謝偉

摘 要：在經(jīng)濟快速發(fā)展帶動下，近年來我國建筑工程行業(yè)取得了較快的發(fā)展。當前建筑行業(yè)不僅工程項目規(guī)模日益復雜化，而且競爭越發(fā)激烈，這就對建筑項目工程造價控制提出了更高的要求。文章分析了建設項目工程造價控制的重要意義，并進一步對控制建設項目工程造價的措施進行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：建設項目；工程造價；控制；意義；措施

前言

當前建筑行業(yè)競爭較為激烈，建設單位為了提高自身的競爭力，需要加強對工程項目造價的控制，通過控制造價在確保工程質(zhì)量和安全的前提下達到少投入，合理利用資金，確保投資回報率的增加。在對工程項目造價控制的過程中，需要各部門之間的有效配合，把握好設計、施工、管理和預決算等各個環(huán)節(jié)，從而確保資金的合理利用，打造出精品工程。

1 建設項目工程造價控制的重要意義

在建設項目實施的全過程中，造價控制都貫穿其中，通過對項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段等各個階段進行造價控制。而這其中，當以項目決策階段和項目設計階段對項目造價的影響最大，因此，需要加強對這二個階段項目工程造價的。在對工程造價進行控制的過程中，在需要對投資進行控制，避免其突破限額的基礎(chǔ)上，還需要通過加強管理，確保人、財、物等各項資金的充分利用，使建設項目能夠取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益，以便于能夠更好的推動經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2 控制建設項目工程造價的措施

在對建設工程項目進行控制過程中，需要在工程項目投資決策、設計、發(fā)包、合同實等各個階段通過對造價發(fā)生額進行控制，確保其在批準的工程造價限額以內(nèi)，而且對建設工程項目實施過程中工程造價發(fā)生偏差的情況下進行隨時糾正，從而確保投資項目目標能夠最終實現(xiàn)。在對工程造價進行控制時，需要通過合理對人力、物力和財務等資源進行合理利用，同時還要將竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，避免出現(xiàn)超限額的問題發(fā)生，確保獲得最佳的投資效益。

2.1 決策階段工程造價的控制

在工程項目實施的整個過程中，決策階段通過對各項技術(shù)和經(jīng)濟情況進行決策，在該階段對于工程造價具有非常重要的影響，特別是在確定建設標準水平、選擇建設地點和設備、評選工藝等方面都是會直接關(guān)系到工程造價的高低。在決策階段對工程造價帶來的影響大致會占到百分之八十多，可以說決策階段是工程造價控制能否達到預期目標的關(guān)鍵所在，直接關(guān)系到后其各個階段工程造價控制的好壞。

2.1.1 編制投資估算的必要性

在建設項目開始建設的前期，投資估算作為其中非常重要的環(huán)節(jié)，通過編制投資估算，可以對建設項目經(jīng)濟效果進行研究和分析，當批準可靠性研究報告后，估算已成為設計任務下達的投資限額，不僅能夠?qū)Τ醪皆O計概算起到較好的控制作用，而且還是籌資的重要依據(jù)。

2.1.2 投資估算必須是設計的真實反映

在進行投資估算過程中，需要能夠?qū)υO計內(nèi)容進行實事求是的反映，因此，需要設計人員無論是從工程規(guī)模還是項目內(nèi)容上還要將真實的設計意圖反映出來。通過對多種設計方案進行對比和優(yōu)化，從而選出技術(shù)上可行而且經(jīng)濟上更為合理的設計方案。作為工程經(jīng)濟人員，需要從建設方案優(yōu)選開始，即要將工程的經(jīng)濟性向設計的合過程進行滲透，在工程造價管理原則的引導下，對工程投資須估算中的各種動態(tài)因素的變化進行合理預測，確保投資不留缺口，提高編制投資估算的科學性和合理性。

