摘 要：生產設備是提供作業(yè)條件、改善生產環(huán)境，提高生產效率必備的機器設備，加強設備的檢查管理工作，可以有效降低設備故障率，提高設備完好率，對提高公司設備管理水平，確保安全生產有重要意義。文章對生產設備檢查管理進行探討，規(guī)范公司生產設備檢查的管理工作，為其它公司設備管理作為參考。

關鍵詞：生產設備；設備檢查；設備管理

1 目的

為提高設備管理水平和設備完好率，確保安全生產，提升公司效益。

2 術語和定義

生產設備：文章是指提供作業(yè)條件、改善生產環(huán)境，提高生產效率必備的機器設備。

3 管理職責

3.1 工程技術部：負責編制公司年度和季度生產設備檢查計劃，生產設備檢查實施，監(jiān)督項目部檢查，專項檢查組織和落實工作。

3.2 項目部：負責編制本項目月度生產設備檢查計劃，生產設備月度檢查實施。

3.3 設備操作人員：負責生產設備日常及定期檢查、保養(yǎng)，做好相關記錄，對檢查的問題進行整改。

4 管理內容

4.1 公司對生產設備的檢查

4.1.1 檢查計劃：公司設備管理人員根據(jù)生產設備和項目實際情況，編制年度生產設備檢查計劃和季度生產設備檢查計劃報工程技術部部長審批，每季度對項目生產設備檢查一次。

4.1.2 檢查實施：設備管理人員每季度對生產設備逐臺進行檢查并填寫生產設備檢查表。

4.1.3 問題整改：設備管理人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，填寫問題匯總通知及整改反饋單并通知責任單位進行整改和反饋，工程技術部對整改結果進行驗證。

4.1.4 檢查總結：設備管理人員根據(jù)檢查結果，對問題進行系統(tǒng)分析，查找根源，制定針對性的整改和預防措施，編寫生產設備檢查總結報告并發(fā)全公司。

4.2 項目部對生產設備的檢查

4.2.1 檢查計劃：項目部設備管理人員根據(jù)設備和工程實際情況，月底編制月度生產設備檢查計劃報項目工程技術部部長審核，分管領導審批后報公司備案，項目部每月對生產設備檢查一遍。

4.2.2 檢查實施：設備管理人員每月按時檢查并填寫生產設備檢查表。

4.2.3 問題整改：設備管理人員對檢查出的問題進行匯總，填寫問題匯總通知及整改反饋單并通知責任單位進行整改和反饋，項目部對整改結果進行驗證。

4.2.4 檢查總結：設備管理人員根據(jù)檢查結果，編寫生產設備檢查總結。

4.2.5 檢查備案：月末設備管理人員將檢查計劃、檢查表、問題匯總通知及整改反饋單、驗證記錄及檢查總結上報公司備案。

4.3 設備操作人員對設備的檢查

設備操作人員對設備的日常及定期檢查按照日常檢查及保養(yǎng)本和定期檢查及保養(yǎng)本執(zhí)行，填好記錄并定期上交管理單位歸檔。

4.4 生產設備的專項檢查

4.4.1 季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、外部專家檢查、集團公司或公司組織的專項檢查，需編寫專項檢查表并按專項檢查要求進行檢查，做好相關記錄，按要求進行問題整改、反饋和驗證。

4.4.2 生產設備在使用中出現(xiàn)下列情況時，由使用單位組織針對性的檢查，編寫專項檢查表并做好相關記錄。

（1）設備發(fā)現(xiàn)異常情況后；（2）設備發(fā)生損傷或事故后；（3）大風、雷雨、冰凍等惡劣天氣和地震災害后；（4）重大施工作業(yè)、危險作業(yè)前；（5）更換安全保護裝置或重要部件后；（6）設備拆卸前、安裝和改變工況后。

5 生產設備檢查內容及標準

5.1 管理性檢查

5.1.1 組織機構。（1）設立設備管理組織機構，并有專人負責設備管理。（2）設備管理部門及設備管理人員分工明確，職責清晰，管理有序。

5.1.2 基礎管理。（1）識別出本項目與設備管理相關法律法規(guī)、制度、規(guī)定等管理文件，并建立臺帳，有專人負責每月更新，確保有效。（2）建立設備管理動態(tài)臺帳，并有專人負責每月動態(tài)更新，確保設備帳物相符，狀態(tài)信息準確無誤。

