余穎

商場(chǎng)藝術(shù)只能說(shuō)是畫廊藝術(shù)的衍生，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到美術(shù)館對(duì)于宣傳文化的層次。鑒于空間的限制和周圍環(huán)境的影響，很難將商場(chǎng)的一片區(qū)域變化或策展稱為一個(gè)有內(nèi)容和體系的精神之旅。但是作為一種裝點(diǎn)城市商業(yè)區(qū)的作用，會(huì)是一個(gè)很成功的模式。

越來(lái)越多的新鮮面孔進(jìn)入中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)，開畫廊、搞投資、辦藝博會(huì)，一切都在萬(wàn)馬齊驅(qū)地進(jìn)行。身處紐約，國(guó)內(nèi)的一種新的現(xiàn)象引發(fā)我的興趣，就是在商場(chǎng)中開辟空間來(lái)展示藝術(shù)作品。這是在歐美從未見過(guò)的一種方式，創(chuàng)新度可以給一百分。作為一種新的展覽趨勢(shì)，這到底是可持續(xù)的“中國(guó)特色”，還是曇花一現(xiàn)，尚難定論，但對(duì)照美國(guó)這個(gè)藝術(shù)相對(duì)成熟的國(guó)家的市場(chǎng)現(xiàn)狀，對(duì)于看待中國(guó)的商業(yè)藝術(shù)發(fā)展也是尤為重要的。

“商業(yè)”二字在美國(guó)的藝術(shù)市場(chǎng)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的劃分概念：是不是以賺錢為目的。這與地點(diǎn)、人物、時(shí)間等都無(wú)關(guān)。非商業(yè)藝術(shù)，或公共藝術(shù)，就是我們熟知的公共博物館、公共藝術(shù)展覽（比如隋建國(guó)在中央公園的雕塑展覽）、現(xiàn)在興起的私人收藏非盈利美術(shù)館等。這些機(jī)構(gòu)存在的目的是為了宣傳藝術(shù)，增強(qiáng)大眾文化知識(shí)品味，是真正把藝術(shù)提高到精神層次上在做的一些人。

而對(duì)于商業(yè)藝術(shù)來(lái)講，基本就是我最常接觸到的畫廊和藝博會(huì)：

畫廊

商業(yè)畫廊以買賣藝術(shù)作品為基本盈利方式。在此大方向下，畫廊會(huì)簽約與畫廊風(fēng)格相似的藝術(shù)家，花很多的時(shí)間和精力挑選藝術(shù)家、與藝術(shù)家建立長(zhǎng)期的親密合作關(guān)系，屬于互利關(guān)系。通常情況下，藝術(shù)家很難通過(guò)自己的努力直接銷售出作品，畫廊作為純商業(yè)機(jī)構(gòu)既幫助了藝術(shù)家，也謀取了利益。像高古軒這樣的大畫廊，已發(fā)展為了藝術(shù)界的產(chǎn)業(yè)鏈，他們簽約的藝術(shù)家通常都是已經(jīng)名聲在外，在畫廊自己的包裝下，這些藝術(shù)家又很容易地進(jìn)入到頂尖藝術(shù)家的名單中，這樣既讓好的藝術(shù)家希望被簽約，又讓高古軒可以因?yàn)樽约汉退囆g(shù)家的名聲而提高作品的價(jià)格。

藝博會(huì)

藝博會(huì)現(xiàn)在成為一個(gè)發(fā)展的大趨勢(shì)，不論國(guó)內(nèi)國(guó)外，近些年越來(lái)越多的博覽會(huì)層出不窮。藝博會(huì)可以發(fā)展起來(lái)，主要原因就是為觀賞者和買家提供了一個(gè)方便快捷的欣賞藝術(shù)的方式。把很多畫廊在同一段時(shí)間集合在同一個(gè)地點(diǎn)，提供了的不僅是觀賞價(jià)值，更多的是購(gòu)買和選擇價(jià)值。但是藝博會(huì)也是一個(gè)商業(yè)以盈利為目的組織。另一個(gè)興起的主要原因也是因?yàn)榭吹搅似渲械纳虣C(jī)。參展的畫廊一半都要繳納高額的申請(qǐng)費(fèi)和參展費(fèi)，這才讓博覽會(huì)得以生存，并為觀賞者提供更好的環(huán)境。畫廊和展會(huì)的互利關(guān)系和畫廊和藝術(shù)家的關(guān)系非常相似，博覽會(huì)做得好可以吸引更多的買家，讓畫廊謀取更多的利益，而畫廊支付的費(fèi)用也同樣可以讓博覽會(huì)更好地宣傳自己。在這個(gè)大分支下，又帶起了很多藝術(shù)品運(yùn)輸公司的發(fā)展。

集團(tuán)藝術(shù)機(jī)構(gòu)

