劉璨
摘 ?要:當(dāng)今世界,一國(guó)或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力往往由大型企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)集團(tuán)所代言。為打造既具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力又具有宣傳效應(yīng)的市場(chǎng)名片,我國(guó)不斷通過合并、兼并、收購(gòu)等資產(chǎn)重組形式,大力提升企業(yè)集團(tuán)的數(shù)量與質(zhì)量。但是,量變引起質(zhì)變的規(guī)律表明,總存在一個(gè)合理規(guī)模的界限,而不是越大越好。而要明白企業(yè)集團(tuán)“到哪里去”,“從哪里來”是不能不考慮,文章對(duì)企業(yè)集團(tuán)的形成與邊界進(jìn)行淺要的討論。
關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán);邊界;規(guī)模經(jīng)濟(jì);交易費(fèi)用
中圖分類號(hào):F279 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ?文章編號(hào):1006-8937(2015)02-0122-03
1 ?企業(yè)集團(tuán)形成的主要理論基礎(chǔ)及其決定的企業(yè)集
團(tuán)邊界
1.1 ?規(guī)模經(jīng)濟(jì)
規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著企業(yè)生產(chǎn)要素投入規(guī)模的擴(kuò)大,某一區(qū)間的平均成本所呈現(xiàn)的遞減趨勢(shì)。長(zhǎng)期表現(xiàn)為長(zhǎng)期平均成本曲線向右下方傾斜而呈現(xiàn)出經(jīng)典的L形。平均成本的減少,在既定價(jià)格水平前提下,意味著利潤(rùn)的增加;或者,在既定利潤(rùn)水平前提下,產(chǎn)量的增加——亦即,規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的增產(chǎn)或節(jié)約,進(jìn)而表現(xiàn)為總利潤(rùn)的增長(zhǎng)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是要素投入數(shù)量增加至一定程度的副產(chǎn)品,它反映了要素投入規(guī)模與平均成本之間的變動(dòng)關(guān)系。在技術(shù)條件亦即生產(chǎn)函數(shù)不變的情況下,要素投入的增加在大多數(shù)時(shí)候意味著產(chǎn)出的增長(zhǎng),也就將導(dǎo)致銷售價(jià)格的下降,進(jìn)而在利潤(rùn)上抵消由平均成本下降所貢獻(xiàn)出的一部分空間。因而,規(guī)模經(jīng)濟(jì)也是可以繼續(xù)“進(jìn)化”為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的,這就需要選擇一個(gè)合理的生產(chǎn)要素投入水平,有效地控制生產(chǎn)規(guī)模,并科學(xué)地改進(jìn)要素投入組合方式的變化(即生產(chǎn)函數(shù)形式)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)甚至?xí)?dǎo)致壟斷或類似壟斷的額外經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),如馬歇爾在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》里論述的那樣,“達(dá)到好像是一種有限的壟斷;所謂有限的壟斷,就是受到以下原因的限制的壟斷:很高的價(jià)格會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)者的出現(xiàn)?!盵1]
盡管仲偉周(2001)等[2]認(rèn)為:“從企業(yè)集團(tuán)形成與發(fā)展的原因看,規(guī)模經(jīng)濟(jì)、壟斷優(yōu)勢(shì)與多元化經(jīng)濟(jì)等這些問題,卻應(yīng)該是企業(yè)集團(tuán)形成與發(fā)展的結(jié)果,而不是企業(yè)集團(tuán)形成與發(fā)展的原因。”但在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,無論何種規(guī)模的企業(yè),都會(huì)向規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這種規(guī)模的擴(kuò)大可能并非體現(xiàn)為勞動(dòng)的增加,而會(huì)越來越多地體現(xiàn)為資本和作為生產(chǎn)要素的管理與技術(shù)的增加。