張秀杰

摘要：本文以會計集中核算的利弊問題為主題展開論述，首先對企業(yè)管理中實行會計集中核算優(yōu)勢和存在的問題進行了分析，然后分別從制度完善、加強預算、內部審計、人員培訓等方面對加強企業(yè)會計集中核算策略進行了探究。

關鍵詞：會計集中核算；企業(yè)；利弊；預算

一、 引言

在現(xiàn)代企業(yè)的財務管理中，會計業(yè)務集中核算的實現(xiàn)對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響，首先，進一步規(guī)范了企業(yè)會計工作秩序，提高了會計信息質量，但是，在實際操作過程中仍然存在許多不足之處，為此，必須進行深入研究，是企業(yè)會計集中核算落到實處，進而不斷推動企業(yè)的發(fā)展。

二、 企業(yè)管理中實行會計集中核算優(yōu)勢分析

企業(yè)管理中實行會計集中核算優(yōu)勢主要體現(xiàn)在五個方面：第一，監(jiān)督作用。企業(yè)會計集中核算業(yè)務的開展過程中，包括對企業(yè)的相關賬目和報表進行審核，所以，可以發(fā)揮良好的監(jiān)督作用。另一目的則是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理進行評價，然后根據(jù)評價結果，針對企業(yè)的后期運營提出及時有效的建議。企業(yè)會計集中核算業(yè)務的開展不只是將企業(yè)運營過程中一些不合理的工作和問題暴露出來，更重要地是不斷改善企業(yè)的經(jīng)濟管理活動，不斷提高企業(yè)的運營效益。第二，鑒證作用。通過開展會計集中核算業(yè)務，會計部門會對企業(yè)的會計報表等資料進行檢查驗證，以此來確定企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果是否真實、合法，而且要以書面的形式予以證明。第三，協(xié)調作用。因為企業(yè)的會計集中核算會針對企業(yè)多個部門而開展的，所以，會計集中核算工作的開展，可以增強不同部門之間的溝通協(xié)調，提高企業(yè)綜合解決問題的能力。第四，參謀作用。會計部門根據(jù)相關核算結果，需要對相關部門的后期工作進行提出相應的意見，所以，在企業(yè)運營管理過程中發(fā)揮著重要的參謀作用。第五，經(jīng)濟評價作用。在企業(yè)會計集中核算業(yè)務開展過程中，會涉及到企業(yè)的某些經(jīng)濟業(yè)務的評價，而且還會提出相應的改進意見，所以，在企業(yè)運營管理中有著經(jīng)濟評價作用。

三、 企業(yè)會計集中核算中存在的問題分析

1、制度不完善

與那些發(fā)達的國家相比，我國的企業(yè)會計集中核算業(yè)務開展的時間較晚，而且至今仍然有許多企業(yè)尚未開展這一工作。一些企業(yè)雖然針對會計集中核算業(yè)務的開展制定了相應的制度，但是，這些制度無法發(fā)揮應有的作用，有的企業(yè)會計集中核算制度甚至形同虛設。許多現(xiàn)代企業(yè)的會計集中核算制度中，針對會計集中核算的操作流程沒有明確地規(guī)定。由于制度內容不完善，導致許多會計人員在具體工作過程中，憑經(jīng)驗操作，這樣的工作方式，很難及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中出現(xiàn)的問題，進而給企業(yè)帶來很大的負面影響。

2、管理人員重視程度不高

受到傳統(tǒng)管理思想的影響，許多現(xiàn)代企業(yè)的管理者忽略了會計集中核算工作的進行，許多企業(yè)管理者錯誤地認為企業(yè)會計集中核算就是發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部管理的一些小問題，不會影響大局，有的管理者甚至對這一工作有一定地抵觸心理。由于管理人員的忽視，導致企業(yè)會計部門建設不完善，相應的工作人員配備不齊全，各項工作都無法順利開展，即使開展了集中核算工作，其審計結果也不能收到足夠的重視，無法發(fā)揮應有的權威性效果。就目前的情況來看，我國許多企業(yè)的集中核算工作機隸屬于會計部門，有的直接由企業(yè)最高層管理者領導，但是這些部門和管理人員主要工作并不應該放在這方面，這就會導致企業(yè)會計核算人員在工作開展過程中受到多方利益的牽扯，進而無法發(fā)揮企業(yè)會計集中核算應有的效果，進而對企業(yè)的運營發(fā)展產(chǎn)生許多負面影響。

