□林四清
“大樹理論”與校長的“工匠精神”
□林四清
網(wǎng)上流行一種 “大樹理論”,大意是要想成長為一棵參天大樹,就必須具備如下方面的品質(zhì):一是時間,沒有一棵大樹,能從一粒種子一下子成長為一棵參天大樹;二是不動,任何一棵參天大樹的成長地點(diǎn),不會經(jīng)常性地發(fā)生變化;三是根基,只有擁有堅(jiān)定的根基,不斷向地下延伸、擴(kuò)展,才能長成參天大樹;四是向上,大樹一直向上生長,先長樹干,再長樹枝;五是向光,大樹知道,必須為自己爭取更多的陽光,才能有希望長高。只有集上述品質(zhì)于一身,小樹才有希望成長為一棵參天大樹。“工匠精神”的內(nèi)涵——堅(jiān)定、踏實(shí)、專注、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)節(jié)、極致和完美,與大樹成長的上述品質(zhì)如出同門。從某種意義上來說, “大樹理論”就是 “工匠精神”的最好詮釋。
學(xué)校管理追求精致,就是要把每一件事做細(xì)做精,把課堂、活動、文化做靚;把授課、過程、制度做成精品。不是在辦學(xué)規(guī)模的大小、學(xué)生人數(shù)的多少上做文章,而是抓環(huán)節(jié)、做細(xì)節(jié),精雕細(xì)刻,打造一支執(zhí)著、勤勞、敬業(yè)、一絲不茍、精益求精的 “匠心”隊(duì)伍,更需校長用踏實(shí)、認(rèn)真的 “工匠精神”來統(tǒng)帥和引領(lǐng)。所以,校長當(dāng)致力于 “工匠精神”的鑄造。只有這樣,才能適應(yīng)各種變化,創(chuàng)造諸多可能,讓學(xué)校管理達(dá)到一種審美的境界。那么,校長如何鑄造自己的 “工匠精神”呢?
每一棵樹苗種下去,需要經(jīng)過十幾年、幾十年、甚至上百年的時間,才能成長為一棵參天大樹。人的成長也是一樣??v觀人類發(fā)展的歷史,任何一位成就卓著的名人,都是在漫長的歲月中不斷發(fā)現(xiàn)自己、認(rèn)識自己,最終走向成功。
校長首先要有一顆匠心,即純粹的教育之心,并當(dāng)一以貫之。于漪老師一生秉持 “一輩子做教師,一輩子學(xué)做教師”的初心,本色不改,在喧囂中獨(dú)守一片平淡,在繁華中堅(jiān)持一份簡單。她的內(nèi)心疆域清澈澄明,棲息著一顆晶瑩寧靜的靈魂,有著非凡的穿透力。
念念不忘,必有回響。反之,把校長作為一個跳板,不安心于“教”;或把校長作為一個社交平臺,不專心于 “教”;或把校長作為一種榮耀,不真心于 “教”;抑或因?yàn)檎{(diào)動頻繁,校長不能沉心思 “教”。沒有時間的洗禮,沒有寂寞的陪伴,校長很難取得真正的成功。
耐得住寂寞,熬得住時間,這不正是一棵大樹的成長需要經(jīng)受住時間的拷問嗎?
