朱艷霞

摘 要：2016年3月24日，國家電網(wǎng)公司在天津召開“加快建設(shè)我國能源互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)下的班組建設(shè)創(chuàng)新模式”課題研究啟動會議，旨在系統(tǒng)總結(jié)公司班組建設(shè)的歷程、階段、經(jīng)驗與成果，針對積極推動構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)、加快建設(shè)我國能源互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)和要求，積極探索與之相適應(yīng)的班組建設(shè)方法與路徑，形成具有前瞻性、理論性和可操作性的研究成果，全面提升公司班組管理整體水平。本文將從構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)時代下的班組建設(shè)的新形式、要求、工作特點以及研究思路幾個方面詮釋全球能源互聯(lián)網(wǎng)時代的班組建設(shè)與管理。

關(guān)鍵詞：能源；互聯(lián)網(wǎng)；班組建設(shè)；班組管理

中圖分類號： F416.2 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）19-38-2

0 引言

在深入分析了積極構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)、加快建設(shè)我國能源互聯(lián)網(wǎng)的任務(wù)下，班組建設(shè)面臨的新形勢、新要求以及課題研究的工作特點和研究方向。要全面理解課題研究的深刻內(nèi)涵，提高對課題研究重要性的認(rèn)識，高度重視、精心組織，提升班組建設(shè)工作理論水平。要準(zhǔn)確認(rèn)識企業(yè)工會的性質(zhì)和特點，認(rèn)清抓好班組建設(shè)對工會工作的重大意義，將班組建設(shè)作為一項專業(yè)工作深入研究，以理論指導(dǎo)實踐，使公司班組管理水平向國際一流企業(yè)看齊。

1 構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)

1.1 構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)促進能源發(fā)展新格局

煤、石油、天然氣是當(dāng)今人類發(fā)展的三大能源，但是這三種能源并不是自然界取之不盡用之不竭的，但是大自然的太陽能、風(fēng)能等能源既清潔又富有，對這些清潔能源的充分利用是人類發(fā)展的前提，社會進步的動力。

全球能源互聯(lián)網(wǎng)能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)的便利和實惠，突破時間和空間的束縛，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和信息通訊的橋梁，實現(xiàn)清潔能源利用的各個中間環(huán)節(jié)，由于互聯(lián)網(wǎng)的時效性，可以隨時變更方案，達到最大限度的利用能源。

突破自然界能源有限的限制，將清潔能源推上現(xiàn)代人類能源應(yīng)用的主流，在能源互聯(lián)網(wǎng)的推動下，全面貫徹了“兩個替代”的思想，帶動了清潔電力的發(fā)展，使得引領(lǐng)當(dāng)今的時尚能源是綠色低碳能源。

1.2 構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)經(jīng)濟增長新活力

全球能源互聯(lián)網(wǎng)改變了世界能源的架構(gòu)，使得能源向節(jié)約、經(jīng)濟、清潔方向轉(zhuǎn)型，從而帶動經(jīng)濟的發(fā)展。它極大的促進了時代的創(chuàng)新能力，萌發(fā)出一大批新能源、新材料、新智能等，使得國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深層重構(gòu)，扭轉(zhuǎn)了我國與世界產(chǎn)業(yè)的競爭格局。它改變了地區(qū)發(fā)展受當(dāng)?shù)啬茉聪拗频睦Ь?，形成了全球的能源利用體系，大大推動了社會生產(chǎn)力的發(fā)展。

1.3 構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造社會幸福生活

全球能源互聯(lián)網(wǎng)改變了人類社會使用能源的格局，讓清潔能源引領(lǐng)人們的時代生活，給自然環(huán)境和人們的幸福生活譜寫了新的篇章。它開設(shè)了一種新的經(jīng)濟體系，使人類的發(fā)展面向全新的能源網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟體系。利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)性和時效性，使得能源的利用更充分、合理。

1.4 構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)開啟人類文明的新篇章

地球上的資源是有限的，而每個國家的資源又存在很大的差異，因此在對于資源的利用上難免會因為其他國家的資源發(fā)生利益爭分。全球能源互聯(lián)網(wǎng)使得全球的能源在互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下共享，從本質(zhì)上解決了這種爭分，促進了世界政治、文明的和諧發(fā)展。

