孟華
【摘要】企業(yè)的發(fā)展是每一個(gè)企業(yè)員工共同努力的結(jié)果,企業(yè)文化的建構(gòu)能夠形成企業(yè)的凝聚力,帶動(dòng)企業(yè)向著更遠(yuǎn)的發(fā)展方向邁進(jìn)。企業(yè)文化在企業(yè)管理中體現(xiàn)著非常核心的作用,作用于員工的內(nèi)心,并且產(chǎn)生較為持久的影響力。本文從人本思想的理論內(nèi)涵出發(fā),結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)踐狀況,以科學(xué)的實(shí)踐對(duì)策提升人本思想對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值體現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】人本思想;企業(yè)文化;價(jià)值
一、人本思想的理論概述
1、人本思想的內(nèi)容
科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本的理念,隨著社會(huì)主義建設(shè)的不斷推進(jìn),人在社會(huì)發(fā)展中的作用正在不斷的增強(qiáng)。人本思想的內(nèi)容隨著社會(huì)的發(fā)展也在日益的豐富起來(lái)。人們思想體現(xiàn)在個(gè)人在社會(huì)發(fā)展中的作用,充分的體現(xiàn)了人的社會(huì)性的本質(zhì)屬性,人本思想就是在尊重個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上推動(dòng)個(gè)人社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),讓每一個(gè)人都得到自由全面的發(fā)展,充分的認(rèn)識(shí)到個(gè)人在社會(huì)發(fā)展中的重要作用,從而更好的融入到社會(huì)主義建設(shè)的偉大任務(wù)當(dāng)中,創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。
2、人本思想理論內(nèi)涵
人本思想在社會(huì)歷史發(fā)展的進(jìn)程中起到了舉足輕重的作用,人本思想從理論內(nèi)涵上來(lái)說(shuō)重視對(duì)于人內(nèi)心世界和行為實(shí)踐的引導(dǎo),讓每一個(gè)人都能夠清楚的認(rèn)識(shí)自我,融入到社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中。結(jié)合社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求性,人本思想的理念滲透于各個(gè)歷史發(fā)展階段中,在不同的行業(yè)中展現(xiàn)了不同的價(jià)值作用,針對(duì)每一個(gè)人的社會(huì)角色的不同真實(shí)的了解每一個(gè)人的發(fā)展需求,通過(guò)必要的現(xiàn)實(shí)手段提升人的主觀能動(dòng)性的發(fā)展,通過(guò)社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。人本思想的理論內(nèi)涵是一個(gè)不斷豐富的過(guò)程,與社會(huì)歷史發(fā)展進(jìn)程是保持一致的,人本思想所蘊(yùn)含的力量是巨大,并且具有著無(wú)限的可能性。
3、人本思想的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)
人本思想在現(xiàn)實(shí)社會(huì)的實(shí)踐中無(wú)處不在,以人與人的交往為單位再到人與社會(huì)交往,從個(gè)人到國(guó)家,人本思想的社會(huì)實(shí)現(xiàn)不斷的提升著其價(jià)值層次。人本思想的提出同個(gè)人發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和國(guó)家的強(qiáng)盛都有密切的聯(lián)系。人本思想主要以理論和實(shí)踐層面的現(xiàn)實(shí)豐富為主,社會(huì)主義建設(shè)理論的提出,科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、八榮八恥等一系列的文化內(nèi)容都是圍繞著以人為本這一思想內(nèi)容展開(kāi)的,盡管在內(nèi)容呈現(xiàn)上都有所不同,但是核心還是圍繞著人這一中心。在實(shí)踐過(guò)程中,人本思想成為了行動(dòng)指南,尤其對(duì)于企業(yè)、單位這些組織機(jī)構(gòu),人本思想的應(yīng)用體現(xiàn)更加具體化,所創(chuàng)造的價(jià)值也在無(wú)限的放大。
二、人本思想對(duì)企業(yè)文化構(gòu)建的影響
1、人本思想拓展企業(yè)管理思維模式
人本思想的提出對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)作用,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要有自己的文化理念,通過(guò)了解自己?jiǎn)T工、了解自己的發(fā)展目標(biāo)和方向,才能夠不斷的調(diào)整發(fā)展路線(xiàn)。人本思想對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)是重要的引導(dǎo),以促進(jìn)企業(yè)員工的發(fā)展帶動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展,以消費(fèi)者的消費(fèi)需求為目標(biāo)能夠推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新實(shí)踐,形成更具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人本思想推動(dòng),人本思想的豐富需要以企業(yè)文化的形成得以展現(xiàn),只有實(shí)現(xiàn)人本思想和企業(yè)文化的相互滲透,才能更好的為企業(yè)的精神文化建設(shè)帶來(lái)更多的推動(dòng)力。
2、人本思想有助于提升員工主人翁意識(shí)
企業(yè)文化的形式代表著企業(yè)員工發(fā)展的訴求,當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理理念和員工的發(fā)展需求形成一致的時(shí)候,企業(yè)文化就逐漸的形成了。企業(yè)應(yīng)該為員工的發(fā)展創(chuàng)設(shè)充分的環(huán)境,讓員工在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步,肯定企業(yè)發(fā)展為自身能力提升和價(jià)值實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造的條件,帶來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)員工應(yīng)該形成強(qiáng)大的合理,提升主人翁的意識(shí),將自己的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的前途命運(yùn)聯(lián)系在一起,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,在各自的崗位上實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值,以企業(yè)的發(fā)展作為平臺(tái),為社會(huì)財(cái)富的積累做出最大的努力。