企業(yè)自身規(guī)模擴(kuò)大后,為專事專項(xiàng)處理,業(yè)務(wù)分割和資源轉(zhuǎn)移將催成其分支機(jī)構(gòu)與“后代”企業(yè)的誕生;或者由于獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有資格和能力兼并他者而得以擴(kuò)大規(guī)模,因而形成了更為大型的企業(yè)集團(tuán)。此外,類似于自然壟斷的概念,由于所屬行業(yè)的特殊性,存在某一個(gè)規(guī)模界限使得企業(yè)達(dá)到此界限才可能有效率,即所謂最小效率規(guī)模(MES,minimum efficient scale),因此這一行業(yè)的企業(yè)不得不去擴(kuò)大規(guī)模,當(dāng)MES較大時(shí),企業(yè)集團(tuán)的組織形式似乎是不可避免的。所以,規(guī)模經(jīng)濟(jì)既是業(yè)已存在的企業(yè)集團(tuán)的結(jié)果,也是將要形成的企業(yè)集團(tuán)的成因。
但同時(shí)應(yīng)警惕潛在的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。當(dāng)長(zhǎng)期平均成本開始增加而形成U形曲線,顯然規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的福利已然消失,企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)就會(huì)進(jìn)入一個(gè)不恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)規(guī)模。換言之,正如微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)所揭示的那樣,長(zhǎng)期平均成本最低的位置所指示的規(guī)模,即為企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的邊界。
1.2 ?交易費(fèi)用
新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)在消費(fèi)、生產(chǎn)、成本與商品市場(chǎng)的一般均衡理論中,將企業(yè)視為無法破解也無需破解的黑匣子,同時(shí)認(rèn)為運(yùn)用市場(chǎng)配置資源的交易費(fèi)用可以忽略,這就包含了兩層預(yù)設(shè)。
首先,所有的生產(chǎn)函數(shù)都是可被使用和轉(zhuǎn)換的,企業(yè)具有無限的可能性,使之能夠立即達(dá)到任何的邊際技術(shù)替代率,可以實(shí)現(xiàn)任意給定的生產(chǎn)函數(shù),也不存在進(jìn)入或退出壁壘,但這些在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的“短期”內(nèi)皆是無法實(shí)現(xiàn)的。
其次,企業(yè)之間除了他們所面臨的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與自身規(guī)模之外就沒有什么是有差別的,但是企業(yè)內(nèi)部的組織成本差異和資源配置情況(如X非效率)、企業(yè)中的“委托—代理”契約關(guān)系,均沒有被考慮在內(nèi)而被忽略了。
于是,科斯拋棄了交易費(fèi)用為零這一假定,將摩擦力這一更具現(xiàn)實(shí)意義的概念引入了經(jīng)濟(jì)學(xué)的理想物理模型,并揭示了企業(yè)的存在意義。在他看來,企業(yè)和市場(chǎng)不過是兩種彼此替代的資源配置方式,交易是否在市場(chǎng)中進(jìn)行,取決于如果采用企業(yè)的形式交易費(fèi)用是否會(huì)更低。如果企業(yè)對(duì)于這項(xiàng)交易是更有效率的選擇,那么就應(yīng)該以企業(yè)的形式替代市場(chǎng)來組織資源:當(dāng)前不存在企業(yè)的,就應(yīng)當(dāng)成立企業(yè);已有企業(yè)的,就該當(dāng)擴(kuò)張之。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張至這樣一種程度——其交易費(fèi)用在其內(nèi)外部進(jìn)行完全無差別時(shí),亦即擴(kuò)張這一動(dòng)作使得企業(yè)內(nèi)部與市場(chǎng)外部的邊際效率相同,也就達(dá)到了最優(yōu)邊界。