全球能源互聯(lián)網(wǎng)時代使得人類和社會的能源利用向清潔和可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)型，讓綠色環(huán)保的生產(chǎn)和消費理念深入人心，讓綠色消費和生產(chǎn)成為一種習(xí)慣，真正推動世界生態(tài)文明建設(shè)。它帶動社會生產(chǎn)力的全面提升，豐富了人類物質(zhì)生活，提高了人類的生活水平和生活質(zhì)量，使得人與人之間，國家與國家之間不再因為能源利用問題產(chǎn)生糾葛，維護了世界和平，也使得人與自然能夠和諧相處。

2 班組建設(shè)與管理

2.1 班組建設(shè)的工作特點

班組建設(shè)的工作特點是公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分別管理。公司的所有事有總公司提前進行統(tǒng)一安排，然后由直屬子公司進行認(rèn)證考核，確定規(guī)劃方案，最后由子公司分配任務(wù)，按照上級要求完成任務(wù)。每個公司的班組建設(shè)需要有專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人指導(dǎo)本公司班組建設(shè)的大方向的管理，分配和安排公司的重大事務(wù)。班組建設(shè)小組則負(fù)責(zé)一些項目的協(xié)調(diào)和維護，激發(fā)大家工作的積極性。

2.2 班組建設(shè)的要求

班組建設(shè)要按照公司的要求合理的設(shè)置崗位，選定專業(yè)的班組領(lǐng)導(dǎo)人，高效合理規(guī)劃班組內(nèi)的任務(wù)安排，對于職責(zé)的安排要詳細(xì)明了。對于每項工作，都要有負(fù)責(zé)人督促本組人員完成預(yù)設(shè)的目標(biāo)，并保證任務(wù)完成的質(zhì)量。

班組建設(shè)的主管需要根據(jù)上級公司下達的整體規(guī)劃，制定本班組的工作計劃，并且定期抽查班組完成計劃的情況，設(shè)定相應(yīng)的獎懲措施，鼓勵員工積極上進的工作態(tài)度，杜絕敷衍了事，對于每期的抽查情況做詳盡的報告總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并制定解決方案，必要時也可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整班組計劃安排。

班組工作的每一個項目的作業(yè)都需要有專門的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作明確，詳細(xì)到每個人每天的工作，并且有相應(yīng)的記錄，還有報告和總結(jié)，使得工作中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)，讓班組建設(shè)的工作不斷完善和發(fā)展。

3 互聯(lián)網(wǎng)時代下的班組建設(shè)與管理

3.1 應(yīng)用新媒體全方位打造班組建設(shè)

隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，智能手機的普及，現(xiàn)在幾乎每個人都在利用網(wǎng)絡(luò)，查詢信息，找工作，購物等都越來越青睞于在互聯(lián)網(wǎng)上的交易，也越來越信任互聯(lián)網(wǎng)，享受著互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的各種便捷，于是智能手機和電腦等上網(wǎng)設(shè)備成了人們生活中的必備品。班組建設(shè)就應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，來優(yōu)化管理班組建設(shè)。如班組可以建立微信群、QQ群，在群中大家可以相互交流工作經(jīng)驗，工作心得，如果有意見不方便當(dāng)面提出可以在群里說，會有相應(yīng)的群管理者統(tǒng)計意見并向上級反映，還可以匿名來保證隱私，如果建議合理，被采納，會有相應(yīng)的鼓勵政策，以此激勵大家不斷上進的工作態(tài)度。對于表現(xiàn)好的工作人員在群里給予公開的肯定和表彰，對于不負(fù)責(zé)的變現(xiàn)提出批評，讓大家時刻保持著一顆不斷奮斗的上進心。在群里可以定期的有一些活動來激發(fā)大家的工作熱情，如時下比較流行的撕名牌、密室逃脫、文體活動等，幫助大家緩解壓力與疲勞?；ヂ?lián)網(wǎng)下的班組建設(shè)使得員工之間的距離拉近，員工之間，員工和領(lǐng)導(dǎo)之間都可以實現(xiàn)心靈之間的零距離溝通，加強了班組建設(shè)的管理和任務(wù)的執(zhí)行效率。

