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行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀及改進的措施

2015-05-30 01:33:59宋運暉
中國集體經(jīng)濟 2015年19期
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)內(nèi)部控制

宋運暉

摘要:在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,行政事業(yè)單位也需要加強財務的管理力度,會計的日常工作行為和單位財務都應加強規(guī)范。若內(nèi)部控制得到很好的發(fā)揮,那么行政事業(yè)單位管理的效率和效果必定能夠有效提高,這也是行政事業(yè)單位應如何管理財務的重要組成部分。文章主要是以行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的必要性為出發(fā)點,分析我國目前行政事業(yè)單位主要存在的問題,同時提出增強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè);內(nèi)部控制;現(xiàn)狀及措施

一、前言

伴隨著我國目前行政改革的不斷深入,國家對于行政事業(yè)內(nèi)部控制的要求也越來越嚴格,內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位管理中也越來越重要。行政事業(yè)單位是不具備盈利性質(zhì)的政府單位,其財政主要通過實施集中支付方式以及部門預算方式實現(xiàn)的,內(nèi)部控制制度的擬定主要參照“企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)章”,因此涉及范圍上還比較狹隘。本文通過探討行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制相關(guān)問題,明確行政事業(yè)單位的目標,促進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理,減少風險。

二、內(nèi)部控制的主要作用

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制是由于內(nèi)部控制單位為了增強單位的會計信息質(zhì)量,確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息的完整和安全所制定的一系列措施方法。內(nèi)部控制制度的擬定要遵循標準的相關(guān)規(guī)章制度、法律,其中的條例不能與國家法律相抵觸。單位內(nèi)部控制是如今單位管理中最主要的組成部分,是單位運行范圍不斷擴大與單位逐漸資本結(jié)合的產(chǎn)物。因此,為了保證單位的資金安全以及財務信息的完整,我們必須建立一個強大的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

內(nèi)部控制能夠禁止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,由于我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,部分的市場經(jīng)濟體系已經(jīng)得到逐步的改善和健全,但是新體系與之前傳統(tǒng)體系的轉(zhuǎn)變增強了如今市場經(jīng)濟的復雜化程度。許多行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識低,因為在這樣復雜的背景下各種違法違規(guī)行為層出不窮。例如,一些行政事業(yè)單位使用國家撥下來的款項超額消費、原本低成本的會議被夸張擴大化、平時的招待費用鋪張浪費居高不下,造成了嚴重的浪費、超支腐敗現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生不僅僅是財務會計人員的失職,更是因為單位缺少內(nèi)部控制的管理。因此,我們必須要增強實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系,從根本上有效地禁止當今社會存在的腐敗現(xiàn)象。

實行內(nèi)部控制體系能夠強有力的避免虛假會計信息制造,保障行政單位的財產(chǎn)安全以及數(shù)據(jù)信息的完整性。我們可以通過改變內(nèi)部控制的體系,將業(yè)務處理的程序按照標準的步驟走,促使會計數(shù)據(jù)在相互制約的相對條件下生成,避免行政事業(yè)單位內(nèi)部會計工作者偽造、編造會計數(shù)據(jù)和財務資料。合理的內(nèi)部控制體系能夠保障行政單位財務信息核算的準確性以及真實性。同時,增加行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的力度能夠維護好資產(chǎn)的安全和資料的完整,禁止發(fā)生盜竊、貪污等重大違反規(guī)定的行為,合理改善后的內(nèi)部控制促進單位資金收支的規(guī)范化,使得會計工作有法可依。

行政事業(yè)單位的本身進步需要內(nèi)部控制,伴隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,行政事業(yè)單位的往來經(jīng)濟活動逐漸增多,自身的風險也隨之增加。行政單位要發(fā)展,就必須發(fā)展多樣化的經(jīng)濟內(nèi)容,例如對外借款、提供貸款擔保等,以多元化的經(jīng)濟活動增強行政單位經(jīng)營的力度。因此,行政事業(yè)單位需要擬定一系列的政策、措施去管理相關(guān)的經(jīng)濟活動,將風險降到最小,提高工作的效益,促進行政事業(yè)單位目標的實現(xiàn)。

三、行政事業(yè)單位的問題和現(xiàn)狀

(一)內(nèi)部控制的意識低

大多數(shù)的行政事業(yè)單位對于內(nèi)部控制體系缺少一定程度的了解,并未充分意識到內(nèi)部控制對行政事業(yè)單位發(fā)展的必要性,普遍認為內(nèi)部控制實際意義上就是規(guī)章制定,內(nèi)部控制的思想意識很低。例如,行政事業(yè)單位管理者沒有清楚認識到內(nèi)部控制會對單位整個運營過程起到動態(tài)監(jiān)控的作用,并且各單位領(lǐng)導者對于各個部門所擁有的職能權(quán)限意識模糊。

