文/孟峰，華能濟(jì)寧高新區(qū)熱電有限公司

電力企業(yè)的青年員工作為電力企業(yè)建設(shè)的主力軍，其思想道德和專業(yè)技能水平在很大程度上影響著電力企業(yè)的整體發(fā)展，因此對于團(tuán)青工作中出現(xiàn)的問題，電力企業(yè)應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)自身的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展特點(diǎn)，為團(tuán)青工作的創(chuàng)新和持久發(fā)展做出努力，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)青年員工的引導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)員工凝聚力的不斷提升，以創(chuàng)造更大的企業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值。

1 電力企業(yè)做好團(tuán)青工作的意義

1.1 加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐

目前電力企業(yè)中，以團(tuán)員青年為主要的人員力量，他們都具有較高的學(xué)歷以及一定程度的專業(yè)技能，能夠很快的融入到崗位之中，形成良好的人力資源基礎(chǔ)。由于當(dāng)下科技技術(shù)正在不斷發(fā)展，社會正朝著信息化的方向邁進(jìn)，電力企業(yè)中越來越多的現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備只有這些團(tuán)員青年能夠進(jìn)行良好的使用和操作，并將它們應(yīng)用到實(shí)際的業(yè)務(wù)流程之中，因此，做好團(tuán)青工作能夠更好的加快電力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

1.2 提升電力企業(yè)的凝聚力

電力企業(yè)中，團(tuán)員青年是電力企業(yè)的重要?jiǎng)恿?，所以做好團(tuán)青工作是比不可少的。通過開展團(tuán)青工作，為團(tuán)員青年提供更好的學(xué)習(xí)空間，增強(qiáng)他們思想道德修養(yǎng)以及專業(yè)技能水平，打造良好的工作氛圍，使得他們能夠形成正確的思想態(tài)度和良好的工作熱情，進(jìn)而提升工作效率和質(zhì)量，而且，開展團(tuán)青工作還能夠形成良好的認(rèn)同感以及歸屬感，激發(fā)員工的內(nèi)在良好品質(zhì)，增強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力。

2 新形勢下做好電力企業(yè)團(tuán)青工作的措施

2.1 加強(qiáng)電力企業(yè)團(tuán)青工作創(chuàng)新管理

團(tuán)青要在企業(yè)工作中堅(jiān)持具體問題具體分析，根據(jù)實(shí)際情況來解決問題，在新形勢下與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，建立完善的決策機(jī)制，規(guī)范的管理制度和有效的運(yùn)營模式，在日常工作中關(guān)注團(tuán)青的發(fā)展需要，維護(hù)團(tuán)青利益，開展團(tuán)青工作，在工作中要給予團(tuán)青足夠的關(guān)心，使團(tuán)青真正地融入到了電力企業(yè)這個(gè)大家庭中去，可以適當(dāng)?shù)馗淖儌鹘y(tǒng)的工作模式，將指令型團(tuán)體組織轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型團(tuán)體組織。同時(shí)，也要改善團(tuán)青組織內(nèi)部的工作模式、生活方式、組織建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)青在企業(yè)團(tuán)體工作中的主力軍作用，真正地起到帶頭作用，將團(tuán)青工作發(fā)展到一個(gè)新面貌。另外，也要考慮到團(tuán)青本身的局限性，給予團(tuán)青一定的指導(dǎo)和服務(wù)，使他們在工作進(jìn)程中少犯錯(cuò)誤，少走彎路，真正做到隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，風(fēng)氣優(yōu)良。

2.2 加強(qiáng)團(tuán)青工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

新時(shí)期團(tuán)青工作的形勢嚴(yán)峻，在努力工作中不可避免的會犯很多錯(cuò)誤，這也符合新時(shí)代年輕人容易沖動(dòng)的性格特點(diǎn)，團(tuán)青隊(duì)伍規(guī)模數(shù)量的不斷縮小也給我們一定的啟示，在企業(yè)工作中，我們應(yīng)該尊重團(tuán)青個(gè)人化、差異化的特點(diǎn)，給他們悉心的指導(dǎo)，在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷地改進(jìn)自身，如文人所說“擇其善者而從之，其不善者而改之”，取人之長，補(bǔ)己之短，在與團(tuán)青合作過程中，開展多樣性的活動(dòng)，減輕工作壓力，提高工作效率，培養(yǎng)團(tuán)青開拓進(jìn)取的精神，帶領(lǐng)團(tuán)青參與到社會實(shí)踐中去，引導(dǎo)團(tuán)青用實(shí)際行動(dòng)來為電力企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

