劉迎雪
(商丘市公路管理局,河南 商丘476000)
改革實踐
提高公路經(jīng)濟及社會效益的思考
劉迎雪
(商丘市公路管理局,河南 商丘476000)
通過分析提高公路經(jīng)濟效益及社會效益的意義,提出了在公路建設(shè)的過程中要控制工程造價,在公路的運營過程中強化成本控制的概念,制定目標(biāo)成本,建立完善的管理制度,控制人力資源成本、提高員工服務(wù)意識等措施。
公路經(jīng)濟;人力資源;成本控制
隨著我國公路網(wǎng)的逐漸形成,公路各航線建設(shè)的不斷增加,省、市、城間聯(lián)系更加緊密,路網(wǎng)拉動國民經(jīng)濟的增長的作用也越來越大。但是,在公路建設(shè)迅速發(fā)展的同時,公路成本管理卻漏洞百出。筆者認為:只有加強公路服務(wù)管理工作、取得公路行業(yè)的良好口碑,才能帶動公路經(jīng)濟社會效益。
公路經(jīng)濟效益的提高對公路建設(shè)原材料的發(fā)展起到一定的帶動作用,從而帶動了建筑行業(yè)和機械行業(yè)的發(fā)展,使各相關(guān)行業(yè)的就業(yè)率得到提到。公路經(jīng)濟效益的提高改善了我國市場環(huán)境,引入了更多、更有實力的外資企業(yè),推動了中國對外貿(mào)易的進展,同時,公路經(jīng)濟還帶動了周邊產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為我國整體經(jīng)濟的增長作出了貢獻。
公路的修建便利了人們的生活,提高了生活質(zhì)量,也帶動了物流行業(yè)的發(fā)展。確保了貨物流通的時效,實現(xiàn)了中國與國際、中國南方與北方物品的快速流通,使得居民足不出戶就能買到全國各地的衣物、用品、美食等。
公路建設(shè)情況是國際上目前衡量一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟實力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,因此要發(fā)展高速公路,提升公路經(jīng)濟效益和社會效益,進而提升我們國家的國際地位。
2.1控制工程造價
要控制公路工程造價就需要進行工程造價管理:①在建設(shè)程序的各階段進行監(jiān)督控制,合理確定投資預(yù)算、概算造價、預(yù)算造價、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算價;②優(yōu)化建設(shè)方案,要用投資估算價控制設(shè)計方案的抉擇和初步設(shè)計概算造價,用概算造價控制預(yù)算造價。
2.2制定目標(biāo)成本
隨著我國公路網(wǎng)的逐漸形成,公路各航線建設(shè)的不斷增加,省、市、城間聯(lián)系更加緊密,路網(wǎng)拉動國民經(jīng)濟的增長的作用也越來越大。但是,在公路建設(shè)迅速發(fā)展的同時,公路成本管理卻漏洞百出。因此,首先確定目標(biāo)成本。針對公路單位成本特性,確定預(yù)計收入的計算方法和目標(biāo)收益的預(yù)算辦法。其次,將目標(biāo)成本進行拆分,用來定制成本控制計劃。依據(jù)公路運營成本特性,目標(biāo)成本依據(jù)成本項目要素拆分,進行詳細全面的控制,避免了過去成本控制片面性的不足,實現(xiàn)目標(biāo)成本法全面性控制的理念。第三,制定控制辦法、區(qū)別對待的方式分析、控制偏差。公路運營成本由可控成本和非可控成本組成,對于可控成本中的人工成本費用,尋找控制要點,采用成本控制辦法,以實現(xiàn)目標(biāo)成本接近實際成本。最后針對本期的管理工作體現(xiàn)的實際成本耗費情況進行對比分析,總結(jié)成本控制做的好的地方和有待改善的地方。利用設(shè)定整體成本計劃完成率、成本降低率、評估整體成本控制績效,找出降低成本的空間,進而完善成本控制[1]。
2.3建立完善的公路營運管理制度
由于市場經(jīng)濟競爭越來越激烈,公路要提高經(jīng)濟效益及社會效益必須建立完善的營運管理制度,規(guī)范行為準(zhǔn)則,建立嚴密的組織機構(gòu),使其更科學(xué)更權(quán)威,從而提高自身的競爭力。制度的建立為公路各管理部門提供運營的管理根據(jù)和參考準(zhǔn)則。在實際工作中應(yīng)做到:一視同仁,公平公正,對事不對人,嚴格按照制度規(guī)定辦事,不能借助工作的便利隨意減免費用損害公路單位的利益。
2.4人力資源成本控制
要降低運營陳本首先就要對內(nèi)部人力資源進行管理,開源節(jié)流,簡化機構(gòu),精簡繁雜的職位和多余的人員,不設(shè)立重疊的崗位,從而達到減少工作崗位上人員的開支,減輕公路企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)和壓力。公路的經(jīng)營管理涉及到養(yǎng)護工作、服務(wù)器經(jīng)營管理工作、收費管理工作,對公路的經(jīng)營和開發(fā)工作,提高公路經(jīng)濟效益及社會效益必須要控制人力資源成本。要控制人力資源成本有以下方法:①必須合理安排員工薪酬。員工的薪酬結(jié)構(gòu)不合理最直接影響就是員工消極怠工,最終影響公司的經(jīng)濟效益;②合理管理公路單位的用人機制與招聘制度;③加強對一線收費員工的基本職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能的培訓(xùn)。