一棵參天大樹,一定是千百年來,喜迎陽光雨露,勇斗酷暑嚴(yán)寒,不懼狂風(fēng)霜雪,但始終屹立不動于一個地方,堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持,才會枝繁葉茂,獲得成功。
“大樹理論”告訴我們,個人的成長并不是一帆風(fēng)順的,陽光、雨露固然能讓我們成長,但只有經(jīng)歷過暴風(fēng)雨的洗禮,大樹的根基才會更加穩(wěn)定,只有經(jīng)得起狂風(fēng)霜雪考驗(yàn)的樹木,才會長成為參天大樹。
有專家曾經(jīng)說過:“人生馬拉松不是一場比誰跑得快的比賽,而是你是否抵達(dá)終點(diǎn)。不要總和別人爭比一時的輸贏。每個人都是獨(dú)特的,人與人之間無法比較?;畹贸鋵?shí)而富有意義,這才是我們的人生目標(biāo)。我越來越堅(jiān)信,在諸多的影響成功的因素當(dāng)中,智力不是首要的。成功的要訣不是要看一個人有多聰明,而是要看一個人有多傻。只有傻人才能真正懂得這樣簡單的成功要訣:就是堅(jiān)持,就是始終堅(jiān)持?!北本┧闹惺冀K堅(jiān)持 “以人育人、共同發(fā)展”的育人理念,“以行為影響行為,以品德培養(yǎng)品德,以能力提高能力,以理想樹立理想,以情操陶冶情操,以境界提升境界,以人格塑造人格”,十幾年甚至幾十年不動搖,最終成為一代名校。
“大樹理論”的 “不動”原理告訴我們,面對學(xué)校管理中的困難,我們不應(yīng)輕言放棄,而應(yīng)以積極的心態(tài)去面對,并時刻保持戰(zhàn)勝困難的心態(tài),在困難面前永不退縮,全力堅(jiān)持、全心堅(jiān)守。
大樹有千百萬條根,粗根、細(xì)根、微根,深入地底,忙碌而不停地吸收營養(yǎng)、成長自己。絕對沒有一棵無根的大樹,也絕對沒有一棵大樹的根,不深入大地深處。
“學(xué)習(xí)力,一切能力之母?!币粋€校長的能力表現(xiàn)有很多種,諸如創(chuàng)新能力、研究能力、表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力等。但在眾多的能力中,學(xué)習(xí)力是校長最重要的能力,因?yàn)橐幻朴趯W(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的校長,一定會擁有源源不斷的智慧、牢不可破的根基。
在現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)中,校長是制度的設(shè)計(jì)者、愿景的開發(fā)者、學(xué)習(xí)的組織者、氛圍的營造者、關(guān)系的協(xié)調(diào)者、危機(jī)的預(yù)警者、核心力的創(chuàng)造者等。校長要扮演好上述角色,擔(dān)當(dāng)好相應(yīng)的使命,也必須不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
曾任上海建平中學(xué)校長,現(xiàn)任深圳市明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長的程紅兵,出版了教育隨筆 《做一個書生校長》——“我決定以 ‘做一個書生校長’作為標(biāo)題,是有原因的。我原本就是一介書生,絕大部分生命時光交給了書,愛書、買書、藏書、看書、教書、寫書就是我生活的主要內(nèi)容。我常常以一介書生自豪,也常常想這樣的日子其實(shí)是很充實(shí)的,也是很浪漫、不乏詩意的”;“書生校長其實(shí)也有一點(diǎn)優(yōu)勢,那還是跟書有關(guān)。書讀得多了,眼界開闊了,知道前人做過什么,現(xiàn)在同行在做什么;書讀得多了,知道得多了,不自覺地就會比較,一比較就知道什么是毫無意義的偽問題,于是不去浪費(fèi)時間,去掉偽問題,就容易抓住有價值的根本問題,于是心無旁騖地做下去”。
“大樹理論”告訴我們,根基是大樹吸取營養(yǎng)的源泉,沒有根就不會有大樹,根基不牢,就會地動山搖,大樹就會被狂風(fēng)吹倒,甚至連根拔起。為了尋找更多的營養(yǎng),大樹需要努力地把根深入地底,只有不斷地從大地中吸收養(yǎng)分,使自己根基發(fā)達(dá)、樹干壯實(shí)、枝繁葉茂。校長也是一樣,只有經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷用理論和實(shí)踐充實(shí)自己、豐滿根基,才能獲得成功。