2.3 發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，增強(qiáng)團(tuán)的信息交流工作

運(yùn)用青年樂于接受的方式，將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)用到青年團(tuán)員的教學(xué)過程中，增強(qiáng)團(tuán)員對企業(yè)共青團(tuán)工作的了解程度，鼓勵(lì)青年團(tuán)員參與到企業(yè)建設(shè)中來。運(yùn)用相關(guān)宣傳平臺，構(gòu)建良好的服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的宣傳氛圍，提升團(tuán)建工作的創(chuàng)新性，將新思路以及新方法運(yùn)用到工作中去。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生深刻變革的時(shí)代背景下，企業(yè)共青團(tuán)工作建設(shè)方面同樣面臨著較大的挑戰(zhàn)，要想做好企業(yè)團(tuán)員青年工作，首先應(yīng)該準(zhǔn)確的把握新形勢，深刻認(rèn)識青年工作的相關(guān)要求、任務(wù)、對象的新變化，提升思想層次、與時(shí)俱進(jìn)的落實(shí)相關(guān)工作。

2.4 加強(qiáng)團(tuán)青工作人員思想道德水平

在電力企業(yè)之中，所做的工作往往都比較枯燥而且單一。因此，團(tuán)青在工作中經(jīng)常表現(xiàn)出狀態(tài)散漫、不積極的情況。但是由于電力企業(yè)關(guān)系著國家方方面面的電網(wǎng)工作，所以責(zé)任及其重大，不容有失。而電力企業(yè)中的團(tuán)青工作又決定著整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)團(tuán)青工作人員的自身思想道德建設(shè)水平是至關(guān)重要的。所以在這個(gè)過程中，企業(yè)就需要引導(dǎo)團(tuán)青工作人員了解整個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值，一定要想辦法提高團(tuán)青人員的思想道德水平。而因?yàn)閳F(tuán)青工作人員的年齡普遍較低，因此可能辦事不夠沉穩(wěn)，容易產(chǎn)生很多負(fù)面的情緒，這就給工作帶來困難。但同時(shí)，團(tuán)青人員對于新事物接受的速度很快，這就使得他們能夠很快的接受并適應(yīng)新的工作。只要在工作過程中，對他們多多引導(dǎo)，相信他們一定可以積極參與到企業(yè)的工作中去，使得競爭力不斷提高。

2.5 加強(qiáng)團(tuán)青工作者技能方面的訓(xùn)練

在當(dāng)前形勢下，電力企業(yè)想要發(fā)展，必須著力于培養(yǎng)屬于本企業(yè)的人才。在自身的發(fā)展過程中，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)多對本企業(yè)的團(tuán)青工作者進(jìn)行培養(yǎng)，進(jìn)行一系列的技能培訓(xùn)，因?yàn)閳F(tuán)青工作人員的技能水平直接決定著一個(gè)企業(yè)的成敗。在一個(gè)企業(yè)中，有經(jīng)驗(yàn)的老員工固然是重要的。但同時(shí)，我們應(yīng)該注意到，在老員工離職之后，還是需要一批優(yōu)秀的青年員工來頂替的。所以，這就要求我們必須加強(qiáng)對于團(tuán)青工作者的技能培養(yǎng)力度。同時(shí)，我們應(yīng)該建立健全的獎(jiǎng)懲制度用來鼓勵(lì)團(tuán)青工作人員，讓團(tuán)青工作者在企業(yè)中的工作積極性得到提高，讓他們能在企業(yè)中找到歸屬感。

總之，在電力企業(yè)中，隨著青年員工的所占比率不斷增加，要想企業(yè)有更快的發(fā)展，就要注重對于青年員工的培養(yǎng)，通過改變傳統(tǒng)工作方法，提高年輕員工的積極性，鼓勵(lì)年輕員工對電力企業(yè)的工作模式進(jìn)行創(chuàng)新。提高個(gè)人歸屬感，才能提高工作效果。團(tuán)青能夠真正的融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中，發(fā)揮出年輕員工思維方式的特點(diǎn)，與企業(yè)共同進(jìn)步。青年員工自身才能得以發(fā)揮，這樣電力企業(yè)才能有更好的發(fā)展。