王海霞

摘要：山西焦煤霍州煤電團(tuán)柏礦通過(guò)全面開(kāi)展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)這一載體進(jìn)行思想政治工作卓有成效的“深入滲透”， 有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定，確保了礦井持續(xù)、長(zhǎng)足發(fā)展，是新時(shí)期開(kāi)展思想政治工作的有益的探索和積極嘗試。

關(guān)鍵詞：思想政治工作? 探索? 實(shí)踐

黨的發(fā)展歷史證明，思想政治工作在黨的事業(yè)中居于十分重要的地位，發(fā)揮著非常巨大的作用。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，是調(diào)節(jié)人際關(guān)系、凝聚全員力量的重要途徑。

眾所周知，由于煤炭行業(yè)的特殊性，礦工長(zhǎng)期受水、火、瓦斯、煤塵和頂板五大自然災(zāi)害威脅，工作環(huán)境艱苦，做好安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。那么，新時(shí)期新形勢(shì)下，如何做好煤炭企業(yè)思想政治工作，使思想政治工作更好的為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)，更好的保障礦井安全生產(chǎn)和礦工的身心健康？如何使思想政治工作更具有針對(duì)性和時(shí)效性？山西焦煤霍州煤電團(tuán)柏礦進(jìn)行了有益的探索和嘗試，就是全面開(kāi)展了“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容：

“干部上講臺(tái)”就是選聘責(zé)任心強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)、知識(shí)水平高、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、具有助理級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)干部和正隊(duì)、副科級(jí)以上管理干部根據(jù)職工培訓(xùn)需求全部上講臺(tái)授課。

“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”就是熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)原理、操作工藝的副隊(duì)、副科級(jí)以上干部和具有技術(shù)員以上職稱的技術(shù)人員，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參與生產(chǎn)過(guò)程，觀察分析班組干部和現(xiàn)場(chǎng)職工的生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)操作過(guò)程，然后利用工作間歇時(shí)間或利用家訪對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和思想教育。

“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)在逐步提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)的同時(shí)，面對(duì)面了解職工所思所想，所需所求，有針對(duì)性的做好職工思想政治工作，有針對(duì)性的解決職工實(shí)際困難和安全生產(chǎn)難題，從而確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和和諧穩(wěn)定的雙豐收。

具體做法：

按照“干部上講臺(tái)一個(gè)不剩、職工被包保一個(gè)不少” 的原則，以“一切圍繞現(xiàn)場(chǎng)，一切為了安全”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察和篩選，共聘請(qǐng)專兼職教師83人（其中：兼職教師77人，專職教師6人）。237名管理干部對(duì)口包保職工2213人。（其中：井下職工1433人，地面職工780人）

活動(dòng)中，為使每一名干部對(duì)所包保職工的基本情況、家庭狀況等熟知和了解，該礦專門(mén)制作了干部包保職工“連心卡”。內(nèi)容包括兩方面，一方面是包保人員單位、職務(wù)、聯(lián)系電話等個(gè)人基本情況，另一方面包括被包保人員單位、工種、政治面貌、聯(lián)系電話、家庭住址、籍貫、配偶、子女情況等個(gè)人基本信息，讓職工清楚明白誰(shuí)在包保自己，并可以隨時(shí)通過(guò)電話和包保人員取得聯(lián)系，同時(shí)，全礦管理干部也清楚明白自己包保對(duì)象及個(gè)人詳細(xì)情況，方便及時(shí)有效、有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)口包保。

在干部上講臺(tái)過(guò)程中，該礦首先結(jié)合教師專業(yè)知識(shí)和特長(zhǎng)，制定了全年培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，要求授課教師要有豐富的課堂知識(shí)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)。為此，各級(jí)干部和工程技術(shù)人員首先帶頭學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，學(xué)安全業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷豐富充實(shí)提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，要求上講臺(tái)干部教案內(nèi)容以職工的實(shí)際需求為根本出發(fā)點(diǎn)，以安全操作規(guī)程、技術(shù)管理難題、事故案例分析等為選題標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容深入淺出，語(yǔ)言通俗易懂，職工易學(xué)易記，這樣才能在職工培訓(xùn)過(guò)程中，做到有的放矢，解疑釋惑，增強(qiáng)培訓(xùn)教育和思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

