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打造電子商務(wù)生態(tài)圈

2015-05-30 11:53黃家樂
2015年34期
關(guān)鍵詞:生態(tài)圈電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)

黃家樂

摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在我們的生活中不斷普及,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展目前已經(jīng)成為了全球經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時(shí)代特征。在我國,電子商務(wù)市場正面臨著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電子商務(wù)在未來將會建立新的生態(tài)圈,傳統(tǒng)的企業(yè)必須要借助新的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù);生態(tài)圈;互聯(lián)網(wǎng)

引言:任何一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要經(jīng)歷從產(chǎn)生到發(fā)展到蓬勃的一個(gè)過程,都要經(jīng)過一個(gè)變化的過程。中國的電子商務(wù)在發(fā)展的過程中遇到了很大的機(jī)遇,同時(shí)也面臨了很多的問題。例如:行業(yè)缺乏透明度,產(chǎn)業(yè)格局出現(xiàn)了嚴(yán)重的失調(diào),價(jià)格起伏過大,生產(chǎn)商和制造商之間缺乏議價(jià)能力和行業(yè)地位,中間商獲取巨大利潤。消費(fèi)者購買產(chǎn)品對于受輿論的影響,消費(fèi)者對于電子商務(wù)行業(yè)的整體的信任度偏低。

一、什么是電子商務(wù)生態(tài)圈

(一)電子商務(wù)生態(tài)圈

目前的電子商務(wù)不再僅僅是買賣雙方的簡單的電子化,很多其他的行業(yè)如物流、軟件、電信、銀行等也逐漸圍繞著網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易,通過這些新興的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),我們必須要進(jìn)行資源的整合。這也就形成了電子商務(wù)生態(tài)圈。

電子商務(wù)生態(tài)圈主要就是指從事電子商務(wù)的企業(yè),和往來的客戶之間建立起來的一個(gè)平臺,在這個(gè)平臺里,每個(gè)角色都進(jìn)行參與,他們關(guān)注平臺的整體性,他們的參與可以使電子商務(wù)系統(tǒng)能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造價(jià)值,他們從中分享利益。電子商務(wù)生態(tài)圈主要是為了保障電子商務(wù)的平衡發(fā)展。在發(fā)展的過程中要保障各個(gè)方面的利益平衡,如果有一方面利益失衡,那么將會給整個(gè)電子商務(wù)生態(tài)圈造成嚴(yán)重的影響。隨著電子商務(wù)生態(tài)圈的不斷發(fā)展,他們也創(chuàng)造出了一套適合自己的引導(dǎo)和規(guī)范系統(tǒng)。

(二)電子商務(wù)生態(tài)圈的發(fā)展

電子商務(wù)生態(tài)圈的發(fā)展主要有四個(gè)階段,這也是必然的電子商務(wù)生態(tài)圈的演進(jìn)過程。這四個(gè)階段主要是:第一、初步形成階段,在進(jìn)化初期為了滿足客戶的需求,通過運(yùn)營模式的不斷創(chuàng)新,來吸引更多的協(xié)作者和參與者。假如這個(gè)方法有效,那么這個(gè)系統(tǒng)就能夠生存下來,并且會不斷地進(jìn)行擴(kuò)展。第二、通過最初的發(fā)展,參與者和協(xié)作者不斷地增加而且系統(tǒng)的核心這不斷的找尋經(jīng)驗(yàn),不斷的成長,電子商務(wù)系統(tǒng)快速的進(jìn)入了擴(kuò)展的階段。這種新的生態(tài)系統(tǒng)不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn),吸引了更多的客戶。這一階段,市場競爭的格局基本上就能夠確定下來。第三、業(yè)務(wù)的擴(kuò)展階段,這個(gè)階段業(yè)務(wù)會快速的增長。對于系統(tǒng)的主要參與者會不斷的出現(xiàn)。新的生態(tài)系統(tǒng)會吸引更多的客戶,再此同時(shí),企業(yè)間的競爭也會不斷升級。第四、進(jìn)化改革階段,主要是電子商務(wù)系統(tǒng)收到了沖擊,面臨著被代替的威脅,進(jìn)化階段將會改變原本的系統(tǒng),進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。這四個(gè)階段就是電子商務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展的過程。對于整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)而言選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略是最為重要的。