作為交易費(fèi)用理論的追隨者,威廉姆森肯定了交易費(fèi)用為正的事實(shí),并進(jìn)一步探討了交易費(fèi)用的類型及其來源。進(jìn)一步地,他首次提出“規(guī)制結(jié)構(gòu)”這一概念,認(rèn)為規(guī)制結(jié)構(gòu)主要有三種:企業(yè)、市場(chǎng)和存在于這兩種組織形式之間的各類中間組織。中間組織既利用市場(chǎng)機(jī)制,又利用管理手段來協(xié)調(diào)企業(yè)間的交易。企業(yè)集團(tuán)通過產(chǎn)權(quán)與人事等方面的行政或契約安排將一系列具有業(yè)務(wù)、資本、技術(shù)關(guān)聯(lián)的企業(yè)結(jié)合到一起,顯然是屬于上述的這類中間組織。
因此,企業(yè)集團(tuán)可被視為區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)知中企業(yè)與市場(chǎng)的另外一種新的組織形式,作為中間組織,它由市場(chǎng)所聯(lián)系的諸企業(yè)所組成,又不僅僅通過市場(chǎng)來將這些企業(yè)聯(lián)系起來。它保留了集團(tuán)內(nèi)企業(yè)作為企業(yè)來配置資源的權(quán)利,也存在市場(chǎng)自在的運(yùn)行機(jī)制,可以有效利用企業(yè)和市場(chǎng)的雙重優(yōu)勢(shì)。一方面,它以具有實(shí)力的大企業(yè)作為核心層基礎(chǔ),擴(kuò)充具有相關(guān)利益和交易往來的外圍圈企業(yè),擴(kuò)大其規(guī)模,使得其集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)的成本紛紛降低,能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)個(gè)體的效率提升;另一方面,原本通過市場(chǎng)來進(jìn)行的業(yè)務(wù)被納入集團(tuán)組織內(nèi)部運(yùn)作,交易費(fèi)用被降低了,增進(jìn)了整體的利潤(rùn)水平。另外,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)所形成的資源與信息共享也能更進(jìn)一步地降低集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。顯然,這種制度安排仍是某種人為的和內(nèi)部的資源配置方式對(duì)于自在的和公開的市場(chǎng)機(jī)制的替代,本質(zhì)上這與企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的替代幾無區(qū)別。所以,企業(yè)集團(tuán)邊界的確定,也就基本上企業(yè)邊界的確定幾無差別,仍然是由擴(kuò)張的邊際效率所決定的。
2 ?我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的邊界問題
盡管企業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)與發(fā)展已經(jīng)有了相當(dāng)長(zhǎng)的歷史,在我國(guó),企業(yè)集團(tuán)即使不能算作新生事物,也遠(yuǎn)未成熟。在改革開放以前,社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)薄弱,大多數(shù)企業(yè)是隸屬和忠實(shí)于政府這唯一的“企業(yè)集團(tuán)”的零散個(gè)體,不存在完全的自由經(jīng)營(yíng)權(quán)利,因而不存在現(xiàn)今語(yǔ)境中所指稱的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。改革之后,市場(chǎng)機(jī)制被逐步建立,作為市場(chǎng)機(jī)制替代物的現(xiàn)代企業(yè)也才被發(fā)展起來,企業(yè)集團(tuán)才有了其可能存在的現(xiàn)實(shí)土壤。自我國(guó)孕育企業(yè)集團(tuán)到實(shí)行至今的30年中,其間既有寶貴的經(jīng)驗(yàn),也有深刻的教訓(xùn),特別是我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的組建,及其運(yùn)行和擴(kuò)張的種種問題尚需規(guī)范。
2.1 ?企業(yè)集團(tuán)的組建過程是存在問題的
企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下具有自主行為能力的各企業(yè)自愿聯(lián)結(jié)和組合而成的,企業(yè)一旦加入集團(tuán),企業(yè)就必須在其經(jīng)營(yíng)行為、發(fā)展戰(zhàn)略、文化理念上與集團(tuán)保持密切的匹配和經(jīng)常的服從,如果加入集團(tuán)的安排不合乎企業(yè)的根本利益,企業(yè)可以拒絕與之合流。同樣,如果業(yè)已存在于集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)無能力或無意愿承擔(dān)和服務(wù)于集團(tuán)安排,企業(yè)即退出集團(tuán)。盡管企業(yè)集團(tuán)也有其明確的組織規(guī)定,但企業(yè)進(jìn)出集團(tuán)的自由度還是比較高的,其行為原則正如前文,需要視乎其進(jìn)出的邊際效率而定。
