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淺析工民建施工中質(zhì)量的控制要點(diǎn)

2015-10-31 06:52王秋和
建材與裝飾 2015年27期
關(guān)鍵詞:用料施工方工民建

王秋和

(貴州省冶金設(shè)計(jì)院 貴州 遵義 563000)

淺析工民建施工中質(zhì)量的控制要點(diǎn)

王秋和

(貴州省冶金設(shè)計(jì)院貴州遵義563000)

本文首先針對(duì)影響工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行了分析,進(jìn)而針對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中一些具體的質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行了論述和交代,希望能為從事工民建項(xiàng)目施工的單位和具體施工參與人員提供有效的借鑒,最終實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

工民建;施工;質(zhì)量控制

隨著我國(guó)居民住房需求量的不斷增加,工民建項(xiàng)目的建設(shè)得到了極大程度的發(fā)展,對(duì)于這一類(lèi)建筑工程來(lái)講,質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重關(guān)乎著用戶(hù)的自身生命和財(cái)產(chǎn)安全,因此,針對(duì)施工過(guò)程中的完成質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行有效控制就變得非常重要,本文就針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)工民建項(xiàng)目完成質(zhì)量的有效控制進(jìn)行的論述。

1 影響工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量的主要因素

1.1施工環(huán)境的影響

施工的實(shí)際環(huán)境對(duì)于工民建項(xiàng)目的施工影響是非常巨大的,惡劣的環(huán)境會(huì)在一定程度上提升施工的實(shí)際難度,同時(shí)還會(huì)嚴(yán)重影響到一些工程的具體完成質(zhì)量,常見(jiàn)的環(huán)境影響因素包括:地理?xiàng)l件因素、氣候因素、環(huán)境的污染情況以及噪音因素等,環(huán)境因素會(huì)在不同程度上影響到一些工程技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用效果,同時(shí)還會(huì)影響到一些施工工程用料的效用發(fā)揮,因此,施工單位在進(jìn)行真正的工民建項(xiàng)目施工之前,需要對(duì)施工的環(huán)境進(jìn)行一個(gè)全面的評(píng)估,對(duì)于環(huán)境惡劣的情況,要事先做好相關(guān)的防護(hù)措施,以此來(lái)滿(mǎn)足工程的安全要求和工程質(zhì)量需求。

1.2施工用料的影響

這既包括工程施工過(guò)程中應(yīng)用到的具體工程材料,同時(shí)還包括一些工程施工設(shè)備的使用,對(duì)于工程的施工材料,參與施工監(jiān)理工作的人員一定要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,檢查的標(biāo)準(zhǔn)要依照相關(guān)的具體行業(yè)規(guī)定來(lái)進(jìn)行執(zhí)行,以此來(lái)確保材料的質(zhì)量。參與施工材料采買(mǎi)工作的人員在選擇具體的施工材料時(shí),需要查看不同材料的密度、形狀和成分等不同特性,以此來(lái)確保所選用的施工用料能夠滿(mǎn)足實(shí)際的施工技術(shù)要求。為了防止一些不合理用料的使用,施工單位要在施工的過(guò)程中對(duì)選用材料進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以此來(lái)方便后續(xù)施工的材料選取,加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理。

另一方面,施工過(guò)程中所應(yīng)用到的一些設(shè)備同樣也是影響施工完成質(zhì)量的一個(gè)重要因素,對(duì)此,施工方需要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和包養(yǎng),以此來(lái)確保設(shè)備正常功能的有效發(fā)揮,對(duì)于那些已經(jīng)超出使用年限的設(shè)備,施工方要對(duì)其采取報(bào)廢處理[1]。對(duì)于一些精密的施工設(shè)備,由于其在使用的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不同程度的磨損,這就會(huì)對(duì)其精準(zhǔn)程度造成一定的影響,對(duì)于這一類(lèi)設(shè)備,施工方要安排一些技術(shù)人員針對(duì)實(shí)際的施工技術(shù)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行不斷的校準(zhǔn),以此來(lái)保證設(shè)備效用最大程度的發(fā)揮。

