周飛彪

摘要 ：施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)化的場(chǎng)所，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理工作的重要方面。由此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，越來(lái)越受到建筑行業(yè)管理部門和施工企業(yè)的重視?，F(xiàn)場(chǎng)工程施工是具有特定目標(biāo)、資源、時(shí)間限制與復(fù)雜的專業(yè)工程技術(shù)背景的一次性管理事業(yè)，是對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行的高水平的、科學(xué)的、系統(tǒng)的管理活動(dòng)。本文從施工準(zhǔn)備工作管理、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和成品后質(zhì)量管理談了自己的看法。

關(guān)鍵詞 ：建筑施工 工程管理 現(xiàn)場(chǎng)管理

1. 工程施工準(zhǔn)備

施工管理工作的第一階段，是整個(gè)建筑安裝工程施工的一個(gè)必須而重要的階段。認(rèn)真細(xì)致的做好施工準(zhǔn)備工作對(duì)充分發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力、物力，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量都起著十分重要的作用。只有做好施工準(zhǔn)備工作才能掌握建設(shè)工程的特點(diǎn)，進(jìn)度要求；摸清施工的客觀條件，合理部署施工力量，從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為建筑安裝施工創(chuàng)造一切必要的條件。施工準(zhǔn)備工作要有計(jì)劃、有步驟、分階段進(jìn)行，貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的始終：

1.1 技術(shù)準(zhǔn)備。通過(guò)調(diào)查研究、收集關(guān)于工程項(xiàng)目和施工區(qū)域的必要資料，熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，編制施工預(yù)算為工程施工建立必要的技術(shù)條件。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)及物資準(zhǔn)備。做好三通一平，場(chǎng)地測(cè)量控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)。

1.3 施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備。根據(jù)編制的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，由承建的承包單位具體安排，建立施工指揮機(jī)構(gòu)，集結(jié)施工力量。

2. 技術(shù)安全管理

在推行現(xiàn)代安全管理實(shí)踐中，應(yīng)該積極推行安全目標(biāo)管理，圍繞著建筑工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合公司中長(zhǎng)期安全管理規(guī)劃和近期安全管理現(xiàn)狀，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而建立一系列安全管理體系和保證措施，以落實(shí)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，建立了四大安全保證體系，即：安全組織保證體系；安全制度保證體系；安全教育保證體系；安全檢查保證體系。通過(guò)實(shí)行目標(biāo)管理，激發(fā)了干部職工在安全生產(chǎn)上的責(zé)任感和創(chuàng)造力，從而使公司的安全管理工作走向了科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

2.1 牢固樹立安全就是效益的思想?，F(xiàn)代安全管理始終貫穿著“預(yù)防為主”的思想?！邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)，預(yù)防為主就是要做到“防微杜漸”“防患于未然”。預(yù)防為主給我們的工作提出了更高的要求，要求我們將安全管理由過(guò)去傳統(tǒng)的事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的事故預(yù)防型，把工作重點(diǎn)放在預(yù)防做好“預(yù)防為主”的工作，必然涉及事先資金投入的問(wèn)題。

2.2 積極采用先進(jìn)的安全管理技術(shù)。方法現(xiàn)代化是現(xiàn)代安全管理的基本內(nèi)容。為了逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)要害部位和設(shè)施的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、預(yù)警達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，公司應(yīng)該投入大量的資金，積極采用先進(jìn)的安全管理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位和設(shè)施的管理。

2.3 堅(jiān)持定期安全考核制度。根據(jù)制訂的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各基層單位，每季公司安委會(huì)組織對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行百分制考核，考核情況與當(dāng)季安全獎(jiǎng)金和全年安全獎(jiǎng)金掛鉤，與評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)單位掛鉤。

2.4 加強(qiáng)設(shè)備的安全管理。加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)十分重視的問(wèn)題。

3. 監(jiān)控好建筑工程質(zhì)量管理

3.1 科學(xué)的編制施工組織設(shè)計(jì)，切實(shí)達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。工程開工前要根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，要提管前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

3.2 按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案做好施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級(jí)作業(yè)人員對(duì)施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)態(tài)度。

3.3 質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)是重點(diǎn)控制的對(duì)象。選擇質(zhì)量控制點(diǎn)要準(zhǔn)確、有效。既需要有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行選擇，也要集思廣益，在集中群體智慧由有關(guān)人員充分討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。選擇時(shí)要根據(jù)對(duì)重要的質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求，選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，以便進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，其應(yīng)重點(diǎn)控制的對(duì)象包括：

3.3.1 人的行為，不可預(yù)測(cè)，不可控制。

3.3.2 物的質(zhì)量與性能。施工設(shè)備和材料是直接影響工程質(zhì)量和安全的主要因素，某些工程常作為控制的重點(diǎn)。例如：基礎(chǔ)的防滲灌漿，灌漿材料細(xì)度及可灌性，作業(yè)設(shè)備的質(zhì)量、計(jì)量?jī)x器的質(zhì)量都是直接影響灌漿質(zhì)量和效果的主要因素。

3.3.3 關(guān)鍵的操作。如預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過(guò)程及張拉力的控制，是可靠地建立預(yù)應(yīng)力值和保證預(yù)應(yīng)力構(gòu)件質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程。

3.3.4 施工技術(shù)參數(shù)。例如對(duì)于巖基水泥灌漿，灌漿壓力和吃漿率；冬期施工混凝土受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)是質(zhì)量控制的重要指標(biāo)。

3.3.5 技術(shù)間歇。有些作業(yè)之間需要有必要的技術(shù)間歇時(shí)間，例如抹灰與粉刷或噴涂之間應(yīng)保證有足夠的間歇時(shí)間；混凝土澆筑后至拆模之間也應(yīng)保持一定的間歇時(shí)間等。

4. 加大施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作

4.1 質(zhì)量檢查制度。工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。根據(jù)實(shí)踐，在檢查過(guò)程中推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度。對(duì)兩個(gè)制度介紹如下：多級(jí)檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對(duì)于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問(wèn)題。實(shí)踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的難題。

4.2 注重成品保護(hù)。針對(duì)建筑工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要。作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來(lái)防護(hù)。采取相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度及相關(guān)防碰撞等手段來(lái)保護(hù)成品?？傊?，必須對(duì)成品保護(hù)問(wèn)題天天講、日日抓，重點(diǎn)治理，加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí)，提高工人的認(rèn)識(shí)。

5. 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量與安全是建筑行業(yè) 永恒的主題，是百年大計(jì)的事情，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程一般都具有周期長(zhǎng)，露天作業(yè)，高空作業(yè)等特點(diǎn)。并且在施工過(guò)程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)出了更高的要求?？梢哉f(shuō)，生產(chǎn)的安全性直接影響著施工任務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要見(jiàn)證。以上分別建筑工程施工措施及方法進(jìn)行探討

參考文獻(xiàn)：

[1]李旭紅.淺談建筑施工管理[J].山西建筑，2008

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