我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)組建與運(yùn)行狀況,則不盡相同。我國(guó)企業(yè)集團(tuán)組建的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),不是完整而成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,而是在當(dāng)時(shí)并未完全退出而存有殘余的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。因此,企業(yè)集團(tuán)的試驗(yàn)與確定也是計(jì)劃式的,而非是經(jīng)濟(jì)效率及企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要所決定。出于發(fā)展沖動(dòng)或者炫耀動(dòng)機(jī),政府急于走在這場(chǎng)試驗(yàn)的前列,因而給予試點(diǎn)對(duì)象包括費(fèi)用優(yōu)惠與成本補(bǔ)貼在內(nèi)的多種激勵(lì)措施,企業(yè)則相繼踴躍爭(zhēng)取成為試點(diǎn)對(duì)象,場(chǎng)面的火熱掩蓋了尋租構(gòu)成的低效。試點(diǎn)后形成的集團(tuán)也未必符合加入企業(yè)的利益,因?yàn)榧?lì)政策必然是臨時(shí)而不可持續(xù)的,屆時(shí)退出或是解散,在彼時(shí)則無關(guān)緊要,權(quán)且另當(dāng)別論,“擇日再容細(xì)表”了。
這種模式,一方面由于行政權(quán)力的介入而導(dǎo)致的尋租的存在,通過常規(guī)途徑收購(gòu)兼并這一外部交易,實(shí)際上其交易費(fèi)用是高過自由公開市場(chǎng)的;另一方面,由“拉郎配”甚至是“亂點(diǎn)鴛鴦”的方式所形成的組合,在企業(yè)間的互相了解和溝通方面上,必然不如“自由戀愛”方式所形成的集團(tuán),這加深了信息流通、組織協(xié)調(diào)、和資源調(diào)配的難度,也增加了以企業(yè)的內(nèi)部的交易費(fèi)用;再者,以獲得設(shè)租收益為目的而形成的企業(yè)集團(tuán),必然會(huì)造成資源配置的扭曲,因?yàn)檫@一安排并未將集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮在內(nèi),甚至只是“假婚”或“騙婚”,試點(diǎn)宣告失敗時(shí)則完全可以聲稱這是市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)勝劣汰的合理結(jié)果。
以上這些都與企業(yè)與企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的原理與初衷背道而馳了。在實(shí)踐意義上,意味著這類結(jié)合而形成的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)有的邊界被高估了,因?yàn)檫@些企業(yè)在那一刻的邊際效率或是外部高于內(nèi)部,或是內(nèi)部高于外部。在完成集團(tuán)組建后,外部交易費(fèi)用提高的效率損失為政府提供的政策收益所補(bǔ)貼,內(nèi)部交易費(fèi)用提高的效率損失則為組成集團(tuán)后的規(guī)模擴(kuò)大所補(bǔ)貼,也許當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的收益足夠大時(shí),集團(tuán)形態(tài)仍然可以持續(xù),但政策收益總是暫時(shí)的,解體的威脅總是存在的。也就是說,這類措施實(shí)際上是在高于應(yīng)有邊界的規(guī)模水平上組建企業(yè)集團(tuán),這也是為什么我國(guó)企業(yè)集團(tuán)改革試點(diǎn)好卻推廣難的原因所在。盡管這種體制缺陷正隨著改革的深化不斷被消除,但由于企業(yè)集團(tuán)的組建與運(yùn)行仍由政府來牽頭推動(dòng)(尤其是地方上的企業(yè)集團(tuán)),所以我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的類似問題在根本上難以得到改善,除非這一過程是完全由企業(yè)與市場(chǎng)自主完成的。
2.2 ?企業(yè)集團(tuán)的擴(kuò)張問題
