段哲哲，王毅仁

(1.臺(tái)灣政治大學(xué) 公共行政學(xué)系，臺(tái)灣 臺(tái)北 11605；2.深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司，廣東 深圳 518128)

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中國(guó)民航企業(yè)員工激勵(lì)方式探究
——基于S機(jī)場(chǎng)員工激勵(lì)因素的實(shí)證研究

段哲哲1，王毅仁2

(1.臺(tái)灣政治大學(xué) 公共行政學(xué)系，臺(tái)灣 臺(tái)北 11605；2.深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司，廣東 深圳 518128)

摘要：中國(guó)民航企業(yè)特別是機(jī)場(chǎng)公司的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)都是“寬帶”薪酬。隨著大批年輕人的加入、機(jī)場(chǎng)大規(guī)模的擴(kuò)張、人力成本的上升，原有的激勵(lì)機(jī)制已無(wú)法適應(yīng)新的需要。通過(guò)采取系統(tǒng)化思維，對(duì)現(xiàn)有激勵(lì)方式進(jìn)行全方位回顧與梳理，采用激勵(lì)因素量表的方式識(shí)別S機(jī)場(chǎng)的激勵(lì)因素，并提出解決方案。 通用機(jī)場(chǎng)航油供應(yīng)由于需求分散、需求量小、設(shè)施建設(shè)滯后、保障能力低以及物流環(huán)節(jié)長(zhǎng)等因素，尚未統(tǒng)一建立起完善的航油保障模式，一定程度上制約了我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)的發(fā)展。在分析我國(guó)現(xiàn)行的通用機(jī)場(chǎng)航油保障模式現(xiàn)狀及其存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，給出提升我國(guó)通用航空航油保障水平的對(duì)策與建議，旨在為民航主管部門制定行業(yè)政策和廣大通航企業(yè)保障航油供應(yīng)提供建設(shè)性的意見(jiàn)，推進(jìn)我國(guó)通航產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。 采用指數(shù)評(píng)價(jià)法、直接回歸模型、VAR模型來(lái)分析外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)系及作用機(jī)理，結(jié)果表明：西安外商實(shí)際直接投資的主要方式為外資企業(yè)，主要投資行業(yè)為制造業(yè)，主要投資來(lái)源為香港，主要投資地區(qū)為高新區(qū)；在15個(gè)副省級(jí)城市中，西安市的引資能力較強(qiáng)，但綜合增長(zhǎng)潛力相對(duì)較弱；外商直接投資對(duì)西安經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)較大，但它對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用存在明顯的滯后性；變量LNGDP和LNFDI存在協(xié)整關(guān)系；外商直接投資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間存在互相促進(jìn)的作用，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)外商直接投資的影響程度較大，但外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響程度則相對(duì)較小。 針對(duì)家庭暴力受虐婦女，社會(huì)提供了多樣的支持服務(wù)，但由于現(xiàn)實(shí)條件所限，這些社會(huì)支持服務(wù)無(wú)法完全滿足受虐婦女的要求。以社會(huì)性別視角為切入點(diǎn)，為家庭暴力受虐婦女尋求社會(huì)支持提出對(duì)策與建議。 人際意義關(guān)注語(yǔ)言如何建立和保持人際關(guān)系。旅游文本作為一種感染類型的文本，其主要功能是提供信息，吸引游客。由于中西語(yǔ)言文化差異，譯者需要對(duì)文本信息做適當(dāng)處理，才能使譯文體現(xiàn)的人際意義與原文對(duì)等。從人際意義對(duì)等的角度，探討旅游翻譯中文本信息的增加、簡(jiǎn)化和替換。

關(guān)鍵詞：民航企業(yè)；機(jī)場(chǎng)；激勵(lì)因素 通用機(jī)場(chǎng)；航油工程；航油保障；安全管理 外商直接投資；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；指數(shù)評(píng)價(jià)；VAR模型 社會(huì)性別；家庭暴力；受虐婦女；社會(huì)支持 人際意義；旅游翻譯；信息改動(dòng)

中國(guó)民航企業(yè)，尤其是機(jī)場(chǎng)公司，由于體制相對(duì)封閉，大部分機(jī)場(chǎng)的薪酬制度都是“寬帶”薪酬。隨著民航機(jī)場(chǎng)大規(guī)模擴(kuò)張，大量招聘新員工入職，以及人力成本的上升，原有制度設(shè)計(jì)的缺陷開(kāi)始暴露出來(lái)，難以起到激勵(lì)效果，因此需要采取系統(tǒng)化思維，對(duì)現(xiàn)有激勵(lì)方式進(jìn)行全方位回顧與梳理，構(gòu)建有效激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工與組織共同發(fā)展，提高企業(yè)運(yùn)行效率。本文采用激勵(lì)因素量表的方式識(shí)別S機(jī)場(chǎng)的激勵(lì)因素，并提出解決方案，這樣的方法可以為中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)激勵(lì)制度改進(jìn)提供一種解決思路。

一、激勵(lì)基本理論概述

對(duì)現(xiàn)代公司來(lái)講，企業(yè)的效率既取決于經(jīng)營(yíng)者的努力水平，也取決于企業(yè)組織內(nèi)部全體員工的努力水平[1]。具體體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)者效用函數(shù)(等同于激勵(lì)因素)和員工的效用函數(shù)，兩類函數(shù)都應(yīng)包含貨幣報(bào)酬、晉升機(jī)會(huì)、公平感、團(tuán)隊(duì)(交往、友愛(ài))、自我實(shí)現(xiàn)、閑暇的享受等變量。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該包括兩個(gè)層面：一是企業(yè)所有者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者之間的激勵(lì)問(wèn)題，二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工之間的激勵(lì)問(wèn)題。企業(yè)所有者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者之間的激勵(lì)問(wèn)題可通過(guò)轉(zhuǎn)型放權(quán)、績(jī)效考核以及合同約定中的剩余價(jià)值分享等三大機(jī)制實(shí)現(xiàn)，在此不予討論，本文研究的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)員工的考核。

本文的激勵(lì)是指激發(fā)個(gè)人行動(dòng)的因素，公司層面應(yīng)針對(duì)員工的需求和目標(biāo)，采取有效的激勵(lì)措施，營(yíng)造出一個(gè)適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，使其激發(fā)員工的工作意愿，進(jìn)而求得組織和員工個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！爸挥型ㄟ^(guò)激勵(lì)，誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)自身需要的同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，從而發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，才能促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展”[2]。而如何識(shí)別員工工作的驅(qū)動(dòng)力，利用有效的組織因素滿足員工需求，是民航企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的核心工作。

二、S機(jī)場(chǎng)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制狀況與分析

(一)S機(jī)場(chǎng)激勵(lì)現(xiàn)狀

1.公司層面

第一，激勵(lì)措施基本面向全體員工，如薪酬普調(diào)、各類補(bǔ)貼與津貼、機(jī)票優(yōu)惠、商戶優(yōu)惠及免費(fèi)體檢等。第二，以報(bào)酬激勵(lì)為主，發(fā)展激勵(lì)為輔，激勵(lì)措施基本都是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與職位晉升。第三，差異化的激勵(lì)手段僅限于考慮管理層級(jí)、性別與崗位價(jià)值等因素。

2.各基層單位(含下屬公司)層面

第一，“工作認(rèn)可”方面激勵(lì)偏向于短期物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)，對(duì)好人好事、先進(jìn)事跡進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行會(huì)議表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)。第二，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與個(gè)人目標(biāo)管理沒(méi)有建立關(guān)聯(lián)，如團(tuán)隊(duì)與集體榮譽(yù)的激勵(lì)(班組建設(shè))。第三，發(fā)展激勵(lì)偏向于若干崗位，如機(jī)務(wù)與安檢等若干崗位技能培訓(xùn)，護(hù)衛(wèi)勞派轉(zhuǎn)員工及安檢、地服實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)員工的激勵(lì)以及職位晉升激勵(lì)。第四，公平激勵(lì)中的績(jī)效考核非客觀激勵(lì)因素偏大，S單位下屬公司月度、季度及年度績(jī)效考核都存在這類現(xiàn)象；第五，大部分激勵(lì)措施的周期過(guò)長(zhǎng)，缺乏及時(shí)性，難以起到激勵(lì)效果。

(二)個(gè)案研究

1.理論模型

本研究選取了何冉的測(cè)試其他國(guó)有企業(yè)的《工作偏好量表》[3]，并使用“四力模型”①作為本次問(wèn)卷調(diào)查的理論基礎(chǔ)?；凇八牧δＰ汀钡墓ぷ黩?qū)動(dòng)力測(cè)量問(wèn)卷共有32個(gè)題項(xiàng)，分為四個(gè)部分，從滿意度、投入度、參與度和離職意愿四個(gè)維度分別測(cè)量員工的獲取驅(qū)動(dòng)力、結(jié)合驅(qū)動(dòng)力、理解驅(qū)動(dòng)力和防御驅(qū)動(dòng)力。

2.樣本結(jié)構(gòu)(見(jiàn)表1)

表1　樣本結(jié)構(gòu)分析

本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷114份，回收114份，回收率100%。如表1所示，員工級(jí)別、26-30歲、本科及大專學(xué)歷、司齡2年及以下分別占各類樣本量中的最高占比例，此份問(wèn)卷主要針對(duì)S機(jī)場(chǎng)安檢、地服及護(hù)衛(wèi)崗位，因此，此樣本數(shù)據(jù)的結(jié)論對(duì)入職2年內(nèi)大學(xué)、本科學(xué)歷一線員工具有很強(qiáng)的解釋力。

3.調(diào)研結(jié)論

根據(jù)調(diào)研資料，得出如下結(jié)論：

(1)各項(xiàng)激勵(lì)因素的得分均在4分以上(見(jiàn)表2)，說(shuō)明S機(jī)場(chǎng)的現(xiàn)有激勵(lì)政策沒(méi)有讓S機(jī)場(chǎng)員工感受到激勵(lì)效果，S機(jī)場(chǎng)員工有著比較高的激勵(lì)期待，現(xiàn)有激勵(lì)政策亟待梳理。

表2　激勵(lì)因素各項(xiàng)得分

(2)S機(jī)場(chǎng)員工對(duì)信任與發(fā)展因素有著最強(qiáng)烈的激勵(lì)需求，目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)需求也不容忽視。說(shuō)明S機(jī)場(chǎng)需要關(guān)注新員工職業(yè)發(fā)展路徑的引導(dǎo)。

(3)不同職務(wù)級(jí)別、不同年齡段、不同教育程度、不同司齡的員工之間激勵(lì)需求存在著顯著差異。管理團(tuán)隊(duì)對(duì)信任因素的激勵(lì)需求更為強(qiáng)烈，主管和普通員工則對(duì)發(fā)展因素和目標(biāo)因素方面有較大的激勵(lì)需求；30歲以下的年輕員工，事業(yè)處于萌芽期，對(duì)發(fā)展因素的激勵(lì)需求大(分值最高)；31-45歲的員工，逐步成家立業(yè)，則對(duì)穩(wěn)定因素的激勵(lì)需求較大；未婚員工對(duì)公平因素的激勵(lì)需求較大；已婚員工則對(duì)穩(wěn)定因素的激勵(lì)需求較大；隨著教育程度的提高，對(duì)公平與信任因素的激勵(lì)需求也逐步增強(qiáng)，其中研究生和大專的員工，對(duì)發(fā)展因素的激勵(lì)需求表現(xiàn)明顯。

(4)對(duì)比離職群體面談數(shù)據(jù)與調(diào)研數(shù)據(jù)，說(shuō)明S公司不同崗位群體激勵(lì)因素存在差異，也存在共性。離職面談的群體主要是一線操作員工(護(hù)衛(wèi)、安檢及地服員工占大部分)，排名前四的離職因素為：工資低、工作時(shí)間長(zhǎng)、不滿意公司制度(主要是請(qǐng)假制度)及沒(méi)有事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等四項(xiàng)(見(jiàn)圖1)，可以看出一線員工這一群體對(duì)報(bào)酬因素(薪資待遇與帶薪休假等福利)、目標(biāo)因素與發(fā)展因素有很強(qiáng)的需求。

圖1　S機(jī)場(chǎng)離職員工離職原因分析

(三)公司現(xiàn)有激勵(lì)措施分析

1.激勵(lì)手段單一，物質(zhì)激勵(lì)結(jié)構(gòu)不合理，激勵(lì)供給機(jī)制與員工激勵(lì)需求之間存在結(jié)構(gòu)性偏差

