江靈輝　林騰仁　曹旺

一、主要內(nèi)容

《第五項(xiàng)修煉》的五項(xiàng)修煉概括地說(shuō)：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、五項(xiàng)內(nèi)容

1.自我超越

“自我超越”的修煉是深刻了解自我的真正愿望，并客觀地觀察現(xiàn)實(shí)，對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)正確的判斷。通過(guò)學(xué)習(xí)型組織不斷學(xué)習(xí)激發(fā)實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心深處最想實(shí)現(xiàn)的愿望，并全心投入工作、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造和超越。此項(xiàng)修煉兼容并蓄了東方和西方的精神傳統(tǒng)，修煉時(shí)需要培養(yǎng)耐心、集中精力，對(duì)于學(xué)習(xí)如同對(duì)待自己的生命一般全身心地投入進(jìn)學(xué)習(xí)型組織。

2.改善心智模式

心智模式是根深蒂固于心中，影響我們?nèi)绾瘟私膺@個(gè)世界，以及如何采取行動(dòng)的許多假設(shè)、對(duì)事物作出價(jià)值評(píng)價(jià)，沉積在自我心靈深處的印象等；我們通常不易察覺(jué)。心智模式影響自我表現(xiàn)出來(lái)的行為；通常在剎那間決定什么可以做或不可以做，這就是心智模式在發(fā)揮著作用。改善心智模式我們把自己工作組織看成學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，把自己工作組織看作是轉(zhuǎn)向自己的鏡子，這是心智模式修煉的起步，我們學(xué)習(xí)發(fā)掘內(nèi)心世界的潛在能力，使這些能力浮在表面，并嚴(yán)加審視。

3.建立共同愿景

共同愿景指的是一個(gè)組織中各個(gè)成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo)，在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)整合共同愿景，并有衷心渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的內(nèi)在的動(dòng)力，將自己與全體衷心共有的目標(biāo)、價(jià)值觀與使命的組織聯(lián)系在一起，主動(dòng)而真誠(chéng)地奉獻(xiàn)和投入。激發(fā)自己追求更高目標(biāo)的熱情，并在組織中獲得鼓舞，使組織擁有一種能夠凝聚、并堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)共同的愿望的能力。

4.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

團(tuán)體的集體智慧高干個(gè)人智慧，團(tuán)體擁有整體搭配的行動(dòng)能力。當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候，不僅團(tuán)體整體產(chǎn)生出色的成果，個(gè)別成員成長(zhǎng)的速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快。團(tuán)體學(xué)習(xí)的修煉從“深度匯談”開(kāi)始。“深度匯談”是一個(gè)團(tuán)體的所有成員，攤出心中的假設(shè)，而進(jìn)入真正一起思考的能力，讓想法自由交流，以發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)較個(gè)人深入的見(jiàn)解。以有創(chuàng)造性的方式察覺(jué)別人的智慧，并使其浮現(xiàn)，學(xué)習(xí)的速度便能大增。在現(xiàn)代組織中，學(xué)習(xí)的基本單位是團(tuán)體而不是個(gè)人團(tuán)體學(xué)習(xí)，這顯得非常重要。團(tuán)體的智慧總是高于個(gè)人的智慧。當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候，不僅團(tuán)體能產(chǎn)生出色的效果，其個(gè)別成員的成長(zhǎng)速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快。

5.系統(tǒng)思考

企業(yè)和人類的其他活動(dòng)一樣，也是一種系統(tǒng)，也都受到細(xì)微且息息相關(guān)的行動(dòng)所牽連，彼此影響著，因此必須進(jìn)行系統(tǒng)思考修煉。系統(tǒng)思考的修煉是建立學(xué)習(xí)型組織最重要的修煉。彼得·圣吉同時(shí)認(rèn)為系統(tǒng)思考也需要有“建立共同愿景”、“改善心智模式”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”與“自我超越”四項(xiàng)修煉來(lái)發(fā)揮其潛力。十分重視第五項(xiàng)修煉，并認(rèn)為它高于其他四項(xiàng)修煉。少了系統(tǒng)思考，就無(wú)法探究各項(xiàng)修煉之間如何互動(dòng)。系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉，并不斷地提醒我們，融合整體能得到大于各部分加總的效力。

