摘要:文章針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)中非金融大公司日益頻繁參與風(fēng)險(xiǎn)投資的現(xiàn)狀,進(jìn)行了分析與評(píng)述。大公司一是追求高額利潤(rùn)回報(bào),二是出于追求自身長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),選擇適合的新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資。然而,戰(zhàn)略收益的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程且很難度量,使得大公司在面臨短期利潤(rùn)回報(bào)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展存在矛盾時(shí)難以權(quán)衡。此外,長(zhǎng)投資期、高風(fēng)險(xiǎn)的投資也可能使大公司面臨主營(yíng)業(yè)務(wù)資金投入不足的境地。從創(chuàng)業(yè)企業(yè)角度,存在潛在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的大公司可能對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行剝削。文章建議大公司應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力及發(fā)展規(guī)劃,決定是否參與風(fēng)險(xiǎn)投資。此外,為避免一些大公司過(guò)于追求自身戰(zhàn)略收益而損害新創(chuàng)企業(yè)利益的情形,監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管措施,營(yíng)造一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的健康環(huán)境。
關(guān)鍵詞:公司風(fēng)險(xiǎn)投資;戰(zhàn)略目標(biāo);利益沖突
風(fēng)險(xiǎn)投資(VC,Venture Capital)在培育新企業(yè)、提升國(guó)家創(chuàng)新水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的重要作用已為國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界所認(rèn)可(Chemmanur et al.,2011;付雷鳴等,2012)。與傳統(tǒng)的僅為企業(yè)提供資金支持的銀行、放貸組織等金融中介機(jī)構(gòu)不同,風(fēng)險(xiǎn)投資的重要作用在于其能提供培育企業(yè)發(fā)展、改善公司治理、幫助企業(yè)創(chuàng)新等一系列增值服務(wù)。隨著風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的發(fā)展,參與主體也日益多元化,一些非金融類大公司以單獨(dú)發(fā)起或聯(lián)合投資的方式成立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),給傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)了挑戰(zhàn),也為風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的政策制定及環(huán)境監(jiān)管提出了新要求。對(duì)大公司參與風(fēng)險(xiǎn)投資這一現(xiàn)象的研究,有助于回答何種模式的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)能更好的服務(wù)于新創(chuàng)企業(yè)、助力于國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)與科技創(chuàng)新;同時(shí)能為大公司在面臨介入風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行決策時(shí)提供借鑒;也為相關(guān)管理部門(mén)制定監(jiān)管政策提供了參考,無(wú)疑很具理論意義及現(xiàn)實(shí)意義。
一、 公司風(fēng)險(xiǎn)投資的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀
在風(fēng)險(xiǎn)投資最為發(fā)達(dá)的美國(guó),自20世紀(jì)60年代首只公司風(fēng)險(xiǎn)投資基金成立以來(lái),大公司介入風(fēng)險(xiǎn)投資已有數(shù)十年歷史。比較知名的有英特爾(Intel)設(shè)立的英特爾投資(Intel Capital)、美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(International Data Group,IDG)成立的美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金(IDGVC)、思科(CISCO)入股的軟銀亞洲基礎(chǔ)設(shè)施基金(Softbank Asia Infrastructure Fund,SAIF)等。1997年美國(guó)VC新募資金中,來(lái)自大公司的資金已占30%(Gompers & Lerner,2000)。這一現(xiàn)象引起了國(guó)外學(xué)術(shù)界的關(guān)注。國(guó)外研究文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),與傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為獲取退出時(shí)的高賬面回報(bào)率,而選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ男聞?chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資、幫助其發(fā)展以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值所不同,大公司為實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略發(fā)展,投資于符合自身戰(zhàn)略規(guī)劃的新創(chuàng)企業(yè),其主要目標(biāo)在于獲取戰(zhàn)略回報(bào)。此外,大公司介入風(fēng)險(xiǎn)投資也能幫助新創(chuàng)企業(yè)汲取除資金、管理經(jīng)驗(yàn)以外更重要的社會(huì)與行業(yè)戰(zhàn)略資源。其作為更有耐心的投資者,對(duì)創(chuàng)新失敗更具有寬容性,也有利于新技術(shù)孵化,推動(dòng)科技進(jìn)步。然而,此類大公司背景風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也可能使新創(chuàng)企業(yè)處于被剝削、被遏制的不利地位。