目前S機(jī)場(chǎng)與下屬公司層面激勵(lì)舉措眾多，但是激勵(lì)效果并不理想：

第一，現(xiàn)有激勵(lì)措施往往集中在物質(zhì)激勵(lì)與職位晉升激勵(lì)方面，手段比較單一，加之薪酬激勵(lì)受限于國(guó)資管理部門管控，薪酬總額與結(jié)構(gòu)沒(méi)有大的調(diào)整，員工薪酬水平?jīng)]有與市場(chǎng)薪酬水平相適應(yīng)，與公司發(fā)展程度相關(guān)性也不明顯，不能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，也不利于員工與公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展；年度考核結(jié)果對(duì)年收入的影響不足，激勵(lì)力度過(guò)低；職位晉升數(shù)量有限，周期過(guò)長(zhǎng)，難以對(duì)員工產(chǎn)生有效激勵(lì)。

第二，現(xiàn)有激勵(lì)政策偏向于物質(zhì)激勵(lì)手段，對(duì)員工信任激勵(lì)因素、發(fā)展激勵(lì)因素及目標(biāo)激勵(lì)因素等員工關(guān)注的方面重視不夠。

第三，基層管理人員對(duì)激勵(lì)方法的使用手段單一，公司層面激勵(lì)效果難以有效傳遞。

這三大因素導(dǎo)致了現(xiàn)有激勵(lì)供給與員工激勵(lì)需求存在結(jié)構(gòu)性偏差。

2.缺乏有效激勵(lì)管理機(jī)制，激勵(lì)舉措缺乏系統(tǒng)性，難以有效激勵(lì)不同群體工作積極性

現(xiàn)有激勵(lì)政策出臺(tái)往往從管理者視角出發(fā)，制定激勵(lì)策略與確定實(shí)施方案，并且大多數(shù)政策帶有比較強(qiáng)烈的平均主義色彩，對(duì)激勵(lì)管理的前端(“激勵(lì)需求識(shí)別”)與后端(激勵(lì)效果評(píng)估、激勵(lì)政策調(diào)整與完善)重視不夠，出現(xiàn)激勵(lì)針對(duì)性不強(qiáng)、資源分散、激勵(lì)措施不力的情況，激勵(lì)手段隨著時(shí)間推移失效，激勵(lì)措施與人員激勵(lì)需求發(fā)生錯(cuò)位。特別是近幾年S機(jī)場(chǎng)通過(guò)實(shí)施人才戰(zhàn)略，從職能部門到一線技能型、服務(wù)型崗位，高層次、高學(xué)歷人才占比有較大增長(zhǎng)，這就需要及時(shí)調(diào)整激勵(lì)政策。

3.績(jī)效考核制度存在缺陷，沒(méi)有發(fā)揮有效的能力識(shí)別作用，差異化激勵(lì)政策出臺(tái)缺乏有效支撐

現(xiàn)有的績(jī)效考核存在以下缺陷：

考核周期過(guò)長(zhǎng)，無(wú)法發(fā)揮及時(shí)激勵(lì)的作用，在公司生產(chǎn)保障單位、下屬公司中，超過(guò)三分之二的單位只有年終一次的績(jī)效考核；

考核指標(biāo)設(shè)置不合理，缺乏系統(tǒng)性與科學(xué)性，沒(méi)有認(rèn)識(shí)指標(biāo)設(shè)計(jì)的重要性，沒(méi)有將下屬公司、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人目標(biāo)有效結(jié)合，主觀指標(biāo)偏高，使得僅有的年終一次考核流于形式，難以準(zhǔn)確評(píng)估員工能力與表現(xiàn)；

績(jī)效管理流程缺失，重視績(jī)效考核的評(píng)價(jià)打分過(guò)程，輕視績(jī)效管理前端指標(biāo)設(shè)計(jì)與溝通與后端結(jié)果運(yùn)用；

重視獎(jiǎng)金的分配，輕視績(jī)效溝通與改進(jìn)。

三、S機(jī)場(chǎng)構(gòu)建有效激勵(lì)機(jī)制的基本方式與手段

針對(duì)S機(jī)場(chǎng)實(shí)際，應(yīng)建立一種系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性的激勵(lì)機(jī)制。所謂系統(tǒng)性是由薪酬激勵(lì)、聲譽(yù)激勵(lì)、產(chǎn)權(quán)激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)等手段構(gòu)成的總和；結(jié)構(gòu)性是指構(gòu)成激勵(lì)整體的各個(gè)部分之間隨著需要的變化而應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的改變。

(一)建立激勵(lì)管理的工作機(jī)制

可以完善激勵(lì)流程，建立激勵(lì)管理工作機(jī)制，整合各種激勵(lì)資源，為激勵(lì)方案的系統(tǒng)化提供組織支持。根據(jù)前面的分析，可以看到目前S機(jī)場(chǎng)的激勵(lì)政策與員工激勵(lì)需求之間存在結(jié)構(gòu)化差異，公司的很多激勵(lì)資源沒(méi)有充分應(yīng)用，需要建立完整的激勵(lì)管理工作機(jī)制。

第一，制定公司層面與部門層面激勵(lì)制度，提高激勵(lì)的覆蓋面與系統(tǒng)性；

第二，成立公司層面與部門層面的激勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為激勵(lì)資源整合提供組織保障；

第三，形成激勵(lì)管理工作流程，具體為：完善識(shí)別激勵(lì)需求、個(gè)人能力識(shí)別(績(jī)效評(píng)估)、制定激勵(lì)策略、確定實(shí)施方案、定期評(píng)估效果、調(diào)整和完善激勵(lì)方式。

通過(guò)制度化手段對(duì)全公司層面的激勵(lì)資源進(jìn)行整合，為激勵(lì)方案的系統(tǒng)化提供制度支持，防止激勵(lì)資源分散使用，讓公司層面激勵(lì)政策在公司重點(diǎn)關(guān)注的人群身上產(chǎn)生最大化的激勵(lì)效果。同時(shí)各下屬單位也應(yīng)該明確相關(guān)職責(zé)，結(jié)合公司層面的激勵(lì)資源，整合部門層次的激勵(lì)資源，探索建立適合部門層面關(guān)注重點(diǎn)群體的激勵(lì)方式與方法。

(二)建立系統(tǒng)化的激勵(lì)因素管理體系

員工的需求呈現(xiàn)多樣化與差異性，應(yīng)豐富優(yōu)化物質(zhì)激勵(lì)的結(jié)構(gòu)，發(fā)揮非物質(zhì)激勵(lì)手段的積極作用。S機(jī)場(chǎng)若要最大限度地發(fā)掘人力資源的潛力，應(yīng)該認(rèn)可員工的不同需求，首先構(gòu)建涵蓋物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)的全方位激勵(lì)體系，利用不同的組織杠桿與具體措施，具體內(nèi)容如表3所示。

表3　全方位激勵(lì)系統(tǒng)

其次，豐富物質(zhì)激勵(lì)內(nèi)容，提供可供選擇的激勵(lì)包。應(yīng)該重點(diǎn)為員工提供可選擇的組合激勵(lì)方式，特別是對(duì)于非物質(zhì)激勵(lì)更應(yīng)該如此。改變傳統(tǒng)福利這種硬性攤派與分配的做法，從員工對(duì)福利的不同需求出發(fā)，為員工量身定做個(gè)性化福利套餐，以增強(qiáng)福利項(xiàng)目的針對(duì)性與靈活性，達(dá)到有效激勵(lì)目的。福利權(quán)變激勵(lì)主要包括福利超市化與a+x式個(gè)性化培訓(xùn)兩方面內(nèi)容[4]。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供包括帶薪休假、獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)(包括MBA學(xué)費(fèi)、自考費(fèi)用報(bào)銷等激勵(lì))和獎(jiǎng)勵(lì)旅游在內(nèi)的激勵(lì)包，每年為優(yōu)秀員工提供總額度為2萬(wàn)元/人的報(bào)銷機(jī)會(huì)，員工可以根據(jù)個(gè)人的需要選擇激勵(lì)方式。

最后，注意個(gè)人激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)相結(jié)合。推動(dòng)一線崗位團(tuán)隊(duì)化生產(chǎn)激勵(lì)手段的運(yùn)用，基于共同業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的團(tuán)隊(duì)顯性激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)成員之間“同伴制裁”等隱性激勵(lì)有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，共同構(gòu)成具有團(tuán)隊(duì)化生產(chǎn)的、長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)組織的最優(yōu)激勵(lì)安排[5]。如現(xiàn)在的班組建設(shè)，應(yīng)該將班組建設(shè)的內(nèi)容與工作績(jī)效相結(jié)合，將班組目標(biāo)分解到員工層面，個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合，通過(guò)班組團(tuán)隊(duì)化生產(chǎn)來(lái)提升組織效率。

(三)建立員工激勵(lì)需求調(diào)查機(jī)制

需要形成定期動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制并調(diào)整現(xiàn)有激勵(lì)體系，設(shè)計(jì)類似于ACI的員工激勵(lì)需求測(cè)評(píng)量表，建立定期與不定期的員工激勵(lì)需求調(diào)查機(jī)制，利用統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法(如利用交互分析對(duì)企業(yè)彈性激勵(lì)制度進(jìn)行現(xiàn)實(shí)模擬)，梳理出員工最為關(guān)注的激勵(lì)問(wèn)題，構(gòu)建與公司整體發(fā)展方向和策略匹配的激勵(lì)體系。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)調(diào)整修改以適應(yīng)公司發(fā)展和員工的需求。員工激勵(lì)體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，所謂員工激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)是指組織為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，根據(jù)其成員的個(gè)人需要，制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置，達(dá)到組織利益和個(gè)人利益的一致。

(四)設(shè)計(jì)針對(duì)性的激勵(lì)策略與激勵(lì)組合方案

第一，核心員工與非核心員工。對(duì)于公司自己認(rèn)為應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)成企業(yè)核心成員的員工可以考慮采用職位、內(nèi)外部培訓(xùn)(人力資本升職)、更多工作責(zé)任而非獎(jiǎng)金來(lái)激勵(lì)。對(duì)于一般層面的員工，適當(dāng)?shù)氖杖氇?jiǎng)勵(lì)就可以達(dá)到使其努力工作的目標(biāo)。其工資構(gòu)成中，固定工資應(yīng)當(dāng)占有較高的比例，而獎(jiǎng)金則相對(duì)可以少一些。

第二，新員工與老員工(見(jiàn)表4)。對(duì)于剛?cè)肼毜男聠T工，通過(guò)提供一個(gè)施展其能力的舞臺(tái)使其充分發(fā)揮作用和潛力或在職位上提供激勵(lì)，可能比薪酬方面的激勵(lì)更為有效。對(duì)于老員工，提供員工帶薪假期以及個(gè)性“家庭關(guān)愛(ài)”假期，打破現(xiàn)有帶薪休假使用限制，增加員工父母、配偶生日或兒童節(jié)的陪護(hù)假期。

表4　不同發(fā)展階段員工激勵(lì)方式

第三，不同層級(jí)的員工。對(duì)管理人員應(yīng)提倡放權(quán)，加強(qiáng)信任激勵(lì)，同時(shí)注意其所處的階段，前期加強(qiáng)賦權(quán)與信任激勵(lì)，后期則加強(qiáng)強(qiáng)制性激勵(lì)。對(duì)于員工，則需要加強(qiáng)目標(biāo)管理，給員工以更為明確的目標(biāo)與績(jī)效指針，用報(bào)酬激勵(lì)加以配合。

第四，不同崗位。裝卸工這一群體，以報(bào)酬激勵(lì)中的物質(zhì)激勵(lì)為主，團(tuán)隊(duì)因素為輔；地服、護(hù)衛(wèi)、安檢、地服車隊(duì)一線操作崗位，則報(bào)酬因素與目標(biāo)因素為主(包括加班費(fèi)足額發(fā)放、薪資年增長(zhǎng)機(jī)制、福利產(chǎn)品豐富化與可選擇性、強(qiáng)制性帶薪休假及獎(jiǎng)勵(lì)性帶薪休假、獎(jiǎng)勵(lì)性培訓(xùn)機(jī)會(huì)等)，團(tuán)隊(duì)因素為輔；對(duì)于大學(xué)本科以上學(xué)歷的行政人員及機(jī)務(wù)、技保等技術(shù)類人員，則需要發(fā)展因素與信任因素為主(更多的能力、學(xué)歷及專業(yè)技能的培訓(xùn)，給與更多精神鼓勵(lì)與授權(quán))，報(bào)酬因素與公平因素為輔。