四、加強企業(yè)會計集中核算策略探究

1、完善制度

通過建立完善的企業(yè)會計集中核算制度，可以保證企業(yè)會計核算工作的權威性和公正性，為此，現(xiàn)代企業(yè)應該根據(jù)實際情況，在不觸犯法律的情況下，制定相應的核算依據(jù)和標準，在開展工作時，要有理可據(jù)，按照統(tǒng)一的標準展開工作。通過完善制度，將會計部門工作人員的權力和責任予以明確，將企業(yè)會計集中核算工作的開展程序、應用方法作明確的規(guī)定，而且要根據(jù)核算結果進行公證、公開，確保企業(yè)財務信息的透明性。企業(yè)可以從發(fā)達國家引進先進的辦公操作系統(tǒng)，這樣可以有效避免從源頭人為操作的漏洞，為企業(yè)會計部門工作的正常開展提供良好的保障。而且企業(yè)應該進一步加強監(jiān)督管理體系的建設，從而為企業(yè)會計集中核算工作的開展提供良好的外部保障。

2、建立科學的預算方法

預算是企業(yè)會計集中核算工作中的重要環(huán)節(jié)，所以，進一步加強核算工作，則顯得非常必要?？偟膩碚f，缺乏科學的預算管理方法，不僅會使企業(yè)的資金調動出現(xiàn)混亂也會是會計集中核損失去意義。對此，企業(yè)會計人員必須對預算工作引起足夠的重視，為了確保預算工作順利展開，企業(yè)會計人員要對其檔案信息進行完善和保存，構建遠程報賬系統(tǒng)和查賬系統(tǒng)，實現(xiàn)對財務部門預算及資金使用方面的監(jiān)控，嚴格按照規(guī)范的操作流程進行會計集中核算工作，只有會計集中核算工作到位，才能為企業(yè)相關單位提供有效的信息。

3、改善內部控制審計的治理效能

企業(yè)內部控制審計工作，對于企業(yè)會計集中核算工作的有效開展有著重要的意義，為了有效推動企業(yè)會計集中核算工作的開展，必須改善內部控制審計的治理效能。在你審計工作開展過程中，通過風險與控制信息的傳遞，使企業(yè)董事會、審計師以及企業(yè)管理者之間通過彼此的溝通，制定科學的應對方案，進而改善治理效果。其次，要增強內部審計的獨立性，只有這樣，才能夠確保審計結果的權威性，審計部門將審計結果程于董事會，使其在制定企業(yè)的下一步戰(zhàn)略時，提供良好的有力的參考，進而有效改善企業(yè)治理效能。

4、加強會計人員隊伍建設

為了不斷提高企業(yè)會計集中核算工作的時效性，必須加強企業(yè)會計人員隊伍建設。為此，首先，企業(yè)應該成立專門的培訓機構，對企業(yè)的會計集中核算工作人員進行定期培訓，培訓的內容首先是在開展會計集中核算工作過程中，所必須具備的專業(yè)技能，然后要通過培訓，讓企業(yè)會計人員對不同部門的業(yè)務知識有一個全面地了解，從而在開展會計集中核算工作時可以得心應手。通過培訓，在提高業(yè)務能力的同時，還應該強化企業(yè)會計人員的責任意識、道德意識，確保其會計工作的準確性和公正性。通過培訓，要提高會計人員的風險分析能力和監(jiān)督能力，因為會計人員的主要工作之一就是監(jiān)督管理，而且要根據(jù)監(jiān)督結果對后期工作進行改進。當然，每次培訓結束之后，都必須對參與者進行考核，目的在于不斷提高其業(yè)務能力，對于那些不合格的人員要使其重新加入培訓隊伍，如果多次培訓都不合格，企業(yè)可以考慮將其解雇或者調到其他部門工作。在培訓過程中，還要注意現(xiàn)代信息技術的知識技能的培訓，因為，現(xiàn)代企業(yè)大量工作的開展都離不開計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)。（作者單位：遼寧建筑職業(yè)學院）

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