2.5提高公路工作人員的服務(wù)意識
提高公路工作人員的服務(wù)意識非常重要。服務(wù)意識要從全員抓起,組織知識講座、開展研討會、對員工的具體崗位服務(wù)技能進行培訓(xùn),讓公路全體工作人員團結(jié)合作,樹立正確的服務(wù)意識,從而提高公路經(jīng)濟及社會效益。
2.6由停車收費轉(zhuǎn)向不停車收費
目前中國多個高速公路路段實行停車收費的收費方式,這種收費方式的弊端是加大了高速公路管理的成本投入,而且也存在安全隱患。實行“不停車收費”的收費模式。也就是所謂的ETC,通過汽車玻璃上的車載電子標(biāo)簽和收費處ETC車道的通訊工具傳遞資料,并利用電腦與銀行系統(tǒng)后臺計算費用。不停車收費的收費模式降低了高速公路管理的人工成本,避免了因停車收費帶來的安全隱患,從側(cè)面提高了公路的經(jīng)濟效益和社會效益。
2.7做好公路養(yǎng)護管理工作
高速公路以收費還貸,提高高速公路的經(jīng)濟收益首先應(yīng)提高高速公路的服務(wù)質(zhì)量,其中就包括公路的養(yǎng)護工作。公路不僅需要前期的建設(shè),后期運行過程中的養(yǎng)護也是一項艱巨的工作,要按照科學(xué)合理的方法對公路進行養(yǎng)護。①路面的損壞應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時維修,路面的損壞會影響車輛行使的安全,同時根據(jù)車輛的路面動力特性,損壞的路面更容易帶動路面大面積破損,產(chǎn)生的修理費用會更高;②對于設(shè)計不合理的沿線公路設(shè)施應(yīng)及時調(diào)整、更換;③治理公路沿途的水源污染、噪聲污染、空氣污染,清理公路垃圾、塵土、非公路標(biāo)路牌,在公路兩邊加強綠化預(yù)防路面塌陷,設(shè)置消音帶降低噪聲污染,對周邊工廠廢氣排放進行檢測,使公路使用者在沿途中得到較好的行使體驗;④對公路沿路安裝監(jiān)控設(shè)備,有效控制人為破壞公路設(shè)施和綠化帶[2]。
2.8增加公路沿涂廣告收入
公路的發(fā)展帶動了區(qū)域經(jīng)濟繁榮,也給公路沿路廣告的發(fā)展開拓了一片廣闊的空間,在廣告?zhèn)髅酱筅厔菹?,公路廣告?zhèn)髅秸卺绕稹9窂V告的優(yōu)點是在局限的視野中,廣告的沖擊力度非常大,并且廣告的主體、投放內(nèi)容的確定都非常明確,公路的廣告成本低,收益大。尤其在公路經(jīng)由的路段中,經(jīng)濟發(fā)達、生活水平高的地段,公路廣告資源能產(chǎn)生相當(dāng)大的經(jīng)濟效益。公路的修建與運營,推進了以公路上行駛者為受眾群的廣告的形成與壯大。廣泛意義來講,公路的廣告包括建筑物及以建筑物為構(gòu)架的廣告牌匾,還包括以車身等流動物為載體的廣告,還有以紙質(zhì)傳媒為載體的廣告等,廣告的形式非常之多,合理利用各種途徑,充分發(fā)揮公路廣告投放的便利,創(chuàng)造公路廣告收益。
[1]王劍強.試論如何提高高速公路經(jīng)濟及社會效益[J].新經(jīng)濟,2015(35):84.
[2]趙正男.淺析如何提高公路經(jīng)濟及社會經(jīng)濟效益[J].經(jīng)濟視野,2013(3):37-38.
[責(zé)任編輯:路實]
Thoughtson Im proving the Econom ic and SocialBenefitsof Highway
LIUYing-xue
(Shangqiu Highway Administration Bureau,Shangqiu Henan 476000,China)
This paper analyzes the significance of improving the economic benefits and social benefits of highway,and puts forward some countermeasures:control the cost of the project in the process of highway construction,strengthen the conceptofcostcontrol in theoperation of the road,set the targetcost,establish a soundmanagementsystem,control the costofhuman resources,improve staffawarenessofservice.
highway economy;human resources;costcontrol
F542
A
1673-5919(2016)02-0044-02
10.13691/j.cnki.cn23-1539/f.2016.02.015
2016-03-03
劉迎雪(1984-),女,河南商丘人,經(jīng)濟師,研究方向:公路經(jīng)濟。