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淺析如何加強(qiáng)團(tuán)青工作提高電力企業(yè)凝聚力
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企業(yè)凝聚力是指企業(yè)全體員工團(tuán)結(jié)的狀況,是全體員工對(duì)于企業(yè)目標(biāo)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同程度,同時(shí)也是企業(yè)基本思想在每個(gè)人心目中的體現(xiàn)。企業(yè)凝聚力在電力企業(yè)的建設(shè)中有著重大的作用,是電力企業(yè)關(guān)于文化建設(shè)的主要內(nèi)容,是電力企業(yè)發(fā)展和生存的重要保障,同時(shí)也是電力企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的衡量準(zhǔn)則。所以,電力企業(yè)團(tuán)青具有良好的凝聚力,是企業(yè)良好發(fā)展和生存的關(guān)鍵前提。本文主要就對(duì)如何加強(qiáng)團(tuán)青工作提高電力企業(yè)凝聚力進(jìn)行分析和探討。
團(tuán)青工作;基層電力企業(yè);凝聚力;作用
電力企業(yè)軟實(shí)力的提升與企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)青工作,密不可分。團(tuán)青工作的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展和質(zhì)量。團(tuán)青工作建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展過程的產(chǎn)物,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然條件。倘若要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,建立和營(yíng)造良好的工作氛圍。對(duì)于作為國(guó)家發(fā)展的重要組成部分,電力而言,團(tuán)青工作就更為重要了。團(tuán)青工作主要是針對(duì)青年員工而言的,以他們的思想道德建設(shè)為主要的工作內(nèi)容,同時(shí)以員工的思想道德水平以及對(duì)于企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感為衡量標(biāo)準(zhǔn),為了真正實(shí)現(xiàn)發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和工作熱情而努力。對(duì)于我國(guó)大型電力企業(yè)而言,這些企業(yè)處于一個(gè)壟斷地位,為了打破傳統(tǒng)的思想觀念,破除消極怠工,唯利是圖的思想,團(tuán)青工作對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的思想建設(shè)工作尤為重要,甚至直接關(guān)系到我國(guó)今天電力體制的改革深化程度。
2.1 企業(yè)團(tuán)員青年思想道德水平較低,缺乏積極性
這一問題的出現(xiàn)往往與我們物欲橫流的現(xiàn)代社會(huì)是密不可分的。伴隨著改革開放的大潮,效率第一,金錢為中心的享樂主義和拜金思想在不斷腐蝕著我們廣大的青年團(tuán)員。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,不僅僅帶來了現(xiàn)今的技術(shù),也帶來了豐富多彩的生活,以及錯(cuò)綜復(fù)雜的道德觀念與思想。而這些都在不斷地沖擊著我們今天電力企業(yè)工作人員的思想。而對(duì)于企業(yè)政工工作人員而言,伴隨著這些思想的沖擊和腐蝕,他們一部分人就會(huì)動(dòng)搖自己的理想信念,形成重物質(zhì)﹑輕精神的思想。最終嚴(yán)重所導(dǎo)致的結(jié)果,就是青年員工一味的向企業(yè)索取而非以奉獻(xiàn)為前提,為了一己私利而去損害集體的利益。如果不加以正當(dāng)引導(dǎo),會(huì)直接影響企業(yè)的工作效率和質(zhì)量,拉低整個(gè)企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。從而,形成消極怠工的心理。
2.2 企業(yè)團(tuán)員青年缺乏學(xué)習(xí)的熱情以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
在一些電力企業(yè)的發(fā)展中,尤其是在其體系制度的成熟前期,往往會(huì)出現(xiàn)企業(yè)員工由于長(zhǎng)時(shí)間從事復(fù)雜以及重復(fù)性過高的工作,或者說由于企業(yè)所提供的待遇不能滿足員工的期待值,從而致使員工缺乏繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修的積極性。而這一現(xiàn)象的發(fā)生與我國(guó)現(xiàn)今國(guó)內(nèi)大型的電力企業(yè)一直處于一個(gè)壟斷地位,有較低的競(jìng)爭(zhēng)壓力有關(guān),從而會(huì)導(dǎo)致一些員工形成鐵飯碗的心理,從而消極怠工,缺乏學(xué)習(xí)專業(yè)技能以及政治理論知識(shí)的熱情和激情。
2.3 一些企業(yè)對(duì)于團(tuán)青工作的重視程度不足
