湯 靜

（國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司通遼供電公司 內(nèi)蒙古 通遼 028000）

低壓臺區(qū)線損管理問題探討

湯 靜

（國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司通遼供電公司 內(nèi)蒙古 通遼 028000）

線損是衡量供電企業(yè)經(jīng)營狀況的一個重要指標(biāo)，線損率的高低能有效地反映電網(wǎng)架構(gòu)或是企業(yè)管理的問題所在，與供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連。線損率作為一個指標(biāo)值，是反映日常工作質(zhì)量的晴雨表，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否管好，業(yè)務(wù)流程是否順暢都能及時反映。

低壓；臺區(qū)；線損管理

線損是指電網(wǎng)的電能損耗，電能損耗的增加會直接影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以，必須根據(jù)實際的需要，采取合適的措施，努力的降低線損，才能夠保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而怎樣降低線損是很多電力企業(yè)都面臨的一個重要問題。

一、線損的產(chǎn)生原因

1.在電路中因為有電阻的存在，所以電能在電網(wǎng)傳輸中，電流必須要克服電阻的作用而流動，這就引起導(dǎo)電體的溫度升高和發(fā)熱，電能就轉(zhuǎn)換成熱能，并且以熱能的形式散失于導(dǎo)體周圍的介質(zhì)中，產(chǎn)生了線損。因為這種損耗是由于導(dǎo)體對電流的阻礙作用而引發(fā)的，故稱為電阻損耗；又因為這種損耗是隨著導(dǎo)電體中通過的電流的大小而變化的，故又稱為可變損耗。

2.在交流電路中，電流通過電氣設(shè)備，使之建立并維持磁場，電氣設(shè)備才能正常運轉(zhuǎn)，帶上負(fù)荷做功.在此過程中，由于磁場的作用，在電氣設(shè)備的鐵芯中產(chǎn)生渦流和磁滯現(xiàn)象，使電氣設(shè)備的鐵芯溫度升高、發(fā)熱以及電暈現(xiàn)象，而產(chǎn)生了電能損耗這種損耗與電氣設(shè)備產(chǎn)生的電流大小無關(guān)，而與設(shè)備接入的電網(wǎng)電壓等級有關(guān)，也稱為固定損耗。

3.由于電力部門的管理失誤至使工作中出現(xiàn)的一些問題，造成的電能損失稱為管理損耗。例如用戶違章用電、竊電，計量表計配備不合理，修校調(diào)換不及時，造成誤差損失；營業(yè)管理松弛造成抄核收工作的差錯損失等，這種損失主要是在管理部門的管理方面的因素，也稱為管理損失。

理論損失大小取決于電網(wǎng)電壓，功率因數(shù)，電流密度，電阻系數(shù)，導(dǎo)線長度。其中，配電變壓器損失大小取決于功率因數(shù)，空載損耗，電網(wǎng)電，工作電流，線圈電阻，計量損失大小取決于互感器誤，表計誤，故障誤，二次線損，表計損耗.管理損失包括有意損失如：人情電、權(quán)力電、關(guān)系電、無意損失如竊電漏計電能量等。

二、線損引起的危害

在輸送電能和分配（變壓）電能過程中，電力網(wǎng)中的各個元件所產(chǎn)生的功率損失和電能損失及其他損失，統(tǒng)稱為線路損失或供電損失，簡稱線損。線損電量包括從發(fā)電廠主變壓器一次側(cè)（不包括廠用電）至用戶電能表上的所有電能損失。

1.當(dāng)電流通過線路或變壓器的線圈及電力設(shè)備的導(dǎo)體時，會有線損并產(chǎn)生熱量，這些熱量若解決不好，會影響供電企業(yè)的電力輸送能力。

2.在開關(guān)柜導(dǎo)體和線路中有很多的接點，接點的接觸電阻過大時會發(fā)生配電故障。

3.線損會造成能量的大量浪費，會對國家的能源利用，環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的不利影響。

電力網(wǎng)的線損率既是電力系統(tǒng)一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，用來綜合衡量電力企業(yè)的管理水平；也是國家電力工業(yè)發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志之一。供電企業(yè)抄表到戶后，供電所的對口表變?yōu)榍Ъ胰f戶的電能表，低壓線損也成為企業(yè)的供電成本。線損不僅造成了企業(yè)和各用戶的損失，也是整個電力行業(yè)損失的重要原因，它引起的連帶關(guān)系，也造成了能源的浪費。

三、研究低壓線損的意義

供電企業(yè)希望通過對線損的計算與分析，能夠準(zhǔn)確地針對降損對象，提出降損目標(biāo)。但供電企業(yè)在統(tǒng)計線損的分析中往往受到線損率波動較大、線損率異常數(shù)值較多、線損計算所需的關(guān)口電量不完善、線損計算沒有形成閉環(huán)系統(tǒng)，使線損的分析不能夠提出具體降損的對象。

線損影響著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并且會造成社會能源的浪費，因此，研究降低線損、更好地進(jìn)行線損管理既具有理論意義，又有極強(qiáng)的實際應(yīng)用價值。它的理論意義是：它反映了地區(qū)電力網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)和運營管理水平。線損的穩(wěn)步降低，是供電企業(yè)管理水平逐步提高的體現(xiàn)。