二、電子商務(wù)生態(tài)圈特征及優(yōu)勢

(一)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)特征

電子商務(wù)生態(tài)圈的主要特征有三點(diǎn)、首先是具有整體性,就是說系統(tǒng)各個(gè)部分之間是一個(gè)相互聯(lián)系的整體,應(yīng)該相互協(xié)調(diào),分工合作。第二點(diǎn)是模型化。第三點(diǎn)是最優(yōu)化。除了這三個(gè)特點(diǎn)之外還具備以下特點(diǎn):1、協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)性作為整體性的一部分,系統(tǒng)各個(gè)部分之間共同生存,相互依賴。為了能夠靈活的應(yīng)對市場中的各種挑戰(zhàn),系統(tǒng)個(gè)內(nèi)部應(yīng)該相互補(bǔ)充,相互協(xié)調(diào)。2、競爭性,在競爭激烈的環(huán)境中,電子商務(wù)系統(tǒng)必須應(yīng)該要通過技術(shù)上的創(chuàng)新進(jìn)行不斷的完善,保持競爭過程中的優(yōu)勢。3、多樣性,多樣性主要表現(xiàn)在內(nèi)部構(gòu)成要素的多樣性,電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)是有多個(gè)組織多個(gè)相關(guān)的企業(yè)所構(gòu)成的,每個(gè)成員扮演著不同的角色。4、開放性,電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)只有建立一個(gè)開放的系統(tǒng),才能具備最強(qiáng)的自我修復(fù)自我調(diào)節(jié)功能,這樣才能夠保證企業(yè)的鮮活生命力的不斷注入,與外界的信息進(jìn)行互相交換,建立戰(zhàn)略性的合作伙伴,形成有效的良性循環(huán)系統(tǒng),有效的進(jìn)行資源配置。5、動(dòng)態(tài)性,在一個(gè)系統(tǒng)的內(nèi)部成員會不斷的更新,系統(tǒng)的構(gòu)成要素也會隨著時(shí)間的變化而不斷地更新套頭,這些更新意味著電子商務(wù)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)各部分成員的共同發(fā)展。

(二)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢

電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)不斷的被企業(yè)了解和使用,這必然有他獨(dú)特的優(yōu)勢:電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的完善性,電子商務(wù)系統(tǒng)想要得到最大的利益,就必須要通過各部分成員之間的相互協(xié)作。和傳統(tǒng)的系統(tǒng)相比較,電子商務(wù)系統(tǒng)的自我完善和自我調(diào)節(jié)的功能更加強(qiáng)大。在競爭的過程中,應(yīng)該要制定詳細(xì)的計(jì)劃,不應(yīng)該盲目競爭,企業(yè)應(yīng)該充分的利用自己的優(yōu)勢獲得更多的利益,所以這就要求各個(gè)成員之間都要嚴(yán)密的遵循系統(tǒng)的整體性。電子商務(wù)生態(tài)圈管理理念的創(chuàng)新性。針對當(dāng)今社會的發(fā)展趨勢,電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略也是一種管理上的創(chuàng)新性。傳統(tǒng)的管理是相對靜態(tài)的。在當(dāng)今社會不斷變化的市場環(huán)境中,存在著很多的局限性,我們應(yīng)該從新的角度去規(guī)劃電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)對傳統(tǒng)的競爭模式具有突破性。傳統(tǒng)模式在整體上的協(xié)調(diào)作用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該具有多元性、廣泛性。電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該打破傳統(tǒng)的模式,和其他的組織之間相互協(xié)作。

