“師帶徒”,還重要嗎?
“師帶徒”是電網(wǎng)企業(yè)培養(yǎng)年輕員工的優(yōu)良傳統(tǒng),但伴隨著時(shí)代發(fā)展,人們對(duì)“師帶徒”也有了不同看法。那么,“師帶徒”對(duì)電網(wǎng)企業(yè)還重要嗎?怎樣做好一名合格的師傅和徒弟呢?請(qǐng)看大家的看法。
曾幾何時(shí),“師帶徒”作為員工成長(zhǎng)的重要途徑,受到了企業(yè)的推崇,也成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,“師帶徒”這種技藝傳承培養(yǎng)方式已經(jīng)在逐漸淡化,師徒情感紐帶也在不斷弱化,人們也就有了“師帶徒”還是否重要的質(zhì)疑。但我認(rèn)為,新員工雖然有一定的理論基礎(chǔ)知識(shí)和較高的文化程度,但他們?nèi)鄙賹?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力。為了讓新員工盡快適應(yīng)角色,可挑選一些政治思想過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作業(yè)績(jī)突出的老員工與他們結(jié)成幫教對(duì)子,讓老員工在業(yè)務(wù)技能和實(shí)際工作能力上對(duì)新員工進(jìn)行“傳幫帶”,通過(guò)既教技術(shù)又帶作風(fēng),讓新員工快速進(jìn)入角色,盡快實(shí)現(xiàn)從大學(xué)生到合格員工的轉(zhuǎn)變。在傳幫帶的同時(shí),老員工也能從新員工身上感受到青春活力和新的觀念,從而達(dá)到“一幫一,一對(duì)紅”的效果,促進(jìn)整體工作全面提高。所以說(shuō),師傅心口相傳所承載的情懷和責(zé)任從未過(guò)時(shí),“師帶徒”仍是有效的培訓(xùn)方式,“師帶徒”這個(gè)傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式必將會(huì)持續(xù)煥發(fā)生機(jī)活力。
邱志強(qiáng) 太康縣供電公司
師者,所以傳道授業(yè)解惑也?!皫煄健笔前l(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才作用、促進(jìn)青工成長(zhǎng)的重要途徑,“師”的道德觀念、專(zhuān)業(yè)技能和解疑釋惑水平,決定著“帶徒”的成敗。
學(xué)高為師,德高為范。當(dāng)前,“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”加快推進(jìn),新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝以及新的管理理念廣泛應(yīng)用于電網(wǎng)發(fā)展和公司運(yùn)營(yíng),對(duì)“師”的綜合能力提出了更高要求。生有涯,知無(wú)涯。因此,為師者須有“本領(lǐng)恐慌”的思想意識(shí),始終保持“不進(jìn)則退”的危機(jī)感、緊迫感和壓力感,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,以“守業(yè)守心”和“精益求精”為遵循,學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新本領(lǐng),錘煉新技能,大力弘揚(yáng)工匠精神,塑造為人師表的優(yōu)秀品格,錘煉“能為人師、善為人師”的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),在“師帶徒”中發(fā)揮作用、彰顯優(yōu)勢(shì),做到帶思想、提境界,帶安全、筑和諧,帶技能、促進(jìn)步,帶作風(fēng)、增效能,以“師”的人格魅力和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)提升“徒”的綜合能力,持續(xù)釋放人才隊(duì)伍建設(shè)活力。
李建國(guó) 濟(jì)源供電公司
奧運(yùn)奪冠歸來(lái)的中國(guó)女排不僅讓人感受了團(tuán)結(jié)拼搏的精神力量,也讓人看到了以郎平為代表的師傅帶領(lǐng)朱婷等徒弟們征戰(zhàn)奧運(yùn)的決心和毅力。師傅既像汽車(chē)的方向盤(pán),為徒弟指明前進(jìn)的方向;師傅又像指南針,為徒弟修正前進(jìn)的方向。在電網(wǎng)企業(yè),師傅就是牽你走進(jìn)未來(lái)世界的那雙手,堅(jiān)實(shí)而有力,可靠而安全;徒弟傳承著這份信念,堅(jiān)守著電網(wǎng)的使命,成為下一個(gè)師傅。
王鑼丹 平頂山供電公司