供電企業(yè)低壓線損管理的好壞，直接影響到經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)的生存之本，加強(qiáng)低壓線損管理，降低線損率，對配電網(wǎng)下一步的持續(xù)性發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。

四、降低低壓臺區(qū)線損的主要措施

1.加強(qiáng)對計量工具的管理工作

在線損統(tǒng)計的過程中，必須使用相應(yīng)的計量工具與計量設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集與統(tǒng)計，為了提高線損統(tǒng)計的精確度，讓線損管理工作有效開展。要對這些計量工具與設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化。計量設(shè)備主要為負(fù)荷終端，為了保障線損計量數(shù)據(jù)的精確性，應(yīng)始終保證負(fù)荷終端處于良好的工作狀態(tài)。這就需要我們對負(fù)荷終端的硬件設(shè)施與軟件配置進(jìn)行有效地維護(hù)與監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該及時進(jìn)行反饋，采用相應(yīng)的流程進(jìn)行維護(hù)工作，以實現(xiàn)對線損統(tǒng)計的保障。此外，對相關(guān)的負(fù)荷測錄儀器進(jìn)行定期的維護(hù)，并且在負(fù)荷終端正常運轉(zhuǎn)的過程中保證三相校驗儀器的有效運行，以保證數(shù)據(jù)的可靠性。

2.加強(qiáng)對數(shù)據(jù)傳輸通道的建設(shè)管理

加強(qiáng)對數(shù)據(jù)傳輸通道的建設(shè)管理，主要是從預(yù)防故障發(fā)生以及進(jìn)行故障檢修兩個方面展開。在統(tǒng)計低壓臺區(qū)線損之前對之前的接入點進(jìn)行存檔記錄，同時對漫游接入點進(jìn)行合適的加入。在上述工作的基礎(chǔ)上，需加強(qiáng)電力載波通道的監(jiān)控，一旦載波通道出現(xiàn)異常情況需及時進(jìn)行調(diào)整，此外還需要設(shè)定一些有線通信通道，以實現(xiàn)線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠傳輸。

針對載波通道異常問題，在進(jìn)行載波通信設(shè)計時，比較主站與從站之間線路的復(fù)雜度，盡可能選擇比較簡單的線路以構(gòu)建載波鏈路，以實現(xiàn)有效提高通信可靠性的目的。此外，實行載波通信中繼方式，如A站點變電站之間載波通信存在問題，可利用位于同一線路上的B站點實現(xiàn)中繼作用，從而完成A站點與變電站之間的載波通信。在主站也需盡可能地使用口數(shù)比較少的主站阻抗匹配器，根據(jù)線路情況調(diào)整組卡器的連線，滿足不同站點的通信需求。

3.加強(qiáng)對抄表等環(huán)節(jié)的管理

嚴(yán)格遵守抄表例日，構(gòu)建每月固定抄表時間制度，負(fù)荷測錄儀器的讀數(shù)選取抄表時間段中間點的數(shù)值，力求做到所采集的數(shù)據(jù)盡可能反映實際運行情況。同時，應(yīng)通過抽查與二次跟蹤抄錄等方式進(jìn)行抄表監(jiān)督，確保抄表同期。

加強(qiáng)對抄表員的管理工作，嚴(yán)格考核制度進(jìn)行考核與監(jiān)督，對于存在的零電量問題與漏抄等問題，進(jìn)行查處與懲罰。對于竊電用戶應(yīng)按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對于故障表應(yīng)及時進(jìn)行更換，并根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行追補(bǔ)電量，嚴(yán)格實抄率與零電量制度，開展定期及不定期的檢查工作，以及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題。

4.加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作

加強(qiáng)對低壓臺區(qū)業(yè)務(wù)人員專業(yè)化、科學(xué)化培訓(xùn)工作，提高他們的實際操作能力，并有效構(gòu)建定期考核制度，對于表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行激勵以提高工作人員的積極性。此外，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)與道德建設(shè)，加強(qiáng)工作人員的工作責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，通過對相關(guān)人員的職業(yè)道德以及專業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng)來構(gòu)建出一支高素質(zhì)的線損管理隊伍，這將為低壓臺區(qū)線損精細(xì)化管理帶來極大的促進(jìn)作用。

五、結(jié)語

綜上所述，要強(qiáng)化線損的精細(xì)化統(tǒng)計管理，分析線損率影響因素，做好降損工作，注意線損指標(biāo)的統(tǒng)計分析，加強(qiáng)線損控制，從而不斷完善線損精細(xì)化管理機(jī)制，為開展電網(wǎng)設(shè)計規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)調(diào)度以及技術(shù)改造等相關(guān)工作提供依據(jù)，提高電網(wǎng)精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

[1]鄭賀偉.低壓降損的金鑰匙[M].中國電力出版社，2006，7.

[2]陳冬軍.論低壓臺區(qū)線損精細(xì)化管理現(xiàn)狀與優(yōu)化措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（30）.