阮細(xì)娟

摘要：走在中國(guó)大街上，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的事情，新店鱗次櫛比，然而很少看到擁有10年20年進(jìn)而50年經(jīng)營(yíng)歷史的店鋪，然而走訪日本街道，30年50年甚至百年歷史的老店鋪卻是隨處可見。本文主要通過(guò)分析日本長(zhǎng)壽企業(yè)的現(xiàn)狀，并分析其長(zhǎng)壽的原因，進(jìn)而探討其值得借鑒之處。

關(guān)鍵詞：日本企業(yè)；平均壽命；長(zhǎng)壽原因

引言

根據(jù)韓國(guó)銀行的一份報(bào)告，在日本從創(chuàng)業(yè)至今超過(guò)200年的企業(yè)有3146家，屬世界之最。然而中國(guó)企業(yè)卻很容易倒閉，中國(guó)的小企業(yè)的平均壽命為2.5年，集團(tuán)企業(yè)也就7到8年而已，遠(yuǎn)不及日本的企業(yè)平均壽命的40到50年。此外中國(guó)作為一個(gè)大陸國(guó)家，人口總多，市場(chǎng)廣闊，資源豐富，與此相對(duì)，日本作為一個(gè)島國(guó)，人口遠(yuǎn)不及中國(guó)，市場(chǎng)也相對(duì)狹小，而且自然資源也匱乏，但是在這樣的大環(huán)境下日本企業(yè)卻能長(zhǎng)盛不衰，其中秘訣又是什么呢？這是本文的重點(diǎn)。

1.日本企業(yè)的壽命的實(shí)際情況

另外根據(jù)日本本國(guó)的統(tǒng)計(jì)，在日本全國(guó)124萬(wàn)大大小小的企業(yè)中創(chuàng)業(yè)年數(shù)超過(guò)100年的企業(yè)有2萬(wàn)家，其中時(shí)間超過(guò)200年的企業(yè)大約有1200家，300年以上的有400家，500年以上的有30家，1000年以上的約有7家，世界上最長(zhǎng)壽的企業(yè)是在大阪的一所建設(shè)公司—金剛組，該企業(yè)始于日本的飛鳥時(shí)代，首先從寺院建設(shè)開始的，大約擁有1400年的歷史。在此值得注意的是，在這些長(zhǎng)壽企業(yè)中，上市公司也只有住友化學(xué)、house食品等15家，然而營(yíng)業(yè)額未滿10億日元的企業(yè)占了這些長(zhǎng)壽企業(yè)的80%以上，也就說(shuō)營(yíng)業(yè)額未滿10億日元的中小企業(yè)占了長(zhǎng)壽企業(yè)中的大多數(shù)。據(jù)中國(guó)國(guó)家工商總局在2013年7月30 日發(fā)表的《中國(guó)內(nèi)資企業(yè)生存時(shí)間分析報(bào)告》稱，接近一半的中國(guó)企業(yè)壽命少于5年，更確切的講，中國(guó)企業(yè)的平均壽命非常短，只有2.5年。對(duì)比中國(guó)企業(yè)，日本企業(yè)的壽命之長(zhǎng)就可見一斑了。

2.日本企業(yè)長(zhǎng)壽的原因的分析

（1）地理原因

從日本的地理位置來(lái)看，日本遠(yuǎn)離大陸的島國(guó)，其氣候溫暖多雨，地形多樣，基于這些自然條件，在不依靠外力的情況下其自身能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足。正由于日本擁有四面臨海的島國(guó)地形優(yōu)勢(shì)，從而使得日本在歷史上很少受到外敵入侵，社會(huì)比較安定?？傮w上來(lái)講，日本歷史上一直都是統(tǒng)一的單一民族的國(guó)家，相對(duì)安定的社會(huì)環(huán)境為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。

（2）客觀原因

用一句話來(lái)講就是日本社會(huì)的法律制度比較完備。和中國(guó)相比，日本企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)相對(duì)較輕，政府與企業(yè)的關(guān)系比較合理。另外作為早已邁進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家行列的日本的金融制度也比較完善，中小企業(yè)融資相對(duì)容易。同時(shí)在日本有規(guī)定即如果企業(yè)兩次拒付銀行的期票，那么該企業(yè)信譽(yù)將受到極大損害，日本國(guó)內(nèi)所有的金融機(jī)構(gòu)去其交易將變少，同時(shí)日本商業(yè)法律上規(guī)定將一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)倒閉的社長(zhǎng)在10年以內(nèi)是不允許再重新成立新的公司的，這些規(guī)定都極大到鞭策促使著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者努力維護(hù)好企業(yè)的良好信譽(yù)，竭盡全力去經(jīng)營(yíng)管理好企業(yè)。其實(shí)不僅日本企業(yè)重視信譽(yù)，日本個(gè)體也很注重個(gè)人信譽(yù)，因?yàn)樵谌毡救羰莻€(gè)人或是企業(yè)信譽(yù)丟失，那么就相當(dāng)于給個(gè)人和企業(yè)判了死刑，個(gè)人無(wú)信譽(yù)，連工作都找不到，而企業(yè)一旦丟失信譽(yù)則是沒有客人的，當(dāng)然等待你的就是倒閉了。