1.3施工人員的影響

這一條件也是影響施工項(xiàng)目完成質(zhì)量的一種重要因素,無(wú)論是一般的建筑工程項(xiàng)目,還是應(yīng)用于工業(yè)、居民的建筑施工項(xiàng)目,參與施工項(xiàng)目人員的能力都會(huì)不同程度上影響到一些工程具體工作的完成質(zhì)量,最終從整體上影響到工程的完成效果。具體的施工人員因素包括:實(shí)際施工人員的技術(shù)水平和執(zhí)行能力、管理人員的綜合素質(zhì)、技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力等,只有保證這些人為因素能夠滿(mǎn)足實(shí)際的施工要求,才能夠既滿(mǎn)足施工技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性和先進(jìn)性,又能夠保證施工進(jìn)度有條不紊的按照技術(shù)要求順利得到完成[2]。

1.4施工應(yīng)用技術(shù)的影響

隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的快速發(fā)展,越來(lái)越多的施工技術(shù)被應(yīng)用到各項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,并取得了很好的效果,施工完成質(zhì)量受技術(shù)的影響也是巨大的,只有應(yīng)用適用、科學(xué)、合理的技術(shù)才能夠保證施工項(xiàng)目的完成質(zhì)量,對(duì)此,施工方和參與施工方案設(shè)計(jì)的人員在進(jìn)行具體施工技術(shù)的選擇時(shí)一方面要確保技術(shù)的先進(jìn)性和合理性,另一方面還需要結(jié)合具體的實(shí)際施工條件和施工環(huán)境來(lái)選擇一種最為適用的施工技術(shù),以此來(lái)確保該技術(shù)能夠真正被落實(shí),同時(shí)能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用和效果。

2 質(zhì)量的控制措施

2.1完善工程施工的監(jiān)督管理體制

對(duì)于許多工民建的項(xiàng)目施工來(lái)講,出現(xiàn)的質(zhì)量都是由于工程本身確保有效的監(jiān)管體制造成的,只有加強(qiáng)針對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,才能夠從細(xì)節(jié)上完成整個(gè)施工項(xiàng)目的完成效果,促進(jìn)施工質(zhì)量的進(jìn)一步提升[3]。對(duì)此,施工單位需要一方面要加強(qiáng)對(duì)一些施工用料的使用監(jiān)管,確保這些用料能夠科學(xué)地發(fā)揮其應(yīng)有的作用,另一方面還需要對(duì)具體的施工方法進(jìn)行有效的監(jiān)管,確保施工方法能夠嚴(yán)格按照科學(xué)的施工技術(shù)來(lái)執(zhí)行。為了確保施工用料作用的有效發(fā)揮,參與施工監(jiān)理工作的人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的行業(yè)技術(shù)規(guī)定來(lái)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,以鋼筋的安裝為例,表1為鋼筋材料在施工項(xiàng)目中的具體檢驗(yàn)方法。

除此之外,對(duì)于工民建施工項(xiàng)目來(lái)講,許多細(xì)節(jié)上的工作都會(huì)影響工程最終的完成質(zhì)量,對(duì)此,施工單位所制定的具體施工規(guī)章制度中還要涉及到一些具體輔助性操作的要求,這樣就能夠提升施工人員對(duì)這些輔助性操作的重視程度,必要時(shí)可以通過(guò)罰款的方式來(lái)減輕工人態(tài)度消極的情況發(fā)生。以混凝土的澆筑工作為例,為了確?;炷恋氖┕ね瓿少|(zhì)量,通常需要在澆筑之前對(duì)模塊進(jìn)行清掃和澆水的操作,而實(shí)際施工過(guò)程中許多施工人員為了簡(jiǎn)化工作過(guò)程,在這一方面并沒(méi)有加以重視,這會(huì)在一定程度上影響到施工的完成質(zhì)量,圖1為具體的清掃、澆水操作示例。

表1 鋼筋的安裝與檢驗(yàn)

