李生芝
摘 要 企業(yè)內(nèi)部控制是一項兼顧企業(yè)眼前利益和長遠利益的重要舉措,它能夠積極有效地提升企業(yè)的經(jīng)營效率并確保企業(yè)能夠穩(wěn)定、持續(xù)、健康地向前發(fā)展。而當(dāng)前伴隨著信息化時代的到來,企業(yè)以信息化武裝自身特別是會計工作給內(nèi)部控制帶來了很多新的影響。這些影響有積極的影響,也有消極的影響,忽視這些影響勢必會給企業(yè)未來的發(fā)展帶來難題。本文在大量資料總結(jié)的基礎(chǔ)上,首先對會計信息化及內(nèi)部控制的基本概念進行闡述,分析會計信息化對內(nèi)部控制的影響并據(jù)此提出一些可行性的改進策略。
關(guān)鍵詞 會計信息化 企業(yè) 內(nèi)部控制
當(dāng)前隨著全面建成小康社會收尾階段總目標(biāo)的制定,未來幾年內(nèi)中國的市場經(jīng)濟將迎來更大的發(fā)展契機,國內(nèi)的各類型企業(yè)也將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部控制是一項兼顧企業(yè)眼前利益和長遠利益的重要管理舉措,它能夠積極有效地提升企業(yè)的經(jīng)營效率并確保企業(yè)能夠穩(wěn)定、持續(xù)、健康地向前發(fā)展。而信息化時代顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的很多模式,例如會計工作的信息化就給企業(yè)會計工作以及內(nèi)部控制都帶來了翻天覆地的變化。而因為忽視內(nèi)部控制的變化給企業(yè)帶來的發(fā)展危機在當(dāng)前時代非常常見。在這一背景下,研究會計信息化對內(nèi)部控制的影響是非常有必要的。
一、會計信息化及內(nèi)部控制概述
會計信息化,顧名思義就是將傳統(tǒng)的會計工作與當(dāng)前高速發(fā)展的計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合,形成全新的會計工作體系和工作模式,以適應(yīng)當(dāng)前的社會發(fā)展現(xiàn)實,提升會計工作的效率。會計信息化并不單純地是借助于先進的計算機軟硬件設(shè)備進行日常會計工作,還體現(xiàn)在企業(yè)會計數(shù)據(jù)庫的建立、企業(yè)間會計信息的保密和交流、企業(yè)財務(wù)信息與企業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)研究等等,它從根本上改變了傳統(tǒng)的會計工作模式,成為當(dāng)前時代環(huán)境下企業(yè)發(fā)展和改革的必經(jīng)之路。換句話來說,它不僅僅是產(chǎn)生了量的改變,而且產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,在未來會計信息化工作還將給企業(yè)發(fā)展帶來更多積極的助推作用。會計信息化具有以下特征:一是開放性,網(wǎng)絡(luò)共享信息成為可能;二是智能化、自動化,能夠?qū)⑷肆姆敝氐哪X力勞動中解放出來;三是即時性,信息的運算和反饋都能在很短時間內(nèi)進行。
內(nèi)部控制的權(quán)威概念最早出現(xiàn)在上個世紀中葉,當(dāng)時美國注冊會計協(xié)會所述的審計程序委員會在官方文件中最早使用了“內(nèi)部會計控制”一詞,此后該詞廣泛應(yīng)用在企業(yè)管理中。從字面上我們很容易理解內(nèi)部控制的含義,即企業(yè)對其內(nèi)部的控制。我們可以從其主要五個方面的內(nèi)容上對其進行深入的理解:控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制舉措、信息和溝通、監(jiān)控。其實內(nèi)部控制與企業(yè)內(nèi)部管理的概念上是有很多地方的重疊的。內(nèi)部控制也應(yīng)當(dāng)遵循必要的原則,其必須合法、必須適用本企業(yè)的發(fā)展、必須長遠并且全面,而其目標(biāo)則包括提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)營效率、確保企業(yè)的財務(wù)安全和正確以及對企業(yè)未來的發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、會計信息化對內(nèi)部控制的影響
(一)會計信息化對內(nèi)部控制的影響
首先是對企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境帶來影響。會計信息化的到來使得企業(yè)內(nèi)部控制的結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)的立體化逐漸向著扁平化的趨勢發(fā)展。傳統(tǒng)的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)是類似金字塔形式的,企業(yè)管理層級自上而下人數(shù)逐漸增多,而財務(wù)部門的管理人員一般處于金字塔的中層。會計信息化則將整個企業(yè)財務(wù)工作體系平鋪開來,使企業(yè)越來越呈現(xiàn)出扁平化的趨勢。
