張婷

摘 要 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，科技的應(yīng)用已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)新潮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，對(duì)企業(yè)管理工作也提出了更高的要求。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得良好效益的依據(jù)和保障，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)必須做好財(cái)務(wù)管理工作，才能獲得更好地效益，才能在快速發(fā)展的社會(huì)里更好地生存下去。本文就知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了相關(guān)的分析。

【關(guān)鍵詞】知識(shí)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)在生產(chǎn)中占主導(dǎo)地位，知識(shí)產(chǎn)業(yè)成為龍頭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的一部分，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須結(jié)合時(shí)代背景，做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展過程中一項(xiàng)重要的工作，它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)立足市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)目標(biāo)的有效途徑。當(dāng)今社會(huì)hi街，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須加大財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息生產(chǎn)、分配、使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心是知識(shí)生產(chǎn)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，經(jīng)濟(jì)主體已經(jīng)從體力勞動(dòng)者轉(zhuǎn)向腦力勞動(dòng)者，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的帶來，使得生產(chǎn)工藝得到了優(yōu)化，使得社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)橹R(shí)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)掌握了專業(yè)的技術(shù)人才，誰(shuí)就能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地生存下去。同時(shí)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，創(chuàng)造性是企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)和動(dòng)力，是企業(yè)發(fā)展的必然，只有創(chuàng)新，企業(yè)才能更好地發(fā)展下去。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展過程中一項(xiàng)重要的工作，財(cái)務(wù)管理的目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要了，而企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，就必須認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，加大財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)管理中要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，創(chuàng)新管理方法，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

2.1 加大創(chuàng)新型人的培養(yǎng)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，創(chuàng)新社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力所在，對(duì)于企業(yè)而言，作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的一部分，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，就必須重視創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。首先，企業(yè)必須加強(qiáng)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人才的教育，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)和綜合能力，進(jìn)而更好地服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作；其次，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，尤其是加強(qiáng)國(guó)際聯(lián)系，對(duì)外引進(jìn)創(chuàng)新型人才，壯大企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍，進(jìn)而更好地開展財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 信息技術(shù)的應(yīng)用

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，信息已經(jīng)呈現(xiàn)出爆炸性的增長(zhǎng)趨勢(shì)，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要求也提出了更好的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，而企業(yè)要想發(fā)展，就必須創(chuàng)新。信息技術(shù)的應(yīng)用是知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的必然結(jié)果和趨勢(shì)，加大科技的應(yīng)用可以提高生產(chǎn)效率，帶來更好的效益。故此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視信息技術(shù)的應(yīng)用，要加大投入，購(gòu)置先進(jìn)的設(shè)備，建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)越來越活躍，項(xiàng)目投資越來越大。固然，加大企業(yè)項(xiàng)目投資可以為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，但是企業(yè)也必然會(huì)承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，必然就會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。故此，在企業(yè)管理工作中，做好風(fēng)險(xiǎn)管理十分重要。企業(yè)必須強(qiáng)化工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入到財(cái)務(wù)管理工作中去，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，結(jié)合企業(yè)自身的資金實(shí)力進(jìn)行項(xiàng)目投資，對(duì)企業(yè)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失。在風(fēng)險(xiǎn)管理中必須研究只是資本的構(gòu)成要素和市場(chǎng)化形式，要積極的探尋知識(shí)資本的計(jì)量方法，進(jìn)而更好地推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展。

2.4 財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，那種以經(jīng)濟(jì)效益為主的理念已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要了，而企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須對(duì)管理理念創(chuàng)新。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)必須結(jié)合自身的發(fā)展，立足市場(chǎng)，捕捉有利于企業(yè)發(fā)展的各種信心，為財(cái)務(wù)決策提供參考，并逐漸樹立知識(shí)資源的理財(cái)理念；其次，要樹立以人為本的管理理念，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)會(huì)理論專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，；再者，企業(yè)必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行集中管理，加強(qiáng)預(yù)算控制，進(jìn)而為企業(yè)提供科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，而財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地生存下去，就必須結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景，加大財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，不僅要注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，同時(shí)還要注重管理理念、方法的創(chuàng)新，完善風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

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作者單位

陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院 陜西省西安市 712046