5.1.3 設備管理。（1）進入現(xiàn)場的生產設備全部經過能力認可，并有能力認可表，記錄真實準確。（2）建立設備單機檔案，且檔案內容齊全、真實、規(guī)范。（3）設備管理人員熟知目前設備狀況，存在問題，采取的控制措施。（4）定期對設備按要求進行檢查并有檢查記錄，記錄真實，準確。

5.1.4 安全管理。（1）定期組織設備管理人員及操作人員進行技能培訓、安全學習等活動，并有相關記錄。（2）定期組織相關人員對危險源及環(huán)境進行辨識，識別出重大危險及環(huán)境因素并制定有效措施。（3）定期對設備限位器、限制器、防墜器、指示器等安全裝置進行檢查，且有檢查記錄，記錄真實。（4）定期對設備危險作業(yè)情況進行檢查，確保危險作業(yè)有控制措施，危險作業(yè)嚴格審批。（5）季節(jié)性施工，大風、雨、雪等惡劣天氣有相應的安全措施。（6）定期組織設備應急預案演練，有交底、實施和相關記錄。

5.2 實施性檢查

5.2.1 綜合管理檢查。（1）設備按期檢驗合格，合格標志附著于顯著位置，且在有效期內。（2）設備操作人員須經考核合格，取得資格證書，作業(yè)時持證上崗且證件均在有效期內。（3）設備上存放有安全操作規(guī)程，且操作人員熟練掌握。（4）設備配有交接班記錄和維護保養(yǎng)記錄本，并按要求檢查、保養(yǎng)、記錄。

5.2.2 安全管理檢查。（1）設備上各限位器、限制器、防墜器、指示器等安全防護裝置齊全、可靠有效。（2）設備超負荷、連鎖保護裝置完好，動作靈敏可靠。（3）緩沖裝置完整，牢固可靠。（4）聲光等報警裝置完好、有效。（5）施工升降機防墜器定期檢驗，在用防墜器在檢驗有效期內。（6）配有消防器材，操作人員掌握其使用方法，消防器材定期檢查，附件齊全。

5.2.3 設備外觀檢查。（1）外觀清潔，無積塵、油污、泥土等雜物，呈現(xiàn)設備本色，安全色齊全、醒目。（2）操作室內無雜物，門窗玻璃明亮，各相關物品擺放整齊。（3）設備周圍地面清潔、無積油、積水或其它堆積物。（4）設備零部件齊全，附件、工器具等存放整齊有序。

5.2.4 金屬結構。（1）結構無變形、開焊、裂紋、斷裂、嚴重銹蝕等現(xiàn)象。（2）各部位連接銷軸無竄動、螺栓無松動現(xiàn)象，開口銷、止軸銷、防脫銷等安全銷類齊全可靠。（3）動力及傳動裝置運轉正常，無異常震動或噪音，各拆卸部件連接堅固。（4）軌道或設備基礎符合標準要求。（5）驅動裝置運行良好，無異響，鋼絲繩等潤滑良好，排列整齊，無損壞、變形、斷絲、銹蝕等。

5.2.5 液壓系統(tǒng)。（1）液壓油油質正常，油位正常，各液壓筏、連接管及管路接頭無滲油、老化、損壞、松動現(xiàn)象。（2）液壓泵無滲漏，無異響，液壓馬達和減速機無異響，運行平穩(wěn)，無滲漏、電機無過熱，液壓油缸活塞桿無損傷或銹蝕現(xiàn)象。（3）潤滑系統(tǒng)完好、暢通，效果良好。（4）液壓油箱、齒輪箱按期進行換油清洗。

5.2.6 電氣系統(tǒng)。（1）總用電負荷與供電能力相適應，電壓，電流都要在允許范圍內，電路設計安裝符合安全用電規(guī)范。（2）用電設備，電線電纜絕緣良好，性能可靠，布置合理，無老化、裸露現(xiàn)象，總電源采用專用配電箱，不得與其他設備混用，并有防水措施。（3）操作控制元件、緊急開關，完整無損，動作靈敏可靠。（4）指示裝置指示正常、顯示裝置顯示準確、清晰，外觀無損壞。（5）盤柜內接線排列整齊，電氣元件完好無缺，動作靈敏，絕緣良好。

參考文獻

[1]中國能源建設集團有限公司設備管理暫行辦法[S].

作者簡介：馮敬好，男，中國能源建設集團天津電力建設有限公司國家風光儲輸二期項目副總工程師，電力工程師，機械設備管理專業(yè)。