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根植本土文化拓寬國際視野
——第6屆“中國·實(shí)踐·管理”論壇(2015)紀(jì)要

面對用戶需求個性發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展等系列紛繁蕪雜的企業(yè)生態(tài)變化，企業(yè)現(xiàn)有的管理模式必須相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。植根本土文化謀求創(chuàng)新，拓寬國際視野效法先進(jìn)，是學(xué)術(shù)界、企業(yè)界所普遍認(rèn)同的應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)生態(tài)變化的不二法門。在國家自然科學(xué)基金委員會管理科學(xué)部的大力支持下，由管理學(xué)報(bào)雜志社發(fā)起，四川大學(xué)商學(xué)院和華中科技大學(xué)管理學(xué)院主辦的第6屆“中國·實(shí)踐·管理”論壇，于2015年10月31日至11月1日在四川大學(xué)商學(xué)院成功舉行。

來自國家自然科學(xué)基金委員會管理科學(xué)部，清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)、南開大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、華南理工大學(xué)、西北大學(xué)、中南大學(xué)等國內(nèi)高校，以及和君咨詢集團(tuán)、成都科衡環(huán)保技術(shù)有限公司、陜西直方大物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力促進(jìn)中心等企業(yè)的130余名專家學(xué)者、企業(yè)家代表出席了論壇。論壇以“國際化視野下的中國管理研究與實(shí)踐”為主題，對“一帶一路”企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新與發(fā)展、全球化背景下的中國創(chuàng)業(yè)管理研究、中國企業(yè)的國際化探索與管理創(chuàng)新、新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)的組織(文化)轉(zhuǎn)型與發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)持續(xù)變革、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理決策與分析、中國本土管理理論和研究方法創(chuàng)新、中國優(yōu)秀企業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn)及案例研究、東西方經(jīng)典管理思想與中國企業(yè)管理實(shí)踐、直面中國實(shí)踐的管理研究現(xiàn)狀與及展望等問題展開了深入討論。本次論壇將學(xué)界與企業(yè)界面臨的管理問題置于全球管理理論、管理實(shí)踐發(fā)展的視域之下，通過學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的深入交流，對在國際上日益得到關(guān)注的中國管理問題進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的理論探討和實(shí)踐探索，促進(jìn)本土管理研究和企業(yè)實(shí)踐的不斷創(chuàng)新，彰顯中國管理學(xué)者和企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

本屆論壇是繼2010～2014年舉行的5屆會議之后，國內(nèi)知名高校院所的專家學(xué)者以及企業(yè)家代表共同推進(jìn)國家自然科學(xué)基金委員會管理科學(xué)部“直面中國管理實(shí)踐”方針的落實(shí)，探討中國管理實(shí)踐重大問題，助力中國管理實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的重要學(xué)術(shù)活動。四川大學(xué)常務(wù)副校長李光憲教授、國家自然科學(xué)基金委員會管理科學(xué)部原常務(wù)副主任陳曉田研究員、管理學(xué)報(bào)雜志社社長兼主編張金隆教授分別在論壇開幕式上致辭，四川大學(xué)校長助理、商學(xué)院院長徐玖平教授主持了論壇開幕式。

李光憲教授強(qiáng)調(diào)，本論壇是中國管理學(xué)界專家學(xué)者共商學(xué)科大計(jì)、交流學(xué)科發(fā)展前沿、推進(jìn)學(xué)科健康發(fā)展的高端平臺，更是企業(yè)界與學(xué)術(shù)界交流碰撞思想、共同提升學(xué)科服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的重要途徑。

陳曉田研究員對中國·實(shí)踐·管理論壇堅(jiān)持“直面中國管理實(shí)踐”給予了充分肯定，他結(jié)合管理科學(xué)部資助重點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)了“管理實(shí)踐”與“管理研究”的辯證關(guān)系；他指出，管理問題來源于實(shí)踐，管理研究就應(yīng)該面向?qū)嵺`，并致力于從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)研究課題，解決現(xiàn)實(shí)問題。

張金隆教授簡要回顧了前5屆論壇的基本情況，并就管理學(xué)報(bào)雜志社長期以來堅(jiān)持“直面中國管理實(shí)踐”的具體舉措做了介紹。他認(rèn)為，管理學(xué)研究要具備互聯(lián)網(wǎng)思維和國際化視野，直面中國管理問題，服務(wù)中國管理實(shí)踐；并希望通過論壇提供的交流平臺，助力中國管理學(xué)派成長、推動中國管理科學(xué)發(fā)展。