3.2 讓更多創(chuàng)新模式走進班組建設(shè)

班組建設(shè)是企業(yè)組織建設(shè)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)經(jīng)濟實力戰(zhàn)斗的代表，因此班組建設(shè)和管理的質(zhì)量直接影響企業(yè)的收益和發(fā)展。為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變，可以通過微課堂將這些管理創(chuàng)新的專業(yè)知識傳授給大家。員工可以通過微課堂聽企業(yè)推薦的在線的課程，也可以根據(jù)自己的興趣愛好和想要的發(fā)展方向選擇下載，線下慢慢學(xué)習(xí)。在微課堂中設(shè)置員工交流去，大家可以相互發(fā)帖，談觀后感和收獲，也可以跟帖、頂貼，讓微課堂管理者掌握員工的喜好和動態(tài)。除此之外，還可以通過創(chuàng)客網(wǎng)絡(luò)平臺來實現(xiàn)創(chuàng)意與思想的分享，以李克強總理曾在國務(wù)院中所提出的，積極發(fā)展眾創(chuàng)、眾籌模式，不僅有助于內(nèi)部資源的平臺化，而且能夠積極的培養(yǎng)內(nèi)部創(chuàng)客的文化，從而激發(fā)起班組建設(shè)與管理的創(chuàng)造力。

3.3 以新語態(tài)與班組成員展開網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的交流

作為班組的領(lǐng)導(dǎo)者，在與班組成員的網(wǎng)上交流中，不要像以前一樣，一副盛氣凌人的領(lǐng)導(dǎo)模樣，在當(dāng)面交流中這樣嚴(yán)厲的表情可能會讓班組成員恃恐而努力完成任務(wù)，其實很多時候是相反的效果。在網(wǎng)上交流時大家相互之間并看不見對方的表情，與其惡語相逼不如好言相勸。所以作為班組領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會用網(wǎng)絡(luò)語言，放下自己的領(lǐng)導(dǎo)身份和班組成員進行交流，還可以利用網(wǎng)絡(luò)語言和網(wǎng)絡(luò)術(shù)語和大家開開玩笑，經(jīng)常關(guān)注班組成員的動態(tài)和班組成員之間的交流，對班組成員多一些了解，發(fā)現(xiàn)他們的特長與特點，挖掘他們的潛能，這樣在工作分配時也充分展現(xiàn)成員的能力?？s短領(lǐng)導(dǎo)和班組成員之間的距離，加強班組成員和領(lǐng)導(dǎo)之間的心靈溝通，不斷完善班組建設(shè)。

4 總結(jié)

全球能源互聯(lián)網(wǎng)時代改變了能源發(fā)展的格局，讓能源的利用向清潔、節(jié)約的方向發(fā)展，給國家經(jīng)濟增長帶來新鮮的力量，為人類幸福生活和文明發(fā)展譜寫新的篇章。我們要充分利用這樣背景下的時代優(yōu)勢和特點，讓微課堂走進班組建設(shè)，利用新媒體打造班組建設(shè)的微社區(qū)，加強班組成員之間的交流互動，激發(fā)班組成員的創(chuàng)造性和工作熱情，組建符合新形勢和要求下的班組，全面提升全球能源互聯(lián)網(wǎng)時代的班組建設(shè)與管理水平。

參 考 文 獻

[1] 金春華，李曉非.新時期企業(yè)基層班組建設(shè)研究[J].企業(yè)經(jīng)濟，2013（02）.

[2] 羅仲偉.面向未來的現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理[J].經(jīng)濟管理，2013（24）.

[3] 國家電網(wǎng)公司部署2014年安全生產(chǎn)工作[J].電力安全技術(shù)，2014（02）.

[4] 張志峰.國家電網(wǎng)公司集中招標(biāo)電子化單軌制實踐取得新進展[J].招標(biāo)采購管理，2013（08）.