(五)塑造良好的企業(yè)文化

現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值觀呈多元化和個(gè)性化的趨勢(shì)，但卓越的企業(yè)其都有一個(gè)共同的價(jià)值取向，即樹(shù)立崇高目標(biāo)、建立共識(shí)和追求卓越，“因此相應(yīng)地企業(yè)的價(jià)值觀激勵(lì)就體現(xiàn)在樹(shù)立崇高目標(biāo)、建立共識(shí)和追求卓越的內(nèi)在激勵(lì)功能上”[6]。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部與自身，其內(nèi)容的提煉與具體內(nèi)涵來(lái)自于企業(yè)歷史與管理過(guò)程。企業(yè)文化要發(fā)揮作用，其核心在于培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，是一個(gè)漸進(jìn)的、潛移默化的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，除了物質(zhì)層面的組織文化建設(shè)，如企業(yè)標(biāo)識(shí)的構(gòu)建與宣傳，企業(yè)發(fā)展史陳列室、歷屆優(yōu)秀員工珍藏版名錄、連續(xù)在本企業(yè)工作三十年以上員工紀(jì)念冊(cè)等形式，有組織標(biāo)識(shí)的帽子、杯子、衣服與夾克等獎(jiǎng)勵(lì)性發(fā)放(如作為獎(jiǎng)勵(lì)由高層親自簽名送給年度優(yōu)秀員工)，更為重要的是組織文化認(rèn)同，即充分利用積極的心理定勢(shì)和重視心理正強(qiáng)化，企業(yè)內(nèi)部要竭力避免去激勵(lì)因素(Demotivator，是與激勵(lì)因素而言的，它是指那些抑制或削減人們工作積極性的因素。去激勵(lì)因素便組織成員產(chǎn)生不滿意感使其工作效率降低或維持在低水平狀態(tài))的出現(xiàn)，及時(shí)表?yè)P(yáng)、宣傳與企業(yè)文化相一致的行為，批評(píng)、懲罰與之相背離的行為，這種心理上的正強(qiáng)化，對(duì)員工激勵(lì)的作用確實(shí)很大。

注釋：

①保羅·勞倫斯(Paul R.Lawence)和尼廷·諾里亞在2002年出版的《驅(qū)動(dòng)力：人性如何塑造選擇》中闡述的四個(gè)情感驅(qū)動(dòng)力：獲取、結(jié)合、理解及防御。

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[責(zé)任編輯、校對(duì)：梁春燕]

The Study of Incentive Patterns of the Staff in China's Civil Aviation Enterprises——An empirical study of incentives based on the staff of S airport

DUANZhe-zhe1,WANGYi-ren2

(1. Department of Public Administration,National Chengchi University,Taipei 11605,China;2.Shenzhen Airport Co.,Ltd.,Shenzhen 518128,China)

Abstract：Due to the relatively closed system,most of civil aviation enterprises in China,especially airport companies,have established the incentive mechanism,namely the so-called "broadband" pay;but with the employment of young people,large-scale expansion of airports,as well as the rise of labor costs,the original system design flaw was exposed.Therefore,we should systematically think and review the existing incentives.In this paper,we adapt incentive scale to identify motivational factors,and propose some solutions in the end. Due to factors such as scattered and low demand,backward facility construction,low guarantee capability,and long logistics,our country has not uniformly established the perfect fuel guarantee mode,which restrains the development of general airports to some extent.The paper offers the countermeasures and suggestions on promoting the guarantee level of general aviation fuel on the basis of analyzing the current status and problems of general airport fuel guarantee mode,aiming to provide constructive suggestions for civil aviation administrations to work out industrial policies and for general aviation enterprises to guarantee fuel supply,and further facilitating the sustainable and rapid development of our country's general aviation industry. The paper employs the index method,direct regression model,VAR model to analyze the intrinsic relationship between FDI and economic growth and mechanism of action.The results showed that:the main mode of FDI is foreign-funded enterprises,the main investment industry is the manufacturing industry,the main source of investment is from Hong Kong,and the main investment area is the high-tech industrial development zone Amory the 15 sub-provincial cities,Xi'an has the strong attraction to foreign direct in vestment,but the overall growth potential is relatively weak.The long-term contribution of foreign direct investment to economic growth of Xi'an is greater,but the effect of foreign direct investment on economic growth is obviously lagging behind.There is a co-integration relationship between variable LNGDP and variable LNFDI.Foreign direct investment and economic growth can facilitate eac other.The effect of economic growth on foreign direct investment is relatively more significant,but the influence of foreign direct investment on economic growth is relatively low. As for the victims of family violence,the society provides a variety of supports.However,restricted by real conditions,these social supports can not completely meet requirements of females.The paper,from the perspective of social gender,provides advices for maltreated women to seek for social supports. Interpersonal Meaning discusses how language builds and holds interpersonal relationship.Tourism text,as a kind of vocative text,its major function is to provide information and to attract tourists' attention.There are differences between Chinese and western cultures,so the translator has to deal with the text information properly in order to make the interpersonal meaning in the target text equal to that in the source text.This paper discusses amplification,simplification and replacement of text information in tourism translation from the perspective of interpersonal meaning equivalence.

Key words：civil Aviation;airport;motivators general airport;fuel works;fuel supply;safety management foreign direct investment;economic growth;evaluation index;VAR model social gender;family violence;maltreated women;social supports interpersonal meaning;tourism translation;information adaptation

我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)航油保障模式探析

張鳳

(中國(guó)民航管理干部學(xué)院 機(jī)場(chǎng)管理系，北京 100102)

通用機(jī)場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)“民航強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的神經(jīng)末梢，是運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的基礎(chǔ)，在重大自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置中發(fā)揮著不可替代的作用，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展不可或缺的重要組成部分[1]。然而，與運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)成熟的航油保障模式相比，通用機(jī)場(chǎng)航油供應(yīng)由于需求量小、需求分散、設(shè)施建設(shè)滯后、保障能力低以及物流環(huán)節(jié)長(zhǎng)等因素，尚未統(tǒng)一建立起完善的航油保障模式，一定程度上制約了我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)自身的發(fā)展，也使得民航行業(yè)主管部門對(duì)通用機(jī)場(chǎng)航油供應(yīng)企業(yè)的投資建設(shè)和安全監(jiān)管陷入兩難境地，呈現(xiàn)一管就死、一放就亂的局面。本文通過(guò)分析我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)航油保障模式現(xiàn)狀，針對(duì)供油工程建設(shè)及運(yùn)行安全管理方面存在的問(wèn)題，提出解決完善通用機(jī)場(chǎng)航油保障的思路和措施。

一、通用機(jī)場(chǎng)航油保障模式現(xiàn)狀

目前，我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)保障飛行器的燃料主要分為航空煤油(3號(hào))和航空汽油(75號(hào)、95號(hào)、100號(hào))兩大類，分別適用于不同類型的飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)[2]。航空汽油主要用于活塞式航空發(fā)動(dòng)機(jī)，而航空煤油則用于噴氣式與渦輪螺旋槳式飛機(jī)。配套的供油設(shè)施設(shè)備則可以分為無(wú)固定設(shè)施(桶裝油品加注、加油車兼運(yùn)油車、獨(dú)立加油車等)和有固定設(shè)施(航空加油站、庫(kù)站合一等)兩種。從通用航空航油保障主體責(zé)任單位來(lái)看，通用機(jī)場(chǎng)航油保障模式通常分為如下三種。

(一)機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的航油保障模式

該模式是指通用機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)擁有專門的供油設(shè)備設(shè)施和供油人員，全面負(fù)責(zé)為駐場(chǎng)飛行單位(有的機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)本身就是飛行單位)提供航油保障服務(wù)。如北京密云機(jī)場(chǎng)、上海浦東機(jī)場(chǎng)等。

該類保障模式下的供油設(shè)備設(shè)施，由于沒(méi)有嚴(yán)格的行業(yè)要求，相當(dāng)一部分供油工程并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)。對(duì)于經(jīng)過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)的航油運(yùn)營(yíng)保障，僅需解決成品油經(jīng)營(yíng)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證和民用航空油料供應(yīng)企業(yè)適航批準(zhǔn)書(shū)(簡(jiǎn)稱“三證”)的獲取、安全管理人員和從業(yè)人員的資質(zhì)以及日常安全監(jiān)管的問(wèn)題即可。反之，對(duì)于未經(jīng)過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)的供油工程，假如用電設(shè)計(jì)不滿足防爆要求，則對(duì)后期航油加注安全管理造成相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)飛行單位自行負(fù)責(zé)的航油保障模式

該模式是指通用機(jī)場(chǎng)航油保障設(shè)備設(shè)施及供油人員由駐場(chǎng)飛行單位自行負(fù)責(zé)，機(jī)場(chǎng)僅提供場(chǎng)地。通常有的飛行單位會(huì)建設(shè)固定的運(yùn)輸、存儲(chǔ)和加注設(shè)施，有的飛行單位則只是購(gòu)置簡(jiǎn)單的移動(dòng)設(shè)施，如用加油車兼做運(yùn)油車。如濱州大高機(jī)場(chǎng)等。

該類保障模式下，由于各飛行單位對(duì)航空油料需求品種和需求量不一致，無(wú)論是在供油設(shè)施設(shè)備的配置，還是在供油的運(yùn)行安全管理方面，都存在很大的差距。而且其供油工程大多都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)、建設(shè)和專項(xiàng)驗(yàn)收就投入使用，安全管理和作業(yè)操作人員由機(jī)務(wù)或其他專業(yè)人員兼職，缺乏危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)和操作技能。

(三)第三方供油企業(yè)負(fù)責(zé)的航油保障模式

該模式是指通用機(jī)場(chǎng)依托現(xiàn)有運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)或者第三方供油企業(yè)為駐場(chǎng)飛行單位提供供油保障，油源及加油人員均依靠第三方供油企業(yè)。如舟山普陀山機(jī)場(chǎng)、江陰華西直升機(jī)場(chǎng)等。該類保障模式下的通用機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、航油供應(yīng)企業(yè)和通航飛行單位之間的安全管理責(zé)任是比較明確的。通用機(jī)場(chǎng)或通航飛行單位僅需與第三方供油企業(yè)簽訂協(xié)議，由第三方供油企業(yè)全面負(fù)責(zé)航油保障及安全運(yùn)行。

目前我國(guó)大部分通用機(jī)場(chǎng)同時(shí)存在兩種以上航油保障形式。如駐常州奔牛機(jī)場(chǎng)的常州江南通用航空有限公司，其航空煤油由中國(guó)航油常州供應(yīng)站負(fù)責(zé)，為第三種模式；航空汽油則由通航飛行單位自行負(fù)責(zé)，為第二種模式。

二、通用機(jī)場(chǎng)航油保障存在的主要問(wèn)題

(一)通用機(jī)場(chǎng)航空汽油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系不完善

與較為完善的航空煤油運(yùn)輸保障體系相比，航空汽油價(jià)格高昂且難以獲得，我國(guó)航空煤油大約是7000元/噸，航空汽油13000~19000元/噸，而美國(guó)航空汽油大約是10000元/噸。

造成航空汽油保障渠道狹窄、油料供應(yīng)困難的主要原因在于：首先，我國(guó)通用航空器70%以上為活塞發(fā)動(dòng)機(jī)，而隨著活塞式飛機(jī)的逐漸退役，國(guó)內(nèi)航空汽油的市場(chǎng)需求大幅減少，每年僅數(shù)千噸，當(dāng)前通航航空煤油與航空汽油的需求量之比約為4:1。顯然，需求量相對(duì)較少，企業(yè)便沒(méi)有積極性，國(guó)內(nèi)只有蘭州煉油廠等幾家企業(yè)生產(chǎn)航空汽油。其次，在存儲(chǔ)方面，油料生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在是一年集中生產(chǎn)一次或幾次，要求各需求單位將所訂購(gòu)的油料統(tǒng)一提取、各自存儲(chǔ)保管。由于一次性訂購(gòu)提貨所需的費(fèi)用巨大，一般通用航空企業(yè)難以承受；同時(shí)受限于企業(yè)規(guī)模和資金能力，通用航空企業(yè)也不愿意自建儲(chǔ)油設(shè)施，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有一家通航企業(yè)具備建設(shè)一次存儲(chǔ)上百噸航空汽油油庫(kù)的能力。