授課教師一方面根據(jù)自身的專業(yè)特長(zhǎng)，通過(guò)講授安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和實(shí)踐中需要的災(zāi)害預(yù)防技巧和操作技能等知識(shí)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)，一方面聯(lián)系下屬單位職工進(jìn)行家訪談心，了解職工的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，有針對(duì)性的開(kāi)展思想政治工作，有針對(duì)性的幫助職工解決家庭實(shí)際困難和問(wèn)題。截至目前，共有240余人次干部上講臺(tái)授課，8291人次職工接受培訓(xùn)教育，共有300余人次干部進(jìn)宿舍、到家庭走訪職工，有針對(duì)性的開(kāi)展思想政治工作，幫助職工解決實(shí)際困難，為職工辦實(shí)事50余件。

在培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中，該礦做到了“六個(gè)明確”：一是明確包保培訓(xùn)對(duì)象。按照對(duì)口包保、注重實(shí)效的原則，考慮單位、工種、班次等因素，將全礦237名副隊(duì)級(jí)以上干部進(jìn)行人員劃分，每名干部包保7-14人，井上下2213名操作崗位工人全部進(jìn)行包保。二是明確包保培訓(xùn)內(nèi)容。包保內(nèi)容包括對(duì)培訓(xùn)對(duì)象個(gè)人情況、家庭情況、技能情況的了解;與培訓(xùn)對(duì)象溝通，答疑解惑，聽(tīng)取培訓(xùn)對(duì)象的建議和意見(jiàn);重點(diǎn)培訓(xùn)安全規(guī)程和各工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作技能、安全事故案例等。三是明確包保培訓(xùn)次數(shù)。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月不少于兩次，其他包保人員每月不少于三次，與培訓(xùn)對(duì)象聯(lián)系開(kāi)展培訓(xùn)工作。四是明確包保培訓(xùn)責(zé)任。培訓(xùn)對(duì)象在培訓(xùn)期出現(xiàn)“三違”，造成安全事故，要追究包保培訓(xùn)干部的責(zé)任。五是明確包保培訓(xùn)載體。建立了包保培訓(xùn)記錄本，詳細(xì)記錄被包人員基本情況、家庭情況以及每次培訓(xùn)、交流等情況。六是明確包保目標(biāo)。做到被包保人杜絕不安全行為、被包保人現(xiàn)場(chǎng)操作達(dá)標(biāo)。截至目前，1611人次管理干部到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工6467人次，到班組面對(duì)面培訓(xùn)職工849人次。

活動(dòng)中，要求干部下井下現(xiàn)場(chǎng)必須做到“三講”，“五到”，一是現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題必講，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問(wèn)題和不安全因素，設(shè)備設(shè)施使用過(guò)程中的維護(hù)與保養(yǎng)、職工安全操作存在的不規(guī)范行為必講;二是事故案例必講，針對(duì)不同工種、不同崗位開(kāi)展事故案例宣講，用身邊事教育身邊人，增強(qiáng)安全宣教的時(shí)效性;三是規(guī)程措施必講，對(duì)照各工種、崗位及階段性工作重點(diǎn)，講《煤礦安全規(guī)程》、講規(guī)程技術(shù)措施、講安全管理制度。“五到”即到井口、到班前、到隊(duì)組、到現(xiàn)場(chǎng)、到職工家中有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育。

活動(dòng)效果：

“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)是開(kāi)展思想政治工作良好的平臺(tái)和載體。通過(guò)這一載體可以及時(shí)深入了解職工的所思、所想、所盼、所求，成為反映職工思想狀況和心理活動(dòng)的“晴雨表”。

