吳 紅 梅
( 黔南民族師范學(xué)院學(xué)報(bào)編輯部, 貴州 都勻 558000)
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流程與機(jī)制:城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策有效執(zhí)行研究
——兼論平衡記分卡在社會(huì)政策執(zhí)行中的應(yīng)用
吳 紅 梅
( 黔南民族師范學(xué)院學(xué)報(bào)編輯部,貴州都勻558000)
摘要:對(duì)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)有利于促進(jìn)政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)實(shí)證調(diào)查,大多數(shù)參保者對(duì)政策比較滿意,但對(duì)政策穩(wěn)定的預(yù)期不高。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的經(jīng)辦服務(wù)、基金運(yùn)營(yíng)流程和信息流程有待優(yōu)化。應(yīng)進(jìn)一步完善經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置,健全政策執(zhí)行的組織機(jī)制;統(tǒng)一信息系統(tǒng)建設(shè),建立信息保障機(jī)制;加強(qiáng)經(jīng)辦人員勝任力培訓(xùn),夯實(shí)人力資本。
關(guān)鍵詞:城鄉(xiāng)居民;養(yǎng)老保險(xiǎn);平衡記分卡
《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的意見》[1](以下凡涉及該文件內(nèi)容統(tǒng)一簡(jiǎn)稱為《意見》)指出,城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策應(yīng)按照“全覆蓋、保基本、有彈性、可持續(xù)”的方針,以增強(qiáng)公平性、適應(yīng)流動(dòng)性、保證可持續(xù)性為重點(diǎn)。各地在制定城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策實(shí)施方案時(shí)基本是按《意見》所提出的方針制定的。本研究運(yùn)用績(jī)效管理工具——平衡記分卡設(shè)計(jì)了一套評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并以這套指標(biāo)體系為參考設(shè)計(jì)了相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)貴州某民族自治州城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)證調(diào)查,試圖了解政策執(zhí)行的真實(shí)狀況,探尋政策執(zhí)行的影響因素及其保障機(jī)制。
一、目標(biāo)與指標(biāo):城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策有效執(zhí)行的評(píng)價(jià)依據(jù)
對(duì)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的關(guān)鍵在于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選擇。實(shí)踐中通常以遵守政策指令、追求具體指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)、完成地方目標(biāo)、改善政治環(huán)境等為衡量標(biāo)準(zhǔn)[2]。在理論界,有些學(xué)者認(rèn)為理解政策執(zhí)行的成效,取決于在決策者價(jià)值訴求與政策對(duì)象滿意度間權(quán)衡。E. Vedung 則提出了政策綜合評(píng)估模型,從整體進(jìn)程對(duì)政策進(jìn)行評(píng)價(jià)和判斷,以政策制定、政策執(zhí)行和政策效果共同構(gòu)成政策評(píng)估體系[3]。關(guān)于影響政策有效執(zhí)行的因素,美國(guó)學(xué)者奧圖爾總結(jié)為兩大類,一類是制度因素,另一類是包括技術(shù)條件、資源狀況、目標(biāo)群體、執(zhí)行人員素質(zhì)等在內(nèi)的非制度性因素[4]。國(guó)內(nèi)學(xué)者陳振明認(rèn)為影響政策有效執(zhí)行的基本因素包括:(1)政策問(wèn)題的特性,(2)政策本身的因素,(3)政策以外的因素,具體包括目標(biāo)團(tuán)體、改革執(zhí)行人員、執(zhí)行機(jī)構(gòu)間的溝通與協(xié)調(diào)等因素[5]。
根據(jù)上述研究者的觀點(diǎn),對(duì)政策執(zhí)行進(jìn)行評(píng)估需兼顧政策相關(guān)者的目標(biāo),全面考慮影響政策執(zhí)行的內(nèi)外因素。具體到社會(huì)保障服務(wù)領(lǐng)域的執(zhí)行評(píng)價(jià),西方國(guó)家一般采用目標(biāo)管理和顧客滿意度指數(shù)的綜合測(cè)評(píng)方法,同時(shí)引入平衡計(jì)分卡[6]。本研究將對(duì)政策制定者目標(biāo)與政策對(duì)象滿意度綜合考量,作為政策有效執(zhí)行的評(píng)價(jià)依據(jù)。
(一)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策目標(biāo)