我國(guó)自1985年成立第一家VC以來(lái),風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展迅速,已成為僅次于美國(guó)的全球第二大風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng),學(xué)術(shù)界對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的研究也隨之興起。一些文獻(xiàn)通過(guò)對(duì)上市企業(yè)樣本的實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)能通過(guò)優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),提高上市企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī);能改善上市企業(yè)的投融資行為;能提高企業(yè)的創(chuàng)新投入水平(吳超鵬等,2012)。隨著風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展環(huán)境的逐步完善,我國(guó)VC市場(chǎng)成立初期主要依靠政府倡導(dǎo)與政府資金投入的局面被打破,在各參與主體中,大公司在活躍風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)中的作用尤為突出。據(jù)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院發(fā)行的《2013年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資年鑒》統(tǒng)計(jì),2012年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)源中,來(lái)自非金融類企業(yè)資金占35.83%,來(lái)自政府資金占27.61%,此外分別來(lái)自個(gè)人21.52%、金融機(jī)構(gòu)10.65%、其他4.39%??梢?jiàn),大公司已成為我國(guó)最大的VC資金來(lái)源方。
就大公司參與風(fēng)險(xiǎn)投資的方式來(lái)看,與美國(guó)的大公司多單獨(dú)成立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)不同,我國(guó)的大公司多以控股或參股的方式介入風(fēng)險(xiǎn)投資。如浙報(bào)傳媒控股集團(tuán)控股的東方星空創(chuàng)業(yè)投資有限公司、泰豪集團(tuán)控股的南昌高新科技(創(chuàng)業(yè))投資有限公司、福建親親間接控股的晉江市紅橋創(chuàng)業(yè)投資有限公司、云南白藥參股的紅塔創(chuàng)新投資股份有限公司等。僅有為數(shù)不多的資金雄厚的大公司單獨(dú)成立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),如聯(lián)想集團(tuán)下的聯(lián)想投資、長(zhǎng)園集團(tuán)的全資子公司長(zhǎng)園盈佳、復(fù)星集團(tuán)下屬的上海復(fù)星創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司等。但一些大公司單獨(dú)成立的VC在積累起經(jīng)驗(yàn)與聲譽(yù)后,也通過(guò)外部募資的方式下設(shè)若干VC基金,如聯(lián)想投資、復(fù)星創(chuàng)投。這一方面是由于我國(guó)大公司介入VC的時(shí)間較晚,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知與掌控能力尚不足,故采取了謹(jǐn)慎的態(tài)度;另一方面也反映出我國(guó)當(dāng)前大公司在參與風(fēng)險(xiǎn)投資中尚缺少基于自身長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略布局,更多是被VC高額回報(bào)率所吸引而參股風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),只為分一杯羹。此外,我國(guó)目前缺少一個(gè)富有活力的創(chuàng)新環(huán)境,創(chuàng)新的主體仍是政府等相關(guān)單位,而企業(yè)等自發(fā)性創(chuàng)新主體尚未發(fā)揮主要作用(蔡莉等,2007)。內(nèi)在創(chuàng)新動(dòng)力不足,抑制了大公司介入風(fēng)險(xiǎn)投資的積極性。
二、 公司風(fēng)險(xiǎn)投資的目標(biāo)
研究大公司為何參與風(fēng)險(xiǎn)投資,就必須知道它期望從對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資中獲得什么。一般說(shuō)來(lái),大公司預(yù)期能從風(fēng)險(xiǎn)投資中獲取的收益主要包括兩部分:豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào),及實(shí)現(xiàn)大公司自身發(fā)展的戰(zhàn)略回報(bào)。
大公司獲得財(cái)務(wù)回報(bào)的途徑主要來(lái)自于以下幾種:其一,新創(chuàng)企業(yè)獲得發(fā)展所需的資金支持及一系列配套服務(wù)后,得以發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值,從而以股權(quán)價(jià)格增值的方式回報(bào)給持有股權(quán)的投資者。這主要表現(xiàn)為作為投資者的大公司,在所投資企業(yè)上市后,通過(guò)轉(zhuǎn)讓股權(quán)實(shí)現(xiàn)退出時(shí)的高賬面回報(bào)率。其二,大公司投資于與自身主營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密聯(lián)系的新創(chuàng)企業(yè),既通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)降低了平均生產(chǎn)成本,也搶占了市場(chǎng)、擴(kuò)大了自身產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售份額,從而在實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略增長(zhǎng)的同時(shí),財(cái)務(wù)回報(bào)也得以增長(zhǎng)。其三,大公司投資于與自身業(yè)務(wù)處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的新創(chuàng)企業(yè),降低了進(jìn)貨的生產(chǎn)成本,且通過(guò)與此類企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立,降低了內(nèi)部交易成本,從而提高了大公司的利潤(rùn)回報(bào)。其四,大公司投資于具有一定科技創(chuàng)新水平的企業(yè),能以較低的人力、財(cái)力、時(shí)間投入獲取本行業(yè)前沿技術(shù),提高自身科技水平,既提高了生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)效率,又提高了所提供產(chǎn)品或服務(wù)的科技含量,公司利潤(rùn)必隨之增長(zhǎng)。