三、電子商務(wù)圈轉(zhuǎn)型

(一)電子商務(wù)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型

近幾年來,很多的企業(yè)認(rèn)識到了電子商務(wù)不僅僅是一個(gè)新型的發(fā)展工具,更是一個(gè)企業(yè)的核心。電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在商業(yè)生態(tài)圈的建立。供需關(guān)系的平衡是商業(yè)邏輯的本質(zhì),商業(yè)的發(fā)展是為了滿足目前既有的需要,或者是為人類創(chuàng)造出新的需要。在當(dāng)今社會,互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展非常迅速,例如現(xiàn)在商業(yè)中交易形式、各種模式、線上線下的各種融合都離不開互聯(lián)網(wǎng)。在電子商務(wù)生態(tài)圈的轉(zhuǎn)型中,互聯(lián)網(wǎng)將帶來技術(shù)上的改革,在轉(zhuǎn)型的過程中我們應(yīng)該將傳統(tǒng)企業(yè)的各個(gè)部分和互聯(lián)網(wǎng)有效地結(jié)合起來,這才是做好電子商務(wù)的關(guān)鍵。傳統(tǒng)企業(yè)如果想轉(zhuǎn)型,需要對三個(gè)核心支撐點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合:銷售、制造、倉儲物流這三個(gè)方面。傳統(tǒng)企業(yè)如果想通過電商轉(zhuǎn)型并取得一定的成就,那么這個(gè)企業(yè)一定要將電子商務(wù)生態(tài)鏈做好?;ヂ?lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,給企業(yè)的發(fā)展帶來了很多的變化。運(yùn)轉(zhuǎn)與一些商業(yè)表象下的商業(yè)邏輯是一個(gè)始終不能變的核心。

(二)電子商務(wù)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型措施

電子商務(wù)生態(tài)圈實(shí)行從來都是戰(zhàn)略性的措施,任何一種轉(zhuǎn)型的過程都不是一天能夠完成的,新的轉(zhuǎn)型模式需要一個(gè)長期的適應(yīng)過程。電子商務(wù)生態(tài)圈的轉(zhuǎn)型既有正面也有負(fù)面的影響,企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的時(shí)候必須要進(jìn)行全面的分析,傳統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行改革,不僅僅只是建立一個(gè)網(wǎng)站,而是應(yīng)該從自身的條件進(jìn)行分析,應(yīng)該從供應(yīng)鏈、倉庫、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)上出發(fā),應(yīng)該充分的和其他的傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)有效的結(jié)合起來。電子商務(wù)生態(tài)圈的轉(zhuǎn)型不僅僅使一個(gè)平臺的轉(zhuǎn)變,而應(yīng)該是管理模式和決策思維、企業(yè)文化和行為、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作流程進(jìn)行轉(zhuǎn)變,企業(yè)決策者應(yīng)該充分的考慮到互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和缺陷,應(yīng)該充分的利用互聯(lián)網(wǎng)精神讓企業(yè)充分的融入到企業(yè)當(dāng)中,在生活中我們經(jīng)常會聽到這樣一個(gè)詞語“互聯(lián)網(wǎng)基因”,這是企業(yè)必須要具備的,電子商務(wù)生態(tài)圈的轉(zhuǎn)移沒有一定的規(guī)矩,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況,在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中不是一蹴而就的,在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中需要進(jìn)行不斷的修正,這樣企業(yè)才會逐漸走向成熟。

結(jié)論:電子商務(wù)生態(tài)圈是一種超越了傳統(tǒng)界限的一種觀念,電子商務(wù)市場正面臨著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電子商務(wù)在未來將會建立新的生態(tài)圈,傳統(tǒng)的企業(yè)必須要借助新的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。(作者單位:深圳中電投資股份有限公司)

參考文獻(xiàn):

[1]徐博藝,楊冬梅,姜麗紅;電子商務(wù)環(huán)境下新商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)研究[J];決策借鑒;2002年02期

[2]司林勝;王凌暉;電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的系統(tǒng)特征及其優(yōu)勢[J];中國管理信息化;2010年02期

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