2014年2月,國(guó)務(wù)院下發(fā)的《意見》指出,城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策應(yīng)按照“全覆蓋、?;尽⒂袕椥?、可持續(xù)”的方針,以增強(qiáng)公平性、適應(yīng)流動(dòng)性、保證可持續(xù)性為重點(diǎn)。很顯然,根據(jù)《意見》規(guī)定,政策實(shí)施要達(dá)成的目標(biāo)為:(1)制度覆蓋面,即盡可能將未參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的城鄉(xiāng)居民納入制度內(nèi);(2)待遇水平,即城鄉(xiāng)居民領(lǐng)取的養(yǎng)老金能基本保障老年生活所需;(3)有彈性,即個(gè)人繳費(fèi)金額和養(yǎng)老金待遇可根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用駛€(gè)人收入狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及時(shí)調(diào)整;(4)可持續(xù),即長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)基金的收支能保持平衡。
(二) 城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策有效執(zhí)行的衡量指標(biāo)
關(guān)于城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策有效執(zhí)行的衡量指標(biāo),很多研究者從政策的滿意度及其影響因素如政府支持、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力[7-8]、待遇水平[9-10]等多種視角展開。封鐵英等人則應(yīng)用政策綜合評(píng)估模型,從政策制定目標(biāo)、政策執(zhí)行力、政策效果三維度構(gòu)建新農(nóng)保政策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)影響新農(nóng)保政策效應(yīng)的關(guān)鍵因素是土地支持、待遇享受、政府支持及經(jīng)辦服務(wù)等四個(gè)方面[11]。邱玉慧等人從業(yè)務(wù)流程和統(tǒng)籌層次視角設(shè)定了參保繳費(fèi)、待遇支付、基金管理、轉(zhuǎn)移接續(xù)、省級(jí)及全國(guó)統(tǒng)籌等五個(gè)政策模塊,并依據(jù)政策執(zhí)行情況審計(jì)作用機(jī)制將每個(gè)模塊的指標(biāo)進(jìn)一步劃分為政策執(zhí)行、政策成本、政策效果至政策預(yù)測(cè)四個(gè)層次,構(gòu)建了中國(guó)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況審計(jì)指標(biāo)體系[12]。
政策評(píng)估的綜合模型能兼顧政策目標(biāo)與政策對(duì)象滿意度雙向標(biāo)準(zhǔn),審計(jì)指標(biāo)體系能對(duì)政策業(yè)務(wù)流程與效果進(jìn)行評(píng)估,但兩者都不能揭示政策執(zhí)行機(jī)制、政策流程與政策效果間的內(nèi)在邏輯。本研究將運(yùn)用績(jī)效管理工具——平衡記分卡來(lái)構(gòu)建城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的有效執(zhí)行的評(píng)價(jià)指標(biāo),并試圖揭示機(jī)制、流程與效果三者間的內(nèi)在邏輯。
二、框架與內(nèi)容:影響城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)有效執(zhí)行因素的內(nèi)在邏輯
基于平衡記分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)框架的構(gòu)建目的在于把紛繁的關(guān)于有效性指標(biāo)、執(zhí)行過(guò)程及其影響執(zhí)行的各種機(jī)制性因素統(tǒng)一于一個(gè)理論框架之內(nèi),梳理它們之間的邏輯關(guān)系,形成政策執(zhí)行研究的一個(gè)閉環(huán)回路,對(duì)于政策實(shí)踐過(guò)程中的有效執(zhí)行有一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí),而不是碎片化的印象。
(一)基于BSC的績(jī)效評(píng)估
平衡記分卡(BSC)是由美國(guó)管理學(xué)者羅伯特·卡普蘭和戴維·諾頓開發(fā)的一個(gè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的績(jī)效管理工具[13]。BSC把組織績(jī)效目標(biāo)分為四個(gè)維度,即財(cái)務(wù)維度、顧客維度、流程維度和組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度。上述四個(gè)維度目標(biāo)按順序從上往下由企業(yè)戰(zhàn)略逐步分解而成,逐層形成牽引,從下往上則逐層形成支撐???jī)效評(píng)估貫穿整個(gè)管理過(guò)程,從為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo),組織在知識(shí)、能力及資源等保障機(jī)制的準(zhǔn)備度開始進(jìn)行評(píng)估,到流程的科學(xué)與合理性,流程是否對(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)形成支撐,直至最終目標(biāo)的達(dá)成???jī)效管理過(guò)程中每一維度都設(shè)計(jì)出由目標(biāo)、指標(biāo)、目標(biāo)值及行動(dòng)方案構(gòu)成的BSC,使組織的戰(zhàn)略落到實(shí)處。由于政府組織因公共利益而存在,其服務(wù)對(duì)象不是顧客,而是利益相關(guān)者,其存在的目的不是為了盈利,而是為了滿足公共利益。因此,BSC應(yīng)用于政府組織時(shí)四維度的順序則有所變動(dòng)*BSC已經(jīng)在美國(guó)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和非盈利組織得到成功運(yùn)用。平衡記分卡自介紹到中國(guó)以后,也成功地運(yùn)用到各層級(jí)政府及其部門、企業(yè)集團(tuán)及公益機(jī)構(gòu)等各種類型組織。具體案例參見 方振邦,羅海元. 戰(zhàn)略性績(jī)效管理(第3版)[M]. 北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2010:304-404.。
