□李少玉
班主任如何引導(dǎo)學(xué)生班干部用好手中“權(quán)力”
□李少玉
學(xué)生班干部手中的 “權(quán)力”雖小,但如果運(yùn)用得好,小小權(quán)力也能起到大作用。相反,如果運(yùn)用不好,權(quán)力可能起到反作用,產(chǎn)生負(fù)能量,給班級(jí)管理帶來(lái)不利影響。如何引導(dǎo)學(xué)生班干部用好手中的權(quán)力,是班主任要掌握的基本本領(lǐng)。
一是要盡量讓大多數(shù)學(xué)生手中有“權(quán)”。首先,班級(jí)事務(wù)千頭萬(wàn)緒,因此,必須發(fā)揮大多數(shù)學(xué)生的聰明才智,吸收眾人參與班級(jí)管理。其次,學(xué)生性格千差萬(wàn)別,有的性格內(nèi)向,不善交流,難以融入班集體中,要想避免他們被邊緣化,只有讓他們多參與班級(jí)事務(wù),多些機(jī)會(huì)接觸班集體,讓他們?cè)诮涣髋c服務(wù)中去感受人際交往的快樂(lè),感受同學(xué)之間的友好,不再封閉與孤獨(dú)。再次,學(xué)生的行為習(xí)慣良莠不齊,有的學(xué)生自覺(jué)性較差,經(jīng)常違反紀(jì)律,被批評(píng)后甚至?xí)员┳詶?。有些班主任?xí)慣于給他們貼上 “差生”的標(biāo)簽,不讓他們參加班級(jí)管理,這樣做是錯(cuò)誤的。應(yīng)該讓他們多參與班級(jí)管理。讓他們體會(huì)在支配和使用 “權(quán)力”的過(guò)程中,認(rèn)識(shí)到管理者的艱辛,體會(huì)管理者的不易,這樣當(dāng)他成為被管理者時(shí),往往能自覺(jué)聽從管理者指揮,遵守班紀(jì)班規(guī)。同時(shí),當(dāng)學(xué)生自己成為管理者時(shí),必然會(huì)嚴(yán)格要求自己,久而久之,可以矯正不良行為習(xí)慣。最后,每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)參與管理,既是管理者也是被管理者,既能鍛煉學(xué)生的各種能力,又能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情;既能增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí),又能培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,整個(gè)班級(jí)自然從善如流,積極向上。
二是要權(quán)力制衡,防止學(xué)生“擅權(quán)”。在日常班級(jí)管理中,有的學(xué)生一旦手中有 “權(quán)”,就想無(wú)限放大,事事自己做主,聽不進(jìn)不同意見,好搞 “小團(tuán)體”和 “個(gè)人崇拜”。如有的班干部 “獨(dú)斷專行”,班級(jí)事務(wù)自己說(shuō)了算,對(duì)不同部門事務(wù)越俎代庖,指手畫腳。其原因既和學(xué)生的性格、虛榮心、好強(qiáng)心有關(guān),也和班主任過(guò)分 “寵信”不無(wú)關(guān)系。如果長(zhǎng)期任由某個(gè)班干部“擅權(quán)”,則會(huì)惡化同學(xué)關(guān)系,影響班級(jí)團(tuán)結(jié),甚至?xí)纬蓪?duì)立情緒,不利于提高班級(jí)凝聚力。要防止班干部 “擅權(quán)”,首先,要確立班委的集體負(fù)責(zé)制和民主集中制,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,實(shí)行問(wèn)責(zé)制和包干制,做到權(quán)責(zé)分明,協(xié)同合作,共同進(jìn)步。要將班級(jí)管理的“權(quán)力”分散,班級(jí)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、團(tuán)委、宣傳、體育、組織、文藝等部門要分屬不同的人,并給予他們相應(yīng)的 “權(quán)力”,防止“權(quán)力”過(guò)分集中于一人手中。其次,要將班級(jí)管理的 “權(quán)力”分散到不同管理部門,實(shí)現(xiàn) “權(quán)力”的相互牽制,防止 “集權(quán)”和 “擅權(quán)”。
三是暢通意見渠道,減少“權(quán)力”的誤用。發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓民主管理、民主監(jiān)督成為班級(jí)管理的主旋律和主要方式。但由于受年齡、閱歷和心理的限制,學(xué)生的管理思維、管理方式存在諸多不成熟,導(dǎo)致 “權(quán)力”的誤用,甚至出現(xiàn) “好心辦成壞事”的現(xiàn)象。要防范 “權(quán)力”誤用,必須發(fā)揮群眾力量,暢通意見渠道,多方面征求意見,傾聽同學(xué)呼聲,最大限度地及時(shí)信息反饋。不妨在班級(jí)設(shè)立“意見箱”,或者每隔一個(gè)月征求學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的意見和建議,尋找改進(jìn)策略。只有做到意見能夠上傳下達(dá),暢通無(wú)阻,實(shí)現(xiàn)信息的有效溝通和交流,才 能減少 “權(quán)力”運(yùn)行中的失誤。
四是任人唯賢,打破“權(quán)力”終身制。班主任能否公平地處理班級(jí)事務(wù),公平對(duì)待班級(jí)學(xué)生,決定了班主任信服力的高低,體現(xiàn)著班級(jí)管理的有效性。公平選用班干部是班主任公平心和公信力的重要表現(xiàn)。班主任不能任人唯親,以個(gè)人喜好或外界因素作為選用班干部的依據(jù),要形成 “能者上,庸者下”和 “輪崗”的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,打破 “權(quán)力”的終身制?!傲魉桓瑧魳胁惑肌?,只有實(shí)現(xiàn)“權(quán)力”的能上能下,公平競(jìng)爭(zhēng),才能給更多學(xué)生鍛煉提升的機(jī)會(huì),才能將德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生選出來(lái),更好地為班級(jí)服務(wù)。需要注重的是,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,能力上下不等,班主任要量體裁衣,取長(zhǎng)補(bǔ)短,當(dāng)好 “伯樂(lè)”,真正做到“人能盡其才,才能盡其用”,讓學(xué)生得到很好的鍛煉,為他們的終身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
五是舍得放“權(quán)”,敢于放“權(quán)”。放 “權(quán)”于學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的聰明才智,要求班主任既要舍得放 “權(quán)”,又要敢于放“權(quán)”。要充分相信學(xué)生的聰明才智和熱情,不能事事掣肘,動(dòng)輒干預(yù),輕易否定,或者把自己的意志強(qiáng)加給學(xué)生。當(dāng)然,放 “權(quán)”于學(xué)生不等于放任自流,不管不問(wèn),班主任要 “有所為,有所不為”,當(dāng)好 “總導(dǎo)演”,做好指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)于學(xué)生的 “權(quán)”,既能放也能收,把握好尺度。同時(shí),人人參與管理不能搞平均主義,要依據(jù)學(xué)生特長(zhǎng),實(shí)事求是,揚(yáng)長(zhǎng)避短,合理分配利用 “權(quán)力”,讓每個(gè)學(xué)生都有用武之地,這樣權(quán)力才能真正發(fā)揮激勵(lì)作用。
(作者:安徽省合肥市廬江縣廬江中學(xué)教師)
[責(zé)任編輯:劉斌]
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