大公司所獲得的戰(zhàn)略回報(bào),即大公司通過(guò)投資于新創(chuàng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展。其表現(xiàn)形式主要有:其一,通過(guò)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的投資與扶持,能幫助那些發(fā)展模式較為成熟、但創(chuàng)新與活力不敵新興企業(yè)的大公司,掌握本行業(yè)前沿技術(shù),接觸到行業(yè)發(fā)生的最新變化,從而避免其在發(fā)展迅速的當(dāng)下,由于跟不上時(shí)代與創(chuàng)新步伐而被淘汰,也有助于大公司制定未來(lái)發(fā)展新方向的戰(zhàn)略目標(biāo);其二,投資于與本行業(yè)相近行業(yè)的新創(chuàng)企業(yè),從而能在產(chǎn)品市場(chǎng)建立早期的戰(zhàn)略聯(lián)盟、或者尋找大公司的潛在收購(gòu)對(duì)象,以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略與控制(Riyanto & Schwienbacher,2006);其三,投資于與自身業(yè)務(wù)處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的新創(chuàng)企業(yè),構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟,降低進(jìn)貨時(shí)的購(gòu)買(mǎi)成本、建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道,這是大公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所必需的;其四,通過(guò)投資于可在新市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)展的新創(chuàng)企業(yè),掌握新市場(chǎng)需求狀況的一手資料,為其是否進(jìn)軍該市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策提供重要參考。即便新創(chuàng)企業(yè)失敗了,對(duì)于大公司也是很有價(jià)值的。這往往比發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式能獲取到更詳盡、更真實(shí)的信息。
可見(jiàn),大公司參與風(fēng)險(xiǎn)投資主要基于兩個(gè)目標(biāo):一是實(shí)現(xiàn)豐厚利潤(rùn)回報(bào)的財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī);二是大公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與增長(zhǎng)的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)。這兩個(gè)目標(biāo)之間既有沖突,又相互促進(jìn)。其一,大公司出于擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈等戰(zhàn)略目標(biāo),選擇與自身主營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密聯(lián)系的新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí),新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展增加了大公司商品及服務(wù)的需求、降低了產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部交易成本,從而提高了大公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)。其二,為爭(zhēng)取到一些與自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃吻合的新創(chuàng)企業(yè)項(xiàng)目,大公司可能會(huì)在購(gòu)買(mǎi)價(jià)格上給予優(yōu)惠,從而犧牲了財(cái)務(wù)回報(bào)。其三,如果大公司著眼于開(kāi)拓新市場(chǎng)、發(fā)明新技術(shù)等長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,選擇新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃與當(dāng)前利潤(rùn)回報(bào)可能無(wú)法兼顧,從而出現(xiàn)新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展受阻,股權(quán)價(jià)格下跌的情形。
三、 公司風(fēng)險(xiǎn)投資的影響效應(yīng)分析
大公司介入風(fēng)險(xiǎn)投資,解決了我國(guó)目前風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)源有限的問(wèn)題,同時(shí)拓寬了風(fēng)險(xiǎn)投資的退出渠道,且其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)可能為新興企業(yè)提供更好的價(jià)值增值服務(wù)。本文分別從大公司視角、及新創(chuàng)企業(yè)視角對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)投資的影響效應(yīng)進(jìn)行分析。