(二)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策有效執(zhí)行的BSC框架
具體到養(yǎng)老保險(xiǎn)政策執(zhí)行效果的評(píng)估,在BSC的四維度中,利益相關(guān)者的目標(biāo)應(yīng)置于最上層面。這些利益相關(guān)者既包括政策受益對(duì)象,還包括政策制定者與執(zhí)行者,其目標(biāo)兼顧政策制定的初始目標(biāo)和政策受益者的滿意度。財(cái)務(wù)層面目標(biāo)既包括養(yǎng)老基金的長(zhǎng)期收支平衡,又包括推動(dòng)各業(yè)務(wù)流程順利實(shí)施的經(jīng)費(fèi)保障,應(yīng)整合到利益相關(guān)者和組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面的目標(biāo)中。內(nèi)部經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程層面是指政策執(zhí)行的具體進(jìn)程,流程的規(guī)范、高效是實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者目標(biāo)的保障,養(yǎng)老保險(xiǎn)政策執(zhí)行流程具體可以劃分為內(nèi)控(管理)流程、經(jīng)辦服務(wù)(信息)流程、基金運(yùn)營(yíng)(資金)流程。組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面包括組織資本、信息資本、人力資本等政策執(zhí)行的保障機(jī)制,對(duì)執(zhí)行進(jìn)程形成支撐。見圖1。
圖1 城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)有效執(zhí)行的BSC框架
(三)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策有效執(zhí)行的BSC指標(biāo)內(nèi)容
城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策有效執(zhí)行的BSC指標(biāo)內(nèi)容分為四個(gè)層次。第一層次是BSC的四個(gè)維度,第二層次是每一維度的具體目標(biāo),第三層次是實(shí)現(xiàn)每一目標(biāo)的具體衡量指標(biāo),第四層次是具體指標(biāo)的目標(biāo)值。上述目標(biāo)和衡量指標(biāo)的設(shè)置依據(jù)是國(guó)家相關(guān)政策文獻(xiàn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理專業(yè)文獻(xiàn),具有可測(cè)量性和可獲得性,遵循了指標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中的SMART原則,即具體、明確(Specific),可衡量、可評(píng)價(jià)(Measurable),能夠?qū)崿F(xiàn)(Achievable),可證明和觀察(Realistic),時(shí)效性(Time bound)。由于各地城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策存在差異,因此目標(biāo)值只能根據(jù)地方規(guī)定來(lái)設(shè)置。具體指標(biāo)內(nèi)容及來(lái)源或依據(jù)見表1。
表1 城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策有效執(zhí)行的BSC指標(biāo)體系
三、問(wèn)題與對(duì)策:城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)有效執(zhí)行的機(jī)制選擇
(一)研究設(shè)計(jì)
根據(jù)上述指標(biāo)框架,本研究采用了訪談與調(diào)查問(wèn)卷兩種研究方法。設(shè)計(jì)了兩種調(diào)查問(wèn)卷。一種是針對(duì)政策對(duì)象即參保者的問(wèn)卷;一種是針對(duì)政策執(zhí)行者即人力資源社會(huì)保障部門及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員訪談的問(wèn)卷。訪談對(duì)象主要選擇黔南州兩個(gè)縣市福泉和都勻市社保局、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)所共6個(gè)經(jīng)辦人員。問(wèn)卷調(diào)查發(fā)放對(duì)象主要選擇黔南州城鎮(zhèn)參保者和農(nóng)村參保者共300人,參保人員有效問(wèn)卷回收243份,有效率81%。問(wèn)卷設(shè)計(jì)以城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策有效執(zhí)行的BSC指標(biāo)的內(nèi)在邏輯為假設(shè)前提。具體假設(shè)如下:
首先,在設(shè)計(jì)針對(duì)參保者的問(wèn)卷時(shí),以參保者的滿意為參保者目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),參保者滿意的維度分為養(yǎng)老保險(xiǎn)政策穩(wěn)定性、繳費(fèi)水平、期望養(yǎng)老金、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策便攜性等四個(gè)方面。
其次,在設(shè)計(jì)針對(duì)經(jīng)辦人員的問(wèn)卷時(shí),以覆蓋率、轉(zhuǎn)移接續(xù)的接辦率等為政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。研究假設(shè)分為兩層次:
假設(shè)一:政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度部分取決于執(zhí)行機(jī)構(gòu)的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。具體流程的影響路徑為:經(jīng)辦服務(wù)水平會(huì)影響?zhàn)B老政策的覆蓋率;政府補(bǔ)助資金到位率、農(nóng)民個(gè)人賬戶實(shí)征率、統(tǒng)籌賬戶與個(gè)人賬戶按時(shí)足額發(fā)放率等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)會(huì)影響?zhàn)B老金保障水平;“收支兩條線”實(shí)現(xiàn)率、基金運(yùn)營(yíng)效益率、參審率、審計(jì)合格率、統(tǒng)籌層次等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)會(huì)影響?zhàn)B老政策可持續(xù)性、彈性等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。上述影響路徑并不是平行的,而是交叉影響,還有一些政策本身的因素如繳費(fèi)水平、各主體繳費(fèi)補(bǔ)貼水平等會(huì)影響到保障程度,因不涉及政策執(zhí)行流程,在此則不作討論。
假設(shè)二:上述業(yè)務(wù)流程的有效執(zhí)行取決于組織三類資本的準(zhǔn)備度。這三類資本分別是:組織資本的準(zhǔn)備度(即經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的完備程度)、信息資本的準(zhǔn)備度(即信息系統(tǒng)的統(tǒng)一性、信息上傳下達(dá)的及時(shí)性、公開性、完整性)、人力資本的準(zhǔn)備度(即經(jīng)辦人員的勝任力)。
(二) 城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)執(zhí)行狀況分析
通過(guò)對(duì)參保者的問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并結(jié)合經(jīng)辦人員的訪談結(jié)果,本研究對(duì)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策執(zhí)行狀況總結(jié)出以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
1.年輕人參保意愿相對(duì)較低。有強(qiáng)烈參保意愿者大多44歲以上。在回收的問(wèn)卷中,選擇愿意繼續(xù)參保者多為44歲以上者,與此相對(duì)應(yīng),選擇參保了父母可以領(lǐng)養(yǎng)老金選項(xiàng)的也多為44歲以下者。一部分人雖了解政策,但由于擔(dān)憂地方財(cái)政持續(xù)補(bǔ)貼能力和基金的保值增值而影響其參保意愿,另一部分則是因自身的承受能力有限而參保意愿不強(qiáng)。
2.繳費(fèi)普遍選擇較低檔次。2014年,貴州省城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)收入達(dá)到12.44億元,把2014年總參保人數(shù)1 586.64萬(wàn)減去其中60周歲以上參保人數(shù)446.80萬(wàn),實(shí)際年人均繳費(fèi)105.28元,說(shuō)明繳費(fèi)檔次普遍較低[17]。
3.參保者對(duì)政策的滿意度和信任度與其對(duì)政策的了解程度正相關(guān)。在回收的243份問(wèn)卷中,選擇對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策滿意或較滿意的有190份,占近80%。滿意的方面從高到低分別是養(yǎng)老保險(xiǎn)政策便攜性、繳費(fèi)水平、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策穩(wěn)定性和期望養(yǎng)老金。問(wèn)卷中選擇了解政策方面越多者,往往滿意度越高,對(duì)政府和政策也持信任態(tài)度。問(wèn)卷中選擇不滿意的大多數(shù)也同時(shí)選擇了對(duì)政策不了解,或只了解政策的某一方面,對(duì)政策一知半解。對(duì)于社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要定期公開繳費(fèi)和領(lǐng)取待遇情況的規(guī)定,大多數(shù)被調(diào)查者都沒(méi)選擇此項(xiàng),說(shuō)明基層社保服務(wù)機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員對(duì)這項(xiàng)政策的宣傳還不是很到位。
