占昕

上市進(jìn)程到底是籌備完畢，還是正在”靜默期“，長安信托方面并未給出說法，只表示將”苦練內(nèi)功，進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“

“關(guān)于上市，我們都在探索與關(guān)注之中，也在積極進(jìn)行準(zhǔn)備。” 轉(zhuǎn)眼，長安信托籌備新三板的消息已傳了一年，上市進(jìn)展到了哪一步，最終能否實(shí)現(xiàn)突破？長安信托對此沒有更多的表達(dá)，而是留有了一定的想像空間。

在不少信托公司被傳上市的當(dāng)下，面對多數(shù)沉默的現(xiàn)狀，有資本市場人士向《投資者報(bào)》記者打了一個(gè)比喻，“這就好比你很喜歡一位姑娘，你不能說不喜歡，但你也不好說怎么喜歡，畢竟還沒正式交往，還要等?！?/p>

采訪中，如何苦練內(nèi)功，扎實(shí)基礎(chǔ)，在行業(yè)中探索完成轉(zhuǎn)型，成為長安信托當(dāng)下關(guān)注的要點(diǎn)。

上市之前先轉(zhuǎn)型

對于長安信托上市的進(jìn)程，先前的報(bào)道有說籌備完畢，也有說正處在“靜默期”，遺憾的是，記者并未從長安信托方面獲得對上述情況的確認(rèn)。

“在與諸多專家充分討論上市利弊后，我們認(rèn)為，相比補(bǔ)充資本金、強(qiáng)化資金實(shí)力的顯性優(yōu)勢外，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，吸引更專業(yè)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立更優(yōu)良的企業(yè)文化，提升公司社會(huì)形象，最終推動(dòng)全行業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，應(yīng)該更加重要?！遍L安信托相關(guān)負(fù)責(zé)人對《投資者報(bào)》記者如是說。

2015年10月，銀監(jiān)會(huì)信托監(jiān)管部主任鄧智毅曾撰文指出，銀監(jiān)會(huì)支持信托公司探索混合所有制改革，支持符合條件的信托公司上市與并購重組，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)約束機(jī)制，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。這被業(yè)內(nèi)視為對全行業(yè)方向的一次指導(dǎo)性的談話。

能夠確認(rèn)的一點(diǎn)是，對上市的充分討論令長安信托對未來發(fā)展方向的把握更加明確。

“上市會(huì)帶來更充裕的資本，也會(huì)立馬面臨報(bào)表和業(yè)績的披露壓力，在行業(yè)轉(zhuǎn)型尚不明確的前提下選擇上市，時(shí)機(jī)是否合適，更多的錢帶來的是更多的機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，都存有不確定性?！币晃毁Y深市場人士對《投資者報(bào)》記者說。

在多位業(yè)內(nèi)人士看來，除了信托在法律的障礙難以突破外，目前的業(yè)績收縮和時(shí)間沖突對已走下高速增長階段的信托公司來說挑戰(zhàn)更大。

“銀監(jiān)會(huì)支持，證監(jiān)會(huì)顧慮，監(jiān)管層的理解定位，包括諸多復(fù)雜的法律法規(guī)難題，信托公司的上市的意愿和資本市場對信托計(jì)劃和信托公司結(jié)構(gòu)的認(rèn)可度都有待研究，我們也在積極探索和調(diào)研?！蹦炒笮托磐泄緝?nèi)部人士對《投資者報(bào)》記者說。

凈利增幅在縮窄

從年報(bào)來看，盡管業(yè)績保持了平穩(wěn)增長，長安信托的凈利增幅卻在縮窄，連續(xù)兩年增速僅個(gè)位數(shù)，較行業(yè)整體兩位數(shù)的增幅偏低。

2014年、2015年長安信托凈利潤9.6億元、10.45億元，同比增長僅4%和8.85%。這較2013年從7.84億元跨越到9.23億增幅17.73%有著明顯的差距。

2015年長安信托主動(dòng)管理型的信托業(yè)務(wù)大降34.69%，而被動(dòng)管理型的信托業(yè)務(wù)大漲451.51%，主動(dòng)管理中股權(quán)投資、權(quán)益投資、融資類幾乎腰斬。

“主動(dòng)管理型曾是諸多信托公司的突破點(diǎn)，但很多項(xiàng)目都是圍繞資本市場展開，并伴以創(chuàng)新的金融工具。2015年中國經(jīng)濟(jì)復(fù)雜程度加深，尤其是資本市場波動(dòng)加劇，出于謹(jǐn)慎穩(wěn)健的考慮，我們主動(dòng)壓縮了主動(dòng)管理型產(chǎn)品。”

從資產(chǎn)運(yùn)用與分布來看，實(shí)業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)占據(jù)了公司信托資產(chǎn)的半數(shù)之多。2015年長安信托在實(shí)業(yè)投資的占比最高，達(dá)30.06%；基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)其次，為26.64%。

“推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是信托公司社會(huì)責(zé)任的一大重點(diǎn)，在嚴(yán)守風(fēng)控底線的前提下，我們積極加大了與優(yōu)質(zhì)實(shí)業(yè)公司進(jìn)行多渠道、多方式的合作。而基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域由于國內(nèi)東西地區(qū)發(fā)展不平衡，國家重點(diǎn)項(xiàng)目處在正逐步釋放的大環(huán)境，我們緊抓機(jī)遇，在確保風(fēng)險(xiǎn)控制前提下，加強(qiáng)與實(shí)力雄厚的地方政府的合作，截至目前，上述兩類項(xiàng)目的運(yùn)營效果還不錯(cuò)?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人對《投資者報(bào)》記者說。

未來靠加大實(shí)質(zhì)創(chuàng)新

只是，轉(zhuǎn)型非在旦夕。

“2013年起，我們就主動(dòng)壓縮管理規(guī)模，著力推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型?！卑殡S著行業(yè)從高速增長進(jìn)入“深耕細(xì)作”，在全國經(jīng)濟(jì)下行的背景下，傳統(tǒng)的融資和借助通道做大規(guī)模的模式迎來挑戰(zhàn)，培養(yǎng)“實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新”能力迫在眉睫。

2015年，長安信托將更大精力轉(zhuǎn)向?qū)?chuàng)新的研究。

“降低目前以資本市場為主的主動(dòng)管理型產(chǎn)品對我們而言是一個(gè)難得的思考機(jī)會(huì)，信托公司在主動(dòng)創(chuàng)新與管理上，需要更深入的研究與學(xué)習(xí)?！?/p>

長安信托表示，目前公司成立了諸多創(chuàng)新小組，邀請同業(yè)專家舉行內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)。

“對于未來，我們還是非常有信心，只有強(qiáng)化了自身的能力建設(shè)，才有可能在全行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的過程中跟上形勢，為支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更多，也為合格投資人提供更多的優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品。”長安信托方面表示，未來5年公司將把精力重點(diǎn)放在推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、重塑可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式、構(gòu)建核心競爭力等方面，自上而下推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。不過，長安信托的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新到底效果如何仍需觀察。