三、提升人本思想在企業(yè)文化中價(jià)值實(shí)現(xiàn)的對(duì)策
1、注重員工培養(yǎng),滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念
人本思想體現(xiàn)在對(duì)于人工負(fù)責(zé)的態(tài)度,企業(yè)的發(fā)展需要人才的培養(yǎng),需要通過(guò)提升員工的思維創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力來(lái)提升企業(yè)的發(fā)展能力。在人本思想的指導(dǎo)下,企業(yè)應(yīng)該為員工創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),讓員工掌握最先進(jìn)的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)讓員工掌握更多的管理知識(shí),在自己的工作崗位上積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。員工在工作崗位上了解最直接的工作問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著較為客觀的認(rèn)知,通過(guò)員工培養(yǎng)能夠幫助員工更好的發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,并且通過(guò)學(xué)習(xí)的積累更好的解決實(shí)際的問(wèn)題,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,提升企業(yè)的發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的企業(yè)文化凝聚力。
2、注重員工考核,提升員工競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新意識(shí)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要有嚴(yán)格的管理機(jī)制作為保障,企業(yè)文化應(yīng)該注重對(duì)員工競(jìng)爭(zhēng)以后的培養(yǎng),通過(guò)考核制度的設(shè)置把握提升員工工作的積極性,把握每一個(gè)員工的工作能力。對(duì)于每一個(gè)員工的工作職責(zé)都有清楚細(xì)致的規(guī)定,對(duì)于企業(yè)員工創(chuàng)造的生產(chǎn)價(jià)值予以充分的肯定,通過(guò)績(jī)效考核的方式對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以更多的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于表現(xiàn)欠缺的員工應(yīng)該善于鼓勵(lì)和引導(dǎo),提升企業(yè)員工生產(chǎn)的積極性。通過(guò)獎(jiǎng)懲分明的考核制度帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的活性,從而為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力。人本思想在企業(yè)文化中關(guān)注員工的創(chuàng)造力,注重對(duì)于大眾智慧的積累,知識(shí)財(cái)富是企業(yè)發(fā)展最長(zhǎng)久的動(dòng)力,保持這份發(fā)展動(dòng)力需要重視員工的發(fā)展。
3、注重員工關(guān)懷,增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力
企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,因此對(duì)于員工的人文關(guān)懷是增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力的重要體現(xiàn),企業(yè)文化的形成是一點(diǎn)一滴的精神文化的積累,是獲得所有人認(rèn)同的文化內(nèi)容。作為企業(yè)的管理者應(yīng)該深入到企業(yè)員工的內(nèi)部,了解員工發(fā)展的需求,關(guān)注員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的有效建議,實(shí)現(xiàn)和諧的企業(yè)文化氛圍,建立和員工之間相互信任的關(guān)系,在相互促進(jìn)共同進(jìn)步的過(guò)程中形成企業(yè)的文化內(nèi)涵。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而言,企業(yè)文化能夠創(chuàng)造源源不斷的生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)對(duì)于人本思想的具象化,創(chuàng)造更多的生產(chǎn)價(jià)值,使企業(yè)的發(fā)展在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下能夠立于不敗之地。
四、結(jié)論
綜上所述,企業(yè)文化體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的決心。企業(yè)文化能夠提升企業(yè)員工的凝聚力和向心力,形成強(qiáng)大精神文化支柱,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的向前邁進(jìn)。人本思想的提出正是對(duì)于企業(yè)發(fā)展的一種引導(dǎo)和激勵(lì),通過(guò)重視人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,發(fā)散人們的創(chuàng)造性思維,吸收更多有利于企業(yè)發(fā)展的建議,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的推動(dòng)力。企業(yè)文化應(yīng)該注重對(duì)于人的思維能動(dòng)性和行為創(chuàng)造力的發(fā)揮,在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,樹(shù)立良好的企業(yè)文化形象,從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,占領(lǐng)更多的市場(chǎng),順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展浪潮,以企業(yè)文化塑造人,以人本思想成就企業(yè)和員工的社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
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