(二)通用機(jī)場(chǎng)航油工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)難落實(shí)

近幾年，隨著《通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》《通用航空供油工程建設(shè)規(guī)范》陸續(xù)出臺(tái)，通用機(jī)場(chǎng)航油工程建設(shè)確立了有別于運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)實(shí)是當(dāng)前通用機(jī)場(chǎng)供油工程設(shè)計(jì)單位相對(duì)較少，設(shè)計(jì)產(chǎn)能與通用機(jī)場(chǎng)的發(fā)展增長(zhǎng)速度不相匹配[3]。作為民航專業(yè)工程的供油工程不委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)、工程建設(shè)不委托有資質(zhì)單位實(shí)施的情況時(shí)有發(fā)生。絕大多數(shù)航油企業(yè)的供油工程選址都有一定的隨意性，缺乏科學(xué)、統(tǒng)一的規(guī)劃，安全間距、給排水、交通、供電等相關(guān)配套等都跟不上。這樣的建設(shè)現(xiàn)狀，必然給后期的運(yùn)行安全管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

(三)通用機(jī)場(chǎng)航油保障運(yùn)行安全管理難度大

由于通用機(jī)場(chǎng)的航油保障企業(yè)(除委托成熟的第三方供油企業(yè))大部分不是專業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位，缺乏?；返膬?chǔ)存、運(yùn)輸、加注方面的工作經(jīng)驗(yàn)。因此，在通用機(jī)場(chǎng)開(kāi)放使用許可過(guò)程中，如嚴(yán)格按照運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)完善的航油保障安全管理制度體系、健全航油保障人員資質(zhì)和安全管理人員危化品管理資質(zhì)建設(shè)，執(zhí)行上有一定的困難，同時(shí)也不符合通用機(jī)場(chǎng)的實(shí)際，限制其發(fā)展；反之放松管理又可能危及通用航空安全。

三、提升通用機(jī)場(chǎng)航油保障水平的措施

(一)通用航空油源

對(duì)于航空煤油供應(yīng)鏈而言，由于民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)布局基本覆蓋了全國(guó)大部分地區(qū)，通用機(jī)場(chǎng)完全可依托現(xiàn)有中航油體系實(shí)施保障。對(duì)于航空汽油的供應(yīng)，建議構(gòu)建通用機(jī)場(chǎng)第三方供油保障系統(tǒng)，改變?cè)瓉?lái)的各通航企業(yè)零星采購(gòu)為第三方供油企業(yè)集中采購(gòu)模式。首先，由民航局牽頭充分調(diào)研全國(guó)各通用機(jī)場(chǎng)航空汽油現(xiàn)年需求量和未來(lái)年需求量，在通用航空作業(yè)集中、航汽需求量較大的地區(qū)，依托現(xiàn)有的機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃，通過(guò)建設(shè)集中的航空汽油存儲(chǔ)設(shè)施基地，來(lái)解決航空汽油的儲(chǔ)存問(wèn)題。其次，由民航局協(xié)調(diào)第三方供油企業(yè)和航空汽油生產(chǎn)企業(yè)，鼓勵(lì)由第三方供油企業(yè)定期集中向航空汽油生產(chǎn)廠家批發(fā)采購(gòu)或者集中采購(gòu)進(jìn)口航空汽油，由第三方供油企業(yè)從上游解決航空汽油供應(yīng)問(wèn)題，各通航企業(yè)選擇較近的航空汽油集中存儲(chǔ)點(diǎn)采購(gòu)航空汽油或委托配送，形成良性循環(huán)航空汽油供應(yīng)鏈。

(二)通用機(jī)場(chǎng)供油工程建設(shè)

大部分通用機(jī)場(chǎng)，由于航空油料需求量、建設(shè)資金和運(yùn)營(yíng)管理能力的限制，規(guī)模相對(duì)較小，供油工程最大規(guī)模也只能建設(shè)到庫(kù)站合一模式使用油庫(kù)(帶公路卸油設(shè)施設(shè)備)，這與運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)有很大的差別。目前全國(guó)范圍具有航空航天類資質(zhì)的供油工程設(shè)計(jì)單位很少，其設(shè)計(jì)產(chǎn)能與日益增長(zhǎng)的通用機(jī)場(chǎng)的建設(shè)需求不相匹配?？紤]到通用機(jī)場(chǎng)供油工程的設(shè)計(jì)只要嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其他石油石化設(shè)計(jì)單位也可以參與進(jìn)來(lái)的實(shí)際情況，建議民航局會(huì)同住建部研究取消機(jī)場(chǎng)供油工程設(shè)計(jì)單位的航空航天資質(zhì)要求，放開(kāi)通用機(jī)場(chǎng)航油工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)，擴(kuò)大設(shè)計(jì)產(chǎn)能，對(duì)規(guī)范和提升通用機(jī)場(chǎng)供油工程的前期建設(shè)質(zhì)量有很大的意義。

(三)通用機(jī)場(chǎng)供油工程投運(yùn)許可

由于各通用機(jī)場(chǎng)航油保障模式不同，如果完全參照運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)供油企業(yè)采用一刀切的安全運(yùn)行管理要求，必然一定程度上會(huì)導(dǎo)致人力和物力的浪費(fèi)，給行業(yè)主管部門和通航單位都帶來(lái)困難。結(jié)合當(dāng)前各通用機(jī)場(chǎng)的航油保障實(shí)際現(xiàn)狀,建議通用機(jī)場(chǎng)供油工程投運(yùn)許可要求可以分為兩種情況。對(duì)于對(duì)外經(jīng)營(yíng)航空油料的通航供油企業(yè)，應(yīng)該在建設(shè)完善航油保障安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，參照運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)，強(qiáng)制取得 “三證”，其航油保障從業(yè)人員應(yīng)該取得人社部認(rèn)可的職業(yè)技能鑒定資質(zhì)證書(shū)；對(duì)于不對(duì)外經(jīng)營(yíng)航空油料的通用機(jī)場(chǎng)，對(duì)“三證”的取得和人員資質(zhì)的要求可以適當(dāng)降低，但也應(yīng)該建設(shè)完善航油保障安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。

四、結(jié)語(yǔ)

相比于發(fā)達(dá)國(guó)家，由于“缺乏強(qiáng)有力持續(xù)性扶持政策”“機(jī)場(chǎng)及低空空域飛行保障設(shè)施建設(shè)滯后”“航油供應(yīng)沒(méi)有形成保障體系”“專業(yè)人員整體發(fā)展滯后”等，我國(guó)通用航空的發(fā)展還有很長(zhǎng)的路要走[4]。其中，航油供應(yīng)保障和安全管理的問(wèn)題如不能得到妥善解決，必然會(huì)限制我國(guó)通用航空的蓬勃發(fā)展。本文通過(guò)分析我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)三種典型的航油保障模式現(xiàn)狀，根據(jù)其供油工程建設(shè)及運(yùn)行安全管理方面存在的問(wèn)題，提出提升通用機(jī)場(chǎng)航油保障管理水平的對(duì)策和措施，希望能為提升我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)航油保障能力和運(yùn)行安全管理水平提供幫助。

[1] 張鳳.我國(guó)民航通用機(jī)場(chǎng)分類情況解析[J].交通企業(yè)管理,2014(5):70-71.

[2] 王蕊.航空公司航油成本控制及對(duì)策[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2013.

[3] 張鳳.我國(guó)通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)行管理現(xiàn)狀與思考[J].交通企業(yè)管理,2014(9)：66-68.

[4] 劉珊杉.中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè):問(wèn)題、原因及對(duì)策[J].全國(guó)商情(理論研究),2011(2)：221-223.

[責(zé)任編輯、校對(duì)：梁春燕]

Research on General Airport's Aviation Fuel Supply Model in China

ZHANGFeng

(Airport Management Department,Civil Aviation Management Institute of China,Beijing 100102,China)

西安市外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的實(shí)證分析

葉文顯

(陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院 金融與會(huì)計(jì)學(xué)院，陜西 咸陽(yáng) 712046)

一、引言

外商直接投資是指以控制經(jīng)營(yíng)管理權(quán)為核心，以獲取利潤(rùn)為目的的一種國(guó)際投資形式。外商直接投資的大量涌入，增加了我國(guó)的資本存量，促進(jìn)了資本形成，推動(dòng)了工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。雖然外商直接投資不是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的全部因素，但其對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有較大的推動(dòng)作用[1]。外商直接投資的相關(guān)研究，一直是國(guó)內(nèi)學(xué)者研究的一個(gè)熱門領(lǐng)域?？v觀國(guó)內(nèi)研究成果，學(xué)者們主要研究外商直接投資與下述重要因素的內(nèi)在聯(lián)系：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人民幣匯率、商品出口、物價(jià)水平、技術(shù)創(chuàng)新、收入分配、就業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境污染(碳排放)、國(guó)際收支、服務(wù)貿(mào)易等。外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)系作為其中一個(gè)較熱門的研究領(lǐng)域，學(xué)者們開(kāi)展了大量的定性和定量研究，相關(guān)代表性研究成果有：隨洪光、劉廷華(2014)采用PCA方法、靜態(tài)面板和系統(tǒng)GMM方法分析了外商直接投資與東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的關(guān)系，結(jié)果表明外商直接投資明顯提升了東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量[2]。陳海波、張悅(2014)選取江蘇13個(gè)城市的有關(guān)數(shù)據(jù)，建立空間面板模型，分析外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的空間效應(yīng)關(guān)系，結(jié)果表明外商直接投資對(duì)本市和相鄰城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展均有促進(jìn)作用，內(nèi)資相對(duì)外資而言，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)更大[3]。汪發(fā)元、常春華(2010)采用協(xié)整檢驗(yàn)、格蘭杰因果檢驗(yàn)等方法分析了外商直接投資與湖北經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系，結(jié)果表明外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在相互促進(jìn)關(guān)系，應(yīng)該通過(guò)科技進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和吸引外資[4]。

近年來(lái)，隨著西安市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，投資環(huán)境不斷改善，外商直接投資在西安市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中也起到了越來(lái)越重要的作用，部分學(xué)者開(kāi)始關(guān)注外商直接投資與西安市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系。袁曉玲、楊萬(wàn)平、胡德佳(2007)將西安高新區(qū)作為研究區(qū)域，采用直接回歸法分別分析了外商直接投資與固定資產(chǎn)投資、出口創(chuàng)匯、營(yíng)業(yè)收入的相互關(guān)系，并進(jìn)行了格蘭杰因果檢驗(yàn)[5]。陳瑛、來(lái)嬌嬌、王晶(2012)將西安、成都、重慶三個(gè)特大城市作為研究對(duì)象，分析了外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的影響，結(jié)果表明三個(gè)特大城市中西安外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用最大[6]。王新杰、薛東前(2009)對(duì)外商直接投資與地區(qū)生產(chǎn)總值的關(guān)系進(jìn)行了動(dòng)態(tài)計(jì)量分析，結(jié)果表明外商直接投資與地區(qū)生產(chǎn)總值存在格蘭杰因果關(guān)系，同時(shí)存在長(zhǎng)期均衡關(guān)系[7]。

總的來(lái)說(shuō)，已有研究成果在論述外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)系及作用機(jī)理時(shí)，一方面，在方法手段上或采用定性分析，或采用指標(biāo)評(píng)價(jià)法，或采用某種單一的計(jì)量分析方法，如直接回歸分析、VAR模型分析、面板數(shù)據(jù)分析、協(xié)整檢驗(yàn)、聯(lián)立方程模型分析等，能夠同時(shí)使用多種定量分析法或同時(shí)使用指標(biāo)評(píng)價(jià)法和定量分析法的成果相對(duì)較少；另一方面，已有研究成果的研究對(duì)象多為國(guó)家、省級(jí)層次，涉及地級(jí)市方面的研究成果相對(duì)較少，有些學(xué)者關(guān)注到沿海城市和長(zhǎng)三角地區(qū)多個(gè)省市的外商直接投資對(duì)比情況[8-10]，但很難找到將15個(gè)副省級(jí)城市進(jìn)行定量對(duì)比分析的相關(guān)研究成果?；谶@方面的考慮，本文采用業(yè)績(jī)指數(shù)和潛力指數(shù)對(duì)西安市吸引外資能力進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)，運(yùn)用直接回歸模型對(duì)西安市外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的短期效應(yīng)與長(zhǎng)期效應(yīng)進(jìn)行分析，通過(guò)建立VAR模型分析外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)系及作用機(jī)理，最終提出吸引外資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策建議。