2.2 設計階段工程造價的控制

工程設計作為工程建設的靈魂所在，是全面規(guī)劃建設項目和對實施意圖進行具體描述的過程，而且在設計階段也有利于更好地實現(xiàn)對技術(shù)和經(jīng)濟關(guān)系的處理，能夠科學合理的對工程造價進行確定，并進而實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

2.2.1 優(yōu)化設計方案，有效控制工程造價

對于設計單位提供的設計方案，建設單位需要做好審查工作，同時還需要利用各種指標來對總平面圖設計和空間平面設計進行分析比較，做好設計方案的優(yōu)化，盡可能的降低這兩方面設計對工程造價帶來的影響。同時還要做好工藝技術(shù)方案的選擇，不僅需要從客觀實際情況出發(fā)，同時還要以提高投資效益作為前提條件，從而選擇先進及成熟的新技術(shù)和新工藝，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

2.2.2 對工程項目實行限額設計

在設計階段需要采用限額設計來實現(xiàn)對工程造價的有效控制，在實行限額設計時需要通過分解投資和工程量的方法進行，通過對審定的投資額和工程量進行分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程，在層層分散過程中實現(xiàn)對投資限額的管理和有效控制，同時也對設計規(guī)劃、設計標準、工程數(shù)量和概預算指標等各方面實現(xiàn)了有效的控制。

2.3 實施階段工程造價的控制

在工程項目實施階段由于人力、財力和物力消耗較大，在建筑產(chǎn)品實體形成過程中需要較大的工程量，而且涉及的方面也較廣，會受到各方面因素的影響。因此，在該階段需要加強工程管理和監(jiān)督，確保建設質(zhì)量的同時要實現(xiàn)對工程造價的有效控制，確保投資效益能夠?qū)崿F(xiàn)。特別是在建筑工程實施階段，由于較為復雜，而且影響因素具有多變性，因此，在對工程造價控制過程中會存在一定的難度。

2.3.1 有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證

在建筑施工過程中，工程變更和現(xiàn)場簽證具有不可避免性，這就需要在施工圖設計時需要做好有效地控制，在嚴格審核把關(guān)的基礎(chǔ)上，還需要做好圖紙會審工作，這樣可以將施工圖中存在的漏洞有效的在施工開始之前解決掉，盡可能的確保設計變更的提前，減少由于工程變更及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證而帶來的損失。

2.3.2 嚴格審核工程施工圖預算

在對施工圖預算進行核定時需要嚴格依據(jù)施工圖設計進度和現(xiàn)場施工進度進行，詳細分析預算超出概算的部分，同時還要查找超出的原因，并做好溝通工作，及時對偏離控制目標進行調(diào)整和修正，從而動態(tài)對工程造價進行有效控制。

2.3.3 擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價

在建設工程施工過程中，當需要將工程進行分包時，則需要擇優(yōu)選擇專業(yè)分包單位，避免一些壟斷性行業(yè)的任意抬價。特別是對于一些變配電安裝、通訊及綠色工程當中，在充分尊重其行業(yè)的相關(guān)規(guī)定外，應該允許有其他供應商參與到競爭中來，這樣不僅有利于價格的降低，而且對于工程造價的控制也具有積極的意義。

2.3.4 深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料

在工程施工過程中，需要審價人員與費用控制人員要深入到施工現(xiàn)場，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況與圖紙進行對照，同時監(jiān)理人員、施工人員及總承包方要進行三方會審工作，對工程所需資料進行收集，以便于能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的動態(tài)進行及時掌握。另外還需要做好設計變更及現(xiàn)場簽證的審核工作，及時對控制目標進行調(diào)整，確保能夠為工程結(jié)算提供必要的依據(jù)。

3 結(jié)束語

在建設工程造價控制過程中，需要運用科學技術(shù)的原理、經(jīng)濟和法律等多種手段來對建設活動中的技術(shù)和經(jīng)濟、經(jīng)營和管理等問題進行解決，利用科學的計價方法和計價依據(jù)來對投資進行合理估算、設計概算和施工圖預算，確保投資效益能夠得到有效地保障。

參考文獻

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