對(duì)于既有的企業(yè)集團(tuán),即使它最初并不是“跨越式”地在一個(gè)過高的規(guī)模水平所對(duì)應(yīng)的邊界中建成的,在其后天發(fā)展中,也可能錯(cuò)誤地?cái)U(kuò)張至應(yīng)有邊界之外。在追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代背景與各個(gè)時(shí)代為不同語(yǔ)句所表達(dá)的宏大敘事驅(qū)動(dòng)下,在發(fā)展企業(yè)集團(tuán)時(shí)往往忽視內(nèi)在經(jīng)濟(jì)規(guī)律而屈服于發(fā)展沖動(dòng),人為和盲目地推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模擴(kuò)張,特別是將具有充滿競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的、互補(bǔ)性不強(qiáng)的企業(yè)強(qiáng)行捆綁在一起,其結(jié)果只是現(xiàn)象上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,只是數(shù)量上的疊加和堆砌,卻無法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于此尚不能免,而在行政行為的背景之下,各路豪杰卻免不了各自主張,內(nèi)部協(xié)調(diào)成本的增加亦可能形成規(guī)模不經(jīng)濟(jì),致使企業(yè)集團(tuán)效率極其低下,這種規(guī)模不經(jīng)濟(jì)可以視為管理這一生產(chǎn)要素所引起的。由于原有的單獨(dú)企業(yè)彼此之間的缺乏默契和弱關(guān)聯(lián),難以形成有機(jī)融貫的組織形式和管理體系,也就意味著更多的管理資源的投入,這一生產(chǎn)要素追加結(jié)果是,生產(chǎn)要素增加,但產(chǎn)出并未有明顯的提升。至少在企業(yè)集團(tuán)組建的短期內(nèi),平均成本可能是上升的。因此最終形成不是規(guī)模經(jīng)濟(jì)而是規(guī)模不經(jīng)濟(jì),這是企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)有規(guī)模在成立之后被高估了。如果企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的各企業(yè)主體確是基于完全的市場(chǎng)行為來構(gòu)建企業(yè)集團(tuán),那么,這種事后“越界”概率會(huì)小多。
因而,當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)低效的成因是需要重新商榷的,也許真正的原因并非是表面上所體現(xiàn)的“不夠大”所決定的“不夠強(qiáng)”,反而恰恰可能是被絕對(duì)規(guī)模不大這一現(xiàn)象所掩蓋了的相對(duì)規(guī)模已然過大所以強(qiáng)不起來的事實(shí)。如果企業(yè)集團(tuán)的組建、發(fā)展、及擴(kuò)張均繼續(xù)主要由政府及其職能部門所驅(qū)動(dòng),那么對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)核心企業(yè)的設(shè)租激勵(lì)和邊界高估就是不可避免的——因?yàn)槟貌怀鰞?yōu)惠條件,企業(yè)集團(tuán)就沒有必要通過政府來實(shí)現(xiàn)了。仍然需要將企業(yè)集團(tuán)交給作為獨(dú)立和自由經(jīng)濟(jì)個(gè)體的法人企業(yè)和公開公平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境來完成。同樣,即使是目前貌似存在的且以一定績(jī)效運(yùn)行的企業(yè)集團(tuán),也并非不值得去懷疑它們是否已經(jīng)跨越它們應(yīng)該恪守的邊界。事實(shí)上,中國(guó)在過去并非沒有企業(yè)集團(tuán)倒閉的案例,這值得業(yè)已存在的企業(yè)集團(tuán)和有意愿或?qū)⒁M建企業(yè)集團(tuán)的單獨(dú)企業(yè)們關(guān)注。
要解決這些存在于我國(guó)企業(yè)集團(tuán)身上的問題,其根本措施仍在于進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革,沒有成熟的體制就沒有成熟的市場(chǎng),也就無法孕育出權(quán)責(zé)匹配自負(fù)盈虧真正立足于競(jìng)爭(zhēng)中的現(xiàn)代企業(yè),更無法擁有新型的介乎市場(chǎng)與企業(yè)之間的優(yōu)質(zhì)企業(yè)集團(tuán)。
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