二、西安市外商直接投資的總體情況

改革開(kāi)放以來(lái)，西安市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升。與此同時(shí)，西安市對(duì)外開(kāi)放步伐越來(lái)越快、外向型經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、吸引外資能力明顯增強(qiáng)。2014年西安外商實(shí)際直接投資37.03億美元，比2013年增長(zhǎng)18.3%，在15個(gè)副省級(jí)城市中排名第10位。從外商實(shí)際直接投資的金額看，1985年以來(lái)西安外商實(shí)際直接投資大致經(jīng)歷了四個(gè)階段：1985年到2004年的投資初步階段；2005年到2007年的投資高速發(fā)展階段，這一階段外商實(shí)際直接投資以年均59.3%的速度增長(zhǎng)；2008年到2009年的投資小幅調(diào)整階段；2010年到2014年的快速穩(wěn)定增長(zhǎng)階段。從外商實(shí)際直接投資的方式看，2013年其投資的主要方式為外資企業(yè)，實(shí)際投資金額為174495萬(wàn)美元，占外商實(shí)際直接總投資的55.75%，而中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)再投資的實(shí)際投資金額分別為84383萬(wàn)美元和54116萬(wàn)美元，所占比重分別為26.96%和17.29%。從外商實(shí)際直接投資的行業(yè)看，2013年其投資的主要行業(yè)為制造業(yè)，實(shí)際投資金額為231247萬(wàn)美元，占外商實(shí)際直接總投資的73.88%，其次為房地產(chǎn)行業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)，實(shí)際投資金額分別為59608萬(wàn)美元和16664萬(wàn)美元，所占比重分別為19.04%和5.32%。從外商實(shí)際直接投資的來(lái)源國(guó)別和地區(qū)看，2013年主要的外商投資來(lái)源為香港、韓國(guó)和新加坡，實(shí)際投資金額分別為148349萬(wàn)美元、78271萬(wàn)美元和57659萬(wàn)美元，所占比重分別為47.40%、25.01%和18.42%。從外商實(shí)際直接投資的目標(biāo)地區(qū)看，2013年主要的外商投資目標(biāo)地區(qū)為西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和曲江新區(qū)，實(shí)際投資金額分別為132632萬(wàn)美元、81423萬(wàn)美元和33870萬(wàn)美元，所占比重分別為42.38%、26.01%和10.82%。

(一)外商直接投資的業(yè)績(jī)指數(shù)評(píng)價(jià)

一個(gè)地區(qū)吸引外商直接投資能力的強(qiáng)弱可以用FDI業(yè)績(jī)指數(shù)來(lái)評(píng)價(jià)，計(jì)算公式為Pi=(FDIi÷FDIm)÷(GDPi÷GDPm)，其中FDIi和GDPi分別為目標(biāo)地區(qū)i某一年度的外商實(shí)際直接投資和地區(qū)生產(chǎn)總值，F(xiàn)DIm和GDPm分別為全國(guó)某一年度的外商實(shí)際直接投資和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。FDI業(yè)績(jī)指數(shù)大于1，說(shuō)明目標(biāo)地區(qū)吸引外資規(guī)模高于其經(jīng)濟(jì)規(guī)模，吸引外資能力超出全國(guó)平均水平；FDI業(yè)績(jī)指數(shù)小于1，結(jié)論剛好相反。利用15個(gè)副省級(jí)城市2009～2014年外商直接投資數(shù)據(jù)和地區(qū)生產(chǎn)總值計(jì)算FDI業(yè)績(jī)指數(shù)如表1所示。從表1可以看出，2014年15個(gè)副省級(jí)城市中西安市的引資能力較強(qiáng)，在15個(gè)副省級(jí)城市中排名第五；大連的引資能力最強(qiáng)，其FDI業(yè)績(jī)指數(shù)遠(yuǎn)高于其他城市；其次為成都，業(yè)績(jī)指數(shù)為4.64；青島、杭州、西安、沈陽(yáng)、武漢、廈門這六個(gè)副省級(jí)城市引資能力較為接近；引資能力相對(duì)稍差的城市有寧波、哈爾濱、南京、深圳、廣州和濟(jì)南；引資能力最弱的副省級(jí)城市為長(zhǎng)春，其引資能力接近全國(guó)平均水平。2009～2014年之間，西安市FDI業(yè)績(jī)指數(shù)從1.67持續(xù)增加到3.60，說(shuō)明隨著西安市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升，西安國(guó)際化大都市建設(shè)的步伐明顯加快，對(duì)外開(kāi)放的廣度和深度不斷拓展，其吸引外資能力明顯增強(qiáng)。需要強(qiáng)調(diào)的是，業(yè)績(jī)指數(shù)的高低并不完全等同于引資業(yè)績(jī)的優(yōu)劣，它僅僅反映某一地區(qū)相對(duì)其經(jīng)濟(jì)規(guī)模而言吸引外資的多少[11]。

表1　2009-2014年15個(gè)副省級(jí)城市外商直接投資的業(yè)績(jī)指數(shù)

*注：本文原始數(shù)據(jù)均來(lái)自各個(gè)城市歷年統(tǒng)計(jì)年鑒，2014年數(shù)據(jù)來(lái)自各市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，下文不再重述。

(二)外商直接投資的潛力指數(shù)評(píng)價(jià)

外商直接投資的潛力指數(shù)評(píng)價(jià)關(guān)鍵在于指標(biāo)體系的構(gòu)建，已有研究成果主要參考了聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議發(fā)布的《世界投資報(bào)告》中的8項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成的指標(biāo)體系，并進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。如吳鈞(2012)考慮到研究對(duì)象為國(guó)內(nèi)區(qū)域以及數(shù)據(jù)的獲取性，選擇了人均GDP、FDI同比增長(zhǎng)量等7個(gè)指標(biāo)[12]；袁曉玲(2008)則選擇了出口占GDP 的比例、人均電力消耗量等7個(gè)與前者不完全相同的指標(biāo)[13]。不難發(fā)現(xiàn)，學(xué)者對(duì)構(gòu)建潛力指數(shù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系還沒(méi)有統(tǒng)一定論。同時(shí)，已有研究成果在計(jì)算潛力指數(shù)時(shí)都采用了變量值的簡(jiǎn)單平均值，不能很好區(qū)別不同指標(biāo)的重要程度。

基于這方面的考慮，引入變量值的加權(quán)平均數(shù)，結(jié)合數(shù)據(jù)搜集的難易程度，提出了下列潛力指數(shù)的指標(biāo)體系。X1:外商實(shí)際直接投資FDI；X2:地區(qū)生產(chǎn)總值GDP；X3:人均GDP；X4:出口占GDP比重；X5:固定資產(chǎn)投資；X6:地區(qū)用電量；X7:高校學(xué)生占總?cè)藬?shù)比例；X8:每萬(wàn)戶固定電話數(shù)量；每個(gè)變量指標(biāo)計(jì)算公式為：Yi=(Xi-Xmin)÷(Xmax-Xmin)，其中Yi為某城市變量Xi經(jīng)過(guò)調(diào)整后的數(shù)值，Xi為某城市變量Xi的原始數(shù)值，Xmax和Xmin為所有城市中變量Xi的最大值和最小值。為了區(qū)別每個(gè)指標(biāo)的重要程度，采用對(duì)偶比較法確定了指標(biāo)X1～X8的權(quán)重Wi分別為：0.164、0.155、0.125、0.132、0.123、0.1、0.1、0.1。根據(jù)變量Yi和權(quán)重Wi計(jì)算某城市的潛力指數(shù)公式為：M=∑Yi×Wi(i=1,2,3…8)，計(jì)算結(jié)果如表2所示。2014年15個(gè)副省級(jí)城市中潛力指數(shù)排名前3名為廣州、深圳和大連，排名較靠后的城市有廈門、哈爾濱和長(zhǎng)春。西安外商直接投資的潛力指數(shù)排名第11位，說(shuō)明相對(duì)于其他14個(gè)副省級(jí)城市而言，西安市在利用外資方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和增長(zhǎng)潛力相對(duì)較弱。從8個(gè)具體的變量指標(biāo)來(lái)看，西安市僅在“高校學(xué)生比重”和“固定資產(chǎn)投資”兩個(gè)指標(biāo)上具有一定的比較優(yōu)勢(shì)，其他指標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不明顯。需要說(shuō)明的是，構(gòu)建的指標(biāo)體系中沒(méi)有涉及發(fā)展機(jī)遇方面的指標(biāo)。當(dāng)前，西安市正面臨著“國(guó)家優(yōu)先推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)”、國(guó)家“關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)”規(guī)劃、國(guó)家絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)規(guī)劃等重大發(fā)展機(jī)遇，如果考慮這些因素，西安外商直接投資的潛力指數(shù)排名情況應(yīng)該要樂(lè)觀一些。

表2　2014年15個(gè)副省級(jí)城市外商直接投資的潛力指數(shù)

續(xù)表2

指標(biāo) 權(quán)重地 區(qū)FDI0.164GDP0.155人均GDP0.125出口占GDP比重0.132固定資產(chǎn)投資0.123用電量0.100高校學(xué)生比重0.100萬(wàn)戶固定電話數(shù)0.100加權(quán)后潛力指數(shù)M值潛力指數(shù)排名寧波0.2290.3220.4750.5290.4450.7240.1230.3280.3898廈門0.0700.0000.3400.9110.0000.0000.3400.0000.20813濟(jì)南0.0290.1860.2960.0340.2750.1201.0000.0160.22312青島0.3880.4030.4570.2780.7720.2740.2710.1640.3869武漢0.3970.5060.4620.0531.0000.4600.9010.3170.5004廣州0.3121.0000.7970.2250.6110.9790.7181.0000.6811深圳0.3660.9481.0001.0000.2111.0000.0000.8360.6742成都0.5950.5050.1740.1680.9300.4750.4330.6300.4886

三、外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的實(shí)證分析

關(guān)于外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系，以下主要從長(zhǎng)期效應(yīng)與短期效應(yīng)、VAR模型兩個(gè)方面進(jìn)行實(shí)證分析。

(一)長(zhǎng)期效應(yīng)與短期效應(yīng)分析

外商直接投資能夠有效增加國(guó)內(nèi)投資和促進(jìn)資本形成，對(duì)地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展起著非常重要的作用。

1.長(zhǎng)期效應(yīng)分析

為了分析外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期效應(yīng)關(guān)系，可以將西安歷年GDP的對(duì)數(shù)值作為因變量，歷年外商實(shí)際直接投資FDI的對(duì)數(shù)值作為自變量(結(jié)合歷年匯率的平均值，F(xiàn)DI數(shù)值單位已經(jīng)從美元轉(zhuǎn)化為人民幣)，構(gòu)建以下長(zhǎng)期效應(yīng)模型：LNGDPt=a+bLNFDIt+Ut。選取1997~2014年數(shù)據(jù)，運(yùn)用Eviews6.0軟件進(jìn)行OLS估計(jì)得到下列結(jié)果：LNGDP = 4.3408+ 0.7800LNFDI，R2=0.9405，F(xiàn)=253.13，回歸參數(shù)在0.01的檢驗(yàn)水平上均顯著，但是DW=0.716，說(shuō)明模型誤差項(xiàng)可能存在嚴(yán)重自相關(guān)。查看殘差序列自相關(guān)結(jié)構(gòu)圖，發(fā)現(xiàn)殘差序列存在一階、二階自相關(guān)。通過(guò)LM檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，LM(1)=4.8251，對(duì)應(yīng)P值=0.028，LM(2)=6.9974，對(duì)應(yīng)P值=0.030，進(jìn)一步證明了殘差序列在0.05的顯著性水平上存在一階、二階自相關(guān)。運(yùn)用廣義差分法解決殘差序列自相關(guān)問(wèn)題，得到下列回歸方程：LNGDP = 4.7400+ 0.6937LNFDI，R2=0.9774，F(xiàn)=173.157，DW=1.711，回歸參數(shù)在0.05的檢驗(yàn)水平上均顯著，通過(guò)LM檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)模型已經(jīng)不存在自相關(guān)。由回歸結(jié)果可知，從長(zhǎng)期效應(yīng)來(lái)看，西安市外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)較大，外商直接投資每增長(zhǎng)1%，西安市經(jīng)濟(jì)規(guī)模將增長(zhǎng)0.6937%。