1. 基于大公司視角。首先,風(fēng)險(xiǎn)投資不同于一般意義上的投資。其對(duì)尚處于發(fā)展期的新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資,從而投資回報(bào)的周期性較長(zhǎng)、且投資失敗率很高,從而具有高風(fēng)險(xiǎn)性。這可能會(huì)給資本不夠雄厚、且投資經(jīng)驗(yàn)匱乏的大公司,帶來(lái)財(cái)務(wù)損失,使其面臨資金鏈斷裂的不利局面,或用于發(fā)展自身主營(yíng)業(yè)務(wù)的資金不足,而影響了主業(yè)的發(fā)展。故此類大公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)應(yīng)量力而行,或可選擇與知名的、富有經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資。其次,由于大公司從風(fēng)險(xiǎn)投資中獲得的戰(zhàn)略收益很難用確定的指標(biāo)體系進(jìn)行度量,使得其在面臨財(cái)務(wù)收益與戰(zhàn)略收益的沖突時(shí),難以權(quán)衡與決策,也使得相關(guān)管理人員的績(jī)效難以定量考核,影響了其篩選和監(jiān)管新創(chuàng)企業(yè)的效率(Gompers & Lerner,2000)。再次,如果該大公司在本行業(yè)出于主導(dǎo)地位,當(dāng)其投資于能擴(kuò)大自身產(chǎn)品需求的新創(chuàng)企業(yè)時(shí),便能最大程度的占領(lǐng)該新增加的市場(chǎng)份額。否則,新增的市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)向本行業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,該公司由于銷(xiāo)售額增長(zhǎng)帶來(lái)的利潤(rùn)回報(bào),可能不足于彌補(bǔ)其投資于新創(chuàng)企業(yè)的資本支出。
2. 基于新創(chuàng)企業(yè)視角。大公司參與風(fēng)險(xiǎn)投資,與作為職業(yè)金融家的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)相比,其產(chǎn)業(yè)背景與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駧椭聞?chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值增值,國(guó)內(nèi)外尚無(wú)一致觀點(diǎn)。
一些文獻(xiàn)認(rèn)為雖然公司風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)可能在投資與資本運(yùn)作方面略顯不足,但大公司作為在某行業(yè)發(fā)展多年、已積累了良好商譽(yù)的成熟大公司,獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)背景與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)使其能給予新創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)方面的資源。其一,大公司具有的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),能給予新創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)方面的資源,如幫助其獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈資源、市場(chǎng)渠道、市場(chǎng)準(zhǔn)入和擔(dān)保等,特別是當(dāng)大公司與投資的新創(chuàng)企業(yè)之間存在發(fā)展的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)時(shí),其支持的企業(yè)表現(xiàn)出顯著更好的長(zhǎng)期績(jī)效(Gompers & Lerner,2000)。協(xié)同效應(yīng)即企業(yè)在生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售等價(jià)值鏈的形成環(huán)節(jié)中,由于彼此業(yè)務(wù)之間存在一定程度的關(guān)聯(lián)性,從而能夠通過(guò)相互合作、及資源的整合與共享,實(shí)現(xiàn)雙方共同的收益最大化與長(zhǎng)期成長(zhǎng)。大公司與新創(chuàng)企業(yè)之間協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn),主要通過(guò)產(chǎn)品的互補(bǔ)、知識(shí)技能的轉(zhuǎn)移、資源的共享等方式實(shí)現(xiàn)。其二,大公司價(jià)值與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效之間存在正相關(guān)的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)時(shí),會(huì)更積極投入財(cái)力和精力,幫助新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展。具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的VC,在投資與培育新創(chuàng)企業(yè)時(shí)會(huì)表現(xiàn)地更積極。其三,新創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展初期可能由于信息不對(duì)稱性等原因面臨外部的發(fā)展制約,大公司作為本行業(yè)居領(lǐng)導(dǎo)地位的成熟大公司,能為這些尚未得到市場(chǎng)認(rèn)可的新企業(yè)提供良好的聲譽(yù)及信用擔(dān)保,幫助其獲得潛在的商業(yè)合作伙伴、建立潛在的商業(yè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、向資本市場(chǎng)傳遞一個(gè)未來(lái)良好發(fā)展前景的可靠信號(hào),表現(xiàn)為企業(yè)上市后有更好的長(zhǎng)期績(jī)效(Chemmanur & Loutskina,2008)。
