摘要：會計財務管理工作是企業(yè)內部管理工作中的一項重要內容，是降低企業(yè)經營管理成本、提高企業(yè)經濟效益的有效手段，更是影響企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素。因此，企業(yè)必須要重視會計財務管理工作，不斷強化對會計財務管理的內部控制，盡可能地使之最大化地發(fā)揮出應有的效用，從而為企業(yè)的經營管理和發(fā)展提供助力。本文主要探討了企業(yè)會計財務管理及其內部控制的相關問題，并提出了幾條合理建議。

關鍵詞：企業(yè)會計；財務管理；內部控制

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）001-000-01

近年來，隨著國民經濟的不斷發(fā)展及企業(yè)組織的愈加完善，我國涌現出了越來越多的中小企業(yè)，而中小企業(yè)若想提高經營效益、確保長期穩(wěn)定發(fā)展，就必須要做好會計財務管理工作。提高企業(yè)會計財務管理水平的首要任務就是要強化會計財務管理的內部控制，使之規(guī)范化運作。以下筆者就結合實際情況來簡單談一談企業(yè)會計財務管理及其內部控制的問題和措施，希望對我國企業(yè)的發(fā)展有所助益。

一、企業(yè)會計財務管理及其內部控制概述

企業(yè)會計財務管理及其內部控制是企業(yè)內部的一項管理活動，它是由專業(yè)的會計財務管理人員根據基本的控制原理、方法及流程等來完成的，主要內容是對企業(yè)的財務工作進行管理、約束、計劃、執(zhí)行及審核。對于企業(yè)來說，內部控制的重點就在于財務會計管理工作，其應當既符合企業(yè)的實際發(fā)展情況，又滿足企業(yè)生產服務的基本條件，這對于企業(yè)的發(fā)展而言是十分重要的。由此可以看出，企業(yè)會計財務管理及其內部控制對企業(yè)具有非常深遠的影響，是企業(yè)生存發(fā)展的重要措施與前提條件。就我國現狀來看，企業(yè)會計財務管理工作的效果和力度正隨著企業(yè)的發(fā)展及改革開放歷程的延伸而不斷向前邁進著，在這種背景下，企業(yè)也必須要在實踐當中不斷調整會計財務管理及其內部控制策略，盡可能地使其發(fā)揮出最大的效用，以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。

二、企業(yè)會計財務管理及其內部控制存在的問題

1.缺乏重視

目前我國有很多企業(yè)都還沒有對會計財務管理及其內部控制引起足夠的重視，尤其是對于大多數中小企業(yè)來說，由于整體內控制度就不夠完善，加之經營管理者對這方面的認識有所欠缺，因此更加不重視會計財務管理及其內部控制工作。再者，由于中小企業(yè)尚處于起步發(fā)展階段，無論是資金還是人力資源都有限，所以大部分都將會計財務管理及其內部控制工作與單純的會計財務工作合二為一，更加沒有設立專門的會計財務管理部門及相應的崗位。這導致了企業(yè)的財務會計管理控制效率較低，容易出現種種紕漏，從而影響到了企業(yè)的生存發(fā)展和經濟效益。

2.方法落后

企業(yè)會計財務管理及其內部控制是一個動態(tài)的過程，它的形式與方法并非是固定的，而應當根據企業(yè)實際經營管理情況的變化而不斷進行調整和更新。然而在實際操作過程中，卻鮮有會計財務管理人員能夠做到這點，并且企業(yè)自身也沒有為此創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，大多數的會計財務管理及其內部控制方法都比較陳舊落后，隨著市場的變化和企業(yè)的發(fā)展，其方法必將逐漸落后于時代，無法再適應企業(yè)的發(fā)展。

3.人員素質較低

人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)會計財務管理及其內部控制是依靠人來進行的，人員素質對其管理控制效率的影響很大。但就實際情況來看，我國大多數中小企業(yè)的會計財務管理人員都素質偏低、專業(yè)水平不足、行業(yè)經驗較淺，這在很大程度上抑制了企業(yè)會計財務管理及其內部控制作用的發(fā)揮。

三、企業(yè)會計財務管理及其內部控制措施

1.加強重視

企業(yè)若想做好會計財務管理及其內部控制工作，首先必須要加強對其的重視。無論是企業(yè)經營者還是會計財務管理人員，都必須要明確會計財務管理及其內部控制對企業(yè)發(fā)展的重要性，并對其具有足夠的認識，這是開展好這項工作的必要前提。只有先有了足夠的重視，才能夠進一步建立健全內控制度和管理規(guī)則，細化部門與崗位，為會計財務管理及其內部控制效用的發(fā)揮創(chuàng)造良好的條件。

2.革新方法

企業(yè)會計財務管理及其內部控制是一項比較復雜的工作，它涉及到企業(yè)會計財務管理的方方面面，直接關系著企業(yè)的經濟效益。隨著市場的變化和企業(yè)的發(fā)展，傳統的會計財務管理和控制方法已經無法再滿足企業(yè)當前的需求，只有根據企業(yè)的經營管理實際情況，結合以往的經驗和專業(yè)理論知識，對會計財務管理及其內部控制方法進行革新，使之更加適應于企業(yè)新的發(fā)展形勢，才能夠真正發(fā)揮出其應有的效用。

3.提高人員素質

企業(yè)應當要采取高標準的態(tài)度來招聘快會計財務管理人員，嚴格考核監(jiān)督，確保持證上崗；對于現有的會計財務管理人員，則應當要加強培訓教育力度，不斷提高其業(yè)務能力、增強其專業(yè)知識，以使其能夠達到國家規(guī)定的行業(yè)標準。而作為會計財務管理人員，自身也應當要具有進步意識，不斷擴充自己的知識，學習先進的思想和理念，勇于創(chuàng)新和拼搏。

四、結語

綜上所述，企業(yè)會計財務管理及其內部控制是一項比較復雜的工作，若想做好這項工作，還需要對其展開深入的研究，并在實踐中不斷發(fā)現其中的問題，然后找出有效的解決方法。

參考文獻：

[1]王曉娟.企業(yè)會計的財務管理及內部控制研究[J].中國市場， 2014，52：124-125.

[2]徐麗娟.芻議企業(yè)會計財務管理及其內部控制[J].內蒙古科技與經濟，2015，07：49+52.

作者簡介：周柳燕（1975-），女，籍貫：浙江金華，學歷：本科，技術職稱：目前是中級會計師，準備評高級會計師用。研究方向：財會及與財會相關。