本屆論壇圍繞主題，邀請了15個相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者，分別從不同的角度做了大會主題報(bào)告。

四川大學(xué)陳維政從組織層面和個體層面對企業(yè)工會的角色沖突進(jìn)行分析，并針對中國企業(yè)工會角色沖突對工會職能作用發(fā)揮的影響進(jìn)行了對策研究。他指出，中國企業(yè)工會在勞資糾紛中不作為的主要原因在于公會多重角色所導(dǎo)致的尷尬立場。這三重角色包括：①政府所期望的維穩(wěn)角色；②企業(yè)所期望的維序角色；③職工所期望的維權(quán)角色。角色的沖突使得公會行駛職能受影響。此外，個人層面的角色沖突，即公會干部因兼任行政管理職務(wù)而陷入雙重身份之間的沖突，也在一定程度上制約了工會職能作用的發(fā)揮，使得工會幫扶職工、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、參與民主管理、培訓(xùn)教育、自身組織建設(shè)等主要職能受到影響?？傊诰S權(quán)方面可提升的空間還很大，工會應(yīng)當(dāng)牢記自身的維權(quán)本質(zhì)，平衡自身正負(fù)面影響。

針對全球化時代的企業(yè)人才管理問題，中國人民大學(xué)的章凱認(rèn)為需要關(guān)注以下問題：①中國企業(yè)管理西方員工往往形成剛性的文化沖突；西方在華企業(yè)管理中國員工文化沖突相對較弱。該現(xiàn)象對中國企業(yè)當(dāng)前人才管理提出兩個問題：②如何提升國內(nèi)企業(yè)人才管理水平？如何提升本土企業(yè)跨文化管理水平？解決以上問題的根本在于對文化及人性的分析。章凱指出，文化的管理功能兼具凝聚和適應(yīng)，而社會文化和組織文化的嬗變也將對文化的管理功能產(chǎn)生影響。對中國企業(yè)而言，發(fā)展跨文化人才管理以應(yīng)對文化管理中的文化沖突存在必然選擇：1)由俞文釗提出的共同管理文化，即整合同化理論；2)由齊善鴻提出的道本管理，即管理者的思想與意志要服從管理規(guī)律；企業(yè)文化要尊重人性的規(guī)律；以道為本，增強(qiáng)人的主體性，以此消解管理的異化。逐步提升的文化管理將有利于提升我國國家形象，提升優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的國際影響力，促進(jìn)基于人性的價值觀認(rèn)同，也是我國企業(yè)跨國經(jīng)營的理性選擇。

四川大學(xué)徐玖平以大型水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)為例，深入探討了綜合集成管理理論在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用實(shí)踐。徐玖平指出，當(dāng)前水利水電工程項(xiàng)目管理存在8個方面的主要難題(如混凝土澆筑、場地布置、工程調(diào)度等)；有關(guān)研究思路應(yīng)緊抓系統(tǒng)觀點(diǎn)和研究范式，即研究問題，構(gòu)建方法，解決問題。徐玖平結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)一步分析了澆筑運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化、施工場地布局動態(tài)優(yōu)化、多模式多項(xiàng)目調(diào)度平衡、材料配比采購庫存優(yōu)化、資源共享機(jī)械動態(tài)分配、多層決策主題土方調(diào)配、樞紐聯(lián)合通航協(xié)調(diào)控制、危險品運(yùn)輸與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等科學(xué)問題。他還提出了大型水利水電工程項(xiàng)目管理的5個公開問題，即集成管理體系的存在性、問題模型同構(gòu)同態(tài)性、模型算法同構(gòu)同態(tài)性、重大工程可調(diào)性、大型水庫碳源的不可計(jì)算性。

對于管理學(xué)理論與發(fā)展的路徑選擇問題，武漢大學(xué)譚力文通過對歷屆“中國·實(shí)踐·管理”論壇所取得的成績與存在問題做出分析，并在此基礎(chǔ)上提出要進(jìn)一步加深對管理學(xué)經(jīng)典理論的學(xué)習(xí)，辨析管理活動的特征與科學(xué)性自我的特色；加強(qiáng)管理實(shí)踐活動的參與，夯實(shí)基礎(chǔ)理論研究，從而更好地把握管理學(xué)的學(xué)科特性。他提出，推動“中國·實(shí)踐·管理”論壇的兩支主要力量為國家自然科學(xué)基金委員會管理學(xué)部和管理學(xué)報(bào)雜志社。論壇聚集了諸多對中國管理學(xué)發(fā)展關(guān)注的專家，引導(dǎo)研究了不少值得關(guān)注的基礎(chǔ)和前沿問題，取得了一定的共識。通過分析著名管理學(xué)家的學(xué)習(xí)、成長路徑，譚力文認(rèn)為管理學(xué)理論架構(gòu)仍在發(fā)展和自我修正，管理理論有基礎(chǔ)管理學(xué)理論與職能管理理論構(gòu)成。人們應(yīng)當(dāng)更理性地選擇，或更多地參與管理等實(shí)踐活動。