管理干部在家訪談心的過(guò)程中，不僅要了解職工的生活狀況、衣食住行、柴米油鹽，還要詢問(wèn)職工的子女就業(yè)、業(yè)余愛(ài)好等情況，針對(duì)性的解決實(shí)際困難，從而及時(shí)化解各類矛盾問(wèn)題，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，引深思想政治工作的效果。同時(shí)，這一活動(dòng)還能使干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，使各級(jí)管理干部認(rèn)識(shí)到上講臺(tái)講課是自我應(yīng)盡的職責(zé)，到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是份內(nèi)的事情，把與職工同上同下，率先垂范作為工作任務(wù)，勤勉自強(qiáng)，在職工群眾中樹(shù)立良好形象，既能形成尊重平等互助的良好風(fēng)氣，又能促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

該礦通過(guò)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)積極問(wèn)民情，解民意，慰民憂，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。引深開(kāi)展了“你的難題、我的課題”活動(dòng)，確保與職工生產(chǎn)生活息息相關(guān)樁樁件件的事情都落到實(shí)處。

針對(duì)職工反映周三培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、效果差、占用職工休息時(shí)間的問(wèn)題，該礦把每周三的集中培訓(xùn)改為每個(gè)班前培訓(xùn)10分鐘，有效地解決了這一難題;了解到因淋頭水大職工作業(yè)時(shí)，水順著袖口流進(jìn)衣服里，導(dǎo)致職工經(jīng)常穿著濕衣服作業(yè)，影響規(guī)范操作和職工身心健康的實(shí)際，引進(jìn)了新型手套連體雨衣，徹底解決了職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)淋水浸泡的難題，并且為洗衣房增加了一臺(tái)烘干機(jī)，最大限度地滿足職工烘烤衣服的需求;針對(duì)職工反映的人車乘車時(shí)間不合理，使職工在上下班路上“耽誤”了更多時(shí)間這一情況，該礦責(zé)成責(zé)任科室進(jìn)行調(diào)研，并根據(jù)各個(gè)區(qū)隊(duì)上下班時(shí)間合理調(diào)整乘車時(shí)間，使各個(gè)站臺(tái)發(fā)車時(shí)刻與職工上下班時(shí)間緊密吻合，調(diào)整后職工上下班時(shí)間分別縮短了20分鐘左右。針對(duì)工作面淋頭水大需要鋪設(shè)玻璃鋼瓦向兩幫導(dǎo)水材料投入大的實(shí)際情況，生產(chǎn)部室經(jīng)過(guò)研究用鐵皮代替了玻璃鋼瓦，有效節(jié)約了成本投入;針對(duì)職工反映的班中餐花樣少、搭配不合理的情況，后勤服務(wù)部門(mén)對(duì)班中餐種類進(jìn)行調(diào)劑和合理搭配，確保每周不重樣;針對(duì)圪塔條工區(qū)地處偏遠(yuǎn)，職工文化生活單調(diào)的實(shí)際，為工區(qū)配備衛(wèi)星電視接收器，解決職工收看電視的難題，同時(shí)，針對(duì)工區(qū)反映的師資力量不足，職工培訓(xùn)效果不好的情況，由培訓(xùn)科專門(mén)派教師利用職工交接班時(shí)間人員集中的便利對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，較好地解決了這一難題。

通過(guò)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)的全面開(kāi)展，通過(guò)卓有成效思想政治工作的“深入滲透”， 有力地提升了全員綜合素質(zhì)，通過(guò)持續(xù)的規(guī)范職工的安全行為和提高職工安全意識(shí)，該礦杜絕了輕傷以上事故，礦井安全隱患和職工三違率成逐年下降的趨勢(shì)，礦井保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、節(jié)能降耗顯著、和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

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