徐冷慧贇

摘 要：企業(yè)文化建設(shè)是每個企業(yè)建設(shè)中都必不可少的部分，企業(yè)文化建設(shè)一方面可以提升企業(yè)的外部形象，另一方面，也可以增加企業(yè)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)凝聚力，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多優(yōu)秀的年輕員工參與到企業(yè)的文化建設(shè)中來，而如何對一些優(yōu)秀的年輕員工進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行文化建設(shè)方面的思想教育等是當(dāng)前許多企業(yè)都應(yīng)該考慮和關(guān)注的問題，本文就結(jié)合共青團(tuán)在參與企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢和對策進(jìn)行簡單的分析和探討，希望能起到拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；建設(shè)；共青團(tuán)；優(yōu)勢；對策

一、當(dāng)前企業(yè)在內(nèi)部文化建設(shè)中存在的主要問題

（一）對企業(yè)文化的認(rèn)識模糊

當(dāng)前許多企業(yè)內(nèi)部的高層管理者認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)就是對企業(yè)員工進(jìn)行思想道德教育，或者在企業(yè)搞一些文體活動就認(rèn)為是建設(shè)了企業(yè)文化，這些想法都是錯誤的。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是能反映出本企業(yè)的整體價值取向，能夠反映出企業(yè)特色，企業(yè)文化建設(shè)除了要反映企業(yè)特色，凝聚人心以外，還應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)進(jìn)行一個更高層次的提高。

（二）缺乏創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，不具備創(chuàng)新精神的企業(yè)在未來是不具備競爭能力的，企業(yè)文化建設(shè)的核心也是創(chuàng)新。而目前許多企業(yè)文化建設(shè)仍采取過去傳統(tǒng)的建設(shè)方式，不注重吸收外來文化。沒有把握住國外一些先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展理念和思想，不能突出企業(yè)特色，沒有與時代發(fā)展相結(jié)合，做不到如今快節(jié)奏發(fā)展形勢下企業(yè)應(yīng)有的創(chuàng)新和發(fā)展。

（三）缺乏個性

現(xiàn)在一些企業(yè)的管理者在進(jìn)行創(chuàng)新，在吸收其他國外企業(yè)先進(jìn)文化的同時，沒有結(jié)合自己企業(yè)實際的發(fā)展背景和特色，認(rèn)為國外企業(yè)的文化建設(shè)都是優(yōu)于國內(nèi)的，盲目的進(jìn)行跟風(fēng)式的創(chuàng)新，使得企業(yè)文化缺乏了應(yīng)有的個性，脫離了企業(yè)發(fā)展的實際。

二、共青團(tuán)組織在建設(shè)企業(yè)文化中發(fā)揮的作用

（一）凝聚人心

每年大量的高素質(zhì)青年人才的涌入，為企業(yè)注入了新鮮血液。但是每個新鮮人初次進(jìn)行團(tuán)青工作的時候都表現(xiàn)出一種茫然，照他們的話來說，“沒幾個知道團(tuán)組織是干嘛的?！比绻麍F(tuán)組織不能主動聯(lián)系到這群人，組織、凝聚、服務(wù)都將無從談起。所以首先我們就要凝聚起我們團(tuán)青力量，團(tuán)員青年是企業(yè)各項工作中的主要力量，他們思想活躍，創(chuàng)新意識強，文化水平和知識水平較高，有強烈的求知欲、上進(jìn)心。我們要在團(tuán)委工作上結(jié)合實際，切實抓好團(tuán)員青年的思想工作，引導(dǎo)青年在工作中立足崗位、奉獻(xiàn)青春，把團(tuán)員青年的正能量傳遞到公司全體員工當(dāng)中去。

（二）宣傳作用

企業(yè)思想文化建設(shè)不光要靠組織，還得靠宣傳，而宣傳能力正是共青團(tuán)組織所具備的優(yōu)秀能力，每一位共青團(tuán)員在接受組織的教育培訓(xùn)時，都經(jīng)歷了對宣傳能力培訓(xùn)，對于如何宣傳企業(yè)文化，如何通過宣傳來提高員工的思想道德素質(zhì)等都具有很高的心得，所以，共青團(tuán)組織可以在提高員工能力，加強企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