和君咨詢集團(tuán)董事長王明夫認(rèn)為，有兩大趨勢對中國企業(yè)興衰和管理實(shí)踐有極大影響。其一是全球格局的變化——西落東升、中國復(fù)興。中國企業(yè)必將面對的時代主題，是融入整個世界——立足中國，放眼世界，融匯文明。其二是文明換代，工業(yè)文明轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑽拿?。在移動互?lián)網(wǎng)時代，管理不再僅僅是“人與組織”中人對人的管理，人對物的管理，還有物對物的管理，物對人的管理、“無人”的管理、“無組織”的管理。時代的發(fā)展要求社會學(xué)、政治學(xué)、文化學(xué)等領(lǐng)域的研究應(yīng)具有寬闊眼光，僅依靠經(jīng)濟(jì)邏輯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備迎接一場文明的沖突與對話。在互聯(lián)網(wǎng)時代的中國，管理學(xué)的第三次春天將會到來。

談及中國本土管理思想的發(fā)展，西北大學(xué)劉文瑞回歸到中國傳統(tǒng)文化特點(diǎn)及轉(zhuǎn)型進(jìn)行討論，并提出了當(dāng)代管理思想的4種研究象限：西法西境、西法中境、中法中境、中法西境。劉文瑞表示，管理思想在中國的發(fā)展研究方位需與中國本土環(huán)境相結(jié)合，既以西法整理國故，以西法批判國故，以西法弘揚(yáng)國故，以西法解釋國故。學(xué)者應(yīng)對比中西方，找出普適和特色的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)西方中心和東方優(yōu)勢的關(guān)系。同時，也應(yīng)警惕從中國到“天下”到思維。劉文瑞指出，“世界歷史的中國時刻”為荒謬說法，中西反向批判的越俎代庖，主賓顛倒會導(dǎo)致學(xué)術(shù)問題的非學(xué)術(shù)化。管理思想的中西研究將吸取過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在“西法+中境”中提煉管理的中國理論(如差序格局)，在“中法+中境”中升華，唯有這樣，未來中國的管理思想才有可能以“中法西境”走出去。

中南大學(xué)商學(xué)院沈超紅針對一個學(xué)術(shù)概念：合約相關(guān)者剩余產(chǎn)生的國際化背景做了深入探討。沈超紅結(jié)合搭乘的士、云天公司、福特公司效率工資等做出方案評價，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)校的產(chǎn)生、優(yōu)步公司等分析了企業(yè)的本質(zhì)，針對格式塔合約和非格式塔合約探討了創(chuàng)業(yè)質(zhì)量的測度，并以明蒙戰(zhàn)爭為例剖析了文明的測度。沈超紅認(rèn)為，人類文明的演化過程，是一個從“非格式塔合約”向“格式塔合約”轉(zhuǎn)換的過程，未來研究仍有幾個方面需要改進(jìn)：①應(yīng)將研究對象中的成功與失敗企業(yè)結(jié)合在一起，進(jìn)行對比研究，以減少結(jié)論的偏差；②在研究方法上，有必要進(jìn)行縱向的準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)研究，以探索不同階段企業(yè)在不同維度上的權(quán)重，以及績效形成機(jī)制；③在理論構(gòu)建上，“合約相關(guān)者剩余”仍需要進(jìn)一步挖掘和探索。

