胡永強(qiáng)

【摘要】中職學(xué)校的學(xué)生存在著很多的缺點(diǎn)和不足，如起點(diǎn)低、認(rèn)知膚淺、行為盲目、對未來迷茫等。這些缺點(diǎn)和不足導(dǎo)致了相當(dāng)大一部分學(xué)生產(chǎn)生了酗酒、抽煙、打架、上網(wǎng)成癮等不良習(xí)性。這些不良習(xí)性直接導(dǎo)致了中職班主任的德育工作比普通中學(xué)班主任的德育工作更加復(fù)雜勞累。所以對于中職班主任來說，對學(xué)生管理教育的有效方法是十分重要的。

【關(guān)鍵詞】中職;班主任;工作藝術(shù)

職業(yè)高中不同于普通高中，其招收的對象大都是學(xué)習(xí)底子較差、有厭學(xué)心態(tài)的學(xué)生，他們對學(xué)習(xí)興趣不大，比較調(diào)皮，他們把精力都放在了旁門左道上，喜歡逞能、講哥們義氣。這樣的學(xué)生雖然會因?yàn)槠浠恼Q行為受到各科老師的批評，但實(shí)際上除了底子差、有點(diǎn)厭學(xué)，他們的內(nèi)心還是非常陽光向上的。如何正確引導(dǎo)這些學(xué)生，就成為一個(gè)永恒的話題，結(jié)合筆者從教多年的經(jīng)驗(yàn)，淺談以下幾點(diǎn)。

一、了解班級，了解學(xué)生

常言說得好，知己知彼百戰(zhàn)不殆。那么作為班主任，你對自己工作的對象都知之甚少的話，其他什么方法、策略等都是無效的，你所做的工作都是無用功。所以，我認(rèn)為管理班級的第一步就是全面細(xì)致地了解班級、學(xué)生，對班級中每一名學(xué)生從以下幾方面進(jìn)行全面細(xì)致的了解：（1）家庭情況：住址，聯(lián)系方式，父母情況（是否融洽），爺爺、奶奶、姥姥、姥爺是否健在（和誰處的時(shí)間多），父母工作，有無兄妹，家庭收入，經(jīng)濟(jì)來源等。（2）周圍朋友情況。（3）以前學(xué)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)校、班主任老師。（4）性格特點(diǎn)。（5）興趣愛好。（6）喜歡的明星、崇拜的偶像。（7）成長過程中的得與失、成與敗。學(xué)生的情況在你的腦海中細(xì)致全面，這樣你在處理問題時(shí)才會得心應(yīng)手，在此基礎(chǔ)上才談得上應(yīng)用何種方法策略來處理問題。

二、樹立與學(xué)生、班級榮辱與共的思想

中職的學(xué)生一般都是個(gè)人主義嚴(yán)重的，只注重個(gè)人的感受，所以要想把班級管理好，班主任就必須把自己融入到這個(gè)集體中去，讓自己成為班集體中的一份子，與學(xué)生、班級共同成長。在班里，要大力宣傳和表彰先進(jìn)，讓學(xué)生樹立榮辱觀。比如在新生軍訓(xùn)時(shí)，積極鼓勵(lì)同學(xué)們?nèi)幦∠冗M(jìn)連隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人，讓學(xué)生為自己創(chuàng)造的成績與榮譽(yù)感到自豪。有些男生雖然成績不佳，但只要是集體的事總是主動(dòng)搶在前頭，對于這樣的學(xué)生，到學(xué)期末評優(yōu)時(shí)均能獲得“學(xué)雷鋒積極分子”或“勞動(dòng)積極分子”的光榮稱號。另外，對于學(xué)生入團(tuán)，我從不以學(xué)習(xí)成績作為考核的標(biāo)準(zhǔn)，只要平時(shí)表現(xiàn)好或有進(jìn)步，就推薦他們?yōu)槿雸F(tuán)積極分子。當(dāng)我榮獲學(xué)校的“榮譽(yù)時(shí)，我與學(xué)生一起分享，我把自己的榮譽(yù)歸功于全班學(xué)生的共同努力，學(xué)生也在其中得到應(yīng)有的激勵(lì)。