（三）組織活動

共青團(tuán)組織有著優(yōu)秀的組織團(tuán)體活動能力，而集體的團(tuán)隊活動對于企業(yè)的文化建設(shè)是很有幫助的，也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的主要開展形式，共青團(tuán)可以通過經(jīng)常性的組織一些有計劃、有目的的團(tuán)體活動來提高員工之間的凝聚力，使員工可以更加全身心的投入到企業(yè)的文化建設(shè)中去。

三、共青團(tuán)組織應(yīng)該如何參與到企業(yè)的文化建設(shè)中去

共青團(tuán)組織一直以來都被作為是企業(yè)文化建設(shè)的主要陣地，在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代和不可缺少的作用。隨著改革開放以來經(jīng)濟發(fā)展的迅速增長，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，所以，提高員工之間的凝聚力和大力建設(shè)企業(yè)內(nèi)部文化就顯得尤為重要，下面就共青團(tuán)組織在參與企業(yè)文化建設(shè)中時應(yīng)該怎么做進(jìn)行簡單闡述。

（一）發(fā)揮共青團(tuán)組織的榜樣作用

榜樣的力量是無窮的，這個道理不管從正面還是反面來講，同樣成立。提到企業(yè)文化，大家覺得很虛，其實作為一個發(fā)展型企業(yè)，我們說要營造企業(yè)文化，就是在營造企業(yè)良好的管理文化。一句話：從自己做起。所以，單位各級團(tuán)青干部務(wù)必珍視自己的形象，珍視自己的名聲，珍視組織和全體青年員工的信任。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。堂堂正正做人，清清白白做事，自重、自省、自警、自勵，慎微、慎獨、慎欲、慎權(quán)，以自己的模范行為和良好作風(fēng)，帶動周圍青年群眾，帶動企業(yè)整體風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為企業(yè)形象樹立一個標(biāo)桿。

（二）勇于創(chuàng)新才能進(jìn)步

所謂的顛覆，指的是顛覆觀念，并不是對傳統(tǒng)宣戰(zhàn)，是取其精華，去其糟柏，改變外界人長期以來對中石油“老眼光”。就像之前提到的，咱們企業(yè)的資源在手，但要如何玩出花樣兒，玩出“格兒”，就是我們要深深思考的事情了。得“接地氣”——年齡感太重的話，更多的青年人都不愿意接受，所以要減輕年齡感，顛覆中石油固有的刻板形象，也是重塑形象的一個助力。企業(yè)形象對外界人來說是廣告、報紙、公關(guān)等大眾傳播媒介的宣傳，而知道的途徑也是這些，所以我們要主動出擊，充分利用媒體，進(jìn)行更強的加大力度進(jìn)行宣傳，讓大眾的接受度更高。這樣一來，有關(guān)我們中石油的正能量就可以整合傳播，并被人所接受。這樣我們就更能夠第一時間發(fā)現(xiàn)有關(guān)我們企業(yè)的流言，并且制止流言的流竄，降低謠言對我們企業(yè)的抹黑影響。

（三）弘揚城市文化

企業(yè)文化的發(fā)展背景和依據(jù)是城市文化，而眾多的企業(yè)文化又組成了一個城市的文化，所以說企業(yè)文化與城市之間是一種相輔相成的關(guān)系。 共青團(tuán)組織可以通過大力弘揚城市文化的方法來建設(shè)企業(yè)文化，從參與企業(yè)文化建設(shè)這一小圈子里走出來，積極去建設(shè)、去弘揚城市文化，可以參加一些環(huán)?；顒?、愛心活動等來提高企業(yè)員工的個人素養(yǎng)，這樣也可以提高企業(yè)的文化形象，還能提高城市的社會風(fēng)氣。

四、小結(jié)

企業(yè)文化是一個企業(yè)自身特色和發(fā)展能力的表現(xiàn)，對于企業(yè)形象的樹立有著很大的作用，而共青團(tuán)組織在參與企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)中可以發(fā)揮自己的凝聚人心作用、組織作用和宣傳作用，把企業(yè)文化建設(shè)的更好、更強，從精神上來提高員工的思想素質(zhì)，讓他們能夠更好的參與到企業(yè)文化建設(shè)中去，與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展相互聯(lián)系，但由于本人學(xué)歷的局限性，對共青團(tuán)在參與企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢和對策這一話題不能完整的分析，希望本文能給同行和社會熱心人士帶來一些幫助。

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