yǎng)工程互聯(lián)網(wǎng)軟件的工程應(yīng)用能力；還要將工程互聯(lián)網(wǎng)打造成產(chǎn)業(yè)，通過提供新的服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

6結(jié)語

水電行業(yè)需要提高生產(chǎn)力水平，優(yōu)化設(shè)計施工一體化生產(chǎn)模式，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在提質(zhì)增效方面的作用，建設(shè)工程互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求，也是市場需求和政策要求的外因引領(lǐng)?？蔀楣こ倘芷诘馁|(zhì)量、安全、經(jīng)濟創(chuàng)造更大價值，具有重要現(xiàn)實意義。

工程互聯(lián)網(wǎng)由人、數(shù)據(jù)和工程三要素構(gòu)成，包含組織維、時間維和空間維三個維度，分為企業(yè)型工程互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品型工程互聯(lián)網(wǎng)和平臺型工程互聯(lián)網(wǎng)三種類型，有用戶、服務(wù)供應(yīng)商、平臺運營商和開發(fā)商四類利益相關(guān)方。

工程互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞應(yīng)用場景，在工程數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的總體目標(biāo)指引下，綜合應(yīng)用各類互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從具備條件的應(yīng)用點著手，謀求突破，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+工程的生產(chǎn)模式創(chuàng)新。

工程互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)將是市場驅(qū)動、逐點突破、螺旋上升的過程。工程建設(shè)企業(yè)，應(yīng)主動推動企業(yè)型工程互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與應(yīng)用，順勢開展產(chǎn)品型工程互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與應(yīng)用，研判平臺型工程互聯(lián)網(wǎng)機遇與應(yīng)用。從規(guī)劃著手，制度引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)先行，著力培養(yǎng)一支跨界協(xié)同的工程互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新人才隊伍。推動企業(yè)做優(yōu)存量、做大增量、轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)的實現(xiàn)。

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收稿日期：2016-01-24

作者簡介：張志偉(1981-)，男，內(nèi)蒙古赤峰人，高級工程師，主要研究方向為數(shù)字工程、企業(yè)信息化。

中圖分類號：F49

文獻標(biāo)志碼：B

文章編號：1003-9805(2016)02-0009-05