季永華

【摘 要】伴隨市場環(huán)境的不斷變化和經(jīng)營狀況的不斷改變，一些企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了不同程度的低效資產(chǎn)，為了進一步增強企業(yè)競爭力，保證企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中處于優(yōu)勢地位，企業(yè)必須對低效資產(chǎn)進行科學(xué)的管理和有效利用。鑒于此，本文結(jié)合企業(yè)的實際情況對礦山企業(yè)低效資產(chǎn)的成因進行了相關(guān)分析，并根據(jù)成因提出了一系列針對低效資產(chǎn)的處理辦法，以期對相關(guān)礦山企業(yè)的經(jīng)營管理工作有所幫助。

【關(guān)鍵詞】礦山企業(yè)；低效資產(chǎn)；形成原因；處理辦法

低效固定資產(chǎn)在礦山企業(yè)的經(jīng)營管理中意義重大，其處置方式往往對企業(yè)效益有較大影響。然而，礦山企業(yè)的管理者普遍對該類問題的了解較少，導(dǎo)致企業(yè)在低效資產(chǎn)決策方面存在較大問題，因此，客觀分析低效資產(chǎn)的成因，并采取措施，對低效資產(chǎn)進行科學(xué)處置對企業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要。

一、礦山企業(yè)低效資產(chǎn)的成因

1.資產(chǎn)管理機制不健全

傳統(tǒng)的礦山企業(yè)一直都采取粗放式管理理念，這種管理理念對現(xiàn)代礦山企業(yè)仍具有深刻影響，造成企業(yè)資產(chǎn)管理機制不健全。企業(yè)在資產(chǎn)管理方面也缺乏統(tǒng)一性。究其原因，主要是各部門缺乏有效的溝通和交流，企業(yè)在進行資產(chǎn)投入時不能及時征求各部門意見，加大了資產(chǎn)投入的盲目性。另外，企業(yè)設(shè)備的效率較低也造成了一定程度的資產(chǎn)浪費。

2.工藝流程的升級

企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整使企業(yè)資源得到了重新分配，但是在重新分配的過程中，企業(yè)很可能出現(xiàn)兩方面問題：一是企業(yè)內(nèi)的高效資源和優(yōu)質(zhì)資源被分配到某些與該資源不適應(yīng)的部門中，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)資源的利用率降低，也就是資源浪費；二是企業(yè)合并過后開始采用更完善更先進的工藝流程，因此放棄了從前的低效資產(chǎn)，而以前的設(shè)備也被擱置，這也會在一定程度上造成資源使用效率的降低。

3.設(shè)備的更新?lián)Q代

當(dāng)下，市場經(jīng)濟正在飛快發(fā)展，企業(yè)要想占領(lǐng)優(yōu)勢地位，必須敢于變革生產(chǎn)關(guān)系，并更改生產(chǎn)資料，積極生產(chǎn)適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。而傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)不能滿足當(dāng)前市場要求，所以為了保證生產(chǎn)速度和生產(chǎn)質(zhì)量，企業(yè)必須采購當(dāng)前市場上最先進的生產(chǎn)設(shè)備和最優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)原料，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部原有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資料被閑置，而這些資源所占據(jù)的場地和管理人工費用都需要企業(yè)承擔(dān)一定成本，這些成本所產(chǎn)出的利潤是極其微小的，長期積攢下來就成了企業(yè)的低效資產(chǎn)。

4.資金的周轉(zhuǎn)不暢

企業(yè)要想不斷發(fā)展，就必須擴大生產(chǎn)規(guī)模，而擴大生產(chǎn)規(guī)模需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，這都需要大量資金作為支撐。礦山企業(yè)的擴大需要大量資金，且建設(shè)周期長，資本回歸慢，如果資金周轉(zhuǎn)不暢，則企業(yè)很難順利發(fā)展。

二、礦山企業(yè)處理低效資產(chǎn)的辦法

1.尋找租賃市場，盤活低效資產(chǎn)

企業(yè)改制過程中出現(xiàn)的低效資產(chǎn)在很大程度上是由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變而被閑置的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，對于這類資產(chǎn)，企業(yè)可以為其尋找租賃市場，積極開展融資活動。一方面能解決企業(yè)現(xiàn)金流不足的問題；另一方面企業(yè)可以提高對低效資產(chǎn)的利用效率，既減少了企業(yè)管理成本，又增加了租賃收益。

2.調(diào)整資源配置，盤活閑置資產(chǎn)

通用類資產(chǎn)在企業(yè)的很多生產(chǎn)流程中都能使用，這需要企業(yè)內(nèi)部調(diào)整，將已經(jīng)被列為低效資產(chǎn)的部分進行重新配置，并對其進行有效利用。母公司要發(fā)揮橋梁作用，把旗下各分公司和子公司的閑置資產(chǎn)都進行重新調(diào)劑和利用，使企業(yè)閑置資產(chǎn)重新發(fā)揮其作用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，從而促進整個企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，有效抵御市場風(fēng)險。

3.拍賣無用資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)

對于企業(yè)中價值不斷降低的資產(chǎn)，管理者應(yīng)考慮將這些資產(chǎn)進行公開拍賣或通過中介機構(gòu)將這些資產(chǎn)掛牌出售，這樣可以將企業(yè)內(nèi)部的消耗品變?yōu)楝F(xiàn)金，幫助企業(yè)資金順利流通。其次，為了降低企業(yè)需要支付的中介成本，企業(yè)還可以將某些資產(chǎn)進行置換處理，并簽署資產(chǎn)置換協(xié)議。對無用資產(chǎn)進行拍賣，實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)不僅可以減少企業(yè)的耗費成本，還有利于提高企業(yè)生產(chǎn)效率，增加經(jīng)營效益。

4.申請資產(chǎn)報廢，減少成本支出

企業(yè)的低效資產(chǎn)往往會占據(jù)絕大部分的沉沒成本，為了減少成本支出，企業(yè)可以將不能再次利用的低效資產(chǎn)申請報廢處理，實現(xiàn)人工成本和場地成本的降低。這些無用資產(chǎn)如果得不到處理，很可能在日后經(jīng)營過程中給企業(yè)帶來不必要的損失。反之，如果對這些資本進行報廢處理，則方便企業(yè)對當(dāng)前損失和成本進行確定計算，有利于企業(yè)對低效資產(chǎn)進行合理利用，提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

三、結(jié)語

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段，市場資源的優(yōu)化配置和資金重復(fù)投入必然會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)低效資產(chǎn)，各類企業(yè)尤其是礦山企業(yè)在面臨大量低效資產(chǎn)時應(yīng)采取積極的態(tài)度，進行理性分析，并采取科學(xué)手段，對該類資產(chǎn)進行有效處置。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，各企業(yè)都應(yīng)秉承“適者生存”的理念，在激烈的競爭中采取更優(yōu)的管理辦法，促進企業(yè)健康發(fā)展。

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