2.短期效應(yīng)分析

考慮到外商直接投資帶有明顯的資本、技術(shù)等溢出效應(yīng)，溢出效應(yīng)存在一定的地理空間維度[14]，它對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用可能存在一定滯后性。因此，建立下列分布滯后模型對(duì)西安外商直接投資的短期和長(zhǎng)期效應(yīng)進(jìn)行分析：LNGDPt=a+b0LNFDIt+b1LNFDIt-1+ b2LNFDIt-2+…+ bkLNFDIt-k+Ut。采用互相關(guān)分析命令CROSS判斷滯后期取4較為合適，故本文分析4期滯后的分布滯后模型。選取1997~2014年數(shù)據(jù)，采用阿爾蒙多項(xiàng)式變換得到下列估計(jì)結(jié)果：LNGDP = 4.5905+ 0.2711*LNFDI + 0.1550*LNFDI(-1) + 0.0982*LNFDI(-2) + 0.1005*LNFDI(-3) + 0.1021*LNFDI(-4)。由回歸方程可知，系數(shù)0.2711為短期乘數(shù)，表示當(dāng)期外商直接投資增加1單位時(shí)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模將增加0.2711單位；系數(shù)0.1550、0.0982、0.1005、0.1021為動(dòng)態(tài)乘數(shù)，表示滯后1期至滯后4期的外商直接投資每增加1單位時(shí)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模分別增加0.1550單位、0.0982單位、0.1005單位和0.1021單位。五系數(shù)之和0.7268為長(zhǎng)期乘數(shù)，表示當(dāng)外商直接投資增加1單位時(shí)，由于滯后效應(yīng)的總體影響，使得經(jīng)濟(jì)規(guī)模增加0.7268單位。由滯后各期系數(shù)不難發(fā)現(xiàn)，雖然西安外商直接投資對(duì)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)要大于對(duì)以后年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，但短期影響乘數(shù)不及長(zhǎng)期影響乘數(shù)的一半，說(shuō)明西安外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用存在明顯的滯后性。

(二)VAR模型分析

1.建立VAR模型

為了進(jìn)一步研究西安外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的長(zhǎng)期與短期效應(yīng)關(guān)系，建立了關(guān)于西安外商直接投資的對(duì)數(shù)值LNFDI與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的對(duì)數(shù)值LNGDP之間的VAR模型，選取1997~2014年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。為了確定VAR模型的滯后期，運(yùn)用Eviews6.0軟件“Lag Length Criteria”功能進(jìn)行篩查，結(jié)果顯示5個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)全部認(rèn)為應(yīng)該建立VAR(2)模型，所以建立LNGDP與LNFDI的VAR(2)模型。

2.數(shù)據(jù)平穩(wěn)性檢驗(yàn)

為了判定時(shí)間序列LNGDPt和LNFDIt的平穩(wěn)性，本文采用ADF單位根檢驗(yàn)。由表3可知，在包含常數(shù)項(xiàng)、趨勢(shì)項(xiàng)和滯后項(xiàng)的情況下，LNGDPt和LNFDIt的原序列、一階差分均是不平穩(wěn)的，二階差分均平穩(wěn)。因此，變量LNGDP和LNFDI都是I(2)序列，可以進(jìn)行協(xié)整檢驗(yàn)。

表3　數(shù)據(jù)的平穩(wěn)性檢驗(yàn)(ADF)

*注：C,T,A分別表示檢驗(yàn)中是否包含常數(shù)項(xiàng)、趨勢(shì)項(xiàng)和滯后項(xiàng)，滯后階數(shù)為默認(rèn)設(shè)置。

3.協(xié)整檢驗(yàn)

表4　Johansen協(xié)整檢驗(yàn)結(jié)果

采用Johansen極大似然估計(jì)法對(duì)變量LNGDP和LNFDI進(jìn)行協(xié)整檢驗(yàn)，選擇協(xié)整方程有截距的檢驗(yàn)形式，得到表4所示檢驗(yàn)結(jié)果。在5%的顯著性水平下，特征根跡檢驗(yàn)和最大特征值檢驗(yàn)均顯示存在一個(gè)協(xié)整關(guān)系。由協(xié)整檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)整向量得到下列協(xié)整方程：LNGDP=0.755LNFDI+4.804。說(shuō)明兩個(gè)時(shí)間序列變量之間存在長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)，當(dāng)外商實(shí)際直接投資增加1%時(shí)，會(huì)引發(fā)GDP增加0.755%。

4.VAR模型估計(jì)

建立LNGDP與LNFDI的VAR(2)模型，得到下列方程：

LNGDP=1.675*LNGDP(-1)-0.711*LNGDP(-2)

+0.031*LNFDI(-1)-0.010*LNFDI(-2)

+0.229

(1)

LNFDI=2.520*LNGDP(-1)-1.628*LNGDP(-2)

+0.633*LNFDI(-1)-0.345*LNFDI(-2)

-3.966

(2)

AR根模的倒數(shù)分別為0.954067、0.796290、0.548893、0.548893，所有值均小于1，說(shuō)明建立的VAR(2)模型是穩(wěn)定的。兩個(gè)方程的擬合優(yōu)度都在95%以上，最大似然估計(jì)值為47.28076，AIC和SC值分別為-4.660095和-4.177227，說(shuō)明模型有較強(qiáng)的解釋能力。由(1)各變量的系數(shù)可知，西安市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受其自身滯后的短期影響程度較大，外商實(shí)際直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的短期影響程度較?。挥?2)各變量的系數(shù)可知，相對(duì)于外商實(shí)際直接投資的滯后影響而言，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)西安外商實(shí)際直接投資的短期影響程度更大。

5.脈沖響應(yīng)函數(shù)分析

脈沖響應(yīng)函數(shù)描述的是在誤差項(xiàng)上施加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差大小的沖擊后，對(duì)內(nèi)生變量的當(dāng)期值和未來(lái)值的影響。圖1和圖2是基于VAR(2)模型的變量LNGDP和LNFDI之間的脈沖響應(yīng)函數(shù)曲線。由圖1可知，當(dāng)給外商直接投資LNFDI一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差新息后，西安生產(chǎn)總值LNGDP出現(xiàn)小幅正向變動(dòng)，在第四期之后其變動(dòng)維持在1.6%左右；由圖2可知，當(dāng)給西安生產(chǎn)總值LNGDP一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差新息后，外商直接投資LNFDI前3期出現(xiàn)明顯的正向變動(dòng)，第3期出現(xiàn)最大值12%，第四期到第七期為小幅調(diào)整期間，第7期以后出現(xiàn)明顯下降的變化趨勢(shì)?？偟膩?lái)說(shuō)，兩幅響應(yīng)圖均為正向變動(dòng)，但圖2的變動(dòng)幅度明顯比圖1大，說(shuō)明西安外商直接投資LNFDI和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)LNGDP之間存在互相促進(jìn)的作用，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)LNGDP對(duì)外商直接投資LNFDI的促進(jìn)作用比外商直接投資LNFDI對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)LNGDP的促進(jìn)作用明顯要大。

圖1LNGDP對(duì)LNFDI沖擊的響應(yīng)圖2LNFDI對(duì)LNGDP沖擊的響應(yīng)

四、結(jié)論與建議

通過(guò)上述分析可以得到下列主要結(jié)論：(1)西安外商實(shí)際直接投資的主要方式為外資企業(yè)，主要投資行業(yè)為制造業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)，主要投資來(lái)源為香港、韓國(guó)和新加坡，主要投資地區(qū)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。(2)通過(guò)業(yè)績(jī)指數(shù)和潛力指數(shù)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，在15個(gè)副省級(jí)城市中，西安市的引資能力較強(qiáng)，但綜合增長(zhǎng)潛力相對(duì)較弱。(3)通過(guò)長(zhǎng)期效應(yīng)和短期效應(yīng)分析發(fā)現(xiàn)，西安市外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)較大，外商直接投資每增長(zhǎng)1%，西安市長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)規(guī)模約增長(zhǎng)0.7%；外商直接投資對(duì)西安經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用存在明顯的滯后性。(4)通過(guò)協(xié)整分析發(fā)現(xiàn)，變量LNGDP和LNFDI都是I(2)序列，兩者存在協(xié)整關(guān)系。(5)通過(guò)VAR模型分析發(fā)現(xiàn)，西安外商直接投資LNFDI和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)LNGDP之間存在互相促進(jìn)的作用，但外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響程度較小，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)外商直接投資的影響程度則相對(duì)較大，外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)促進(jìn)作用有限。

通過(guò)上述分析發(fā)現(xiàn)，西安市外商直接投資還面臨著諸如投資規(guī)模較小，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用有限，投資來(lái)源、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域較為單一等問(wèn)題。為了有效解決這些突出問(wèn)題，最大限度發(fā)揮外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)促進(jìn)作用，提出如下政策建議：(1)積極改善投資環(huán)境，努力擴(kuò)大外商直接投資規(guī)模。良好的投資環(huán)境是吸引外商直接投資的重要影響因素，投資環(huán)境的改善，既要重視加強(qiáng)交通、能源、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施方面的硬件建設(shè)，又要注意加強(qiáng)服務(wù)配套、政策引導(dǎo)、法律保護(hù)等軟件環(huán)境建設(shè)[15]。(2)積極引導(dǎo)外商合理投資，不斷優(yōu)化外商投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)。建立以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)為目標(biāo)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)機(jī)制，從土地、稅收、信貸、財(cái)政、能源等方面鼓勵(lì)和支持外商積極調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，有效促進(jìn)外商投資結(jié)構(gòu)升級(jí)[16]。(3)構(gòu)建引資帶和產(chǎn)業(yè)鏈，合理規(guī)劃，培育壯大工業(yè)園區(qū)。充分發(fā)揮高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和曲江文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商引資示范帶動(dòng)作用，形成集聚效應(yīng)，明顯增強(qiáng)外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。

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[責(zé)任編輯、校對(duì)：李琳]

An Empirical Analysis of Foreign Direct Investment and Economic Growth of Xi'an

YEWen-xian

(School of Finance and Accounting,Shannxi Institute of International Trade & Commerce,Xianyang 712046,China)

社會(huì)性別視角下的家庭暴力受害者社會(huì)支持研究

陳曉燕

(西安航空學(xué)院 思政部，陜西 西安 710077)

家庭暴力威脅著家庭和諧與社會(huì)穩(wěn)定。家庭暴力的嚴(yán)重性，使其已經(jīng)成為一個(gè)全球性的社會(huì)問(wèn)題和人權(quán)問(wèn)題[1]。本文以社會(huì)性別為視角，研究針對(duì)家庭暴力受虐婦女的社會(huì)支持系統(tǒng)。

一、針對(duì)受虐婦女的社會(huì)支持

從目前來(lái)看，婦女是家庭暴力的主要受害者，具體表現(xiàn)為遭受身體暴力、精神暴力、性暴力和冷暴力等。長(zhǎng)期以來(lái)，家庭暴力受虐婦女在處理這種情況時(shí)往往采取“以沉默隱忍暴力、以分手離開(kāi)暴力、以暴力消除暴力、以生命結(jié)束暴力”的做法。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，社會(huì)各界開(kāi)始為受虐婦女提供支持，社會(huì)支持包括正式與非正式性支持。正式社會(huì)支持(formal support)來(lái)自于專業(yè)社會(huì)機(jī)構(gòu)或人員，如公檢法系統(tǒng)，醫(yī)療及社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。非正式社會(huì)支持(informal support)來(lái)自于個(gè)人的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，包括家庭成員、朋友、鄰居、親戚、宗教或社團(tuán)[2]。支持旨在為受虐婦女提供情緒的支持和具體的、物質(zhì)的幫助，是受虐婦女遭受家庭暴力后尋求幫助的主要渠道。

二、當(dāng)前社會(huì)支持服務(wù)存在的問(wèn)題及成因

(一)法律保障不足

各級(jí)政府針對(duì)家庭暴力問(wèn)題相繼出臺(tái)了相關(guān)法律、決議，但是縱觀這些法律與決議，存在一定的模糊性，并沒(méi)有明確規(guī)定實(shí)施家庭暴力者必須付出何種代價(jià)，受虐婦女可以得到哪些幫助，導(dǎo)致受虐婦女無(wú)法確實(shí)得到硬性保障。