清華大學(xué)社會科學(xué)系羅家德提出關(guān)系圈子對績效的影響。他認(rèn)為，中國人長于創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于平衡耦合與脫耦的能力，中國的個人關(guān)系結(jié)構(gòu)可伸可縮，可緊可密。中國將社會連帶分成幾個圈子，不同的圈子適應(yīng)不同的道德標(biāo)準(zhǔn)。最內(nèi)層的圈子一般包括家庭成員和擬似家人。再往外是熟人圈子，包括好朋友或者關(guān)系很近的連帶，處于此圈子中的人遵照“人情交換法則”，其特殊信任是通過頻繁的人情交換建立起來的?！肮椒▌t”下認(rèn)識之人則處于圈子的最外層，個人間的信任建立在公平的一般道德原則以及反復(fù)社會交換過程基礎(chǔ)之上。圈子現(xiàn)象說明中國人在封閉的圈子內(nèi)核之外，另有一圈熟人組成的外圍，從事有限的人情交換，雖長期維持卻又可進(jìn)可退，更可以做實(shí)踐上延遲或進(jìn)行多元化的交換，因此，保持了相當(dāng)?shù)膹椥?。圈子的可進(jìn)可出進(jìn)一步增加了中國人運(yùn)作關(guān)系的彈性，可以耦和以加緊圈子、加大圈子，也可以脫耦以放松關(guān)系、縮小圈子。中國人建構(gòu)圈子的特質(zhì)也使得其更容易創(chuàng)造結(jié)構(gòu)洞以尋找機(jī)會，也更長于創(chuàng)業(yè)活動。

中國人民大學(xué)宋繼文基于對“中國管理研究國際學(xué)會(IACMR)”的發(fā)起時代背景及歷年年會情況對中國管理研究的國際化實(shí)踐之路做了回顧和展望：①英文論文數(shù)量逐年穩(wěn)定增加，中文論文數(shù)量及增幅總體少于英文；②來自中國大陸的作品和中外合作的數(shù)量明顯增多；③微觀文章數(shù)量增幅較大，相對宏觀類文章占比明顯；④結(jié)合中國制度環(huán)境的論文數(shù)量呈現(xiàn)下降趨勢；⑤關(guān)于中國企業(yè)面臨國際化問題的論文在第一屆中占比最多，在2012年達(dá)到高峰；⑥創(chuàng)業(yè)研究穩(wěn)定上升，且在全民創(chuàng)業(yè)大潮下，預(yù)計(jì)會成為新的增長點(diǎn)。宋繼文指出，IACMR需發(fā)展專業(yè)精神，與國際接軌，并注重探索學(xué)科價值，積極推進(jìn)中國本土研究。

面對互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式的變化，華南理工大學(xué)陳春花首先提出問題，“具有百年歷史的管理理論和理念是否在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下過時了？”她指出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之所以對管理形成沖擊，是因?yàn)槿蚧瘞砹速Y源和環(huán)境的改變。在當(dāng)前由互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)所帶來的共享時代，組織如何創(chuàng)造價值的關(guān)鍵并不在于組織本身，應(yīng)認(rèn)識在其中的每一個個體的創(chuàng)造力的激發(fā)與有效協(xié)同。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對管理的沖擊下，管理的新趨勢將是雇員社會的消失和個體價值的崛起。這種管理新范式的出現(xiàn)和發(fā)展有3個推動力：①整個社會環(huán)境都需要關(guān)注可持續(xù)性和創(chuàng)造力；②技術(shù)的發(fā)展讓更多的商業(yè)模式創(chuàng)新出現(xiàn)，并催生了很多新的組織形態(tài)；③人們價值觀的演變。由此，新的管理范式是互聯(lián)網(wǎng)時代必不可少的改變。

北京航空航天大學(xué)歐陽桃花從案例與企業(yè)實(shí)踐、案例與學(xué)生培養(yǎng)、案例與學(xué)術(shù)研究3個方面討論了管理學(xué)者的情懷，提出數(shù)字化背景下的工商管理學(xué)科發(fā)展需要人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研究、社區(qū)服務(wù)3個方面的聚焦，形成三位一體，達(dá)到聚焦和突破。歐陽桃花認(rèn)為，聚焦是學(xué)者的重要能力，而該項(xiàng)能力的關(guān)鍵在于明確問題研究整體思路。其中，理論視角即資源整合、生態(tài)系統(tǒng)、跨邊屆和商業(yè)模式；分析重點(diǎn)即組織結(jié)構(gòu)、組織雙元性產(chǎn)品開發(fā)流程、創(chuàng)新生態(tài)、資源能力；研究情境即概念情景(生態(tài)系統(tǒng)+概念(商業(yè)、科技、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè))；不變的研究核心即創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)(戰(zhàn)略))。歐陽桃花指出，研究者的認(rèn)知與研究行動與能力互為因果：研究者的認(rèn)知指導(dǎo)研究者的行動，研究者的行動升華研究者的認(rèn)知。