俗話說(shuō):“他山之石,可以攻玉?!逼髽I(yè)開(kāi)展“師帶徒”可以讓青工少走許多彎路,實(shí)現(xiàn)青工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力的快速提升,不失為青工快速成長(zhǎng)的一種捷徑。但正所謂“魚(yú)與熊掌不可兼得”,換個(gè)角度來(lái)講,青工的“獨(dú)立”成長(zhǎng)可能會(huì)“耗時(shí)費(fèi)力”,甚至?xí)冻鲆恍┐鷥r(jià),但卻可以讓其在不斷的工作實(shí)踐和挫折中,學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,學(xué)會(huì)摸索總結(jié),學(xué)會(huì)自我加壓,因?yàn)檫@些“親歷”的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)相對(duì)師傅的“教導(dǎo)”要來(lái)得更加深刻。
黃文靜 駐馬店供電公司
我1987年參加工作到電能計(jì)量中心當(dāng)一名電能表校驗(yàn)員,1994年開(kāi)始帶徒弟。長(zhǎng)期的“師帶徒”實(shí)踐中,我認(rèn)為一名合格的師傅必須過(guò)“三關(guān)”。一是技術(shù)關(guān)。師傅傳授徒弟的不僅是技能,更重要的是原理,這和自己站在校驗(yàn)臺(tái)上干工作完全不一樣,你需要使出平生所學(xué),絞盡腦汁將理論融于實(shí)踐當(dāng)中,這樣才能讓徒弟記牢記準(zhǔn),而這一切的關(guān)鍵是師傅必須要有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。二是責(zé)任關(guān)。正人先正己,一個(gè)負(fù)責(zé)任的師傅對(duì)一個(gè)徒弟工作價(jià)值觀的影響可能是一生的,師傅傳授的不僅是知識(shí),更重要的是一份責(zé)任,不管帶徒弟工作多苦、多累、多得罪人,師傅都要牢記自己的職責(zé),起碼做到不甩手、不抱怨、不藏私,這是對(duì)徒弟負(fù)責(zé),也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。三是感情關(guān)。師傅要把徒弟當(dāng)兄弟姐妹,不因他們“手生”“進(jìn)度慢”“不聽(tīng)話”而打“小報(bào)告”,甚至歧視他們,不定期和大家嘮嘮家常,了解所思所想,使徒弟能夠敞開(kāi)心扉接納師傅,達(dá)到事半功倍的效果。
張愛(ài)琴 博愛(ài)縣供電公司
“師帶徒”不會(huì)過(guò)時(shí),在我們電網(wǎng)企業(yè),師傅依然被需要。
不同年代,師徒關(guān)系的形式也有所不同。在我國(guó)古代,各行各業(yè)歷來(lái)都有“師帶徒”的傳統(tǒng),“師帶徒”是最常見(jiàn)的人才培養(yǎng)機(jī)制,比如,傳授知識(shí)的私塾、傳授技術(shù)的梨園和武館等。此外,古代的師徒觀念很重,有“一日為師,終身為父”的說(shuō)法,可見(jiàn)師傅地位極高。
當(dāng)今我們身處信息化時(shí)代,信息的獲取逐步實(shí)現(xiàn)民主化、平等化,但這并不代表著“師帶徒”在我們電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)過(guò)時(shí)。因?yàn)榧词故菍W(xué)電氣自動(dòng)化的大學(xué)生,盡管他們掌握著豐富的理論知識(shí)、見(jiàn)多識(shí)廣,但他們?nèi)鄙俟ぷ骷寄?。中?guó)古語(yǔ)說(shuō)“聞道有先后”,聞道先者為師,聞道后者為徒。這時(shí),“師帶徒”的作用就凸顯出來(lái)了,徒弟要勇于拜師學(xué)藝,正確認(rèn)識(shí)自我不足,善于學(xué)習(xí)師傅的工作經(jīng)驗(yàn)、絕活絕技,通過(guò)自身學(xué)習(xí)和師傅的指導(dǎo),及時(shí)捕捉和琢磨透電力技術(shù)的關(guān)鍵門(mén)道,提高自身的技能水平,這樣才能早日成為一名優(yōu)秀的電力員工。
李琳 長(zhǎng)垣縣供電公司
在我身邊,有這樣一對(duì)員工,雖然沒(méi)有公開(kāi)的師徒名分,但20年來(lái)徒弟卻認(rèn)定了這個(gè)師傅,因?yàn)閹煾档难詡魃斫套屗芤娣藴\,至今仍然保持著“不提師傅不開(kāi)口”的習(xí)慣。結(jié)合“師帶徒”活動(dòng),對(duì)照身邊的例子,我覺(jué)得師傅要想帶好徒弟,首先要當(dāng)好“講師”,把崗位需要的業(yè)務(wù)理論知識(shí)給徒弟講清講透,把工作中積累的經(jīng)驗(yàn)技巧給徒弟傳全傳夠,通過(guò)勤講勤說(shuō)幫助徒弟提升理論水平和業(yè)務(wù)技能;其次要當(dāng)好“技師”,堅(jiān)持帶著徒弟去現(xiàn)場(chǎng)、去實(shí)踐,在工作中幫助徒弟鞏固理論、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在實(shí)踐中讓徒弟積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),掌握解決問(wèn)題的途徑和方法,這樣“師帶徒”才能取得更好的成效。
王向陽(yáng) 武陟縣供電公司