(二)司法保護(hù)不力

公安機(jī)關(guān)通常是受虐婦女尋求法律救濟(jì)途徑時(shí)重要的接觸者，也是執(zhí)行家庭暴力法規(guī)的主要責(zé)任人。然而，在執(zhí)行過(guò)程中，一些警察并未將家庭暴力視為違法犯罪行為。人民檢察院一般也不會(huì)對(duì)家庭暴力事件提起公訴，使施暴人更加有恃無(wú)恐，甚至變本加厲，最終導(dǎo)致“以暴制暴”的惡性案件的發(fā)生。

(三)社會(huì)救濟(jì)薄弱

各地均成立了一些社會(huì)救助服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如婦女救助服務(wù)中心、婦聯(lián)等，但這些機(jī)構(gòu)大多為非政府組織或民間團(tuán)體，提供的社會(huì)支持服務(wù)比較有限，有些機(jī)構(gòu)工作方法比較傳統(tǒng)，行政化色彩也比較濃厚，往往只能提供緊急救助和幫困服務(wù)，對(duì)求助者的心理情緒重視不足。加之，缺乏由政府、民間和社會(huì)各界力量組成的多機(jī)構(gòu)合作反家暴機(jī)制，所以難以從根本上解決受虐婦女的各種問(wèn)題。

社會(huì)性別理論認(rèn)為，“社會(huì)性別是由社會(huì)文化形成的有關(guān)男女角色分工、社會(huì)期望和行為規(guī)范的綜合體現(xiàn)，是通過(guò)社會(huì)學(xué)習(xí)得到的與男女兩性生物性別相關(guān)的一套規(guī)范的期待和行為。”[3]指出社會(huì)制度、法律、價(jià)值觀對(duì)婦女的歧視從而造成政治、文化、經(jīng)濟(jì)等層面帶給婦女的壓迫。家庭暴力從側(cè)面折射出性別權(quán)力關(guān)系，這種關(guān)系也或多或少地影響到針對(duì)受虐婦女的社會(huì)支持體系[4]。比如，受虐婦女遭受家庭暴力后，可能直接尋求娘家人、鄰居和朋友等非正式支持系統(tǒng)的幫助。但這些非正式支持系統(tǒng)一般只會(huì)一味要求受虐婦女首先反省自身的錯(cuò)誤，而不要?dú)w咎于男人，這明顯是父權(quán)制殘留思想的典型反映，導(dǎo)致受虐婦女有苦說(shuō)不出。當(dāng)受虐婦女無(wú)法在非正式社會(huì)支持系統(tǒng)中得到有效幫助后，轉(zhuǎn)而尋求正式社會(huì)支持系統(tǒng)的幫助，但這些系統(tǒng)也同樣受到父權(quán)制思想的影響，認(rèn)為幫助受虐婦女離婚，會(huì)導(dǎo)致受虐婦女沒(méi)房子、沒(méi)錢，還不如“勸和不勸分”，這樣更加助長(zhǎng)了施暴者的行為，把妻子視為自己的附屬品，從而為所欲為。

三、改善受虐婦女社會(huì)支持的對(duì)策與建議

(一)將性別意識(shí)納入立法活動(dòng)中

西方女權(quán)主義者指出，由于立法者沒(méi)有考慮到婦女的附屬地位，以及缺乏女性特有的感受與經(jīng)驗(yàn)，所以導(dǎo)致貌似公正客觀的法律其實(shí)給受虐婦女帶來(lái)更大的特殊傷害[5]。所以立法者必須將維護(hù)受虐婦女的權(quán)益放在立法首位，站在社會(huì)性別的視角進(jìn)行立法，才能真正維護(hù)受虐婦女的合法權(quán)利。

(二)加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)的有效干預(yù)

在司法部門中，公安機(jī)關(guān)主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)家庭暴力的司法控制，將社會(huì)性別理念用于處理具體的家庭暴力事件，要運(yùn)用合法權(quán)力維護(hù)受虐婦女的權(quán)利。具體而言，警察首先要摒除“家庭暴力是家務(wù)事”的錯(cuò)誤觀念；其次，要對(duì)警察進(jìn)行社會(huì)性別意識(shí)培訓(xùn)，促使他們夯實(shí)“家庭暴力不能忍、受虐婦女必須護(hù)”的基本立場(chǎng)。在緊急情況下，即使沒(méi)有受虐婦女請(qǐng)求，公安部門也可以介入家庭暴力案件中。

(三)為婦女充權(quán)

根據(jù)社會(huì)性別理論，社會(huì)應(yīng)該在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面積極地創(chuàng)造條件，幫助女性爭(zhēng)取合法權(quán)利，擺脫對(duì)男性的依附，使婦女擁有一個(gè)沒(méi)有歧視和暴力的天空。同時(shí)，要充權(quán)于受虐婦女，提高她們應(yīng)對(duì)家庭暴力的能力與信心，可以編印自助與求助小冊(cè)子，免費(fèi)發(fā)放給婦女，并經(jīng)常為她們組織相關(guān)的法律知識(shí)講座，使她們運(yùn)用法律武器保護(hù)自己，擴(kuò)大她們對(duì)正式社會(huì)支持系統(tǒng)的應(yīng)用。充權(quán)于婦女還意味著在各項(xiàng)社會(huì)制度中，要增強(qiáng)婦女參與社會(huì)治理、社區(qū)管理的權(quán)利，發(fā)揮其主體能動(dòng)性，使女性在社會(huì)發(fā)展實(shí)踐中發(fā)揮其聰明才智，發(fā)出其響亮的聲音。

[1] 徐顯明.人權(quán)研究·第一卷[M].濟(jì)南:山東人民出版社,2001:508.

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[責(zé)任編輯、校對(duì)：梁春燕]

Social Support Research on Family Violence Victims from the Perspective of Social Gender

CHENXiao-yan

(Ideological & Political Department,Xi'an Aeronautical University,Xi'an 710077,China)

從人際意義對(duì)等分析旅游翻譯中的文本信息改動(dòng)

范海遐

(福建對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院 外語(yǔ)系，福建 福州 350016)

在系統(tǒng)功能語(yǔ)言學(xué)理論中，語(yǔ)言具有三大元功能，分別是概念功能(ideational metafunction)、人際功能(interpersonal metafunction)和語(yǔ)篇功能(textual metafunction)。其中人際功能指人們?cè)谑褂谜Z(yǔ)言過(guò)程中表現(xiàn)出的與他人之間的關(guān)系以及如何建立和保持人際關(guān)系。旅游文本被認(rèn)為是一種感染性文本(vocative text)，其主要目的是提供信息，吸引游客[1]。因此在該類文本中，人際意義的表現(xiàn)就顯得比較重要，然而由于中外語(yǔ)言文化的差異，在翻譯過(guò)程中，譯者需要對(duì)原文的一些信息做適當(dāng)改動(dòng)，才能更容易被外國(guó)游客接受，實(shí)現(xiàn)譯文與原文的人際意義對(duì)等。

一、語(yǔ)言中的人際意義及其對(duì)等

在系統(tǒng)功能語(yǔ)言學(xué)理論中，語(yǔ)言的分析自上而下可以分為語(yǔ)言外層次和語(yǔ)言內(nèi)層次。語(yǔ)言外層次即語(yǔ)境層。語(yǔ)言內(nèi)層次包括語(yǔ)義層、詞匯語(yǔ)法層和語(yǔ)音層。其中語(yǔ)境層控制著語(yǔ)言內(nèi)層。語(yǔ)言內(nèi)各層次是體現(xiàn)(realization)關(guān)系，下一層次是對(duì)上一層次的體現(xiàn)。語(yǔ)域(register)位于語(yǔ)境層，由語(yǔ)場(chǎng)(field)、語(yǔ)旨(tenor)和語(yǔ)式(mode)三個(gè)變量構(gòu)成。Halliday指出這三個(gè)變量共同構(gòu)成多維符號(hào)空間，即意義環(huán)境，在此當(dāng)中，語(yǔ)言、其他符號(hào)系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)一起運(yùn)轉(zhuǎn)。這三個(gè)變量值決定了語(yǔ)言的不同使用，即在特定情景中的不同意義[2]。這三個(gè)語(yǔ)境變量和它們所決定的語(yǔ)言意義之間存在著對(duì)應(yīng)：語(yǔ)場(chǎng)對(duì)應(yīng)概念意義，語(yǔ)旨對(duì)應(yīng)人際意義，語(yǔ)式對(duì)應(yīng)語(yǔ)篇意義。人們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)中使用語(yǔ)言進(jìn)行交流，首先要將其轉(zhuǎn)換成意義表達(dá)，這就是語(yǔ)義層，然后再把這些意義轉(zhuǎn)換成措詞，這就是詞匯語(yǔ)法層。語(yǔ)義層位于語(yǔ)境層和語(yǔ)言交界面，負(fù)責(zé)將語(yǔ)境意義傳遞給語(yǔ)言，并進(jìn)而在詞匯語(yǔ)法層由措詞體現(xiàn)。因此，語(yǔ)義層作為語(yǔ)言層面的最高一層具有重要作用，在翻譯研究中也是如此?！熬湍壳暗南到y(tǒng)功能語(yǔ)言學(xué)來(lái)說(shuō)，……翻譯中對(duì)等的研究焦點(diǎn)是語(yǔ)篇的語(yǔ)義單元，而不是其他的語(yǔ)法單元?！盵3]

系統(tǒng)功能語(yǔ)言學(xué)的理論中語(yǔ)言三大元功能位于語(yǔ)義層。其中人際功能所表達(dá)的意義由語(yǔ)境層的語(yǔ)旨控制，主要涉及誰(shuí)參與了情景交流：(1)參與社會(huì)符號(hào)活動(dòng)的人所扮演的角色：①機(jī)構(gòu)角色(institutional role) ，②地位角色(status role)，即權(quán)力，是平等的或不平等的，③接觸角色(contact role)，即熟悉度，處于從陌生人到親密人這一連續(xù)體內(nèi)，④社交角色(sociometric role)也就是情感，中立或充滿感情的、積極的或消極的。(2)交際者滲透到該領(lǐng)域中的價(jià)值，中立的或有傾向的、積極的或消極的[2]。這些語(yǔ)旨所攜帶的語(yǔ)境意義通過(guò)人際意義傳遞給語(yǔ)言，在詞匯語(yǔ)法層表現(xiàn)出不同的措詞方式。在翻譯當(dāng)中由于語(yǔ)言文化上的差異，為了使語(yǔ)言人際意義保持對(duì)等，有些情況下在詞匯語(yǔ)法層就要有所改動(dòng)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果一味追求詞匯語(yǔ)法層的對(duì)等反而會(huì)導(dǎo)致元語(yǔ)義層的不對(duì)等。司顯柱認(rèn)為這種情況是“微觀句子，小句，詞組層面上的真對(duì)等，宏觀句群，語(yǔ)篇層面上‘假對(duì)等’”[4]。而在翻譯中，上一層次的對(duì)等價(jià)值比下一層次高。比如“語(yǔ)義層的對(duì)等價(jià)值比詞匯語(yǔ)法層高?！盵5]因此，在旅游翻譯中對(duì)文本中的一些信息改動(dòng)是為了實(shí)現(xiàn)語(yǔ)義層的對(duì)等，這才是翻譯中的“真對(duì)等”。

二、旅游翻譯中的信息改動(dòng)及人際意義對(duì)等

旅游文本的主要作用是向游客介紹景點(diǎn)，讓游客能快速熟悉該景點(diǎn)的特色，引起游客的興趣。從原文來(lái)看，旅游文本的寫(xiě)作者是熟悉該景點(diǎn)狀況的，而游客是不熟悉的。雙方掌握的信息是不對(duì)稱的，地位是不平等的，交際的雙方是陌生的。由于旅游文本的目的是吸引游客到該處游玩。因此旅游文本寫(xiě)作者要充滿感情，態(tài)度積極以吸引游客。在創(chuàng)作過(guò)程中要預(yù)見(jiàn)游客的期待，并且對(duì)游客在本國(guó)文化中所具有的基本知識(shí)有大致的預(yù)測(cè)，以便寫(xiě)出的文本能被游客所理解并能吸引游客。這些語(yǔ)旨特征通過(guò)語(yǔ)言的人際意義在詞匯語(yǔ)法層表現(xiàn)為語(yǔ)言的措詞。