圖1 清掃、澆水操作示例

2.2實(shí)行施工目標(biāo)的責(zé)任制管理

對(duì)于工程施工項(xiàng)目來(lái)講,通常是由不同的施工環(huán)節(jié)共同組成,因此,單一地從整體對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理的實(shí)際控制效果并不好,對(duì)此,施工方可以采取分階段進(jìn)行管理的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制。對(duì)于不同施工階段所涉及到的不同施工內(nèi)容,施工方可以安排參與施工工作監(jiān)督和管理的人員分別設(shè)立一個(gè)施工目標(biāo),并針對(duì)這些目標(biāo)來(lái)具體地安排不同的施工過(guò)程,這種管理方法一方面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管工作的細(xì)化,能夠針對(duì)不同環(huán)節(jié)的具體實(shí)際情況合理地規(guī)劃監(jiān)管力度,同時(shí)還可以安排不同的監(jiān)理人員針對(duì)其擅長(zhǎng)的方面進(jìn)行工程進(jìn)度的有效規(guī)劃,在很大程度上提升了監(jiān)管工作開(kāi)展的效率,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管工作的細(xì)化,從整體上提升了監(jiān)管工作的開(kāi)展效率[4]。更為重要的是,采用這種監(jiān)管方法,能夠?qū)⒉煌A段的實(shí)際監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體人的身上,確保了每一個(gè)參與施工工作的人員自身所承擔(dān)的責(zé)任,很好地實(shí)現(xiàn)了分工協(xié)作的目的,確保了將針對(duì)質(zhì)量管理內(nèi)容的具體工作控制在一個(gè)相對(duì)合理的范圍和程度。

2.3提升施工人員自身的綜合素質(zhì)

除了施工用料的影響因素之外,人為因素同樣是影響施工項(xiàng)目完成質(zhì)量的一個(gè)重要影響因素,因此,施工方需要提高對(duì)提升工作人員自身綜合素質(zhì)的重視程度,對(duì)此,可以從以下這些方面來(lái)進(jìn)行工作的開(kāi)展:①針對(duì)施工人員展開(kāi)定期的技能培訓(xùn),對(duì)于工民建項(xiàng)目中涉及到的一些具體的技術(shù)問(wèn)題需要向施工人員進(jìn)行交代以保證其對(duì)技術(shù)的理解和掌握,同時(shí)培養(yǎng)他們對(duì)于學(xué)習(xí)技能的主動(dòng)意愿,養(yǎng)成一個(gè)積極、良好的自學(xué)習(xí)慣,提升他們的綜合素質(zhì)[5];②可以從一些專(zhuān)業(yè)施工團(tuán)隊(duì)聘請(qǐng)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工人員進(jìn)行指導(dǎo),針對(duì)施工過(guò)程中可能遇到的主要問(wèn)題進(jìn)行交代和分析,這樣在面對(duì)影響施工完成質(zhì)量的具體問(wèn)題時(shí),實(shí)際參與施工操作的工作人員就能夠針對(duì)學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的糾正,同時(shí)也可以避免一些影響施工項(xiàng)目完成質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生;③針對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)范向施工人員進(jìn)行講解,以此來(lái)最大程度地減少安全問(wèn)題的出現(xiàn),這些安全問(wèn)題本身不僅嚴(yán)重影響到工程的施工進(jìn)度,同時(shí)也可能會(huì)對(duì)施工的完成質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,工民建項(xiàng)目的施工本身是一個(gè)系統(tǒng)的工程,針對(duì)其完成質(zhì)量進(jìn)行的控制工作是全面而系統(tǒng)的,這就要求施工單位能夠針對(duì)具體的施工細(xì)節(jié),從不同的階段和環(huán)節(jié)針對(duì)質(zhì)量的控制工作進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)展,無(wú)論是對(duì)施工人員自身能力的培養(yǎng)還是對(duì)一些施工用料和技術(shù)應(yīng)用的選擇上都要做到科學(xué)、合理的詳細(xì)規(guī)劃,只有這樣才能夠確保施工項(xiàng)目的順利完成。

[1]劉立鋒.淺談工民建施工質(zhì)量控制措施[J].黑龍江科技信息,2014(05).

[2]謝強(qiáng).淺談如何加強(qiáng)工業(yè)建筑和民用建筑的施工質(zhì)量控制[J].江西建材,2012(08).

[3]呂鳳章.淺談建筑工程施工工序質(zhì)量的控制與提高[J].科技促進(jìn)發(fā)展(應(yīng)用版),2011(04).

[4]鮑立鋒.淺析工民建施工的工序質(zhì)量控制的措施及意義[J].黑龍江科技信息,2010(24).

[5]張萬(wàn)禎.淺談如何加強(qiáng)工業(yè)建筑和民用建筑的施工質(zhì)量控制[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2010(34).

TU712+.3

A

1673-0038(2015)27-0058-02

2015-6-21

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