然而,另一些文獻(xiàn)持不同意見(jiàn)。其一,與多年活躍在資本市場(chǎng)所積累的、與大投行、機(jī)構(gòu)投資者及金融分析師之間良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)不同,公司風(fēng)險(xiǎn)投資缺少投資經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)監(jiān)管能力,故可能延緩企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市的步伐。其二,此種大公司背景的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)多采用保守的薪酬激勵(lì)機(jī)制,從而降低了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)篩選和監(jiān)管企業(yè)的工作效率(Gompers & Lerner,2000)。其三,由于此類大公司背景的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的資金主要來(lái)自其背后的非金融類大公司(母公司),且與母公司存在不同程度的附屬關(guān)系,而其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的重要目標(biāo)在于獲得自身的戰(zhàn)略發(fā)展,對(duì)母公司收益的過(guò)度關(guān)注,可能使其剝削新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新專利為母公司發(fā)展服務(wù)(Dushnitsky & Shaver,2009);還可能阻撓新創(chuàng)企業(yè)與母公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、或其他擁有重要資源的合作伙伴,建立廣泛的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)(Masulis & Nahata,2009)尤其當(dāng)母公司與新創(chuàng)企業(yè)之間存在潛在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系時(shí),其提供增值服務(wù)的動(dòng)機(jī)與質(zhì)量更令人質(zhì)疑(Hellmann,2002)。此外,公司風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)薪酬機(jī)制的激勵(lì)效應(yīng)不足,降低了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)篩選和監(jiān)管企業(yè)的工作效率(Gompers & Lerner,2000)。這一方面由于此類風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的經(jīng)理多由大公司直接任命,使得一些優(yōu)秀的基金管理者由于無(wú)法獲得與努力程度匹配的報(bào)酬而離開(kāi)。另一方面也是由于公司風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資績(jī)效中重要組成部分的戰(zhàn)略收益難以度量,從而無(wú)法建立科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
四、 結(jié)論及建議
大公司參與風(fēng)險(xiǎn)投資既能收獲高額利潤(rùn)回報(bào),也能獲得自身長(zhǎng)期發(fā)展與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略回報(bào)。當(dāng)大公司與創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間存在著發(fā)展的協(xié)同性時(shí),雙方均能從投資關(guān)系中獲益。然而,由于風(fēng)險(xiǎn)投資的長(zhǎng)投資周期與高風(fēng)險(xiǎn)特性,大公司也可能會(huì)面臨投資失敗、用于主營(yíng)業(yè)務(wù)資金周轉(zhuǎn)不暢等不利局面。從創(chuàng)業(yè)企業(yè)角度,如果大公司與其主營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)于接近,潛在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系可能形成大公司對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的剝削,損害了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而挫傷整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新活力。
本文建議大公司應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力及發(fā)展規(guī)劃,決定是否參與風(fēng)險(xiǎn)投資,及以何種方式參與風(fēng)險(xiǎn)投資。一些投資經(jīng)驗(yàn)與資本市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏的大公司,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)更應(yīng)量力而行,可選擇與知名的、富有經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資。此外,由于大公司從風(fēng)險(xiǎn)投資中獲得的戰(zhàn)略收益難以度量,建議參與風(fēng)險(xiǎn)投資的大公司,建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。本文對(duì)于國(guó)家相關(guān)管理部門(mén)的政策建議在于,應(yīng)鼓勵(lì)一部分優(yōu)秀大公司參與風(fēng)險(xiǎn)投資,以幫助新創(chuàng)企業(yè)汲取除資金、管理經(jīng)驗(yàn)以外更重要的社會(huì)與行業(yè)戰(zhàn)略資源,營(yíng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境。最后,為避免一些大公司過(guò)于追求自身戰(zhàn)略收益而損害新創(chuàng)企業(yè)利益的情形,監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管措施,營(yíng)造一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的健康環(huán)境。
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作者簡(jiǎn)介:陸曉麗(1982-),女,漢族,安徽省阜陽(yáng)市人,南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系博士生,研究方向?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資、資本市場(chǎng)。
收稿日期:2015-04-17。