4.政策的覆蓋面實(shí)現(xiàn)效果較好,但可持續(xù)性有待進(jìn)一步提高。截至2014年末,貴州省城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到1 586.64萬(wàn)人,提前實(shí)現(xiàn)貴州省社會(huì)保障十二五規(guī)劃提出的目標(biāo)。然而,很多參保者都有退保的念頭,有些是對(duì)政策持續(xù)的信心不足,有些對(duì)基金的保值增值擔(dān)憂,有些則因?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系在城鄉(xiāng)居保與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)之間轉(zhuǎn)移接續(xù)的便捷性不夠。同時(shí),隨著參保人數(shù)規(guī)模擴(kuò)大,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在編及編外人員也相應(yīng)增加,需要地方政府支付大筆經(jīng)辦經(jīng)費(fèi);隨著社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的增加,社會(huì)養(yǎng)老的支出規(guī)模也相應(yīng)擴(kuò)大。考慮到地方政府有限的財(cái)政能力,很多工作人員也對(duì)養(yǎng)老基金的可持續(xù)性表示懷疑。
5.城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦服務(wù)流程最為順暢,基金運(yùn)營(yíng)和內(nèi)控流程運(yùn)行效率有待提高。根據(jù)訪談資料,城鄉(xiāng)居?;鹫a(bǔ)助資金到位率、農(nóng)民個(gè)人賬戶實(shí)征率、統(tǒng)籌賬戶與個(gè)人賬戶按時(shí)足額發(fā)放率、“收支兩條線”實(shí)現(xiàn)率等方面都很高,但是基金統(tǒng)籌層次適宜程度、基金運(yùn)營(yíng)效益率不是很理想。尤其是內(nèi)控流程,基金信息公開程度以及參與審計(jì)情況很差,在州級(jí)以下城鄉(xiāng)居保參保者很難獲得基金收支使用情況的信息,針對(duì)城鄉(xiāng)居?;疬M(jìn)行專門審計(jì)的工作開展得不多。
6. 偏遠(yuǎn)地區(qū)城鄉(xiāng)居保參保登記、繳費(fèi)等經(jīng)辦服務(wù)工作信息化水平很低。城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦服務(wù)信息系統(tǒng)是以州為中心建設(shè),硬件的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相比存在很大差距。另一方面,向下還沒(méi)有與縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)系統(tǒng)一體化。在偏遠(yuǎn)村寨更是主要依靠駐村干部和社會(huì)保險(xiǎn)村級(jí)協(xié)管員上門手工操作,完成參保登記、繳費(fèi)等業(yè)務(wù)工作,談不上信息化。
7.養(yǎng)老經(jīng)辦負(fù)荷比太重,基層經(jīng)辦人員專業(yè)素養(yǎng)不高。2012年,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦負(fù)荷比高達(dá)1∶8 135,縣市級(jí),尤其基層經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員經(jīng)常處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。經(jīng)辦人員經(jīng)費(fèi)支出很低,2012年,縣級(jí)經(jīng)辦人員月均工資僅為3 189元,遠(yuǎn)低于全國(guó)職工月均工資3 889元[18],非編制經(jīng)辦人員工資則更低,他們只能領(lǐng)取由基層政府支付的臨時(shí)性工資。由于工資低、工作任務(wù)重,基層經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通常只能聘用到缺少專業(yè)培訓(xùn)的人員。
(三)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)有效執(zhí)行的保障機(jī)制
1.完善經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置,健全政策執(zhí)行的組織機(jī)制,優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)與基金運(yùn)營(yíng)流程。由于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策是在短時(shí)間內(nèi)全面實(shí)施,對(duì)于地方政府及社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),普遍會(huì)遭遇如下瓶頸:一方面地方社保機(jī)構(gòu)需要在短時(shí)間內(nèi)完善制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備,另一方面短時(shí)間內(nèi)又難以招聘到社保經(jīng)辦服務(wù)的專業(yè)人才,更大的難題還在于組織部門對(duì)編制的限制以及各級(jí)地方政府有限的財(cái)力。因此,各上級(jí)政府及其相關(guān)部門在制定政策及其實(shí)施辦法時(shí),應(yīng)從制度層面做出總體性規(guī)劃,考慮下級(jí)政府在人力、財(cái)力方面的儲(chǔ)備,讓經(jīng)辦服務(wù)工作常態(tài)化而不是依賴運(yùn)動(dòng)式的全員動(dòng)員來(lái)完成上級(jí)指標(biāo)。具體而言,經(jīng)辦服務(wù)系統(tǒng)的人員編制應(yīng)與參保人次“掛鉤”,實(shí)行動(dòng)態(tài)配比制[18]。 而社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的投入經(jīng)費(fèi),除了初始設(shè)備設(shè)施的投入由政府預(yù)算統(tǒng)一支付,日常管理維護(hù)和經(jīng)辦人員經(jīng)費(fèi),應(yīng)劃歸社會(huì)保險(xiǎn)專門預(yù)算內(nèi),算作養(yǎng)老保險(xiǎn)的運(yùn)行成本列支,按精算平衡原則,在養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中扣除。
