華明

摘 要：在市場經濟蓬勃發(fā)展的現代社會，如何做好企業(yè)的共青團工和青年工作，是擺在各級共青團組織面前一個新的課題。本文作者對當前企業(yè)共青團和青年工作存在的問題和困難進行研究，從明確目標、工作思路等方面提出了企業(yè)共青團和青年工作的思考和對策。

關鍵詞：企業(yè)；共青團和青年工作；現狀；思考

如何在新形勢下發(fā)揮團組織的積極作用，找準青年工作的切入點，以改革創(chuàng)新的精神進一步改進企業(yè)共青團工作，使共青團事業(yè)蓬勃發(fā)展，是擺在企業(yè)共青團工作者面前的一個重要課題。

一、當前企業(yè)共青團和青年工作存在的問題和困難

（一）團組織的工作定位、任務目標不明確

日常工作中，共青團和青年工作主要呈現為輔助性、從屬性，表面化、非體系化。因此，共青團和青年工作的組織設置、活動開展、參與程度等都受到生產經營狀況、上級黨組織、專業(yè)部門等方面的影響，往往很難參與到生產組織、技術創(chuàng)新研究等業(yè)務流程工作中，容易導致共青團和青年組織沒有準確定位，任務目標不明確。

（二）團組織活動時間難以得到保證

企業(yè)的第一任務是生產經營，團組織在目標上不能與企業(yè)很好保持一致，無助于企業(yè)效益的增長，被企業(yè)排斥，工作也會被弱化。共青團工作不能也無法影響生產時間，當生產任務較緊時，無法安排時間開展共青團的工作。

（三）團組織的吸引力減弱

一是團員青年價值取向呈多元化。二是團內活動的單一化。共青團開展的傳統(tǒng)活動，逐漸失去舞臺，吸引不了青年參加，也服務、教育不了青年。

（四）團員成份復雜化

隨著企業(yè)勞動用工制度的改革和員工逐漸老齡化，使基層團組織的青年人數處在一種動態(tài)狀況，青工上崗、換崗、離崗等情況的變化，以及用工形式的多樣都給給基層團支部的人員管理和設置帶來困難。

（五）網絡發(fā)展對共青團工作提出新課題

網絡培養(yǎng)了青年的現代觀念，拓寬了青年的求知途徑，為青年擴大了交往和自我實現的新空間。但網絡也會危害青年的個體身心健康，削弱了青年對社會誠信的認同感和責任心等，給共青團工作提出新的課題。

（六）團干部隊伍建設面臨新挑戰(zhàn)

一是基層團干部兼職化。二是一些團干部缺乏工作激情。三是團干部自身素質有待提高。

二、開創(chuàng)企業(yè)共青團和青年工作新格局的思考和對策

（一）引起黨政重視，樹立干好工作的決心和信心

1.共青團和青年工作必須始終堅持黨的領導。團組織要始終圍繞黨的工作大局和企業(yè)中心工作開展青年工作。要強化“政治意識”，正確理解黨政領導要求，引導廣大團干、團員青年不斷轉變觀念，統(tǒng)一思想，樹立干好共青團工作的決心和信心。要積極主動向黨政領導請示匯報，本著“黨有號召，團有行動”的原則開展工作，以實際行動贏得黨政的支持。

2.共青團要樹立“有為才有位、有位更有為”的思想。無論是投身于企業(yè)的技術革新，還是為企業(yè)獻計獻策，無論是處在企業(yè)的生產一線，還是在管理崗位上，青年都是大有可為的，要做好自身建設，真正發(fā)揮共青團的作用及年輕人的優(yōu)勢，以此引起黨政的進一步重視，提高地位，取得更為廣闊的發(fā)展空間。

（二）明確工作目標，服務企業(yè)發(fā)展，服務青年成長

1.創(chuàng)新創(chuàng)造，服務發(fā)展。團組織要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，在技術、服務、管理創(chuàng)新方面有針對性地開展實踐。要緊密結合新設備的運用、新工藝的開發(fā)、新技術的推廣，組織開展“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”、合理化建議等活動。積極圍繞高效率、低成本、提高生產經營技術指標這一主線，深入開展涉及生產、修理、服務、團務技能等形式的“青年崗位能手”比賽。要從解決企業(yè)急需、生產必須的問題出發(fā)，把那些立意新、效益大、青年職工力所能及的項目確定為創(chuàng)新課題，找準定位，切入工作重點，集中優(yōu)勢資源實施攻關。

2.創(chuàng)建品牌項目，做到“一團一品”。組織開展“品位較高、形式別致、內容健康、富有時代氣息、符合青年特點”的文體活動，滿足青年求知、求美、求新的精神需要。要結合和尊重團員青年的個性特點，切合實際開展活動，做到一個團支部創(chuàng)建一個品牌活動，推動企業(yè)共青團工作的創(chuàng)新發(fā)展，成為共青團工作的新亮點。

（三）創(chuàng)新工作思路，扎扎實實做好基礎工作

1.轉變共青團工作職能。隨著企業(yè)的不斷前進與變革，青工的思想產生了根本性的變化，他們對生活、學習、工作等方面也有了新的要求。團組織工作有了新的轉變。主要是向幫助青工實現人生價值轉變，這種轉變也是新的時期對共青團工作提出的新的要求與新的任務。

2.加強團干部隊伍建設。要積極培養(yǎng)團干部的三種能力：一是學習能力，要做勤學、擅學、活學；二是執(zhí)行能力，貫徹發(fā)展要求，聯系實際開展工作；三是辦實事能力，針對一個活動項目，一抓到底，抓出成效。

3.用信息化手段，推動共青團工作的發(fā)展。青年工作通過創(chuàng)建QQ群、微博，創(chuàng)建“青年網絡論壇”和“企業(yè)共青團”工作網站等形式，共青團之間快速溝通、動員和響應，構建與各級團干部之間的快速信息通道，全面、直觀地掌握團員青年的動態(tài)，了解他們的實際需求，最大范圍地對青年的進行思想引導，為青年提供工作動態(tài)、生活資訊、生活支持等服務，提供學習、交流、交友及展現自我的平臺，為青年成長成才提供有效幫助。

參考文獻：

[1]董冀芝.企業(yè)共青團面臨的挑戰(zhàn)及工作思路[J].山西青年管理干部學院學報，2002（01）.

[2]張杰.企業(yè)共青團建設工作中的困難與對策[J].中外企業(yè)家，2015（35）.