三、勤走動(dòng)、勤管理

好多中職生都有懶、貪玩、厭學(xué)、經(jīng)常犯小錯(cuò)誤的習(xí)慣，為此班級會經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。所以要想馬上改變他們這種現(xiàn)狀，一兩天就糾正他們的不良習(xí)慣，短時(shí)間的努力是不可能的，須得從長計(jì)議。作為中職生的班主任應(yīng)該勤走動(dòng)、勤管理，課余經(jīng)常自行檢查班級宿舍、班級課堂上課情況，如發(fā)現(xiàn)宿舍、課堂存在情況及時(shí)處理、及時(shí)糾正。實(shí)踐證明，班主任早操到、早讀到、課間操到、晚讀到、午休到、晚休到，這個(gè)班級的管理就比較好，因?yàn)檫@樣的班主任更加了解學(xué)生，更加容易發(fā)現(xiàn)班級、學(xué)生存在的問題，從而就能更快更好地解決問題。

四、班主任必須要有愛心

對學(xué)生要有愛心和同情心。我們學(xué)校是半封閉式管理，住讀學(xué)生只有到周末才能回家。學(xué)生來到學(xué)校，班主任便代替了他們父母的角色，他們希望得到老師們的關(guān)愛。我們要把他們看成自己的孩子，去關(guān)心、疼愛、呵護(hù)他們，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，幫學(xué)生之所需。在工作中，時(shí)時(shí)、事事、處處突出“教育”二字，做到引導(dǎo)、引導(dǎo)、再引導(dǎo)，耐心、耐心、再耐心，樹立“學(xué)生的成功才是老師的成功”的價(jià)值觀、貢獻(xiàn)觀。班主任應(yīng)教會學(xué)生學(xué)習(xí)、教會學(xué)生做人、教會學(xué)生做事。在這個(gè)過程中，班主任對學(xué)生要有愛心，多去關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，多去和學(xué)生交往、交流、交朋友，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活，讓學(xué)生在班主任的面前敢于說話，愿意說話，這樣才能知道學(xué)生在想什么，才能有針對性地與學(xué)生談心，做學(xué)生的思想工作。特別是對那些學(xué)習(xí)差、紀(jì)律差的學(xué)生，更應(yīng)該去關(guān)心他，鼓勵(lì)他，幫助他，這樣他才會在心里面感激你，并用實(shí)際行動(dòng)來報(bào)答你，班級管理工作才會順利。俗語有云：“愛滿天下、樂育英才”，我們要有著“捧著一顆心來，不帶半根草去”的精神，用自己的實(shí)際行動(dòng)播撒一份份愛心，譜寫一曲曲奉獻(xiàn)之歌。

五、開好班會，確立班集體奮斗目標(biāo)

班會是總結(jié)上一周存在問題的所在，也是新一周班級奮斗目標(biāo)計(jì)劃之所在。班會上要以典型做榜樣，要善于表揚(yáng)。學(xué)生都喜歡得到班主任的表揚(yáng)與鼓勵(lì)，這對他們不僅是一榮譽(yù)的享受，更能增強(qiáng)他們的勇氣和力量。對于問題學(xué)生要巧妙地批評，從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā)，動(dòng)之以情，曉之以理，用人格力量去感化他們，為做好新一周的工作打下溝通與合作的基礎(chǔ)。

總之，班級作為學(xué)校管理的基本單位，也是一個(gè)小集體，管理工作起著舉足輕重的作用。有良好的管理，事情就有頭有緒，集體就會像一架機(jī)器健康而有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。對于中職學(xué)生來說，他們對生活充滿好奇，也渴望自己的才干得到同學(xué)們的認(rèn)可，渴望自己獲得成功。作為一名中職班主任，工作是平凡而瑣碎的，是有奉獻(xiàn)和付出的，是要講究工作的方法和藝術(shù)的，這樣才能起到事半功倍的效果。

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