克蘭·達吾列提
摘 要 現(xiàn)階段我國的企業(yè)發(fā)展過程中,最為重要的就是在財務(wù)管理方面要能加強,這一工作環(huán)節(jié)是保障企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵,提高財務(wù)管理水平才能有助于企業(yè)的市場競爭力強化?;诖?,本文主要就現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理加強的重要性和問題進行詳細分析,然后結(jié)合實際對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化策略加以詳細探究。希望能通過此次的理論研究,對企業(yè)財務(wù)管理的進一步發(fā)展起到促進作用。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)管理;重要性
經(jīng)濟社會發(fā)展中,企業(yè)間的競爭也日趨激烈,企業(yè)要想在這一環(huán)境中占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢,就要從管理層面進行著手,充分保障財務(wù)管理的質(zhì)量水平提升。企業(yè)的財務(wù)管理的優(yōu)化,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ),加強對企業(yè)的財務(wù)管理理論研究就有著積極意義。
1 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理加強的重要性和問題分析
1.1 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理加強的重要性分析
對企業(yè)的財務(wù)管理進行加強有著其重要性,財務(wù)管理的加強能夠有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策,從而為企業(yè)的進一步發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在財務(wù)管理的完善下,能夠使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對資金的使用情況有詳細的了解,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)打下基礎(chǔ)。通過財務(wù)管理的加強,能夠有助于對資金的使用效率得以有效提升,提升企業(yè)的營銷能力,為企業(yè)在發(fā)展中的資金使用的科學(xué)性得以有效保障。
另外,財務(wù)管理作為是企業(yè)管理中的核心,也是其比較重要的組成,只有充分重視財務(wù)管理的發(fā)展才能有利于企業(yè)將市場競爭力得以有效提升。才能將企業(yè)的綜合實力得以強化,在企業(yè)群的發(fā)展中凸顯出自身的發(fā)展優(yōu)勢。財務(wù)管理的加強能提升財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位,對企業(yè)整體管理水平的提升也比較有利。
1.2 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的問題分析
從現(xiàn)階段我國的企業(yè)財務(wù)管理的情況來看,還有諸多方面存在著問題有待解決,這些問題是多方面的,在具體的管理中沒有和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展相協(xié)調(diào)。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理的認(rèn)識不全面,甚至是存在著錯誤的觀念,認(rèn)為財務(wù)管理要聽命于領(lǐng)導(dǎo)。這樣在具體的管理中就不能和企業(yè)的具體發(fā)展相同步,在企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展中,也比較缺少財務(wù)信息的有力支持,使得財務(wù)管理活動開展的科學(xué)性不強。
再者,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理過程中,在監(jiān)事會方面沒有將監(jiān)督的作用得以充分有效的發(fā)揮。監(jiān)事人員在相關(guān)的知識方面比較缺乏,在對監(jiān)督任務(wù)執(zhí)行過程中沒有嚴(yán)格的按照要求行事。由于在監(jiān)督方面沒有得到有效加強,就造成了財務(wù)管理的質(zhì)量水平不高。
另外,財務(wù)管理過程中沒有將目標(biāo)得以明確化,以及在財務(wù)管理的權(quán)限配置方面沒有得當(dāng)。財務(wù)管理的目標(biāo)是保障企業(yè)的利益最大化的基礎(chǔ),只有在財務(wù)管理目標(biāo)上得到了明確化,才能有助于管理的效率提升。但是在實際的管理中缺乏目標(biāo)以及目標(biāo)不明確的問題還比較突出。而在進行財務(wù)管理的權(quán)限配置方面也沒有得到恰當(dāng)?shù)奶幚?。這些方面的問題對財務(wù)管理的整體質(zhì)量水平的提升就有著很大影響。
2 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化策略探究
2.1 加強對財務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
企業(yè)的財務(wù)管理和企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營要同步進行,面對當(dāng)前的新發(fā)展環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營水平的提升也要依靠財務(wù)管理水平的提升。要充分將兩者得到有機的結(jié)合,企業(yè)在具體的發(fā)展過程中,就要能夠結(jié)合實際的發(fā)展情況來進行制定相應(yīng)財務(wù)管理計劃,將管理計劃能夠按照季度以及年度等進行有效劃分,提高財務(wù)管理信息的完善性和準(zhǔn)確性。通過將財務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的有效結(jié)合,才能真正的有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
2.2 對現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理進行加強
還要能夠注重監(jiān)督體系的有效完善。這樣才能對財務(wù)管理的規(guī)范化得以保障。從具體的措施實施層面來看,就要能將董事會的職能作用在實際的工作中充分有效的發(fā)揮,以及要能夠?qū)⒈O(jiān)事會監(jiān)督職能得到充分有效的發(fā)揮,對企業(yè)的員工的監(jiān)督作用也要能充分的發(fā)揮。在這些層面的監(jiān)督力量的發(fā)展,就能有助于財務(wù)管理的規(guī)范化進行。
2.3 財務(wù)管理質(zhì)量水平的提升,要借助當(dāng)前信息化技術(shù)
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,對我國企業(yè)的發(fā)展也起到了積極作用,而將信息技術(shù)在財務(wù)管理過程中加以應(yīng)用,就能將管理的效率水平得以有效提升。企業(yè)要能在信息設(shè)備的投入方面能得以加強,要充分注重計算機和網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,將財務(wù)管理的流程能夠最大程度的簡化,這樣才能將財務(wù)管理的效率水平得以有效提升。
2.4 注重對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)的提升
企業(yè)的財務(wù)管理最為重要的就是人才的管理,只有在人才方面有保障才能有利于財務(wù)管理的水平提升,這就需要重視財務(wù)管理人員的專業(yè)化培訓(xùn),加強個人的業(yè)務(wù)能力。不僅要能從工作能力方面進行加強,也要能夠在職業(yè)道德素養(yǎng)方面加以提升。企業(yè)在進行人才選拔的過程中要能得以充分的重視,嚴(yán)格的按照人才選拔的制度進行實施,注重人才的綜合能力。只有這樣才能有助于財務(wù)管理的質(zhì)量提升。
3 結(jié)語
總而言之,對現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理進行加強完善,就要從實際出發(fā),保障財務(wù)管理的效率水平提升。在具體管理中會遇到諸多的問題,對此就要能充分的重視詳細化的分析,結(jié)合實際針對性的進行解決。將基礎(chǔ)性的任務(wù)得以完成,才能有利于企業(yè)的整體發(fā)展,此次主要從理論層面對現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理進行了研究,提出了幾點措施,希望能對實際管理有所裨益。
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作者單位
陜西國際商貿(mào)學(xué)院 陜西省西安市 712046