（3）主觀原因

考慮到主觀原因，首先由于日本人的商業(yè)觀獨(dú)特，而且長(zhǎng)壽的企業(yè)的專門性高，經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員一般很專心于自己的手頭工作，注重技術(shù)的保存與新技術(shù)的研發(fā)，同時(shí)重視自身良好信譽(yù)的建立與維護(hù)，追求產(chǎn)品的高質(zhì)量與實(shí)用性，與中國(guó)不同，日本企業(yè)不會(huì)開發(fā)山寨產(chǎn)品，即在日本商店買東西，消費(fèi)者是很安心的，沒有買到假貨的擔(dān)憂。其次由于日本企業(yè)一般實(shí)行的是年功序列制，日本社會(huì)，工作轉(zhuǎn)行跳槽遠(yuǎn)不如中國(guó)這么頻繁，加上一般員工入社以后，企業(yè)都會(huì)對(duì)其進(jìn)行入社教育，以增強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感，所以一般員工入職以后會(huì)有以此為家，為之奮斗一生的想法。企業(yè)人員流動(dòng)少，行業(yè)資深人才得到保護(hù)，也有助于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。日本名企像花王、資生堂、大倉(cāng)造酒等都是在根據(jù)時(shí)代的變化，注新產(chǎn)品的研發(fā)與新技術(shù)的運(yùn)用，所以它們總能抓住自身主營(yíng)產(chǎn)品的同時(shí)還能發(fā)展大量行業(yè)衍生品，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。最后由于日本的長(zhǎng)壽企業(yè)大都采取的都是家族經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)營(yíng)者一般都擔(dān)負(fù)著來(lái)自祖輩父輩的責(zé)任感，對(duì)于自己的企業(yè)都會(huì)傾注心血與愛，“這是從我父親手上繼承過(guò)來(lái)的祖業(yè)，可不能在我手上給毀了啊”“我不僅要守住從父輩那里繼承過(guò)來(lái)的事業(yè)，我還要把它做大后做好啊”“如果以后我兒子不善經(jīng)營(yíng)，那我就要收養(yǎng)子了”一般經(jīng)營(yíng)者都會(huì)有這樣的覺悟，所以日本長(zhǎng)壽企業(yè)遍地開花。

3.日本長(zhǎng)壽企業(yè)值得借鑒之處

其實(shí)日本做我我們的鄰國(guó)，是很值得我們學(xué)習(xí)的國(guó)家。日本的長(zhǎng)壽企業(yè)有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。首先日本的長(zhǎng)壽企業(yè)一般對(duì)于外界環(huán)境的變化很敏感，根據(jù)實(shí)際情況的變化，采取靈活多變的方針，制定本公司的生產(chǎn)方針，同時(shí)注重科研經(jīng)費(fèi)的投入，開發(fā)適應(yīng)時(shí)代的新產(chǎn)品。其次長(zhǎng)壽企業(yè)一般都有很明確的企業(yè)使命和發(fā)展藍(lán)圖，知道自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，注重對(duì)繼承人經(jīng)營(yíng)才能的培養(yǎng)與教育。最后8層以上的日本長(zhǎng)壽企業(yè)都不會(huì)走上市公司這條路，因?yàn)樵谌毡救丝磥?lái)這是浪費(fèi)資源的行為，會(huì)成為眾矢之的，因?yàn)闊o(wú)論日本個(gè)人還是企業(yè)都是厲行節(jié)儉的，浪費(fèi)的行為是不被日本社會(huì)接納的，然而反觀中國(guó)的一些現(xiàn)象，所以我們還是該好好反思的。

本文主要分析了日本企業(yè)長(zhǎng)壽的原因，及其值得借鑒之處，當(dāng)然其原因涉及其他方面，這是本文的欠缺之處，筆者將其作為今后的研究課題繼續(xù)研究。（作者單位：大連大學(xué)）

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