其次是對風(fēng)險評估帶來了很大的影響。由于信息化工作信息和數(shù)據(jù)的高度集中,而信息的存儲、輸入和調(diào)出都區(qū)別于以前的模式,這就給很多不法分子帶來了可乘之機。另外,基于計算機這一硬件的會計信息化工作對于電力、網(wǎng)絡(luò)、計算機本身的穩(wěn)定性都提出了較高的要求,這也就增大了風(fēng)險評估的難度和復(fù)雜程度。并且基于上述因素,企業(yè)財務(wù)會計人員的道德風(fēng)險也有所提升,加大了內(nèi)部控制的難度。
再次是對信息與溝通的影響。會計信息化使得信息與溝通工作變得更加便捷和高效,這對于那些對財務(wù)會計數(shù)據(jù)較為依賴的企業(yè)來說是一項非常重要的進步。除此之外,高等管理者對于財會工作的決策和指示也能夠在極短的時間內(nèi)落實到下層執(zhí)行人員,極大提升了企業(yè)內(nèi)部的工作效率。
最后是對監(jiān)督的影響。除了給監(jiān)督工作帶來很多的便利之外,也帶來了很多新的難題。一方面,由于會計信息化的特點,很多監(jiān)督工作可以將人力資源解放出來,實現(xiàn)自動化的監(jiān)督;另一方面,由于會計信息化在我國當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中并不成熟,企業(yè)管理者相關(guān)經(jīng)驗不足,這也加大了監(jiān)督工作的難度。
而內(nèi)部控制因為會計信息化,也會對其造成一定的反作用。首先,現(xiàn)有的內(nèi)部控制模式和方法也會制約著會計信息化的進程。即便是強行進行會計信息化改革,企業(yè)管理者和決策者的態(tài)度和理念也將制約著會計信息化的成效和高度;其次,內(nèi)部控制也會影響會計信息化的質(zhì)量。因為會計信息化改變的不是會計部門一個部門,而是整個企業(yè),所以需要組織和人才上的保障。而企業(yè)的組織和人才保障受到內(nèi)部控制的影響是極大的。除了組織和人才之外,會計信息化也需要充足的資金保障,而內(nèi)部控制同樣對企業(yè)資金有很大的影響作用,所以只有科學(xué)有效運轉(zhuǎn)良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)才能給真正給會計信息化提供良好的發(fā)展空間。
(二)會計信息化條件下給內(nèi)部控制帶來的新的問題
第一,會計數(shù)據(jù)和信息的真實性和準確性可能出現(xiàn)問題。由于傳統(tǒng)會計工作一般都是由人來完成,各種數(shù)據(jù)和信息的記錄也都是在紙質(zhì)賬簿中,偽造、仿造成本和難度都較大,因為這種行為勢必會造成較為明顯的痕跡。即便是排除各種竊取、篡改、偽造這些不良行為,信息化條件下的數(shù)據(jù)和信息存儲介質(zhì)很容易受到各種影響,硬盤和軟件都依賴電力、網(wǎng)絡(luò)、干燥、適宜的氣溫等等條件。
第二,崗位調(diào)整帶來的崗位和職能上的問題。由于計算機和網(wǎng)絡(luò)擁有超強的計算能力和邏輯能力,會計電算化的發(fā)展將人從繁重的會計工作中解放出來,不再需要大量的人力去進行會計共走,那么傳統(tǒng)會計工作中多個領(lǐng)域多個部門的工作在當(dāng)前很可能只需要一個人就能完成,那么實際上當(dāng)前的會計人員權(quán)限也會無限擴大。權(quán)限的擴大帶來的后果一是可能會有疏漏,二是可能產(chǎn)生道德危機。崗位的調(diào)整可能使某個人或者某個崗位的職能權(quán)限擴大,而有些企業(yè)為防止這種情況,并不將權(quán)限集中。而由于新的工作體系在當(dāng)前并沒有較為成熟的范例可遵循,很多企業(yè)會出現(xiàn)職責(zé)混亂的局面。
第三,原始數(shù)據(jù)輸入的準確性問題。傳統(tǒng)的會計工作也對原始數(shù)據(jù)的準確性要求較高,但是由于各個環(huán)節(jié)都需要人工核算,原始數(shù)據(jù)輸入有問題很容易被會計工作人員發(fā)展。而信息化的會計工作大部分工作都有計算機來進行,原始數(shù)據(jù)輸入以后,各種數(shù)據(jù)和結(jié)論直接由計算機計算得出,而計算機并沒有審查原始數(shù)據(jù)準確與否的邏輯,這就會極大地影響會計信息的真實性和準確性,給企業(yè)決策者決策時帶來很多難題。
第四,對企業(yè)相關(guān)員工產(chǎn)生影響。在企業(yè)內(nèi)部控制中,對于人的管理是非常重要的因素和環(huán)節(jié)。而上文也已經(jīng)提到,會計信息化會解放大量人力資源,那么從事企業(yè)會計工作的人員要么更換崗位,要么只能被裁撤,因為勞動人事關(guān)系而產(chǎn)生的內(nèi)部控制矛盾也給企業(yè)管理者帶來很多問題。除此之外,會計信息化條件下對于會計人員的綜合素質(zhì)又有了新的較高的要求,會計人員不僅需要有較高的會計理論和實踐能力,還必須熟悉計算機、電算化的操作,企業(yè)對員工的內(nèi)部控制難度大大提升。
第五,導(dǎo)致整個企業(yè)的內(nèi)部控制理念、手段和企業(yè)發(fā)展的理論、方式都要進行革新。會計信息化工作不僅僅影響會計部門,還對整個企業(yè)的內(nèi)部控制和企業(yè)發(fā)展都產(chǎn)生深遠影響,那么企業(yè)要迎合信息化這一發(fā)展趨勢,勢必要從理念到方式方法都進行大的改革,這個企業(yè)內(nèi)部控制帶來了極為復(fù)雜和繁瑣的工作。