2.統(tǒng)一信息系統(tǒng)建設(shè),建立信息保障機(jī)制,暢通信息上傳下達(dá)通道。建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)遵循向上集中、向下延伸、向外對(duì)接的原則。向上省級(jí)集中,建設(shè)獨(dú)立的省級(jí)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)通過(guò)接口與省、市、縣、鄉(xiāng)不同層級(jí)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、城鄉(xiāng)居保、事業(yè)單位養(yǎng)老等不同類別的業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。 向下網(wǎng)絡(luò)下延,利用大廳、網(wǎng)站、自助終端等渠道提供自動(dòng)提醒、自助登記等更加便捷的服務(wù),方便參保人員進(jìn)行參保登記、自行續(xù)費(fèi)、自助查詢。向外部門對(duì)接,與公安、衛(wèi)生計(jì)生、民政等外部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。
3.加強(qiáng)經(jīng)辦人員勝任力培訓(xùn),夯實(shí)人力資本,提高參保者滿意度。勝任力是指與工作和工作績(jī)效或生活中其他重要成果直接相關(guān)或相聯(lián)系的知識(shí)、技能、能力、特質(zhì)或動(dòng)機(jī)[19]。這些方面是個(gè)人所表現(xiàn)出來(lái)的可以確認(rèn)的部分,具備產(chǎn)生績(jī)效的可能性。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平以及承擔(dān)主要服務(wù)職責(zé)的經(jīng)辦人員的能力和素養(yǎng),將直接影響參保者對(duì)政策的評(píng)價(jià),進(jìn)而影響政策的可持續(xù)性目標(biāo)。雖然,每次新政策的出臺(tái),人力資源與社會(huì)保障部門會(huì)自上而下組織經(jīng)辦人員培訓(xùn),但是,這種培訓(xùn)的培訓(xùn)對(duì)象涉及面窄;培訓(xùn)內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面。由此,本研究建議,社保行政部門應(yīng)采取如下措施來(lái)提升經(jīng)辦人員勝任力。
一是實(shí)行社保經(jīng)辦人員執(zhí)業(yè)資格制度,凡是從事社保工作的人員必須通過(guò)社保經(jīng)辦人員執(zhí)業(yè)資格考試。
二是完善社保管理人員和經(jīng)辦人員的職業(yè)培訓(xùn)制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇除了社保行政部門外、還可以采取購(gòu)買培訓(xùn)服務(wù)的方式與高校及研究機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。培訓(xùn)課程依據(jù)社保經(jīng)辦人員的勝任力來(lái)設(shè)計(jì),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)可以社保經(jīng)辦運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的名目在社?;痤A(yù)算中列支,以確保培訓(xùn)的常態(tài)化。應(yīng)建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,把培訓(xùn)作為經(jīng)辦人員績(jī)效考核的指標(biāo)之一,以激勵(lì)其積極參與培訓(xùn),及時(shí)更新專業(yè)知識(shí),提升專業(yè)素養(yǎng)。
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責(zé)任編校:汪沛.
中圖分類號(hào):F842.6
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1003-4730(2016)01-0111-05
DOI:10.13757/j.cnki.cn34-1045/c.2016.01.026
作者簡(jiǎn)介:吳紅梅,女,安徽宿松人,黔南民族師范學(xué)院副教授,博士。
基金項(xiàng)目:貴州省教育廳高校人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(13GH005)。.
收稿日期:2015-11-15.
網(wǎng)絡(luò)出版時(shí)間:2016-03-09 13:49網(wǎng)絡(luò)出版地址:http://www.cnki.net/kcms/detail/34.1045.C.20160309.1349.026.html
安慶師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2016年1期