二、讀后感想

通過(guò)閱讀這本書，我有以下5點(diǎn)主要感想：

1.要學(xué)會(huì)自我超越。自我超越的修煉就是不斷理清并不斷加深個(gè)人的真正愿望，集中精力，培養(yǎng)耐心，并客觀的觀察現(xiàn)實(shí)。我覺(jué)得自我超越就是一種精神力量。當(dāng)人們希望達(dá)到某些愿望的時(shí)候，首先要有“我想達(dá)到”的強(qiáng)烈愿望，就會(huì)全心投入，不斷的創(chuàng)新和超越，是一種真正的學(xué)習(xí)。也正是因?yàn)樽晕页降脑竿麖?qiáng)烈，才能保證他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力強(qiáng)勁。

2.要改善心智模式。心智模式是根深蒂固于心中，影響我們?nèi)绾瘟私膺@個(gè)世界，以及如何采取行動(dòng)的許多假設(shè)、成見(jiàn)，或甚至圖象、印象。改善心智模式就是要有效的表達(dá)自己的想法，開(kāi)放心靈，接受別人的想法?？傊趫F(tuán)體中，每個(gè)人的思想都是不一樣的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功合作，就需要我們打開(kāi)自己的心扉的同時(shí)，也要接受別人的想法和意見(jiàn)。只有這樣，我們才能更快的打開(kāi)成功之門。

3.要樹立牢固的共同理想。擁有共同理想的團(tuán)隊(duì)是極具凝聚力的，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都會(huì)為了這個(gè)共同的理想而努力。其實(shí)就是我們常說(shuō)的“團(tuán)結(jié)就是力量”，當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都能自覺(jué)克服個(gè)人困難而為一個(gè)共同的理想奮斗，這種力量是非常強(qiáng)大的，足以把事業(yè)推向巔峰的。

4.要重視團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。個(gè)體的智慧高，并不代表整體的智慧就一定高。必須在團(tuán)隊(duì)中讓每個(gè)人的想法能自由交流，通過(guò)“深度探討”以發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)比個(gè)人思考更深入的見(jiàn)解，每個(gè)人都能獲得超過(guò)自己思想數(shù)倍的思想，通過(guò)不同思想的碰撞，能夠使人們變得更加聰明。

5.要做到全局思考。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的組成部分，彼此都是息息相關(guān)的，個(gè)人牽動(dòng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)影響個(gè)人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)要照顧到團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人是幾乎不可能的，有的時(shí)候需要犧牲自己的利益，來(lái)保護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益。而我們就應(yīng)該從全局宏觀的角度思考群體的價(jià)值取向，進(jìn)而調(diào)整自己的價(jià)值取向，達(dá)到個(gè)人價(jià)值與全局價(jià)值的統(tǒng)一與平衡。

當(dāng)然，每個(gè)團(tuán)體都有自己的特點(diǎn)，書中的觀點(diǎn)是要我們?nèi)グl(fā)展學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)合作。更重要的是，我們應(yīng)該從中學(xué)到自己需要的理論，并把這項(xiàng)理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，真正做到活學(xué)活用，學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)和生活中把5項(xiàng)修煉的內(nèi)容運(yùn)用進(jìn)去，提高自己的能力和水品。

三、總結(jié)

通過(guò)學(xué)習(xí)這本書，我覺(jué)得我們每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)可以發(fā)揮更好的作用，每個(gè)人都應(yīng)該有些大局意識(shí)，通過(guò)提高自己，進(jìn)而提高整體。同時(shí)整體的提高也應(yīng)該給我們壓力，我們作為集體中的一員也要隨波永進(jìn)，發(fā)揮更高的水平。特別是書中的5點(diǎn)對(duì)我的學(xué)習(xí)生活，以及以后走向工作崗位都有重要作用，第1.2點(diǎn)自我超越和改善心智模式是要求每個(gè)人，特別是企業(yè)員工，企業(yè)管理者要提高自身的能力和修養(yǎng)，這樣才能管理好一個(gè)企業(yè)，或者在一個(gè)企業(yè)里立足，作為大三的學(xué)生，即將踏上工作崗位，提高自身的能力是必不可少的，第3.4點(diǎn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和建立共同愿景是要求我們以一個(gè)公司的整體為著眼點(diǎn)，去看問(wèn)題，當(dāng)今社會(huì)越來(lái)越重視團(tuán)隊(duì)和集體的作用，一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)如果不能很好的融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，去帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，或者融入一個(gè)集體，那都是沒(méi)有用的，作為公司的每一個(gè)員工都必須融入集體融入公司的文化。最后點(diǎn)系統(tǒng)思考，就是指管理者要全局系統(tǒng)的思考問(wèn)題，這樣才能使企業(yè)整體獲得提高和發(fā)展。