一棵大樹一定是先長主干,再長細(xì)枝,互有空間,越向上長,空間越大。枝繁葉茂的大樹不是一下子就長成的,要經(jīng)過不斷修剪,將多余枝干修剪掉,避免向上生長所需的養(yǎng)分被分散。大樹向上生長的特性告訴我們,個人的成長何嘗不是一樣?只有將自己的目標(biāo)化繁為簡,確立一個中心目標(biāo),才不會被次要的目標(biāo)分心,將精力投入自己的主要目標(biāo),向著自己最重要的目標(biāo)前進(jìn),而不為繁雜的次要目標(biāo)所拖累,才能最大可能地實(shí)現(xiàn)自己的終極目標(biāo)。
上海建平中學(xué)前校長馮恩洪說:“我是一個不想做官的人,在我的一生中有很多可以升官的機(jī)會,但都放棄了。因?yàn)槲乙恢痹趫A著自己的教育夢想,那是我此生唯一的目標(biāo)”。馮校長即時修剪掉人生之中很多的旁枝,一心為了心中“執(zhí)著的教育理想——一切為了學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,一切為了學(xué)生的終身幸?!?,以及 “執(zhí)著的教育追求——為了學(xué)生的健康和幸福,切實(shí)減輕負(fù)擔(dān),并讓升學(xué)率在學(xué)生多元智能得到發(fā)展,尤其是強(qiáng)勢智慧得到充分發(fā)揮,個性得到充分張揚(yáng)的前提下穩(wěn)中求升,大幅上升”。還有 “執(zhí)著的教育信念——要讓每一個學(xué)生的名字都充滿神圣和莊嚴(yán)。只要我們創(chuàng)造了適合學(xué)生的教育,每一個學(xué)生都是能夠得到發(fā)展的”。
“大樹理論”的 “向上長”告訴我們,無論是樹還是人,都要用精神去支撐行動,從而不斷地創(chuàng)造超越的奇跡。作為一校之長,就要“不辱使命”,時刻告誡自己,要及時修正自我、超越自我,向上,向上,不斷地超越。
小樹要長成大樹,必須積極地向光生長,這是大樹的希望所在。校長要蓄積 “健康樂觀,積極向上”的正能量,培育陽光生命。因?yàn)椤瓣柟狻痹谌藗兊男哪恐?,代表著光明、溫暖、多彩、和諧與生機(jī)。學(xué)生就好像剛出土的幼苗,需要在教育者的精心呵護(hù)下,快樂學(xué)習(xí)、健康發(fā)展,追尋心目中的太陽;教育者要像太陽普照大地一樣,奉獻(xiàn)自己的光和熱,遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,關(guān)注學(xué)生生命成長,塑造學(xué)生健全人格。
河北衡水二中校長秦海地說,“人是需要一點(diǎn)精神的,沒有精神是萬萬不能的。人活一口氣,學(xué)校就是給學(xué)生營造點(diǎn)燃激情、激發(fā)潛能的氣場,給學(xué)生立足社會、戰(zhàn)天斗地的氣魄。如此一來,他們的人生就會不懼風(fēng)雨,他們的人生就會變得無比強(qiáng)大,我們民族的未來就會變得更加強(qiáng)盛?!?/p>
“大樹理論”的 “向光”原理告訴我們,在日常的工作和學(xué)習(xí)中,自己的內(nèi)心一定要有光明,要有希望。當(dāng)別人都對我們管理理念投以異樣的眼光時、當(dāng)短期內(nèi)沒有實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)時,當(dāng)受到社會的誤解感到孤獨(dú)時,都要靜下心來,將消極的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的作為。
總之,“大樹理論”的上述品質(zhì)都是相輔相成的、缺一不可。只有集系列品質(zhì)于一身,小樹才有希望成長為一棵參天大樹。同理,一名校長若在學(xué)校管理中不斷 “積累”、“沉淀”,永遠(yuǎn) “向上”、“向光”,定會成為一名出色的管理者,甚至 “教育家”。
從更深層次上來講,“大樹理論”的上述品質(zhì)就是一名校長“工匠精神”的深刻內(nèi)涵。 一位工匠,只要凝聚畢生的夢想、心血和才情,就可以成就一個傳奇。同理,一位校長,若懷揣教育的夢想,永遠(yuǎn)遵從自己內(nèi)心的節(jié)奏,保持堅(jiān)定、踏實(shí)、專注、嚴(yán)謹(jǐn),注重細(xì)節(jié),追求完美,一定會給學(xué)校、學(xué)生和社會留下清晰的印記。
時代呼喚 “工匠精神”,學(xué)校管理更需要校長的 “工匠精神”,需要每一位校長對信仰的忠誠、對教育的執(zhí)著、對學(xué)生的期冀、對課堂的敬畏、對過程的精益求精、對細(xì)節(jié)的精雕細(xì)琢——而做到這一切,需要我們從 “大樹理論”中獲得更多的啟迪。
(作者:廣東省深圳市寶安區(qū)沙井中學(xué)校長)
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