完整的行政事業(yè)單位規(guī)章制度是保證內(nèi)部控制正常運行的基本前提,但是因為領(lǐng)導者的意識缺乏,大部分行政事業(yè)單位對內(nèi)部控制的規(guī)章制度沒有嚴格制定或是并未制定。當前我們內(nèi)部制度主要存在著以下三點問題:首先,即使是小部分單位依據(jù)法律擬定出了自己的內(nèi)部控制制度,對單位的經(jīng)濟活動以及財務行為起到了一定的制約作用,但是實際生活中往往由于各種主觀或是客觀上的因素導致內(nèi)部控制的實施難以得到完全的發(fā)揮,執(zhí)行起來得不到預期的效果;其次,內(nèi)部控制的制定不夠合理化,對于制度的要點并未進行詳細的介紹,會計職位的設(shè)置也不夠合理,導致會計人員在處理問題時有著很大的困擾,一些小規(guī)模的單位甚至會出現(xiàn)一崗多職的現(xiàn)象,會計、出納、稽核應該職權(quán)分離的職位也并未實行職權(quán)分離;最后,部分單位雖然存在內(nèi)部控制制度,但制度的管理范圍太小,并沒有涵蓋單位的所有人員和所有的經(jīng)濟活動,在內(nèi)部控制的過程中沒有很好的做到獎懲分明,內(nèi)部控制沒有發(fā)揮出應有的作用。

(二)內(nèi)部審計部門控制系統(tǒng)不夠完善

單位內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的主要環(huán)節(jié),通過對各個部門的檢查審核實行會計監(jiān)督的任務,進而加強行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度。但是在大多數(shù)單位中并沒有設(shè)立獨立的內(nèi)部審計部門,或是在建立內(nèi)部審計部門時與會計部門對等化,缺少獨立性以及權(quán)威性。其次,由于單位內(nèi)部的領(lǐng)導權(quán)力集中很嚴重,甚至出現(xiàn)一人發(fā)言,眾人服從的盲目現(xiàn)象,審計部門在監(jiān)督內(nèi)容上能夠涉及的效率評定很少。審計部門如同形式般的存在,不能起到監(jiān)督制約的作用。

四、提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的措施

(一)增加單位內(nèi)部控制的意識

依據(jù)國家發(fā)布的相關(guān)法律性文件規(guī)定,行政事業(yè)單位主要領(lǐng)導人要對本單位內(nèi)部控制的科學性以及有效性負責。我們應該從加強領(lǐng)導人的內(nèi)控意識,讓單位領(lǐng)導層人員帶動整個單位的工作人員提高自身的內(nèi)部控制意識,增加全體人員的風險防范思想,充分了解內(nèi)部控制的必要性。同時要及時的改善單位內(nèi)部控制制度,有目的性地對不同經(jīng)濟活動制定出有效的監(jiān)控方案。

(二)完善內(nèi)部控制制度

我們目前為止并沒有發(fā)布關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的統(tǒng)一規(guī)定,行政事業(yè)單位可以根據(jù)自己本身的經(jīng)濟活動情況確定各個層次的職權(quán)關(guān)系。完善內(nèi)部控制制度我們可以從以下幾點做起,一是合理的設(shè)置單位人員的崗位,盡可能的禁止一人多崗的現(xiàn)象發(fā)生;二是要禁止貪污現(xiàn)象,確定好相關(guān)負責人的權(quán)利管理,對于重大的經(jīng)濟業(yè)務要按照規(guī)定的程序走,不能越權(quán)實行;三是對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理要確定各方之間的責任關(guān)系,安排專人負責資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用。

(三)加強監(jiān)督控制

內(nèi)部控制的監(jiān)督是行政事業(yè)單位能夠正常運行的重要保障,當前很多單位的內(nèi)部控制監(jiān)督大多數(shù)都只是說到卻做不到,并沒有從根本上落實,使內(nèi)部控制監(jiān)督失去了它原本的意義。所以,我們應該加強對行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的力度,建立專門的審計部門,提高審計人員的專業(yè)能力以及增強職業(yè)道德能力建設(shè)。保證各項工作能夠公開、公正、合理的進行。做好事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督三大方面的工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,做到在經(jīng)過單位內(nèi)審之后整個單位的內(nèi)部控制效率有所提高。行政事業(yè)單位在合理使用內(nèi)部審計作用的同時也應該逐步改善相對應的外部監(jiān)控體系,將會計部門和審計部門有機的結(jié)合起來,實行不定期的內(nèi)部控制監(jiān)管,合理的發(fā)揮中介機構(gòu)以及審計部門監(jiān)督的作用。

參考文獻:

[1]趙雪卉.論行政事業(yè)單位貨幣資金內(nèi)部控制問題[J].當代經(jīng)濟,2010(05).

[2]吉新.淺析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀與對策建議[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2011(07).

[3]唐慶杰,趙美佳.我國煤炭企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析及改進措施研究[J].東方企業(yè)文化,2013(08).

[4]劉永澤,唐大鵬.關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的幾個問題[J].會計研究,2013(01).

[5]冀秀麗.淺談當前水務事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題及對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2014(05).

(作者單位:龍口市財政局)

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