在美國(guó)，還有一個(gè)藝術(shù)的分支總是游走在商業(yè)和非商業(yè)的邊緣處，那就是集團(tuán)藝術(shù)機(jī)構(gòu)。集團(tuán)藝術(shù)機(jī)構(gòu)存在于大企業(yè)中，比如高盛、花旗、匯豐等。這些公司有自己專門的藝術(shù)部門，收購(gòu)藝術(shù)品、支持藝術(shù)家、贊助藝博會(huì)。有些人把它歸為非商業(yè)，是因?yàn)檫@個(gè)部門并不以賺錢為目的而存在，更多地是宣傳企業(yè)文化、擔(dān)當(dāng)社會(huì)文化責(zé)任等。離我住所很近的花旗銀行總部，每次經(jīng)過(guò)都可以看到一層大堂里時(shí)時(shí)更新的藝術(shù)作品，可以說(shuō)是展覽，也可以說(shuō)是公司裝飾。而又有一些專家認(rèn)為這不能被歸為“非商業(yè)”，多半是因?yàn)檫@些學(xué)者和專家都是有著博物館這樣的傳統(tǒng)背景，對(duì)于這些“只想著賺錢”的大企業(yè)搞出來(lái)的藝術(shù)收藏都抱著嗤之以鼻的態(tài)度，感覺(jué)是充滿著濃厚的銅臭味。

一級(jí)藝術(shù)市場(chǎng)是一個(gè)非常復(fù)雜的染缸，因?yàn)樗牟煌该鞫?。比起二?jí)市場(chǎng)，比如拍賣行，沒(méi)有人可以知道畫廊賣給不同買家的成交價(jià)，買家無(wú)法作出任何對(duì)比。這種趨勢(shì)也在慢慢地被規(guī)范和改造著?，F(xiàn)如今，如果你去畫廊看展，都是可以要到一份價(jià)格表，這可以讓買家對(duì)于藝術(shù)家作品的價(jià)格有一個(gè)大概的理解，但是對(duì)于真正做交易的辦公室，還是一個(gè)像謎一樣的地方，折扣、增值這些概念也是彌漫在空氣中，最后的成交價(jià)格還是處于黑暗中。如此神秘也正是藝術(shù)市場(chǎng)誘人之處。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息充斥著世界的每個(gè)角落，藝術(shù)市場(chǎng)碰到同樣的難題，就是無(wú)數(shù)新興網(wǎng)上藝術(shù)品交易平臺(tái)的出現(xiàn)，價(jià)格的黑匣子在慢慢被打開。

說(shuō)回商場(chǎng)中的藝術(shù)展覽，盡管在國(guó)內(nèi)如火如荼，在商場(chǎng)舉辦藝術(shù)特展，但在歐美國(guó)家并不存在。國(guó)外的博物館系統(tǒng)非常發(fā)達(dá)，數(shù)量多，不差錢。我非常理解國(guó)內(nèi)這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。商場(chǎng)是一個(gè)非常平民化的地點(diǎn)，藝術(shù)品的出現(xiàn)可以讓更多的人欣賞到和了解到，甚至從商業(yè)的角度上來(lái)講是可以接觸到更多的客戶，是個(gè)非常聰明的想法。

美國(guó)這種現(xiàn)象的稀少可以說(shuō)是因?yàn)楝F(xiàn)有制度的完善。美術(shù)館、博物館數(shù)量眾多，可以提供給想做公共藝術(shù)的機(jī)構(gòu)或個(gè)人一個(gè)良好的平臺(tái)，公共場(chǎng)所，比如說(shuō)中央公園，在政府的鼓勵(lì)下也有一套完整的體系會(huì)尋找和邀請(qǐng)藝術(shù)家來(lái)做公益事業(yè)。單從紐約來(lái)說(shuō)，畫廊數(shù)量眾多、分布廣泛，從銷售幾億元作品的高古軒畫廊，到幾百塊作品的下城區(qū)畫廊，藝術(shù)家都可以很輕松地找到適合自己定位的展覽空間。再?gòu)乃囆g(shù)家個(gè)人來(lái)講，因?yàn)橛兄环N藝術(shù)的驕傲感，也不屑去把作品在沒(méi)有藝術(shù)氛圍的空間去展出。觀眾呢，因?yàn)檫@套體系的完善和悠久的時(shí)間，會(huì)習(xí)慣于“想看藝術(shù)品，去美術(shù)館；想買藝術(shù)品，去畫廊”的這套模式。

商場(chǎng)藝術(shù)只能說(shuō)是畫廊藝術(shù)的衍生，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到美術(shù)館對(duì)于宣傳文化的層次。鑒于空間的限制和周圍環(huán)境的影響，很難將商場(chǎng)的一片區(qū)域變化或策展稱為一個(gè)有內(nèi)容和體系的精神之旅。但是作為一種裝點(diǎn)城市商業(yè)區(qū)的作用，會(huì)是一個(gè)很成功的模式。

藝術(shù)市場(chǎng)就像一棵茂盛的大樹，分支和參與者眾多，節(jié)節(jié)相扣，層次冗雜。當(dāng)我們看到今天中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展蓬勃、龍美術(shù)館10億人民幣拍下莫迪利亞尼的大作時(shí)，不禁會(huì)考慮，這是不是發(fā)展得太快？將來(lái)何去何從，現(xiàn)在要如何整治？上世紀(jì)80、90年代的日本藝術(shù)購(gòu)買潮告訴我們，過(guò)熱的繁榮總會(huì)畫上一個(gè)句號(hào)，留給我們的問(wèn)題就是如何有效管理這樣一個(gè)龐大又相對(duì)沒(méi)有規(guī)矩的市場(chǎng)。