從譯文來(lái)看，文本的寫(xiě)作者是譯者，接受對(duì)象是外國(guó)游客，譯者處于原文作者和外國(guó)游客中間。從人際關(guān)系方面看，譯者在翻譯過(guò)程中除了要領(lǐng)會(huì)原文的人際意義外，更重要的是要對(duì)外國(guó)游客的知識(shí)面、經(jīng)歷及認(rèn)知能力有所了解，確定哪些信息是外國(guó)游客所熟悉的，哪些是他們不熟悉的，以便在翻譯過(guò)程中需要其做出相應(yīng)的處理，以取得譯文在人際意義上與原文對(duì)等。在這個(gè)過(guò)程中，譯者需要充分估計(jì)譯文讀者即外國(guó)游客的期待和接受能力，考慮譯文讀者與原文讀者之間的文化差異。譯者可以判斷并選擇合適譯文讀者的表達(dá)方式[6]。因此，在旅游文本的翻譯中，譯者可以在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)改動(dòng)原文信息，以實(shí)現(xiàn)譯文所傳遞的人際意義與原文對(duì)等。

(一)增加信息

旅游文本通常介紹的是中國(guó)的地理文化知識(shí)，其中包含大量中國(guó)文化特有的信息。國(guó)內(nèi)游客對(duì)這些文化信息耳濡目染，即便不熟悉至少也聽(tīng)說(shuō)過(guò)。雖然他們對(duì)景點(diǎn)情況是陌生的，但這些文化信息并不構(gòu)成理解障礙。而外國(guó)游客在他們成長(zhǎng)環(huán)境中并未接觸到此類信息，因此是陌生的。從原文人際意義來(lái)看，原文寫(xiě)作者和中國(guó)游客之間存在知識(shí)上的不平等，兩者之間是陌生的。從譯文的人際意義來(lái)看，由于存在外國(guó)游客不熟悉的文化信息，知識(shí)上的不平等因此加大，交際雙方的陌生度更大。為了實(shí)現(xiàn)譯文和原文在人際意義上的對(duì)等，譯者在翻譯時(shí)可在譯文中補(bǔ)充適量的信息，以便讓外國(guó)游客更容易理解原文中的中國(guó)文化表達(dá)。比如：

原文：這是新建的羅漢堂。中國(guó)的石洞和寺廟中有“十六羅漢”“十八羅漢”“五百羅漢”等。

譯文：This is a newly built temple to arhats.In stone caves or Buddhist temples there are“16 Arhats”,“18 Arhats”,“500 Arhats” and so on.The arhat is a Sanskrit term which means a Buddhist who has reached the stage of enlightment.

在該例中，“羅漢”對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)是非常熟悉的佛教形象，在文學(xué)、影視作品中經(jīng)常出現(xiàn)，在寺廟中更是常能見(jiàn)到。而對(duì)于信仰基督教的外國(guó)游客來(lái)說(shuō)是陌生的。如果在譯文中不對(duì)“羅漢”進(jìn)一步解釋，外國(guó)游客就會(huì)不知所云，無(wú)形中擴(kuò)大了文本中的人際距離。原文所表現(xiàn)出來(lái)的人際意義就會(huì)無(wú)法在譯文中得到同樣的體現(xiàn)。又比如：

原文：廣州是祖國(guó)的南大門，是個(gè)繁華的都會(huì)。

譯文：Guangzhou,also known as Canton,lies in the southern part of China,adjacent to Hong Kong and Macao.

在這個(gè)例子中，“廣州”對(duì)中國(guó)游客來(lái)說(shuō)是很熟悉的，大多都知道其地理位置。但是，對(duì)于外國(guó)游客來(lái)說(shuō)，不僅“Guangzhou”可能是陌生的，而且對(duì)其地理位置更是一無(wú)所知。翻譯時(shí)，為了能夠使外國(guó)游客熟悉其情況，實(shí)現(xiàn)譯文作者與外國(guó)游客之間的知識(shí)差距跟原文作者與國(guó)內(nèi)游客之間的知識(shí)差距相對(duì)等，在譯文中加了“also known as Canton”。Canton是舊時(shí)英美人對(duì)廣州的稱呼，在國(guó)外廣為流傳，是“廣州”的粵語(yǔ)發(fā)音音譯過(guò)來(lái)的，“廣州話”仍然被稱為Cantonese，廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)根據(jù)國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)制定的機(jī)場(chǎng)代碼也表示為“CAN”，所以在翻譯中加此信息，外國(guó)游客更容易辨認(rèn)出這一城市。另外譯文中還增加了“adjacent to Hong Kong and Macao”，香港和澳門作為國(guó)際都市，外國(guó)人對(duì)其地理位置是比較熟悉的。所以在譯文中增加信息，外國(guó)游客對(duì)廣州的地理位置的了解便和國(guó)人處于一個(gè)大致的水平上。這樣便實(shí)現(xiàn)了文本在人際意義上的對(duì)等。

(二)簡(jiǎn)化信息

在某些情況下，有的表達(dá)法在原文中是很常見(jiàn)、很自然的，而如果直譯，在譯文中則會(huì)顯得很突兀。譯文中的人際關(guān)系(譯者和外國(guó)游客)則會(huì)顯得很陌生，人際距離與原文中的比起來(lái)會(huì)更不平等。這時(shí)譯者需要考慮譯文的表達(dá)習(xí)慣，將一些表達(dá)簡(jiǎn)化，讓外國(guó)游客能夠抓住該句的主要內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)文本人際意義的對(duì)等。比如：

原文：游客可以盡情欣賞大自然的樸素放達(dá)，山川樹(shù)木的原始野趣。

譯文：The tourists can enjoy the charm of nature.

在該句中，原文中用了漢語(yǔ)特有的四字表達(dá)法“樸素放達(dá)、山川樹(shù)木”，對(duì)于國(guó)內(nèi)游客來(lái)說(shuō)是很常見(jiàn)的。漢語(yǔ)著重文字的優(yōu)美表達(dá)，以達(dá)到吸引感染游客的目的。而英語(yǔ)中，則強(qiáng)調(diào)文字的平實(shí)、簡(jiǎn)潔明了。因此譯文中簡(jiǎn)化譯為“the charm of nature”。國(guó)外游客在閱讀譯文時(shí)不必花費(fèi)更多的文本處理努力。又比如：

原文：滿樹(shù)金花、芳香四溢的金桂；花白如雪、香氣撲鼻的銀桂；紅里透黃、花多味濃的紫砂桂；花色似銀、季季有花的四季桂；競(jìng)相開(kāi)放、爭(zhēng)妍媲美、芳香撲鼻。

譯文：Flowers from osmanthus trees in different colors are in full bloom which pervade the whole garden with the fragrance of their blossoms.

原文中華麗的修飾詞藻，在譯文中都被作了簡(jiǎn)化處理，譯文更加符合英語(yǔ)的表達(dá)法。漢語(yǔ)文本用語(yǔ)考究、文風(fēng)浮華，而英語(yǔ)則一般要求平實(shí)、明晰[7]。由于英漢語(yǔ)文本措詞的不同特點(diǎn)，英語(yǔ)文本中采用適合外國(guó)游客閱讀習(xí)慣的表達(dá)法，以實(shí)現(xiàn)在文本的人際關(guān)系中外國(guó)游客與中國(guó)游客的地位相當(dāng)，從而實(shí)現(xiàn)文本的人際意義對(duì)等。

(三)替換信息

為了實(shí)現(xiàn)文本人際意義上的對(duì)等，翻譯中還經(jīng)常用到替換信息的方法。從原文的的人際意義來(lái)看，雖然游客對(duì)該景點(diǎn)是陌生的，但對(duì)該景點(diǎn)介紹中的某些信息是熟悉的，因?yàn)檫@些信息在生長(zhǎng)的文化環(huán)境中經(jīng)常會(huì)接觸到。而對(duì)于外國(guó)游客來(lái)說(shuō)，如果按字面直接翻譯，那么外國(guó)游客就會(huì)不了解該信息的所指之物，導(dǎo)致譯文人際關(guān)系的距離比原文增大。為了實(shí)現(xiàn)譯文和原文中人際關(guān)系的一致，可以在西方文化中找一個(gè)具有類似意義的形象來(lái)替換原文中的形象。比如：

原文：在杭州僅西湖之畔就有三處月老祠。

譯文： There are three Chinese Cupid Temple merely at the side of West Lake in Hangzhou city.

在這個(gè)例子中，“月老”對(duì)國(guó)內(nèi)游客來(lái)說(shuō)是非常熟悉的一個(gè)神話人物，因其專管人間婚姻而為人熟知。 如果直接翻譯成the old man of the Moon，外國(guó)游客就會(huì)不知所云，不明白該人物到底具有什么樣的特點(diǎn)。譯文中用西方文化中具有類似意義的神話人物Cupid來(lái)代替，外國(guó)游客就一目了然明白“月老”所包含的文化意義，實(shí)現(xiàn)譯文與原文在人際意義上的對(duì)等。

又比如，將“魚(yú)米之鄉(xiāng)”翻譯成“Land of milk and honey”。“魚(yú)米之鄉(xiāng)”指盛產(chǎn)魚(yú)和稻谷的水土富饒的地方，中國(guó)人對(duì)該成語(yǔ)的意思都十分熟悉。如果翻譯時(shí)直接翻譯成：land of fish and rice，從表面上看外國(guó)游客似乎知道了該地方有魚(yú)和米，但不一定能能推導(dǎo)出該成語(yǔ)所表達(dá)的“富饒”之意。譯文用“milk”和“honey”代替“魚(yú)”和“米”，對(duì)于在西方文化中長(zhǎng)大的外國(guó)游客來(lái)說(shuō)很容易就能得出該地“物產(chǎn)豐富”的意思。該譯文出自《圣經(jīng)》：“If the Lord is pleased with us,he will lead us into that land,a land flowing with milk and honey,and will give it to us.”譯文讀者(外國(guó)游客)對(duì)該文本中信息的熟悉程度與原文讀者(國(guó)內(nèi)游客)的大致相當(dāng)。在文本的人際關(guān)系中，國(guó)外游客與國(guó)內(nèi)游客大致處于一個(gè)相當(dāng)?shù)奈恢茫虼嗽摲g就實(shí)現(xiàn)了文本人際意義上的對(duì)等。

三、結(jié)語(yǔ)

在旅游翻譯中，為了實(shí)現(xiàn)譯文具有與原文同樣的吸引游客的目的，要考慮文本中的人際關(guān)系。從原文來(lái)看，文本中的人際關(guān)系主要是原文作者和國(guó)內(nèi)游客。譯者處于國(guó)外游客和原文作者之間，因此在譯文中，國(guó)外游客面對(duì)的直接交流對(duì)象是譯者。譯者在翻譯時(shí)，要充分考慮國(guó)外游客的接受能力，對(duì)原文信息做出適當(dāng)改動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)譯文作者(譯者)和國(guó)外游客之間的人際關(guān)系與原文作者與國(guó)內(nèi)游客之間的人際關(guān)系相對(duì)等，從而實(shí)現(xiàn)文本的人際意義對(duì)等。

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[責(zé)任編輯、校對(duì)：李琳]

An Analysis of Text Information Adaptation in Tourism Translation from the Perspective of Interpersonal Meaning Equivalence

FANHai-xia

(Department of Foreign Languages,Fujian International Business & Economic College,Fuzhou 350016,China)

基金項(xiàng)目：2015年陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目(JG201501) 陜西省教育廳科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(2013JK0069)；西安航空學(xué)院校級(jí)研究課題(13XP23) 福建省教育廳項(xiàng)目(JAS150964)

中圖分類號(hào)：F562.6 V35 F832.6;F127 C913.1；D923.9 H059

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A A A A A

文章編號(hào)：1008-9233(2016)02-0003-06 1008-9233(2016)02-0009-03 1008-9233(2016)02-0012-07 1008-9233(2016)02-0019-02 1008-9233(2016)02-0021-04

作者簡(jiǎn)介：段哲哲(1987-)，男，湖北天門人，博士研究生，從事人力資源管理、公共政策研究。 張鳳(1978-)，女，山東即墨人，副教授，博士，從事民航機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理研究。 葉文顯(1982-)，男，湖北武漢人，講師，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。 陳曉燕(1963-)，女，陜西咸陽(yáng)人，講師，從事社會(huì)性別與發(fā)展、家庭暴力研究。 范海遐(1979-)，女，湖南郴州人，講師，主要從事應(yīng)用語(yǔ)言學(xué)研究。

收稿日期：2015-12-25 2015-08-25 2016-01-17 2016-01-15 2015-12-24