三、會計信息化條件下內(nèi)部控制改進對策研究
針對上述分析和研究,筆者認為,會計信息化條件下內(nèi)部控制改進應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面做起:
第一,借鑒西方先進的經(jīng)驗。西方發(fā)達資本主義對于會計信息化的理論研究和具體實踐都較為成熟,并且西方國家以市場為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展模式是值得當(dāng)前我國企業(yè)學(xué)習(xí)的。當(dāng)然,西方國家與我國的國情有較大的差別,求同存異、取其精華是我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到的。
第二,培養(yǎng)一些綜合素質(zhì)強的優(yōu)秀人才。計算機盡管有自動化、智能化的特點,但是卻離不開人的監(jiān)管,并且原始會計信息的輸入也離不開具體的工作人員。而會計信息化給企業(yè)人力資源工作提出了更高的要求,招募、培養(yǎng)一批兼具優(yōu)秀會計素養(yǎng)和計算機素養(yǎng)的綜合性人才成為當(dāng)前企業(yè)的重要任務(wù)。除了本身的綜合素質(zhì)之外,還應(yīng)當(dāng)提升其加強企業(yè)內(nèi)部控制的理念和心態(tài),引導(dǎo)其主動維護企業(yè)內(nèi)部控制的權(quán)威性和有效性。
第三,為企業(yè)配備良好的軟硬件條件。會計信息化以各種軟硬件為基礎(chǔ),并且要做好會計系統(tǒng)的運行、創(chuàng)新和維護工作。既要每天做好基本的操作和管理,又要進行定期和不定期的維護,做好各種防火、防盜、防腐蝕等等工作,確保會計操作系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。另外,對于重要的會計信息和數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)及時做好各種備份工作,確保在某臺終端設(shè)備出現(xiàn)問題,不致會影響整個會計信息出現(xiàn)混亂。
第四,強化對于信息安全的保障。這就要求企業(yè)一方面加強會計系統(tǒng)的準入授權(quán),設(shè)置較為完備和復(fù)雜的授權(quán)體系,從源頭上確保會計信息的安全性。另外也要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的安全人員,專門對會計系統(tǒng)的硬件安全性和網(wǎng)絡(luò)安全性進行必要的控制。除此之外,操控和監(jiān)督應(yīng)當(dāng)分開,實現(xiàn)有效的牽制,杜絕權(quán)限集中在一個人或者一個部門手中可能會出現(xiàn)的人員自身問題。
四、結(jié)語
總的來說,當(dāng)前的時代是信息化的時代,那么在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)要想取得長遠的發(fā)展,必須加大信息化的研究和投入。特別是會計工作,直接與企業(yè)的資金掛鉤,其與企業(yè)成立和發(fā)展的根本目標(biāo)---獲取盈利是有著至關(guān)關(guān)系的,所以更應(yīng)當(dāng)加大會計信息化的轉(zhuǎn)型力度。而內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展的重要管理手段之一,其對于企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展和長遠發(fā)展都起到十分重要的作用。而隨著會計信息化的發(fā)展,傳統(tǒng)的內(nèi)部控制模式和內(nèi)容都有所改變,探索這種變化成為了擺在當(dāng)前企業(yè)管理者面前的重要問題。因為篇幅和其他各種原因,本文還存在一些缺陷與不足,其只是停留在理論角度,而企業(yè)的發(fā)展有其特殊性,所以企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)一切從實際出發(fā),結(jié)合企業(yè)自身的實際情況進行更深層次的具體研究。
參考文獻:
[1]朱榮恩.內(nèi)部控制評價[M].北京:中國時代經(jīng)濟出版社,2002.
[2]陳俊,王曙光.企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建-基于對COSO和COCO內(nèi)部控制體系的整合性探析[J].審計與經(jīng)濟研究,2008(03).
[3]劉莎.基于會計信息化視角的企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化研究-以H集團為例[D].上海:華東理工大學(xué),2012.
[4]趙文林.會計信息化條件下企業(yè)內(nèi)部控制改進研究[D].蘭州:蘭州大學(xué),2009.
(作者單位:中興華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)福建分所)