成都科衡環(huán)保技術(shù)有限公司總經(jīng)理張克江博士基于加拿大卡爾加里污染評估及修復(fù)的項(xiàng)目，討論了智能計(jì)算在環(huán)境風(fēng)險管理中的應(yīng)用，并提出科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向是生產(chǎn)生活方式變革和社會與環(huán)境系統(tǒng)的內(nèi)部耦合機(jī)制。針對環(huán)境風(fēng)險評估，張克江提出其中兩個主要方面：①人體健康風(fēng)險評估；②生態(tài)風(fēng)險評估，并以污染場地管理及水廠智能決策支持系統(tǒng)兩個案例，提出智能計(jì)算在環(huán)境管理中的實(shí)際應(yīng)用問題和研究成果。

陜西直方大創(chuàng)新中心創(chuàng)始人許正提出“如何尋找工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型路徑”的問題。通過比較美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與德國的工業(yè)4.0，許正認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有更宏大的視角，其在人類、物品和服務(wù)間形成智能互聯(lián)、智能分析和智能決策，而核心是智能服務(wù)?？v觀人類從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0的發(fā)展歷程，第一次工業(yè)革命創(chuàng)造了機(jī)器工廠的“蒸汽時代”；第二次工業(yè)革命將人類帶入分工明確，大批量生產(chǎn)的流水線模式和“電氣時代”；第三次工業(yè)革命則應(yīng)用電子信息技術(shù)進(jìn)一步提高生產(chǎn)自動化水平；第四次工業(yè)革命是人類開始應(yīng)用物理信息融合系統(tǒng)。許正指出，互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型需把握兩個戰(zhàn)略方向和一個核心。前者指效率提升和模式創(chuàng)新，后者指以數(shù)據(jù)為核心。此外，許正還提出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新的兩個方向：與客戶共創(chuàng)和快速迭代；組織模式也將因此變革——授權(quán)和自上而下的變革，組織扁平化。

本次論壇的15個大會報(bào)告，以其精辟的理論分析，清晰的方法論張，生動的實(shí)踐分享促進(jìn)了中國管理問題的理論探討和實(shí)踐探索。此外，本屆論壇還安排了6個分論壇及青年學(xué)者分論壇。45篇會議論文的作者分別在“組織與戰(zhàn)略管理；領(lǐng)導(dǎo)與人力資源管理；中國管理研究與探索；市場品牌與運(yùn)營管理；創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與信息知識管理；管理理論、方法與范式創(chuàng)新”6個分論壇做了報(bào)告。

值得一提的是，“中國管理研究與探索分論壇”凸顯了本次論壇的亮點(diǎn)與特色。孫東川、古志輝等一批在學(xué)術(shù)界頗有影響的學(xué)者在分論壇上分別做了交流。大家從不同角度探索了中國本土管理理論、方法乃至技術(shù)與歐美日為代表的全球管理的互動關(guān)聯(lián)。從交流的角度與觀點(diǎn)看，都強(qiáng)調(diào)了本土管理應(yīng)植根于本土文化，并具有全球管理貢獻(xiàn)、共享土壤的能力。恰如劉文瑞所說：“論文不在十全十美，但都給出了新的思想，給人以新的啟迪，確立了新的起點(diǎn)?！鼻嗄暾搲瘎t為此次論壇的創(chuàng)新之舉，青年學(xué)者們圍繞如何發(fā)現(xiàn)問題、開展研究、發(fā)表成果等話題各抒己見，碰撞思想，展開熱烈討論。

在閉幕式上，論壇學(xué)術(shù)委員為四川大學(xué)顏錦江等9位“優(yōu)秀論文”作者頒發(fā)了榮譽(yù)證書。華中科技大學(xué)管理學(xué)院副院長魯耀斌教授致閉幕辭。他指出，日新月異、瞬息萬變的時代向中國管理學(xué)界提出了重大的挑戰(zhàn)，此次論壇直面中國管理研究，既有規(guī)范的理論研究，也有鮮活的案例分析，這將是中國·實(shí)踐·管理論壇長期關(guān)注和推進(jìn)的重要議題。

通過學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的深入交流，本屆論壇對國際上日益得到關(guān)注的中國管理研究與實(shí)踐問題進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的理論探討和實(shí)踐分析，促進(jìn)了本土管理研究和企業(yè)實(shí)踐的創(chuàng)新發(fā)展。中國的管理理論研究與實(shí)踐探索，既要密切關(guān)注全球管理研究實(shí)踐的步伐，更應(yīng)通過積極推進(jìn)本土化、特色化發(fā)展而貢獻(xiàn)于全球管理研究與實(shí)踐。

(撰稿四川大學(xué)商學(xué)院 李小平編輯郭愷)

收稿日期：2015-12-09

DOI編碼： 10.3969/j.issn.1672-884x.2016.01.004