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,電力企業(yè)的發(fā)展壓力也越來越大,對(duì)于技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)效益的追求程度也越來越高。從而,導(dǎo)致一些企業(yè)對(duì)于團(tuán)青工作的重視程度不足。這樣,是不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,與企業(yè)的整體利益相悖的。企業(yè)在追求利益最大化的同時(shí),不能忽略企業(yè)員工的思想教育工作,同時(shí),更應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。
3.1 加強(qiáng)企業(yè)青年員工思想道德建設(shè),建設(shè)愛崗敬業(yè)的企業(yè)氛圍
所謂的企業(yè)團(tuán)青工作是以企業(yè)全體青年員工為主體,針對(duì)其相關(guān)的思想以及工作所開展的與之相關(guān)的一系列活動(dòng)。而企業(yè)團(tuán)青的工作直接關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,直接關(guān)系到企業(yè)員工的協(xié)作性。因而,電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)青年員工思想道德建設(shè),建設(shè)愛崗敬業(yè)的企業(yè)氛圍。企業(yè)需要引導(dǎo)和教育青年員工去學(xué)習(xí)了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃﹑發(fā)展理念,從而形成良好的企業(yè)氛圍和文化理念。從而,從思想境界上提高企業(yè)員工的整體意識(shí)和向心力﹑協(xié)作性。形成企業(yè)青年員工對(duì)于所在企業(yè)的認(rèn)知力,積極參與到企業(yè)建設(shè)中去,提高整體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
3.2 創(chuàng)新企業(yè)工作理念,形成團(tuán)員的責(zé)任意識(shí)
電力企業(yè)應(yīng)該樹立服務(wù)企業(yè)中心工作的理念,把團(tuán)的工作放到企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局中去思考﹑去規(guī)劃﹑去定位。提倡企業(yè)員工積極參與到企業(yè)管理中來,成為企業(yè)的主人,轉(zhuǎn)變團(tuán)的活動(dòng)方式主張活動(dòng)的多樣化和時(shí)代性,增強(qiáng)思想建設(shè)工作的新引力。在注重品牌的當(dāng)今社會(huì),要充分發(fā)掘共青團(tuán)的品牌效應(yīng),凝聚團(tuán)員青年,尋求各方支持,在緊密服務(wù)企業(yè)中心工作的實(shí)踐中樹立品牌形象。
3.3 團(tuán)青工作加強(qiáng)技能培訓(xùn),注重培養(yǎng)年輕的員工
在電力企業(yè)的發(fā)展過程之中,企業(yè)應(yīng)該注意加強(qiáng)對(duì)于青年員工的技能培訓(xùn)工作。對(duì)于電力企業(yè)而言,青年員工的自身素養(yǎng)直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)。伴隨著科技的發(fā)展以及時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)十分需要經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,然而經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工隨著時(shí)代的發(fā)展,往往會(huì)導(dǎo)致員工職位空缺的現(xiàn)象發(fā)生。面對(duì)這樣的問題,需要企業(yè)加強(qiáng)技能培訓(xùn),注重培養(yǎng)年輕的員工。尤其對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)青工作而言,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,提倡企業(yè)員工積極參與到企業(yè)管理中來,成為企業(yè)的主人,提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而,進(jìn)一步增強(qiáng)和提高企業(yè)的整體凝聚力。
在物欲橫流的今天,以金錢為重心的享樂主義與拜金思想正在不斷侵蝕著廣大的團(tuán)青人員,在這樣的大背景之下,我國(guó)電力企業(yè)團(tuán)青人員思想道德水平不高﹑缺乏工作的積極性﹑為了自己的利益去損害整個(gè)集體的利益,企業(yè)團(tuán)青人員缺乏對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足等情況層出不窮。針對(duì)以上所出現(xiàn)的問題,電力企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)團(tuán)青人員的思想道德建設(shè),創(chuàng)建愛崗敬業(yè)的良好工作氛圍。同時(shí),也不能忽略對(duì)團(tuán)青人員工作技能的培訓(xùn),需要著重培養(yǎng)年輕的員工,進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)能力,增加對(duì)企業(yè)內(nèi)的向心力,創(chuàng)建良好的工作氛圍,增加企業(yè)凝聚力。
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